上新玩梗嗑CP，瑞幸、喜茶在小紅書上玩出一套“高性價比營銷”_風聞

盤點近半年的茶飲爆款，我發現，不少“一上市就賣爆”的新品都離不開小紅書的精準種草。

 

除了推新，在小紅書上，茶飲品牌紛紛玩梗、自嘲、搞二創，立住了品牌人設，提升品牌知名度。

 

品牌都在發力“小紅書營銷”，具體怎麼做？我專門研究了一下這套玩法。

 

看完瑞幸、喜茶們的某書賬號

不禁感慨“人均營銷專家”

 

最近的快樂，都是飲品小紅書官方賬號給的。

 

前幾天，無意刷到瑞幸咖啡一篇**“求求大家，別再叫錯我的名字了”**的自嘲貼。

 

帖子中，官方大聲表示“我叫瑞（rui）幸（xing），不叫瑞辛（xin），也不叫端（duan）幸”，着實拿捏了粉絲的笑點，還有粉絲互動留言“好的，lucy office”（懂自懂）。逗笑粉絲的同時，收穫6000+的點贊。

 

這只是冰山一角，打開瑞幸、喜茶們的官方小紅書賬號，很難忍住不感慨“他們真的好會啊”。

 

話不多説，一起來看飲品品牌們的“小紅書行為大賞”——

 

推新品，堪稱“大型連續劇”

 

首先就是上新，堪稱環環相扣的“大型連續劇”。

 

喜茶聯名藤原浩推新品“酷黑莓桑”，瑞幸聯名椰樹推出“椰雲拿鐵”，都是從預告開始就被粉絲盛讚**“品牌出息了”**。

 

最近瑞幸聯名“jojo的奇妙冒險”推新品，發張海報配個“10月見”的文案，就吸引了近萬點贊。從前期積攢消費者期待、後期用各種“挑戰”延續熱度，這一套被玩得明明白白。

 

“手工大師”上線整活

 

接下來誇誇品牌的手工活，每次品牌推出新包裝，DIY紙包、書皮、迷你包絕對不會少。

 

喜茶用黑色包材改造成插花筒、筆筒，書亦用RNG聯名貼紙做手機殼，古茗的桃桃紙巾盒、手賬本……最意想不到的，是瑞幸用杯託做“紙質版手銬”。

 

玩梗、追劇、嗑CP，一個不能少

 

當然還有作為資深衝浪達人，品牌們各種帶頭玩梗、追劇、嗑CP。

 

今年影視IP的熱點，飲品品牌都沒錯過。《夢華錄》火了，喜茶推出限定聯名新品；《蒼蘭訣》走紅，奈雪推出聯名新品，瑞幸則是聯合男主王鶴棣宣傳瑰夏系列。

 

常見的取餐碼，也成了品牌們玩梗的道具。瑞幸就用996玩梗（打工人有被冒犯到），順帶向拿到438、250、748、996……取餐碼的朋友表示深切慰問。

 

總之，翻了茶飲品牌的小紅書賬號，可以説是各個品牌都有代表作，“人均營銷專家”。

 

事實上，小紅書作為種草重要陣地，一直被飲品品牌所關注，但過往更多是通過KOL投放來推新品，用UGC內容（用户自創內容）吸引關注。

 

但明顯感受到，這兩年，頭部品牌開始在自主運營小紅書官方賬號發力。

 

 

比直播門檻低，受眾高度重合

本質是“高性價比營銷”

 

事先聲明，本篇文章非小紅書軟廣（真的沒有收到一分錢），僅分析作為分享平台的優劣勢。

 

抖音、小紅書等日活量可觀的線上平台，是飲品業無法迴避的引流渠道。特別是這幾年疫情影響下，品牌開始紛紛發力線上，根據不同平台屬性，制定不同的營銷規則，多維度提升品牌勢能。

 

相較於抖音直播、團購來説，小紅書在直接銷售轉化上並不存在優勢。“3天賣2000萬”的抖音團購成績，在小紅書平台較難實現。

飲品品牌佈局線上渠道

 

但這並不意味着可以忽視這一平台，做推廣要考慮全盤。總結下來，目前飲品品牌做小紅書賬號，有3個利好：

 

1、月活用户數量可觀，且受眾高度匹配

 

根據公開資料顯示，小紅書目前月活用户數量超過1億。

 

此外，喜歡喝奶茶的年輕女孩，絕大多數也是愛刷小紅書種草的互聯網衝浪達人。而根據小紅書調研數據顯示：35%+的用户在小紅書看到飲料產品不超過3次就會產生購買的嘗試，這也是吸引品牌關注小紅書平台的主要原因之一。

 

2、較直播門檻低，更適合中小品牌

 

從技術層面來講，品牌運營小紅書的門檻也更低，也更適合中小品牌操作。

 

相較於直播平台，一個直播間不僅需要主播、運營等多個角色的相互配合，還需要專業的直播間、設備等，這對於品牌來説都是成本，而小紅書運營邏輯並不複雜，內容創作也更為隨性，製作成本也低。

 

**從目前品牌發出的小紅書內容來看，不少內容是品牌在辦公室就可以完成的。**即比如不少DIY小物件，背景都是稍顯雜亂但又充滿生活氣息的辦公桌。

 

3、圖文營銷，優勢逐漸顯現

 

此外，最近圖文營銷的優勢也在逐漸顯現出。相較於短視頻需要設計場景及故事推產品，圖文營銷更為直觀地展示產品顏值和賣點，“輕便”地完成一次種草觸達。

 

總的來看，小紅書內容，是一種“高性價比內容營銷”。具體怎麼做才能吸引更多年輕人？我在這些飲品品牌的官方賬號中，找到了一些答案。

 

如何用小紅書撩撥年輕人？

 

年輕人打開小紅書，往往就是想關注有哪些流行的美食、穿搭、彩妝等信息，它主打的就是種草經濟、顏值經濟，吸引用户打卡。

 

飲品品牌運營小紅書時，也可以從這幾點出發，撩撥更多年輕人：

 

1、花樣發佈點單攻略，代表：古茗

 

在小紅書的奶茶推薦界面不難發現，內部員工推薦、閨蜜式瘋狂安利等內容方向大受歡迎。

 

前段時間，古茗在小紅書上至少發佈了5篇點單攻略，分別是“古茗女孩點單攻略”（粉絲評測）、“活力乳酸菌點單攻略”、“一冰箱冰飲點單攻略”、“2022古茗飲品圖鑑”、“內部員工推薦飲品攻略”。

 

這樣的設計，對於品牌來説製作成本並不高，但從粉絲關注、新品，到結合季節的冰飲，再到內部員工推薦，隔三差五就來一篇，全方面展現了古茗的產品線。時間久了，也會讓粉絲養成習慣從古茗推薦中找產品。

 

2、官方帶頭鼓勵二創，代表：喜茶

 

小紅書時依靠社區內容起家的，本身適合更具有參與感、適合分享的內容推廣，二創內容，就是當下品牌創作小紅書爆文的流量密碼。

 

拿喜茶最新與原神的聯名來説，官方賬號總結分享出網友們的二創內容，並命名“二創內卷現場”。

 

網友們將喜茶x原神周邊改成手機殼、書籤、立牌、手帳拼貼紙、手繪、收納盒等等。

 

而此前，喜茶聯合藤原浩推出新品時，網友們也將杯子改造成化妝刷筒、筆筒、香薰、花瓶，用杯子養花，做成盆景；包裝袋則被改造成紙巾盒、揹包、手袋。

 

喜茶同樣發帖鼓勵改造，“讓物品循環利用，這樣喝茶看上去更酷哦。”

 

二創的價值點，在於參與感十足，而品牌積極參與互動，也為產品的火爆帶來的新的關注度。

 

3、找到自己的“小紅書人設”，代表：瑞幸、滬上阿姨、檸季

 

抖音、B站、公眾號的內容需要較長的製作週期，小紅書隨時發佈動態，粉絲及時互動，更有利於品牌的人設打造。

 

在小紅書平台，不少品牌都在構建屬於自己品牌在小紅書的文化梗，打造品牌人設。

 

率先在小紅書引起關注的瑞幸表情包“打工鹿”就是一個好樣本。

 

昨天，瑞幸在小紅書上發佈了打工鹿表情包第三彈，並表示“各種社交場景都適用，準確表達情緒又不失禮貌”。而“打工鹿”的系列設定，都十分貼近瑞幸最大的消費人羣。

 

除了表情包，瑞幸還發布了咖啡人專用打工壁紙，固定的表情包形象連續創作，用強共情、強互動的形式，不斷強化人設。

 

檸季的關鍵詞是“潮”，在小紅書平台上，也可以看到，檸季通過參與時裝週，草莓音樂節、明星代言等方式，展現潮酷一面。

 

前段時間橙色高温預警期間，滬上阿姨推出了“高温補貼”券，十分符合細心的上海嬸子形象，在小紅書的評論區，也有粉絲留言表示“不愧是上海嬸子”。

 

 

 

可以感受到，飲品品牌們可能會迎來一場線上精細化營銷。

 

小紅書上主打的是種草經濟、顏值經濟，更加註重品效轉化，吸引用户打卡；

抖音、快手等短視頻平台，15秒～1分鐘的時長，快速吸引流量，適合直播帶貨；

B站的視頻時長一般在5～30分鐘，內容展示更完整，適合立體打造品牌形象。

 

當互聯網發展呈現出以社交平台為基礎，以人際關係為節點的趨勢時，每個平台都有精準受眾。

 

對於品牌來説，迎合不同平台的推廣邏輯產出內容，才是做好營銷的關鍵。