從降本增效到冷靜增長，長視頻加固內容“護城河”_風聞

撰 文丨張   遠

編 輯丨美   圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

近幾年來，愛奇藝一直是長視頻行業的風向標——2015年自制網劇《盜墓筆記》開啓國內付費會員搶先看模式，2020年底率先調整會員價格，2022年第一個走出虧損的泥潭，實現連續兩季度的盈利。在愛奇藝的影響下，“降本增效”也成為今年整個行業的關鍵詞。

就在外界以為愛奇藝從此都要“節衣縮食”過日子的時候，創始人、CEO龔宇卻開始對市場喊話“下半年將加大對品牌、內容、用户拉新等市場投入”，同時拿出了一份235部的內容片單。

愛奇藝的這一動作傳遞出什麼信號？從愛奇藝最新的內容佈局中我們能看到長視頻行業哪些未來趨勢？

愛奇藝創始人、CEO龔宇

長視頻價值無可取代

只要有好內容觀眾一直都在

“沉浸式匠心消費的長視頻高溢價時代依然還在，長視頻內容的質量會越來越高，共創的內容會越來越多。”在“2022愛奇藝iJOY悦享會”上，愛奇藝首席內容官兼專業內容業務羣（PCG）總裁王曉暉以“歸來”為主題分享了對行業發展趨勢的洞察。愛奇藝創始人、CEO龔宇也表達了相似的看法“觀眾對優秀作品的剛性需求是永遠的，創作人員的創意能力是無限的，市場變化會帶來更多空間”。

愛奇藝首席內容官兼專業內容業務羣（PCG）總裁王曉暉

今年以來，愛奇藝誕生了三部熱度值破萬的劇集《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》。根據此前媒體報道稱，《人世間》首輪播出就吸引超過3.71億人次觀眾收看，這充分説明長視頻劇集的影響力、國民度還沒有其他內容形態可以比擬。

“長視頻高溢價時代依然存在”，也可以從核心用户對於會員費漲價的接受程度看出。自2020年底以來，三大視頻平台先後進行了兩輪提價，然而會員規模卻並未出現明顯下滑。以愛奇藝為例，漲價之後不僅會員用户保持穩定，平均單會員收入（ARM）也實現了可持續增長，如今會員業務已經貢獻了60%以上的營收。

這意味着觀眾從未遠離長視頻，而是一直都在，只需要一部大熱劇集、一檔全民綜藝就能被喚回，如王曉暉所説“只要有好內容，觀眾依然會堅定地來支持。”優質內容與高價值用户的正向循環，或許正是愛奇藝決定發力內容的底氣所在。

從《渴望》到《人世間》

觀眾對於劇集的熱情從未消退

我們不妨以《人世間》為例，深入剖析一下長視頻劇集的社會影響力從何而來。只有58集×45分鐘的時長容量，才足以全景式展現改革開放以來各個羣體的沉浮命運，也才能超越年齡、階層、圈層，讓每一位觀眾都能從中找到自己的影子。

相比於千人千面的短視頻，長視頻劇集會讓我們感受到自己是時代洪流中的一朵浪花，具有彌合分歧、凝聚人心的作用。唯有長視頻的篇幅及播出週期，才能通過娓娓道來的故事及妥帖還原的細節，帶領觀眾隨着幾代人的視角感受一點一滴的生活變遷。在當下的時代大背景中，《人世間》引發如此強烈的情感共鳴也就不足為奇了。

從90年代大江南北萬人空巷看《渴望》，到今年全民熱議《人世間》，劇集對於觀眾的吸引力從未消退過。接下來，愛奇藝還會繼續推出如《人世間》這樣的聚焦現實生活、譜寫時代旋律的主流國民大劇，如《大考》《狂飆》《野蠻生長》《人生·路遙》等，展現更為多元的年代畫卷與社會橫截面。

不僅如此，長視頻還可以作為社會羣體之間的“共識聚合器”、讓人們得以跳出“信息繭房”，彼此共享奮鬥路上的苦樂掙扎，一起感受生活中的人情味與煙火氣。愛奇藝片單上的《龍城》聚焦於當下年輕人念茲在茲的原生家庭問題，《老傢伙》則頗為罕見地關注了銀髮一族的養老現狀，充滿分歧的兩代人有望通過這樣的劇集彼此理解、握手言和。

當然，長視頻還能承載年輕人對於傳統文化的熱愛與想象，畢竟這是這一代人共同的精神底色。愛奇藝的華夏古城宇宙、東方奇幻系列就滿足了對於國風新潮的所有想象。《浮圖緣》《新川日常》《寧安如夢》《狐妖小紅娘月紅篇》……這些愛奇藝古風新劇在社交平台上“未播先火”，輪番登上微博熱搜。

長視頻綜藝開啓廠牌化運作

進一步凸顯情感連接優勢

去年，愛奇藝出品的《一年一度喜劇大賽》以黑馬之姿橫空出世，成為綜藝市場上的最大驚喜，也為我們展現了長視頻另一重無可取代的價值。

《一年一度喜劇大賽》之所以播出期間熱度始終居高不下，不僅因為敢於直面、解構年輕人最為關切的社會問題，使觀眾得到痛快淋漓的情緒釋放，也因為通過諷刺與調侃，將工作、生活中的壓力化解於無形，從而收穫了不同圈層的情感認同，具有“心理按摩儀”的功效。

唯有通過長視頻中心化分發聚集起的流量、熱度，才能支撐起如此製作精良、推陳出新的綜藝。也唯有12周的節目週期，才能讓25支風格迥異的喜劇團隊都有與觀眾見面的機會。兩個半月的沉浸式陪伴與真情實感的參與投入，會讓觀眾與他們產生難捨難分的情感連接。第一季剛剛落幕，很多觀眾就開始迫不及待地呼喚第二季。

在“2022愛奇藝iJOY悦享會”上，《一年一度喜劇大賽2》正式官宣，一同官宣的還有愛奇藝的全新綜藝品牌“愛桃綜”，定位於一個有故事、有温度的綜藝廠牌。20餘檔綜藝節目覆蓋舞台競演類、生活治癒類、奇趣遊戲類、文化潮流類四大賽道。

綜藝節目作為潮流文化最敏鋭的”探測儀”，“廠牌化”代表了長視頻平台應時而變、捕捉年輕人最新趨向的決心，也是捍衞長視頻內容陣地的一次出擊。如王曉暉所説，“觀眾可以在這些節目中看到新青年在後疫情時代下新的思想認知和情感認知，看到愛奇藝綜藝新的氣質。”

如同愛奇藝率先開啓的劇集”廠牌化”運作一樣，綜藝的“廠牌化”也將進一步發揮長視頻平台的優勢——以鮮明的特色吸引觀眾，以體系化的內容輸出鎖定觀眾，以創新的內容、形態不斷帶給觀眾新鮮感。

作為“愛桃綜”的關鍵詞，故事感、有温度跨越不同類型，幾乎貫穿了所有20餘檔綜藝節目，無論是暖心依舊的《一年一度喜劇大賽2》，承載每個人青春歲月的《我們民謠2022》，還是2000公里騎行路上故事不斷的《追風吧少年》。除了《一年一度喜劇大賽》，《中國説唱巔峯對決》《樂隊的夏天》《萌探探探案》《哈哈哈哈哈》等都迎來了最新一季，意味着愛奇藝在綜藝系列化上穩步推進，”愛桃綜“的發佈將加速這一進程。

愛奇藝高級副總裁吳剛

伴隨着新的綜藝廠牌一同亮相的，還有一系列令人耳目一新的節目。畢竟，創新才是綜藝永葆吸引力的生命線。《元音大冒險》嘗試將音綜與元宇宙進行巧妙融合，《我們民謠2022》則想在説唱、樂隊之外，讓民謠文化藉助於綜藝舞台大放異彩。《種地吧少年》不僅開啓了“種田流”真人秀的新玩法，還會將半年時間內種地的全過程進行直播，將有機會證明長視頻也具有融合短視頻、直播等新興媒介的能力。

結語

去年開始，有一種聲音提出“長視頻正在遭受短視頻的衝擊”，而文娛價值官通過愛奇藝堅守“長期主義”，及整個長視頻行業深耕內容的戰略進行觀察，發現短視頻對於長視頻而言，不是衝擊的“武器”，而更像是一面鏡子，反而映襯出了長視頻平台獨一無二的價值，也讓它們更加堅定了優質內容的投入決心，與高價值用户實現“雙向奔赴”。

從這個意義來説，愛奇藝此次發佈的新內容策略，將再次成為長視頻行業的風向標，或許將會引發幾大平台之間新一輪的內容比拼，拼的不再是流量，而是內容品質及與觀眾的情感連接，用户、平台、創作者們也會因此而受益。

（文章配圖部分來自網絡）