看電影，國產AR眼鏡的第一個「戰場」_風聞

沒有驚豔世界的 AR 交互，現階段大家落地「看電影」。

作者 | 陳晨

編輯| 鄭玄

「用這個躺牀上看電影還挺好的。」不久前的電子信息博覽會上，一個智能眼鏡展台的觀眾體驗完展出的新品，向極客公園評價了自己的感受。

像墨鏡一樣的 AR 智能眼鏡 | 雷鳥創新

2022 年可以説是消費級AR眼鏡的元年，國內一批 AR 企業開始試水消費級市場。過去兩個月裏，AR 創業公司 Rokid 和 Nreal 相繼發佈新一代消費級 AR 眼鏡，TCL 旗下的雷鳥創新也加入這一賽道，推出首款智能眼鏡雷鳥 AIR。

ToB 市場摸爬滾打了好幾年，被寄予「下一代智能硬件」厚望的 AR 眼鏡，似乎在近期迎來了一個翻身的機會。然而有意思的是，這批 AR 智能眼鏡主打的場景並不是「增強現實」，廠商們不約而同地選擇了一個更接地氣的方向——看電影。

實際上，智能頭戴影院並不是一個全新的產物。早在十幾年前，索尼的 HMZ 就是一些發燒友手中的觀影神器。2015 年國內 VR 行業爆發，帶動頭顯產業上下游快速發展，供應鏈的進化催生出一批觀影頭顯初創企業，其中一些企業還拿下過億元的融資。

2017 年以後國內 VR 行業趨冷，頭戴影院的熱度也有所下降。而隨着一批 AR 眼鏡玩家的入場，加上幾個關鍵技術迭代升級，這個產業又迎來新的機遇。

01

頭戴影院的起源

講述頭戴顯示器的故事，要從索尼説起。

2009 年，為了解決無反相機電子取景器問題，索尼推出 OLED 微顯示器，到了 11 年底，推出了一款基於 OLED 微顯示器的頭戴顯示器 HMZ-T1。

索尼的第一代產品採用的是兩塊 0.7 英寸 720p OLED 屏幕，呈現出的畫面細膩、色彩濃郁，也沒有液晶電視的拖影，很好地體現出了 OLED 的優勢和風格。

之後的兩年，HMZ 兩次迭代。T2 取消內置耳機的設計，減輕了設備的重量，T3 實現了無線信號傳輸，允許用户不受纜線束縛進行小範圍移動。在 HMZ-T1 之前，被稱作視頻眼鏡的頭戴式設備，主要用於武裝「數字士兵」，索尼的創新將它推向了民用。

索尼 HMZ-T3W | 來源：Pocket-lint

現在在網絡上搜「適合觀影的頭戴設備」，仍然可以看到 HMZ 出現在一些網友列出的名單中。無論是用於觀影還是打遊戲，索尼的 HMZ 系列都曾經代表了最先進的水平，甚至指引了現在的技術方向，但那些介紹的下一句往往是，「可惜已經停產了」。

2015 年 VR 躥紅，Oculus Rift 為遊戲打造的 VR 頭顯已經開始走向市場，索尼跟着停止了 HMZ 系列的生產，宣佈 Morpheus 計劃開發自己的 VR 設備。

至於索尼為什麼放棄 HMZ 系列，市面上也有不少猜測，最顯而易見的是，近 8000 元的產品沒能打動消費者。

但索尼的放棄，並沒有宣告頭戴私人影院的暫停，在 HMZ 系列停產的 2015 年，國內幾家頭戴顯示初創公司成立，同樣定位私人影院，其中包括酷酷科技、嗨鏡、近眼顯示和納德光學。

「索尼沒做，並不意味着不能做。」納德光學創始人兼 CEO 彭華軍對極客公園説，索尼推出頭顯一是時間不對，二是產品定位有問題。

據他介紹，當時互聯網視頻還沒有完全發展起來，索尼早期在推產品時打的一個場景，就是連接索尼手機的內容，但 2011 年之後，索尼手機的市場份額逐漸下滑。另一個場景是與 Playstation 的結合玩遊戲，PlayStation 也要求走硬件補貼生態的模式，但顯然，1000 美金的價格過高，不符合 Playstation 策略，賣不出貨。

索尼沒能在商業上完成閉環，但卻給後來的接棒者留下了寶貴的技術財富。

HMZ 系列產品的清晰度最終暫停在 720P，其實在 2014 年，索尼的 1080p OLED 微顯示器已經可以量產。嗨鏡、納德光學的 GOOVIS、NED、QMER 這些國產品牌用的都是索尼的 1080p OLED。專注於柔性顯示屏的柔宇科技，也推出了基於索尼微顯的 Royole Moon。

7 年過去了，因為各種原因，這一批頭戴影院的創業公司大都留在了歷史的塵埃裏。作為為數不多的倖存者，回顧走過的路，彭華軍仍然堅定地説，「從現在來看，至少説明當時的方向並沒有選錯。」

02

觀影頭顯是不

是一個真需求？

2016 年 9 月，深圳，納德光學發佈了 GOOVIS G1。彭華軍背後的 PPT 展示上，寫着「科技男的情懷：用技術創造對社會有價值的產品」。這是他的第三次創業，他説，「我們想做的，是不復雜的東西。」

從學術背景上看，彭華軍是個不折不扣的專家。2005 年，他畢業於香港科技大學顯示技術研究中心，在讀期間就從事硅基液晶期間、顯示光學等研發工作，此後十年，他也一直活躍在信息顯示的前沿陣地，申請了近 50 項發明專利。

有着過硬專業積累的他，在 2015 年 VR 正盛的時候，選擇了高清顯示。他向極客公園介紹了光學領域的「不可能三角」：小體積、大視場角、高清晰高像質，較長時間內難以同時實現。

「很多 VR 公司為了沉浸感，犧牲清晰度和體積」，彭華軍説，「但如果清晰的問題不解決，用户新鮮勁兒過去後就不願意用了。」

認清事物的本質，不違揹物理規律，是過去的學術和研究經歷教給他的第一性原理。在創業之初，他們選擇了專攻清晰度和佩戴及視覺舒適度。

GOOVIS觀影 | 來源：GOOVIS

大概一個月前，Rokid Air 創造了全球消費類 AR 眼鏡首個 3 萬台記錄，據彭華軍介紹，GOOVIS 的累計銷售量，已經超過了 3 萬台：第一年（2017 年）大幾千，現在一年一萬多。

從銷售量上看，這似乎並不是一個值得資本注意的生意。私密觀影的天花板到底有多高？這個問題他在很多場合裏都被問到過。

彭華軍説，「大家在談到所謂的量的時候，其實是有落差的。」「投資人都希望這個東西是改變世界的，它會變成是一個爆款級的東西，甚至幾百萬成千上萬的，但是第一個階段到 10 萬，就意味着你的營收可以過億甚至幾億，就已經比較成功了。」

他堅定地相信，頭戴顯示器未來很可能走進每家每户，即使不全是 GOOVIS。

在現階段，GOOVIS 的用户羣體 80% 以上是男性，其中 30 歲以上居多。2021 年年初，GOOVIS Lite 上市，使用的是安徽視涯的微顯示器。隨着產品價格的降低，用户羣體也在年齡上加速下沉。

據他們統計，GOOVIS 的日活將近 10 個點，用户每週用設備看電影的頻率大概是 1~2 次，也有用户每天都會使用。

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「哪怕你剛開始只賣了 1 萬，這背後可能代表 1 億人有這樣的需求，這個市場是很大的。」

公示信息顯示，納德光學的融資，停留在 2017 年 1000 萬元的 Pre-A。

彭華軍向我們介紹了公司的尷尬時刻。在他看來，高清顯示和 VR、AR 的產品還沒有完全解綁，「市場還沒有教育到那種程度」。

「15、16 年 VR 投融資熱，那個時候大家認為的 VR 是 Oculus、HTC、暴風魔鏡那樣的，我們做的是高清顯示，也不想把自己定義成 VR。」

「到 17 年我們的產品正落地的時候，全球的資本風向又變了，很多投資人説現在 VR 都一地雞毛了，你有啥呢？」

META 一直堅持做 VR、AR 這件事情，還是回攏了一些人的信心，到 2020、2021 年，資本市場重新活絡。納德光學也在 2021 年拿到了數千萬元的融資，只是他們沒有選擇公開。

彭華軍向極客公園解釋了投資人的邏輯：在找標的時，發現我們是從第一波 VR 衰敗挺過來的，現在有產品也有銷售量。

他也解釋説，現在高清顯示跟 VR、AR 的界限越來越清晰了。他們發現一些終端用户會自發科普，解釋説 GOOVIS 不是 VR，是用來看電影的。在跟投資人接觸時，他們「一不談 VR，二不談元宇宙」，認可的就往下溝通。

「經歷過 VR 的幾次起伏，投資人對於什麼東西可以走下去，他們也會有自己的判斷。」

03

當技術遇到商業

新一波的智能眼鏡，在銷售上的表現稱不上爆款，但就像新的玩家開始湧進這個賽道所體現出的那樣，至少在中國，消費級 AR 眼鏡有可以做的契機了。

跟 Nreal 一樣，雷鳥 Air 也採用了索尼 OLED 和 Birdbath 光學方案，Rokid 用的，也是相似的索尼 OLED+自由曲面。

彭華軍分析，「產業鏈上有一些 Birdbath（BB）方案光學模組的供應商，大家做這個相對來説沒有那麼難，所以現在做基於 BB 方案 AR 眼鏡的人就比較多。」

BB 方案通過精巧的光路設計，能夠將眼鏡頂部的屏幕畫面，以 45 度的方向投到前方鏡片，再反射到人眼。這個方案結構簡單、體積小，還能很大程度上改善畫面邊緣畸變，提高清晰度。

BB 方案對於專業偏振光學設計的工程師來説算不上太難，但卡在了光線亮度上。因為需要通過偏振片、凸透鏡、¼波片等多層玻片，BB 方案只有 14% 的透光率，這就意味着光源的亮度需要非常高。

幾種光學方案，其中第四種為 Birdbath 方案 | 來源：SID 學術期刊

推動變革的還是索尼。現在幾家公司使用的索尼 Micro OLED，亮度能達到 3000nit。而為了將亮度從 500 提升到 3000，索尼花了 6 年的時間。為了適應 AR 眼鏡，索尼也優化了 Micro OLED 的結構，通過加入了微透鏡技術，提高屏幕亮度。

索尼再一次跟中國的公司相遇，當技術遇上商業，雙方共同謀劃一個閉環。

AR 廠商落地巨幕，會對你們產生衝擊嗎？對於這個問題，彭華軍給了否定的回答——「所謂的衝擊應該是有增強，因為 AR 眼鏡都在打巨幕觀影，更多人開始知道原來有眼鏡是可以觀影的，反而省得我們做市場教育了。」

他不止一次地在公開場合提到，高清頭顯和現在的 AR、VR 定位和場景不同，可以平行發展。雷鳥也介紹説，現在他們醫生、工程師這類的用户羣體也很多，這些用户用 AR 眼鏡辦公和處理文件。車上娛樂也會是 AR 眼鏡的重要場景，最近雷鳥還和理想達成合作，成為理想 L9 的官方配件。

國內需求的爆發，也正在反向推動上游產業鏈的發展。

過去頭戴顯示器在供應鏈高度依賴索尼的 Micro OLED，而隨着更多 AR 廠商入局，需求的增加刺激了國內相關產業鏈加速發展。

「像國內的視涯、京東方，前兩天我還看到合肥、崑山好多地方要建上游硅基OLED產業鏈。」GOOVIS 今年 10 月即將發佈的 G3，就用了國產的硅基 OLED，彭華軍説，「對我們來説，這是好事。」

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