我本人做過3年大學生村官,指望頭部壟斷企業保障農民,基本是痴心妄想_風聞
immortal不吉利-当你负重前行时,总有人骑在你的脖子上拉sh1t。2022-09-21 13:29
【本文來自《穀賤傷農反應當前農業最缺的是什麼,辛巴你知道不?》評論區,標題為小編添加】
對本文內容不敢苟同。
辛巴為人怎麼樣我不管,就事論事,就辛巴懟新東方賣得貴這句話是沒有任何問題。
穀賤傷農谷貴傷農,這只是農的角度,農產品到達終端消費者手裏的價格跟收購價確實有關係,但不大。
原因就是作者自己在後面也提到的各種成本,農產品本身的收購價在其中能佔30%就算不錯了,農民的實際收入也就是這些了,就玉米來説,收購價幾毛錢一根,就算是談判漲價也是按零點幾分算的,對終端銷售價格影響其實微乎其微。
指望頭部壟斷企業保障農民基本是痴心妄想,我不提這句話有沒有成分的問題,因為你提到扶貧的事情,我姑且認為你是心繫農民的。
我本人做過3年大學生村官,也報名過當扶貧第一書記,雖然最後沒去成,但也是走訪調研過一些貧困村,跟一些專家聊過,也算是有些心得。
扶貧幹部確實會本能的指望頭部企業,這是屁股決定腦袋的問題,我要當扶貧幹部我也想找個頭部企業,在地方搞搞簡單的投資就能直接拉動地方經濟,一個村子哪怕就拉來一個項目,都能讓一個村原地起飛。不但對於村子而已一勞永逸,對於扶貧幹部而言也是莫大的政績。
問題是這種項目幾乎都是可遇而不可求的,要麼是機緣巧合,要麼是因為扶貧幹部本事有極強的社會背景,帶資進組了屬於是。
我見過一個大企業直接在貧困鄉鎮蓋了一個物流基地,不但帶動了當地就業,食堂直接採用周邊村子的農產品,幾乎把周邊幾個小村子合作社的產出都打包了,幾個村子天天就等着企業結賬打錢。
簡單、高效、直接。
問題是,這是不可複製的,哪有那麼多企業到農村去。我見過的幾個貧困村, 那真是窮的蕩氣迴腸,而且窮的原因還各不相同,不但有自然因素制約,還有政策因素阻攔,國家制定各種紅線就跟一道道圍牆一樣,好巧不巧的就把財富隔絕在村子外面了。
比如有個建在山腰的村子,耕地面積很少,還都在山坡上,只能靠土地產出,但山腰的土質不行不説吧,還沒灌溉水,山下倒是有水,但是是飲用水還不能用來灌溉,形成了一個完全靠天吃飯的狀態,只能種一些耐旱的作物,就這樣,因為地勢原因,交通也不便利,運輸成本也高,農產品收購的人都不愛來。
村裏勞動力都外出打工,就剩下幾十個老人和殘疾人,照顧都照顧不過來,村委會連個廁所都沒有,村裏人工便宜,一個廁所用不了多少錢,還是蓋的起的,但是村裏沒有建設用地,拿不到許可,村裏人跟我介紹説,整個村委會都算是違建,差點沒讓上級給拆了,但村裏是在是沒有能蓋房子的地了,只能維持現狀,結果就是十幾年沒有廁所。沒有建設用地導致的另一個問題就是沒法引進企業,蓋庫房都不行,就還得依靠土地產出。
就這種村子,怎麼扶貧?
最簡單的辦法,就是種植一種耐旱,高價值的做物,然後找一個企業把農產品全買走,這樣一年村裏能收入個十幾萬。我自認可以做到,拉拉關係還是有人願意來買的,畢竟也不是讓人白拿錢出來,農產品實打實的還是會交給對方。事實上,前一任書記就是這麼做的,這樣在他的任內,這個村子的收入能夠達到規定標準,他也因此順利通過考核。
但這種方案的弊端就是,這要這書記離任了,第二年收購農產品的企業就走了,因為有其他村子的產品更便宜,甚至品質還更好,為什麼還要來這個偏僻的小村子採購呢。村子本身沒有任何實力留下這些企業,結果就是這些依靠關係來的企業最後也會跟着關係離開。
而且頭部企業也要講效益,沒人能比壟斷企業更追求利潤,產品只會越來越貴,而農民收入卻得不到提升。典型的例子就是日本農協,整個日本在農協的裹挾下,農民收入沒有增長,甚至連超市的利潤都不高,只有農協自己賺了個盆滿缽滿。
你覺得辛巴不懂農民,但辛巴就是可以不懂農民,他真的不需要懂農民,他只懂得商品流通的各個環節,他知道終端價格和採購價格差多少,他完全有資格批評新東方,不要小看這些人,他們能把終端價格打下去,不是靠嘴皮子來的,他們清楚的知道商家有多少利潤,能讓出多少利潤,這些也是要算的。
另外,開飯店毛利要是低過70%還是關了吧。