第三方評估也是一個利益鏈條_風聞
shyao-2022-09-13 15:08
【本文來自《夏日: “第三方評估”是如何認真走過場的?》評論區,標題為小編添加】
第三方評估也是一個利益鏈條。
首先,行政機構。國家、省市一級的高層級公職人員,擔任實際業務操作的人很少接觸基層。即使下去輪崗,級別擺在那裏,基本不可能當一個普通的被呼來喚去的小兵,他們對於社會運作更多停留在理論的認識。在年底制定一個很有可能一杆子捅到底的考核標準時,對於好、壞心裏沒有很明確的概念,哪些考核指標心裏沒底,自評吧又各個都是100分,因此“行政上要呈交一份評估報告”,主要就是年底績效考核的打分依據——你看我們沒有偏聽偏信。對此,第二股力量浮現了出來。
第二,評估項目負責人。教育科研團隊對基層工作其實也並不清楚,象牙塔並不比高高在上的省部更加接近基層。但是他們和行政機關的區別就是有時間、有人力、有課題,部分的還有動機。科研團隊裏的項目負責人,通過參與一些第三方評估項目,他們可以通過發表論文,爬到比較高的學界地位。在行政機構領導非專業出身的前提下,他們可以一定程度影響政策的走向,並且從標準制定當中獲取巨大的利益。但是這些標準一定是接地氣,符合基層實際的嗎。只能説並不一定,要看是為國為民,還是為了自己。
第三,評估人員。從文章看,稿主可能屬於這類。拿到一個課題和基本的活動經費,細化這些不知所謂的指標,被一堆明察暗訪搞得忙忙碌碌,看着的都是基層拿出來給你們看的材料,心裏嘀咕就這能評估出個什麼。是表演的還是真實的?已經來不及分辨,但是在繁忙之餘也會説服自己心想:至少大家的標準都一樣,是好時差總還是有些區別的。真正有效的評估,不打招呼、不表身份、不看台賬,否則,到了有些地方就成了吃拿卡要,還不如不做。有的評估人員,還為了凸顯自己的專業,雞蛋挑骨頭。其實基層不反感挑到骨頭,但是反感挑不出來就硬找茬,還反感挑骨頭挑不乾淨——這次找出2個問題,下次找出3個問題,再下次找出1個問題,翻來覆去地折騰。
第四,基層單位。不得不説有不少消息靈通的基層單位,對待第三方評估真是有一套。哪怕是暗訪,都能知道暗訪人員穿什麼衣服開什麼車,全程盯梢,閉環管理,所到之處無不歌舞昇平。你説形式主義吧,上級真的會拿來作為創建、考核、評估的依據,這樣下來有多少領導敢於躺平?因此這樣就只剩下一個版本答案:內卷。