字節戀上“雲”，砰然心動？_風聞

作者：Bruce

字節戀上“雲”，火山引擎向前衝！

“就好比一個在數據海洋裏游泳的選手，他剛剛上岸。”關於火山引擎，業內有這樣一個比喻。其中的核心要素在於，字節的平台數據是“原生數據”。

在原生無價的數字化時代，火山引擎摸爬滾打2年之後，開始上岸了——它要把敏捷數智的經驗，賦能給正在數字化轉型的各類企業客户。對於剛剛更名為抖音的字節來説，“岸上”的企業森林才是巨大的誘惑。

預計2022年，雲端企業數字化解決方案市場規模將達7000億元，“破萬億”近在咫尺。

只是，火山引擎能夠摘到這個果實？

01】

9年之癢：抖音的“原生圖譜”

對於字節來説，一切興盛於“數據原生”。

火山引擎的“數據驅動”，是與抖音電商一路成長過來的。而現在，它的另一個重大任務，是把字節的技術中台能力對外輸出。

9月2日，火山引擎數據智能科技峯會在杭州開幕。這一次，火山引擎更注重的是——“全方位的敏捷數智服務”。在會上，彙集字節數據平台長達9年技術經驗的“原生圖譜”也是首度公開。這一次，火山引擎的新動作包括兩方面——一是發佈火山引擎數智平台VeDI；二是集中亮相全系雲上產品。

大會召開的一個背景，是字節首次全面開放數據技術。遵循這一原則，此次會上升級發佈的數智平台VeDI側重在“數據驅動”方面，向企業客户開放獨家的雲原生技術。也可以理解為，這是火山引擎針對一站式產品家族進行的全面升級。這一次產品升級，主要包括場景化應用模板與生態協同，並拓展了數據與業務的深度融合。

“以云為底座。”

這是一幅清晰的戰略點陣圖：2020年6月，火山引擎官網正式上線；2021年11月，火山引擎升級為抖音集團六大核心板塊（BU）之一；時年11月，火山引擎上線IaaS（基礎設施即服務），搭建基礎的“IaaS+PaaS+SaaS”架構體系；2021年12月2日，火山引擎舉行“新雲·共未來”發佈會併發布雲產品，包括五大類、共計78項服務。

火山引擎上述動作在1年半時間內完成，震驚了雲計算的圈內人士。此前火山引擎經歷了流量洪峯的測試，如春晚703億次紅包互動、累計12.21億人次的春晚直播間觀看人流。更早前，火山引擎旗下的雲原生數據倉庫（ByteHouse）通過與英特爾進行聯合優化，使得ClickHouse核心代碼性能加速1.5倍，ClickHouse（Repartition-Block shuffle）性能加速4.2倍。

相對於被譽為“第四朵雲”的火山引擎，騰訊於2018年國慶前夕啓動“930”變陣，成立雲與智慧產業事業羣（CSIG），正式宣佈進軍產業互聯網。而阿里雲計算有限公司成立於更早前的2009年9月。華為雲計算技術有限公司則成立於2019年12月。根據IDC的數據，2021年上半年，阿里雲、騰訊雲、華為雲佔了60%的公有云市場份額。

經過兩年時間迭代，火山引擎的“實時數倉”日趨完善，在字節內部為抖音電商提供實時大屏、實時分析、實時預警、實時營銷等能力。對外輸出來説，火山引擎還剛剛“上岸”。它距離“第四朵雲”還有幾步？

當然是“企業説了算”。

02】

“10倍”潛在增長空間，誰不砰然心動？

2021年被稱為“多雲之年”。

這一年，火山引擎宣佈“萬有計劃”，未來3年聯合1000家合作伙伴、助力10萬家客户實現數字化轉型。為了建設開放的雲生態，抖音將自身積累的雲計算向B端開放，在今年發力“加速”。

“誰的商業模式距離用户更近，誰就能優先勝出。”現代管理學之父德魯克在《鉅變時代的管理》一書中如是説。

在現階段，價格、技術、產品、服務等選項，都不是火山引擎的首要挑戰，而如何拓展更多外部客户，才是它面臨的緊迫問題。根據抖音披露的數據，巨量引擎擁有一千多萬家服務商，其在廣告投放和業務轉型等方面有着強烈的“數字化訴求”。

作為一名新秀，火山引擎亟需更加親密地“接觸客户”。

今年上半年，火山引擎推出“以云為底座”的一系列產品解決方案，覆蓋金融、汽車、消費、文娛、醫療、通信傳媒等六大行業的雲上增長方案。在抖音這個集團內部客户之外，火山引擎陸續拿下中國銀聯、招行、建行、華泰證券、華林證券、上汽、長安汽車、吉利、國家電網、中國航油、陝旅集團、藍河、OPPO、小米、海爾、美的、海信、創維等一批頭部客户。

火山引擎總裁譚待表示，“客户的痛點在哪裏，我們就在哪裏。”在7月20日召開的2022火山引擎原動力大會上，火山引擎發佈全新的Slogan——“雲上增長新動力”。火山引擎希望新提出的“雲上增長”理念，對企業客户更加具有吸引力。不過，一組數據清晰地描述了火山引擎的“現狀”：目前火山引擎一共與1500多傢伙伴建立了合作關係，距離10萬家客户的目標還有巨大的距離。這也意味着未來3年，火山引擎有可能存在10倍的增長空間。

火山引擎生態副總裁趙文婕解釋説，觀察生態合作價值，要堅持全面辯證長遠的眼光，既看當前之“形”，也要看長遠之“勢”；在攜手前行中厚積薄發，才能一起找到企業持續增長的“動力引擎”。

“十年飲冰，熱血未涼。”阿里雲已經在全球25個地域運營80個服務區，付費客户數量超400萬，市場規模三年增長10倍以上。對比來看，火山引擎的野心顯然要對標阿里雲。據業內盛傳，火山引擎正躊躇滿志，意欲發展成為“第四朵雲”。

03】

火山引擎，如何卡準客户“痛點”？

據GPLP犀牛財經瞭解，全新亮相的“數智平台VeDI”正在汽車業激發漣漪。

對於汽車行業來説，這一個更加利好的機遇，因為在汽車產業數字化大潮中，車企既需要字節的B端“數智賦能”，同時也亟需字節的C端內容與數億活躍用户。得益於火山引擎不懈地進行客户開拓，在過去一年多時間裏，火山引擎已經成為多家車企數字化轉型的助力者。比如——

·吉利汽車：火山引擎正在幫助其構建完整的營銷閉環，具體包括數字化營銷、AI賦能、數據中台，以及雲/雲原生等全鏈路的數字化體系。·高合智能純電汽車（HiPhi）：與火山引擎旗下的“火山車娛”合作，HiPhi OS 2.0（新一代智能車機系統）引入來自抖音、今日頭條、西瓜視頻等的內容服務，實現內容層面的多端同步和精準推薦。·領克汽車：火山引擎提供了一套集合“APP諮詢+客户數據平台VeCDP+增長營銷平台GMP”的解決方案，實現了從底層數據打通上層數據應用、再到私域流量轉化的全鏈條通路。

對於車企而言，一個新的數字化時代正在招手——不僅是營銷方面，而且幾乎貫穿整個汽車產業鏈條。然而，現實的情況卻無比尷尬，因為車企過去多年的信息化是以ERP為中心的產業製造流程再造，而基於數字營銷的數字化體系卻缺乏經驗積累。這就是“數智化賦能”的一個巨大空白市場。

雖然汽車產業變革的曲線，正在被驗證亟需數字化來引領，當下的問題是，面對整個汽車行業，火山引擎如何顛覆ERP？或者説如何從根源上啓動一場“數智化賦能”？據GPLP犀牛財經從火山引擎內部獲悉，火山引擎的一站式產品主要包括底層數據分析產品、營銷中台、運營中台等產品組合；那麼，火山引擎在汽車行業到底能做些什麼？

在9月2日的杭州峯會上，火山引擎發佈了關於車企數字化營銷的評估模型——即“5事7計”，該模型覆蓋了團隊建設、人才培訓、企業架構，以及技術和產品設計等環節，真正幫助任何一家汽車企業以“直線”的方式實現數字化進階。

如果把行業範圍擴大，火山引擎推出的“六大行業解決方案”皆具備汽車業類似的賦能效果。在金融行業，平安銀行大數據平台技術總監沈百軍表示，平安銀行與火山引擎深度合作建立了營銷決策實驗室，通過約300個數據實驗有機組合和探索，用户活躍度提升接近40%。

蔚來汽車項目管理部高級總監姜勇説，“蔚來引進火山引擎的一個DataWind連接了2500多個大腦，員工從‘等着看數據’到‘主動參與生產’，普遍反映效率提升超50%。”

某O2O健康行業客户通過火山引擎的相關數據服務，實現多雲多源數據互通，數據同步時效提升30%；數據開發鏈路覆蓋700萬+註冊用户、10000+簽約健身教練、超900家門店；打通場景、會員、教練、服務，並通過A/B測試促進其敏捷營銷。

從雲計算的整體市場來説，擺在面前的競爭格局非常激烈。

華為雲在今年二季度同比增長11%，約佔整體雲市場的19%。而遙遙領先的阿里雲、騰訊雲，其側重點不再是市場份額增長，而是更加關注雲業務的盈利能力。那麼，火山引擎如何撬動自己的一片“雲天地”？

“目前來看，火山引擎還需要擴充產品系列和優化解決方案，逐步實現從點到面的數字化場景突破，才能最終邁入雲計算的舞台中心。這可能還需要很長一段時間。”北京市某產業互聯網研究院負責人對GPLP犀牛財經表示。

（本文僅供參考，不構成投資建議，據此操作風險自擔）