跟大家嘮嘮三年疫情防控想説的一些心裏話_風聞

先做好了被罵的準備，容我流水賬一樣説説我三年的基層經歷！

我是阿布，一個在基層工作的維吾爾族幹部，我幹過很多工作，通俗點説就是辦過執照，處理過消費者投訴，駐過村，餐飲後廚查過健康證，在街道處理過熱線，拆過鴿子棚，下沉社區掰過核酸棒棒，看過小區大門，到目前為止還是一個最底層、而且晉升基本無望的小科員，我也不怕得罪人。

我在這三年在基層經歷了疫情不下四次，有時在防疫一線，有的時候居家做志願者，在醫院，甚至在疫情當下有過從封控區去外地的各種經歷，看到這兩天網上滿天飛的各類消息，很真誠、不摻假的跟大家嘮嘮嗑！我的文字功底也很差，希望大家也不要嘲笑我。

首先做為普通老百姓，先向防疫一線的的醫護人員、普通幹部、志願者表達崇高敬意！

疫情三年了，很多人覺得國外疫情都放開了，就我們在堅持，不經濟，不划算，折騰人！

確實新冠病毒致死率不是那麼高了，但是傳播速度卻越來越快，按照這個速度，我們要是放開，人口基數14億人，按目前公認的致死率會有一半人感染上病毒，那其中最少也得將近有500多萬人會因為新冠或者新冠引起的基礎疾病死去！

這不僅僅只是一個數字、冰冷的數據，但是放在我們家體弱多病的老人、小孩兒身上，是不是無法接受？

要是這些人中有你年邁的父母你怎麼選擇？

做為子女誰不希望自己的父母健康長壽！

對於國家而言四五百萬人不算什麼，甚至死了這麼多老人，國家還省了一大筆退休金！

美國和其他西方國家就是這麼做的！他們覺得這個病就是優勝劣汰，我就不干預！

但是中國沒有放棄老弱病殘！哪怕經濟會受到影響！

我經歷過50天左右的封控在家，在封控期間很多民生相關行業的人大多數都被關在家裏，所以疫情當中不可能説像平時一樣物資充足，能解決個體的各種需求！那個是不現實的！

但是你不能否認政府在積極的努力，蔬菜包、水果包等等還可以滿足平常需要！雖然漏洞很多，該罵！

其實經歷了幾次有了經驗，提供服務應該一次比一次好才對，但是不盡然。這次疫情防控靜態管理很多地方是沒有做好準備工作的，遇到問題了以後有上下溝通也出現了很大問題。

我的建議是，希望地方在疫情前推出預案，篩查企業資質，挑選有社會擔當的企業做為疫情期間的供應商！小區周邊的菜店，商店也儘量能多開就多開，暢通保障渠道，還有就是疫情期間基本都是網上購物，希望超市，供應商把自己的訂單系統平時好好維護一下，新疆人不多，不要幾千人上去你就卡頓，找不見東西都是亂碼！

地方政府在疫情前做好供應商公示，不要疫情中間出現超新超速超能量供應商，把老百姓當傻子你就是最大的傻瓜！這種瓜不止吃了一回，也希望能夠嚴查，給老百姓一個真相。

我在基層一線經歷過某地一線社區幹部因為防護不力幾乎全軍覆沒的真事。

大家都知道社區幹部累、工作雜，而且沒有成就感，男女比例失調，辭職率高！

平時社區都做不到週末雙休，疫情期間讓人家又起早貪黑，你們想想合不合理？

他們也只是凡人，也會累！

累了就會很容易工作出錯，病毒有機會襲擊！

要是社區幹部被感染那是很要命的！很容易引起病毒擴散！

但是最近疫情傳播越來越猛，社區幹部被“團滅”的現象也有，但是我們就是不吸取教訓！

我的建議，平時不要讓社區幹部弦兒繃得太緊，合理輪休，在戰疫時發揮最強大的戰鬥力！還有就是各社區要合理配置男女搭配比例，老少比例，不要啥事情都從社區抽人或者把能幹的都借調到街道或者其他黨政口子！

我在疫情一線工作時最大的感觸就是幹部忙的死去活來，老百姓覺得訴求沒有解決！為什麼會出現這種情況？

因為社區幹部太少和老百姓太多，問題多！

一個社區社區幹部可能20-30人，但是居民一小區可能就不止4-5千人，一個社區最起碼6-8個小區，光靠社區幹部遠遠不夠的，你可能會説有地（州）市（縣）的下沉幹部啊，在基層幹過的都知道疫情當中下沉幹部的作用就沒有完全發揮出來，因為平時沒有相應的培訓操作，也不瞭解疫情防控業務工作，讓他下沉總的來説明面上是有幹部數量了，但是等於趕鴨子上架！風險基數高，所以一般不是很嚴重的高風險區，下沉幹部要麼在門口值班值守，要麼在核酸檢測中做輔助工作。工作的重心還是在社區幹部那裏，沒有被分擔很多，這裏不是説下沉幹部不努力，這是因為工作分工的問題。

我的建議是每個社區和單位對接固定，平時就固定單位，固定幹部在固定的社區下沉，基本熟悉疫情防控工作和社區幹部形成AB崗位那樣的機制，或者混成AB隊伍，社區也有了固定的幹部梯隊，能在疫情中迅速在一線形成戰鬥力，防止疫情中社區幹部被感染或者像這次伊犁這種疫情大範圍爆發這種情況，解決人手問題。

我們總是看到核酸檢測隊伍增援，我們疫情嚴重的時候可以各地幹部互相增援！這就可以防止疫情因為人手不夠出現防疫漏洞而擴散風險！

當然我這個支援是在第一時間要進行，疫情之前就得有個支援的具體的研判預案，什麼時候去支援，什麼樣的困難怎麼去分類支援？不能當地已經撐不住你再過去，效果就不會太好。

我們這幾次疫情出來以後我們的問題就是基層防疫力量對於疫情防控突發情況還是準備不足，不充分！你覺得它可能傳10個，疫情給你弄100個，我們不能老是被疫情牽着鼻子走，沒完沒了那就！

根據第九版防控方案，不打無準備之仗，要考慮充分，準備充足，平時下功夫，就不至於疫情來了每次都是關的特別及時，後面就手忙腳亂！

就比如伊寧市這次那麼嚴重，伊犁州機關甚至附近沒有疫情的地方支援的幹部，是不是第一時間到了？有些社區工作者感染以後下沉幹部能不能快速成為第一線做為梯隊接管社區，杜絕防疫漏洞，這些問題我們都應該反思！

最後就是希望第一線幹部能保證最起碼的休息，不能出現病倒在崗位，昏倒在崗位，甚至猝死等悲劇，前面讓更多幹部參與進來，AB崗等輪換也可以讓一線幹部得到休息！

疫情期間我去醫院的真實經歷分享給大家，那天在志願者崗位覺得不舒服，耳朵之前做過手術，沒完全好，那天又開始流清水，我第一時間聯繫了主治醫生，和我的社區幹部，再聯繫車輛準備去醫院。我在小區已經做過核酸檢測，我去的急診，大概看了一下説需要住院觀察，住院還是需要一個核酸檢測不然不能住院。我從下午一直等到晚上10點多，核酸檢測結果還是沒有出來，不讓我進住院部，我就在門診樓裏等着。因為我頭疼心慌氣短，醫生擔心我出現意外，才讓我進住院部隔離病房進行心電圖檢查和吸氧，第二天一點多結果出來我才進了普通病房。

這個都是我在對醫生，社區幹部，醫院都非常熟悉的情況下，病情不嚴重的情況下的真實遭遇，社區和醫院處理都是很及時很贊，但是我也知道有些突發情況不可能那麼盡善盡美！

我的建議，應該讓社區工作人員和醫院都認識到病人的病情比新冠重要！因為這個觀點不被提倡，不被認可，還是會出現為了不出現院內感染，粗暴對待病患或者拒絕接診的情況，藉口會很多。比如你是高風險地區來的有傳播風險，比如説醫院的牀位不夠！還有就是有條件可以單獨開設黃碼醫院，讓中高風險地區的居民能及時就醫！

我想後面的措施是次要的，思想上有個轉變才是關鍵！

疫情期間出封控區去考試的經歷也是現在想起來很感恩，那年沒有靜態管理也沒有靜默一説，但就是在家居家了。外省的考試剛好在居家期間，我聯繫了社區，社區研判用了具體幾天記不清了，應該在2-3天，算是快的，我也做好了去不了的準備，我買好機票的時候，社區證明還沒開出來，社區幹部説應該可以，我就聯繫了出租車，平常7塊的距離他要了50，我也答應了，去醫院拿核酸報告，電子版是有我的全名，但紙質版我的名字少了一個字，讓我心裏很不踏實，但是來不及更改了。第二天7點多的飛機，晚上12點多社區幹部給我送來了證明，還祝福我一路平安，當時真的很感激！因為只剩下7個小時，我都做好了走不了取消機票的準備。第二天差點睡過去好不容易坐了出租車去集合地點，坐車去烏魯木齊機場！因為疫情，所以專門挑了一個直線航班，沒有中途轉機。去內地做好了落地核酸的準備，但是沒有做，走在街上，悶熱的夏天，就我一個人正規的戴着口罩，公交車，公共場合是必戴口罩的，其他地方人們戴的就很少。

我的建議就是，外出的話研判的時間短一些，老百姓去機場，火車站的交通更方便些，當然政府這方面做的是越來越周到，值得稱讚！

最後就是老百姓最關心的隔離時間太長的問題，我家裏人有在方艙隔離2個星期的，也有酒店隔離50多天的，新疆很大，各地政策也有執行上的差別，要是你們在家足不出户隔離過應該會知道前幾天還可以覺得是休息，一個星期左右就開始着急了，有些家庭又因為經濟問題、物資配送問題，自身要是有心理障礙等，那就更難受了。借酒消愁，整天玩兒網遊，甚至想自殺的都出現過。

我建議是把科學分類防控落到實處，而且要差異化，有些地方你不管低風險、高風險一股腦的不讓出門，那你劃分高中風險區域不是開玩笑嘛，還有就是對特殊羣體的摸底，幫扶要及時、精準！不能因為疫情防控讓老百姓得抑鬱症、焦慮症，出現傷亡，那就得不償失，偏離了疫情防控的本質了。

最後就是説到疫情期間的宣傳，疫情居家很多老百姓可能沒工資、沒收入，只是坐吃山空，又不能出門，焦慮煩躁很正常，口口聲聲人民公僕，讓他們發泄一下，罵幾句怎麼了？

有些領導就覺得罵他，或者部分地區做法失當被罵就是罵黨罵政府，他們眼裏有批評就會被外國利用！

其實罵你只是因為你個人沒做好，至於外國，你對中國人負責就好了，為什麼要計較外國人怎麼想？有那麼沒自信嗎？

這次烏魯木齊就做的還不錯，主動道歉，主動去做出改變！官媒帶頭直面問題，發佈一些批評文章，老百姓釋放點鬱悶情緒挺好，我想主動道歉以後老百姓更加會信任烏魯木齊黨委政府。

遮遮掩掩，欲蓋彌彰，玩兒各種套路，又是撒謊，老百姓不是傻瓜，只是靜靜的會看你演……

還有就是疫情期間就不要再節外生枝，刺痛老百姓神經，發稿子用唯物主義思想審一遍再發，有報道説景區開放了，都在家呢，你讓直升機接我們旅遊嗎？這不就是給傷口撒鹽嘛，還有説什麼中秋會出現往返車輛高峯，你覺得會嗎？

我的建議就是疫情期間有個讓人發泄的通道，心理問題干預也不要只停留在留一兩個電話上，對於特殊羣體我們把電話打過去！

多點換位思考，老百姓也不容易，基層幹部也不容易，不要站在對立面，因為我們的目的是一致的！

老百姓和一線幹部其實是一個戰壕的戰友，但是現在他們不能直接對話，反而出現各種超話，隔空彼此喊話，你的我聽不懂，我的你聽不到，那就不管有沒有問題，都應該好好反思一下，不忘初心牢記使命政治筆記本是不是疫情期間忘在辦公室裏了……

當然對於老百姓我也想説，把基層的辛苦看在眼裏，訴求直接表達，自我調節情緒，有困難積極尋求幫助，不要被一時衝動矇蔽雙眼！畢竟大多數幹部，一線工作者都是可以信賴的，害羣之馬極少數，我們有能力去正視問題和解決問題，希望老百姓放心！

作者：魚翔淺底，維吾爾族，新疆十八線小城的基層幹部。