突然放水！4800萬中小企業出路來了_風聞
智谷趋势-智谷趋势官方账号-新中产的首席财富顾问。微信500强。2022-09-28 23:22
作者丨圖圖
01數字化的力量
一場靜悄悄的變革，正在席捲中國。
這場變革的主角，是4800多萬家中小企業。
在政府和大型企業率先擁抱數字化大潮之後，中小企業勇敢地接過了接力棒，正在助力中國經濟跑進數字化轉型的“下半場”。
據《中小企業數字化轉型發展研究報告2022》的調研，目前我國超70%的中小企業對數字化轉型持積極態度，對數字化有着自己的理解，也願意主動佈局。
楊超雄是一名西安的創業者，他早早就加入了數字化轉型大潮，不僅嚐到甜頭，還收穫頗豐。
2018年，他成立了“商妹妹”代賬公司，為西安的中小企業提供代理記賬、工商註冊、税務諮詢等服務。
這個行業，業務看起來雖沒那麼龐雜，但“內卷”情況卻比較嚴重。楊超雄表示，代賬行業長期面臨着同質化競爭、人工成本不斷上升的困擾。產品利潤的單一、運營成本的增加，常常讓中小代賬公司很難再有進一步發展的餘地。
創業初期，公司每一位代賬會計最多可以服務30家左右的客户；作為一家中小規模的代賬公司，當客户數量達到兩三百户時，商妹妹明顯感到力不從心。
面對客户需求的跨越式增長，行業一般應對措施要不就是多招幾個人手，要不就讓現有的員工多加點班。
或許是命運的安排，對於這道難題，一種更具想象力的解法來到了商妹妹面前——上“雲”！
疑慮和挑戰也隨之浮現，上雲的成本會不會太高？到底有沒有效果？新系統是否好用……
一連串的困惑，讓楊超雄有些猶豫。諮詢了多位同行、朋友之後，他還是堅定了信心，就這麼幹！
2020年7月，商妹妹正式引入中軟國際-華為雲創新中心的“雲帳房”智能財税系統。這套系統可以將財税數據進行自動化處理，還能實現全税區、全税種的一鍵自動納税申報、電子會計檔案業務處理、集中代開發票等功能。
如此一來，會計人員終於得以從繁瑣勞累和低價值工作中解放出來，騰出精力為客户提供附加值更高的服務。
目前，商妹妹的會計人均負責客户超100家，不僅業務更高效、管理更簡單，收入也節節攀升。
商妹妹的成功，只是中國千千萬萬的中小企業在數字化大變局中的一個縮影。
常説中小企業是中國經濟的基本盤，貢獻了全國50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新、80%以上的城鎮勞動就業，佔了全國企業數量的90%。
站在企業角度，數字化通過對生產、運營、管理和營銷等環節的全面改造，其回報也是顯而易見、且被持續驗證的。
有研究發現，技術密度排行前1/4的領先企業，其收入和複合年增長率是排行後1/4的企業的兩倍以上。
不誇張地講，像毛細血管一樣深入中國經濟的每個角落、相互交織又相互依存的中小企業，如果都能搭上數字化發展的快車，勢必成為推動中國經濟增長的新引擎。
02曲折的轉型路
前途是光明的，道路是曲折的。回到現實來看，這個願景顯得有些超前。
商妹妹的成功轉型固然令人振奮，但它在轉型之前的遲疑與困惑，同樣值得重視；在一個更廣泛的層面來看，每個中小企業數字化的難點與痛點，都與它有幾分相似。
“中小企業要數字化轉型，又想轉又不敢轉。”在全國首個基於數字賦能的828 B2B企業節啓動儀式上，華為公司高級副總裁、中國地區部總裁魯勇精妙概括了中小企業對於數字化的微妙心態。
這種心態，往往造成中小企業的數字化轉型的兩類缺憾：
一是能轉型的沒有轉；二是轉了，但不徹底。
有調研顯示，截至2021年，我國接近8成中小企業都還停留在初步探索階段，有12%正在轉型，只有不到10%深度應用了數字化技術。與大型企業相比，差距是很大的。
另據國際數據公司IDC的最新測算，當前我國中小企業的信息及通信技術（ICT）總支出，大約只佔中國所有企業ICT總支出的30%——這與它們60%的經濟貢獻度完全不匹配。投入不足，數字化轉型自然難以推進。
説白了，這種淺嘗輒止的數字化，很難對企業經營產生多少實際助益。
這些缺憾，一部分來源於中小企業自身力量不足：
普遍來講，自身規模較小、抗風險能力低、技術投入有限、相關人才儲備不足……這些都是擺在中小企業面前實實在在的難以逾越的大山。
另一部分的難，與數字化本身有關。
在一些中小企業看來，數字化是一箇中長期的決策，但企業的生命週期本就不長，尤其是小微企業，平均壽命只有3-5年。它們將主要的精力和資源都花在了應對短期的市場變化，對於投入可能較高、回報有時較慢的數字化轉型，很難長期堅持。
況且，企業對於數字化可能存在的一些風險也有所顧慮。
就拿大多數企業數字化的第一步——“上雲”來説：根據中國中小企業協會發布的《中國中小企業用雲情況調研報告2021》，有超77%的企業對數據泄露和遷移風險表示擔憂，超過42%的企業認為雲服務可能會有穩定性、可靠性不足的隱患。
另一邊是轉型途中的重重阻礙，使中小企業難以保持數字化的定力。
雙重壓力疊加，數字化如何破局？
別忘了，還有一個更加實際的問題：隨着數字化轉型大潮的深入，中小企業海量的、細碎的、差異化的需求，又該如何滿足？
03中小企業的橋
不過辦法總比困難多，眼下政府和科技企業高度重視、共同推動，正在為中小企業的數字化掃除障礙、提振信心。
產業數字化，已經得到了高層的重視。“十四五”規劃明確提出，大力推進產業數字化轉型，在全國範圍內實施中小企業數字化賦能專項行動。地方層面，31個省區市政府都將中小企業數字化轉型寫入了2022年的工作重點。
最新的支持政策發佈於今年8月15日：工信部、財政部聯合發文，計劃在未來三年通過中央財政支持4000~6000家“小燈塔”企業打造數字化轉型樣本，從而帶動廣大中小企業加快數字化轉型。
政策支持已經到位，如何以更好的產品和服務幫助企業打消顧慮、實現轉型，正是時代交給科技企業的使命。
魯勇認為，要真正解決中小企業數字化的痛點難點，最關鍵有兩步：“一是要讓他們有更好的商機，二是要幫助他們降本增效。”
這正是華為聯合3萬多家生態夥伴共同發起828 B2B企業節的初衷。
首屆828 B2B企業節在近日收官。828 B2B企業節以“成就好生意，成為好企業”為目標，匯聚了3萬餘家生態夥伴、300+行業協會及智庫，提供9大類，10000+款產品。
這是一場屬於中小企業的盛宴。
在過去的一個月，828 B2B企業節聯動覆蓋全國300多個地市、兩千多個區縣，在全國超過80個城市舉辦了超過1000場線上線下活動，為中小企業提供圍繞商機促進、優品優惠、技術創新、品牌提升、經驗分享、人才發展六大價值的深度賦能。
這也是一座數字化的橋樑。
通過828 B2B企業節，大量中小企業加快了數字基礎設施佈局，投入更多數字化服務來降本增效。節日期間，828 B2B企業節官方平台數據顯示，工業互聯網產品的需求量同比增長了34倍，雲服務與硬件結合產品及解決方案需求量增長27倍，大數據BI服務需求量增長14.3倍，企業協同服務需求量增長25.7倍。
與單純的產品推介會不同，828 B2B企業節真正的能量在於，華為聯合生態夥伴，為每一家中小企業找到數字化轉型的抓手，推進千行百業的數字化轉型。
針對專精特新、中小企業紓困、企業初創、中企出海幾大場景，828 B2B企業節推出了專項扶持包，包括專精特新優惠、初創企業扶持計劃、華為雲星光計劃等，為企業提供數字化轉型診斷、政策解讀、上市輔導、高至百萬級的上雲補貼。
華為眾多的生態夥伴也是828 B2B企業節的重要力量。中軟、金蝶、用友等眾多行業領跑者與華為一道，為賽道繁多、需求各異的中小企業提供全方位賦能。
這種統合生態資源為企業賦能的思路，其實對華為來説早已是“基本操作”。
創立於2001年的大連開元管道有限公司就是一例。開元管道是我國熱力管道行業中具備國際水準的專業製造商，也是“國家級專精特新小巨人”之一。
與許多製造業企業一樣，它面臨着數據孤島的問題，一些業務因此重複操作，大大增加了不必要的工作量，人工效能無法提高，原有產品難以擴展。
為破解這一難題，開元管道找到了華為(大連)工業互聯網創新中心。中心為它打造的解決方案是，在華為雲上搭載“金蝶雲星空ERP”企業管理系統。
這種技術組合和能力加持，幫助開元管道實現了財務雲、供應鏈雲、製造雲的一體化，保證了企業信息流的高效傳遞和企業數據的完整性，為後續的優化提升、產品擴展奠定了基礎。
在828 B2B企業節上，眾多像開元管道這樣的中小企業找到了自己的數字化同行者，開啓了最適合自己的轉型之路。
應當看到，中國中小企業數字化的大棋局，遠非是某一家科技公司能夠獨吞的，只有與生態夥伴、開發者們同心同行，共同構建，才能滿足各行各業的獨特需求，讓中國的數字化之路持續下去。
也只有保持這種謙卑的心態，才能真正生長出繁榮的數字化生態。
04結語
過去兩年，許多學者、商界領袖都在爭論一件事：世界上到底還需不需要辦公室？當人們越來越熟悉線上溝通、線上合作，實體辦公室似乎變得可有可無。
這場爭論，至今還沒有分出一個勝負；但不可否認的是，無論是線上還是線下，只要有人的匯聚和聯結，就能催生激動人心的靈感碰撞和奇思妙想，也能帶來許多共同創造價值的機會。
正是在這個意義上，首屆828 B2B企業節提供了一個寶貴的契機：
一方面，華為與生態夥伴通過線上直播、雲商店，各類線下活動，實實在在地為中小企業提供了各種實惠和便利，降低了它們的數字化成本。
另一方面，它也讓有志於數字化的中小企業得以相互學習借鑑、對接經驗資源、實現企業的創新發展和品牌價值的提升。
十年後，當一個又一箇中國企業成為了各行各業的“小巨人”，這些數字化的先行者，興許還會記得這個節日。
與其説828 B2B企業節是一個節日，它更像是無數企業蝶變的初始時刻；這裏並非只有冷冰冰的技術和解決方案，而是建起了一座橋，能夠讓更多企業，通達全新的境界。