加入頭條系一年，字節怎麼帶着Pico跳動?_風聞
熔财经-财经消费观察者，区域商业引导者。2022-09-21 11:39
來源 |熔財經
文 | 星影
2021年的8月29日，字節跳動傳出收購VR顯示器製造商Pico的消息，如今已經一年過去了。Pico不僅在打造了內容創作工具，還高調和汪峯等頭部藝人辦起了VR演唱會，大有佈局元宇宙領域的計劃。IDC數據顯示，2022年第一季度全球VR頭顯出貨356.3萬台，同比增長241.6%，銷售數據也相當可觀。
然而在2021年的全球VR頭顯市場裏， Meta旗下的Quest的全球市場份額達78%， Pico和其還有不小的差距。目前的Pico的產品生態是否已經成熟，想和扎克伯格一樣進軍元宇宙領域還有多少路要走呢？
內容夠了嗎？
不管是產品還是團隊，一出場就想對標Meta的Quest,Pico既然想做虛擬現實，其實最現實的一個問題就是內容真的夠了嗎？
目前Pico的內容遊戲主要來自於SteamVR，其中《亞利桑那陽光》和《SUPERSHOT》還是SteamVR中的百大暢銷遊戲。但是如果和競爭對手相比，Pico的內容矩陣多少還是單薄了一點。截至2022年4月底，Quest平台上有上千款遊戲，而Pico只有200餘款。
相比傳統手機遊戲，VR遊戲的高開發門檻，和玩家門檻都決定了這個領域出個爆款的幾率不高。無論是遊戲還是電影綜藝，VR設備的體驗始終是核心問題。如果沒有吸引用户的應用程序和遊戲，有網友吐槽VR設備也就是一塊無用的塑料。
遊戲不夠視頻來湊，相比重點發展遊戲領域的Quest，Pico從去年開始就把重點集中在了短視頻和綜藝節目領域。去年8月Pico就發佈了一部名為《驚叫之夜》VR真人秀節目，首次將真人秀和VR穿戴結合到了一起。而浙江衞視的《王牌對王牌》在節目裏嘉賓索性直接加入了Pico產品的使用環節。此外，Pico的“3D大片重燃計劃”還一口氣買下迪士尼、索尼影視、環球、派拉蒙等100多部電影的3D版權。通過豐富視頻內容來留住用户，顯然是一個傳統視頻網站的思路，作為一個引流手段也未嘗不可。
體育領域也是目前VR版權供應商重點關注的領域。去年冬奧會期間央視客户端也曾經推出VR視頻直播。根據Pico官方也在第一時間和央視頻進行了合作。在今年4月，抖音拿下德甲的直播版權後，Pico再次聯合抖音進行了賽事直播。此外，健身應用和體育遊戲也是VR產品拓展的重點領域。
內容匱乏是不少人對Pico現狀的吐槽。不管是遊戲還是視頻內容，其實與其依靠高投入的版權購買，Pico還不如通過內容平台模式，建立一套由內容創作者參與的傳素材。Quest作為虛擬現實領域的標杆，已經具有一定先發優勢，如果產品都參照它的思路來，Pico的路肯定會越走越累，而未來無論哪家VR設備想在這個領域佔據頭部地位，重建現有軟硬件生態恐怕是一條必走的道路。
背靠字節好營銷？
字節跳動作為國內的頭部互聯網企業，既然盤下了Pico。顯然計劃在VR領域大有作為，據媒體報道，在2022年已經給Pico提出了180萬台的銷售目標。
字節跳動擁有多個上億日活的互聯網產品。所以首先可以給到Pico的就是巨大的流量。抖音流量裏開屏廣告就能看到對Pico的產品推廣信息，頭條系產品也使出渾身解數，全方面對Pico的廣告進行曝光。
數據顯示自Pico入駐抖音店鋪的銷售量相當驚人：截止今年8月，已累計銷售12.4萬台VR設備（以Pico Neo3為主），總銷售額高達2.8億元。飛瓜數據則顯示，在抖音的直播體系中Pico官方旗艦店關聯博主為205個，關聯直播高達1377場。Pico7月累計銷量為1.3萬台，銷售額為2424.3萬元。其中直播轉化的銷量高達73.41%。不得不令人感嘆，在渠道流量日益昂貴的今天，作為“親生兒子”的Pico在流量開了小灶之後的銷量和轉化率高得驚人，在抖音的3C數碼產品的銷售榜中一度還超過了不少頭部手機品牌。
作為一款VR穿戴設備，實體體驗店還是必不可少的線下渠道。截止今年上半年，Pico VR的官方數據顯示Pico已在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶等城市建立了213家線下授權店。但由於4月後以後的疫情反覆，原定於今年開設2000家線下門店的計劃，基本難以落地。
有媒體觀察到，Pico在北京龍湖長楹天街的全國首家直營旗艦店，總體被分割為中間是展示桌、服務區、電影、視頻體驗區的格局，還設有一個綠幕廳用於錄製遊戲視頻等。有體驗者反饋：相比Quest麻煩的網絡，Pico的價格和聯網都比較方便，且設計比較適合東方人。
在促銷上Pico曾經推出了180天打卡半價活動，活動宣稱，參與用户在購買後只要連續打卡180天，每天使用30分鐘，就可以獲得購機價格一半的退款。然而在黑貓投訴上卻有不少用户表示Pico沒有履行返還一半購機款的承諾。關於此事的糾紛Pico還給出回應。
但值得一提的是，字節跳動還沒有大規模線下開店的經驗，通過Pico開拓線下渠道，既是新領域的開拓，也存在較多的不確定性。有媒體認為Pico的體驗空間偏小，由於營業面積等因素，用户難以進行現場體驗等問題，未來將有很大的優化空間。
概念還是營銷，扎堆的VR賽道
2021年1月，Facebook創始人扎克伯格宣佈將公司將改名為Meta，元宇宙（Metaverse）概念橫空出世，一時間全世界各大互聯網公司紛紛以元宇宙作為新的營銷噱頭。
在美國除了Roblox和《堡壘之夜》這樣的遊戲公司蹭到了元宇宙的熱度之外，Meta、蘋果收購的NextVR等一堆打着元宇宙旗號的互聯網公司，開始在VR遊戲領域加大投入。
愛奇藝在今年的618推出了奇遇VR，並且也在遊戲領域購買了 《After the Fall》的版權。更具遊戲基因的網易也是硬件軟件同時出手，不僅研發了穿戴VR同時也買下了。網易則拿下了《節奏空間（Beat Saber）》的代理權。
就在國內企業扎堆VR領域的時候，Meta在去年的整體利潤減少了100億美元。對於國內的VR穿戴產品來説，頭部企業的入局多久才能獲得收益將是考驗字節跳動的重要議題。
縱觀國內外的互聯網企業，對於技術創新的投入，往往需要一個過程，長期往往會缺乏必要的耐心。和軟件可以通過快速迭代來完成更新升級不同。VR產品不僅需要穩步積累經驗，同時也是需要較高試錯成本。對蘋果、谷歌這樣的大公司也存在一定的踩坑、交學費可能，所以這樣的代價顯然是字節跳動需要考慮的。
背靠字節這樣的大樹，不愁營銷的渠道和資金，但是對於Pico而言簡單做成一款遊戲機是顯然不夠的。蘋果之所以能成為智能手機的強大設備，除了硬件技術牛之外，最主要的還是通過2000萬開發者建構了一個較為良性的內容生態。目前Pico如果想擺脱遊戲機器的宿命，必須要考慮清楚，是要像蘋果那樣打造一種屬於自己產品的內容生態鏈，還是開源和安卓一樣。
目前行業內還有一種觀點認為VR只是過渡階段，老羅也説AR才是未來。通過穿戴設備來連接虛擬現實，從長遠來看確實也不像是技術的一種終極階段。所有現在的字節跳動是想大規模投入做一款只具有過渡意義的產品嗎？
目前的字節跳動通過抖音和頭條成功引入了一定的社交流量，現在計劃把Pico放進自己的大戰略裏，但未來是否能盈利、是否會佔據行業頭部，將是Pico的重要觀察指標。
如何提升硬件技術水平、建構內容生態，將是Pico未來發展的重點。同時作為一款穿戴設備用户體驗決定了Pico能否走得長遠。想要VR穿戴走入尋常百姓家，光靠概念和營銷顯然還是不夠的。
《字節沒想清楚怎麼做Pico》，新莓daybreak
《字節跳動弄潮元宇宙 買下Pico後要補的課還很多》，投資者網
《VR/AR產業鏈現狀及前景》，中信建投（研報合集）
*本文圖片均來源於網絡
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