360政企更名，周鴻禕重注數字安全_風聞

不久前，周鴻禕發了一封內部郵件，360政企安全集團，發生了不大不小的變化。政企安全集團，更名為數字安全集團，周鴻禕看到了更大的市場，他要放棄原有的傳統安全做法，以不同的姿態，進軍安全領域。要變革，就要有挑戰，架構的挑戰、技術的挑戰，還有變革的陣痛，周鴻禕這次重注能成功嗎？

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍不久前，周鴻禕發了一封內部信。這封內部信裏，大概有幾個信息。 

第一，360政企集團更名為360數字安全集團。

第二，成立城市產業事業羣。

第三，以服務為核心，為4000萬中小微企業提供免費的SaaS基礎安全服務。

周鴻禕認為，數字經濟將重塑傳統行業，網絡安全已經到了轉型的關鍵時刻，360數字安全集團不會掙快錢，不“賣貨”，將會用系統的方法解決安全問題。

總結下來，周鴻禕要重度押注數字安全，做數字安全的SaaS服務，而且最起碼現階段很多東西都是免費的。

這是不是周鴻禕的一場豪賭？

更名背後的玄機

周鴻禕把 3 60 政企安全集團，更名為 3 60 數字安全集團，背後有一個行業變化的大背景。 

首先是數字轉型的大趨勢。

周鴻禕在內部信裏説，未來幾年，傳統企業都要被數字化重塑一遍，這並不是一個誇張的表述。

隨着人工智能、雲計算、物聯網等新技術的興起，以及5G的普及，萬物互聯已經成為現實。IDC 預測，全球數據量預計到2025年將達到175ZB，中國的數據量將達到48.6ZB，位居全球首位，佔全球總量的27.8%。根據國務院印發的《“十四五”數字經濟發展規劃》，2025年，數字經濟核心產業增加值佔 GDP 比重將達到 10%。

行業所公認的是，數據已經是繼土地、勞動力、資本、技術之後的第五大生產要素。

數字化迅速普及，必然導致數字安全市場的迅速發展。根據公開數據，幾個安全類上市公司，在2021年的安全業務平均增速在50%以上。

因此，網絡安全、數字安全的用户，已經從原來的大型企業、政府，逐漸普及到每一家公司。華泰證券認為，數據安全長期空間有望再造一個網絡安全市場，推動網絡安全行業加速發展。

周鴻禕説提到的未來觀，講的就是這個大趨勢。

其次，是中小微企業對數字安全的需求逐漸浮出水面。

根據《中小微企業數字安全報告》的統計，2020年底，我國市場主體達到1.4億户，中小微企業户數佔比95.68%。營業收入佔比62.98%，利潤總額佔比53.46%。

這些中小微企業，在快速進行數字化轉型的過程中，面臨着巨大的數字安全風險。因為中小微企業資源有限，所以在數字安全方面往往不如大企業做得好，在上雲之後，同時還面臨着數據資產管理、安全防護等一系列問題。

雲基礎設施安全公司Ermetic委託IDC的一項調查顯示，幾乎100%的上雲企業在過去18個月至少經歷一次雲數據泄露事件。根據《中小微企業數字安全報告》披露，在調研的142家中小微企業裏，有81%的受訪者反饋，他們開始更加註意數字安全問題，但並不知道如何解決安全問題，也沒有合適的方案和服務。

所以，周鴻禕在內部信裏提到，360數字安全集團，要給4000萬中小微企業提供“拎包入住”式的SaaS服務。

最後，數字城市的安全市場也是巨大的。

根據賽迪的報告，2021年，中國數字城市投入規模達到4031.9萬億，同比增長了20.5%。數字城市市場巨大，與之伴隨的，就是數字安全，數字城市的安全市場廣大，潛力無窮。這也是360要成立數字城市事業羣的原因。 

綜上所述，數字化轉型的大勢，已經使安全的範疇，從原來的網絡安全擴展到數字安全，市場變得更大、覆蓋面更廣。所以，原有的政企安全，已經無法概括，或者已經裝不下360要覆蓋的安全市場了。

更名的背後，我們可以看到360專注數字安全的決心。

安全SaaS化是趨勢，周鴻禕早已預判 

毫無疑問，安全SaaS比之前的純軟件或“軟+硬”安全解決方案，要更加標準化、更有效率。

傳統的安全服務，是甲方提需求，安全企業開發一個產品，可能是純軟件，也可能是灌裝到服務器的軟+硬的形式，最後實現用户化交付。

這種方式，有點像拿項目。前期開發成本高，維護成本也高。因為有的需要生產、運輸發貨，甚至現場安裝、上架調試，後續的維保升級，也需要專人現場支撐。整個過程的高成本，也導致了行業較低的利潤率。

除了效率低、成本高之外，傳統的安全解決方案，也受到了數字化快速發展帶來的挑戰。

隨着企業的數字化進程，多場景融合的安全防護，已經成為企業的共同需求。但是目前很多傳統的安全企業，往往只解決單個的安全場景，用行業的話説，“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，並沒有一個頂層的設計。

企業需要一個統一化的、系統的解決方案。

因此，傳統的安全解決方案，隨着市場普遍需求的增加，已經越來越難以解決企業的綜合安全需求。而標準化、輕量化、系統化、智能化的數字安全SaaS方案，或許是解決行業痛點的最佳方案。

SaaS安全服務有以下幾個優點。

第一，簡單靈活，部署方便。

在SaaS平台上，安全服務實現了模塊化，企業可以根據自己的需求和判斷，選用不同的安全服務組合。

第二，SaaS服務可以實現在線升級。隨着企業的發展壯大，安全需求在持續變化，SaaS服務可以實現安全方案在線升級。

第三，遇到問題，SaaS平台可以進行遠端防禦、雲端分析。出現問題，一是可以通過知識圖譜結合決策系統，進行人工智能決策處理，同時，還可以進行遠程診斷。大大節約了人力物力。

**任何行業市場，只有提供標準化、系統化服務，才有發展的想象空間。**安全行業已經進入規模化市場，不再是為特定機構組織提供服務。原有的方式，已經不適應規模越來越大、需求越來越清晰明確的市場。SaaS化服務，是行業大趨勢。

周鴻禕在內部信裏説：未來三到五年，不能數字化轉型的公司很快會消失。同理，不主動轉型的網絡安全公司也會消失。

伴隨全行業的數字化轉型，安全迎來了變革。

放棄賣貨思維

另外，要做SaaS，還需要一定的戰略定力。

周鴻禕在內部信裏寫道，如果沒有世界觀，眼光只盯住國內看，那滿眼都是“友商”，目標只能是做“銷冠”。

“安全行業的使命，是保護國家網絡和基礎設施，比誰賣貨賣得多，沒有意義。”

周鴻禕這段話裏，有幾層意思。

第一層，SaaS安全基礎服務免費，是必要的投入。

為中小微企業做SaaS安全，360是免費的。根據內部信，SaaS平台面向中小微企業，免費開放軟件產品和基礎服務。半年時間，360企業安全雲已經累計近百萬客户，為這些客户提供免費的基礎服務，也需要不小的成本。

第二層，聚焦做SaaS，需要有戰略捨棄，放棄原來的“賣貨”思維。

在安全行業，傳統的項目化的安全服務，雖然耗費人力物力，但畢竟是一大塊收入。如果聚焦做SaaS服務，勢必要對這些業務進行戰略性縮減。

這是轉型必須做出的捨棄。

第三層，便是周鴻禕所説的世界觀。

**按照前文所説，360做安全的使命，是保護國家網絡和基礎設施。所以，公司不會僅僅將目標鎖定在“銷冠”上。**360數字安全集團將加大投入，圍繞“看見+處置”的核心能力，着力解決數字文明時代的新問題。

數字安全行業，有傳統的賣貨思維，360要升級成系統思維，不計較銷售額，是轉型的陣痛。但是也是必須堅持的方向。長期看，這種模式，將會節約人力成本、擴大服務覆蓋面，更有利於低成本且高效的服務。

結語：是戰略升級，也是巨大挑戰

360 數字安全集團的一系列動作，是企業的戰略升級，也是一次重要變革。 

安 全 S aa S 是大勢所趨，但是背後需要的技術能力，將會是一個不小的挑戰。 

安全場景越來越多，企業的需求，是將這些場景融合在一起，實現統一化管理。如何把不同場景的安全統一起來，進行頂層設計，是一個巨大的挑戰。 

另外，數字安全未來的趨勢，是“智能化、無人化”，要打造SaaS安全平台，需要相應的知識圖譜認知、智能決策技術等一系列技術。 

基礎服務 免費，通過打造生態，找到商業模式，實現企業的可持續發展，一向是周鴻禕的強項。 3 60 當年也是基於這個模式打造起來的。 

這次豪賭數字安全，打造 S aa S 服務平台，周鴻禕決心不可謂不大，他能取得成功嗎？