原創丨世界陷入不可控的大亂！突破與機會都要從這裏開始起步！_風聞

佔豪在系列文章中一直強調三點：大勢、環境和資源。

做任何事業，大勢是趨勢、方向，把握大勢才能真正知道該向哪個方向走，否則逆水行舟必然事倍功半。順勢而為，才能取得更快的成效，順勢哪怕方法不是最先進的，取得成績往往也是早晚和大小的問題，趨勢不對、方向不對，往往做事會越做越難，路越走越窄。所以，做事的前提是一定要把握大趨勢，把握方向。

什麼叫大趨勢？世界、國家、社會、行業將走向哪裏去。我們首先要了解世界和國家的大勢是什麼方向，將會如何演化，否則對社會、行業的趨勢就無法把握，很容易出現黑天鵝和灰犀牛事件。佔豪天天分析國際大勢、國家形勢，就是希望戰友們對這個趨勢都有一個非常清晰的把握，事實上大家注意會發現，佔豪在很多問題上的預判都是八九不離十的，其最根本的原因除了對事物底層運行邏輯的掌握外，就是對大趨勢的瞭解和推斷。

譬如，佔豪在2020年3月的時候就判定新冠疫情是世界大戰級別的大事件，把2021年定義為“大轉折”之年，把2022年開始定義為“大爭之世”。瞭解了這些大勢，就可以提前規避一些風險或提前抓住一些機會。

可能很多人對此缺乏概念，譬如佔豪從去年11月份一直在分析中強調，俄烏戰爭必打，只是時間問題而已。那麼，這個時候再去往烏克蘭鑽，再去那裏搞貿易，風險之大可想而知。還有，俄烏戰爭爆發後，歐洲缺氣、缺能源，今年前8個月中國對歐太陽能電池板的出口增長了一倍多，如果打仗初期立刻推斷出了這一點，當然就能在這樣的機會中賺得更多。甚至，連電熱毯對歐出口都增長了非常多。

當然，這只是簡單地利用大趨勢順便做點小事情，真正的圍繞大趨勢做事，能向前多看一二十年以上，可操作性的時間週期也可以延伸到5年乃至更久，比世界提前幾年率先出發，你當然有比別人更長時間的準備時間，也能更加容易獲利。

首先看大勢，其次就是看大環境，因為大環境也是從屬於大勢的。譬如，我們國家一定是根據國際、國內形勢的大趨勢，然後制定相關的發展政策，而對我們來説，國家基於大趨勢制定的政策性引導就意味着資源的集中方向，你如果想發展當然要到資源比較豐富的地方去更容易實現目標，所以我們無時無刻不要留意大環境的變化。佔豪在《大爭之世——迷霧中的突破良機！》（點擊藍字查閲）中特別分析了未來中國發展機會最大的幾座城市，提前去佈局這些資源方向，就是機會。

除了地區、城市之外，就是要想辦法把自己放在未來發展機會多的行業、領域，這樣就能有更多機會獲得更多的發展資源。環境對人的影響有多大？舉個簡單的例子，在熱帶雨林地區，我們可以看到到處都是森林，但到沙漠地帶找根草都很難，就是這個道理。資源豐富的地方才能很好地發展，否則必然日子過得艱難。就像我們生活在中國不但可以温飽還可以有很好的發展機遇，但如果在阿富汗、伊拉克，温飽都很難解決，就別提發展機會了。孟母為什麼三遷？就是為了給孟子一個更有利於學習的環境。我們每個人要想發展得好，就得好好思考自己所在的環境，樹挪死人挪活，如果一個環境不適合自己發展，寧願挪一挪，找個更好的地方發展。

其三就是資源。佔豪將資源分外部資源和內部資源，外部資源主要是指自己所處環境的資源豐富程度，內部資源主要是指自己可以拿去和別人交換的資源。這個世界，人的發展核心就在於自己內部資源和外部資源交換的效率和價值，個人的交易價值越高、效率越高，自己發展得就越好。個人發展的本質就是，拿自己的資源和市場上的外部資源交換，通過交換獲得更多“差價”從而擁有和更多外部環境交易的機會與價值，像滾雪球一樣越滾越大。

那麼，一個人最大的資源是什麼？健康的身體、智慧的大腦、勤勞的雙手，因為理論上説對於一個人而言，這三大資源是唯一可以持續輸出的東西，其輸出的產品就是勞動成果。那麼，這個勞動成果的市場價值取決於市場供需，也就是説你提供的產品或服務越稀缺、越供不應求其價值越大，在越稀缺、越供不應求的基礎上，其智慧含量越高價值越大，同時你的輸出給別人帶去的價值越大你的價值就越大······總之，一個人只要用好了自己能輸出勞動服務的能力，就能獲得更多的與市場廣泛交易的機會，我們需要做的是如何提高我們輸出商品的價值和數量。

舉個最簡單的例子，譬如我們國家的願景都規劃到2035年了，那麼圍繞這個規劃我們國家需要什麼樣的人才和服務呢？我們國家會向哪裏堆積資源呢？我們又應該圍繞這個做哪些準備呢？這不就是大趨勢、大環境和資源的分解嗎？實際上不止自己，培養孩子也是一樣的，你想自己孩子未來做什麼，圍繞國家發展大方向去準備，將來自己孩子肯定比別人的孩子競爭優勢更強。

譬如，過去些年數學專業不太吃香，畢業往往只能去中學當老師或轉行。但現在不一樣了，由於大數據、雲計算的廣泛應用，由於金融理財產品的發展，數學在各個領域的應用非常廣泛，數學專業就成了一個吃香的專業。而且，數學專業基礎紮實的人再學別的專業會如虎添翼，這就是時代資源稟賦發生了變化後的變化。所以，哪怕培養下一代都不是瞎培養的，都需要去了解世界大勢和大環境，都需要提前做出預判。

那麼，我們再回到大輝戰友的問題，他説他大學畢業後第一次工作沒找好，然後創業一次次虧、負債，這顯然就是對大趨勢、大環境和資源缺乏理解。大學第一次工作找好當然是很重要的，所謂一步錯往往會步步錯，但這仍然不是決定性的，因為後邊還有糾錯的機會。一次次創業一次次虧，這都説明在過去的這些年當中，大輝最缺少的不是嘗試，而是停下來思考，思考大勢、思考環境、思考資源。總的來説，用兩個字來評價可能比較合適，那就是“盲目”。

説白了，就是所有的事情都是去按照蒙的邏輯去做的，沒有把事情從有利、不利等視角去充分考慮，沒有充分考慮最不利的情況，沒有考慮投入產出，也沒有考慮自己相比別人到底有怎樣的競爭優勢。

其實，在佔豪看來，如果我們才20歲出頭，或者説30歲之前，多嘗試肯定是沒錯的，早犯錯比晚犯錯代價低、恢復快，但如果到了30歲左右的時候還是一事無成，那就得好好反思一下自己了。因為，從20歲到30歲左右這個階段是人生事業發展最重要的積累時期，這個階段一定要重學習、重實踐，你付出的努力也許短期看起來沒有收穫，但這個階段只要付出足夠的努力，以後一定會加倍收穫。

當然，這種付出不是用蠻力，而是需要一些智慧和有序的規劃。所謂三十而立，三十歲得有一個立足的根本，得有一個能養自己的一技之長，這是很重要的。所以，人到三十歲之後，那就一定是有的放矢，基於自己相比他人的競爭優勢，然後不斷髮揮這種優勢形成經濟循環，然後不斷積累再循環，不斷越積累越大。

生物是從單細胞生物一步步發展到人的，一棵參天大樹也是由一顆種子逐漸吸收營養不斷進行內外循環而生長的，所以我們首先要找到自己的核心競爭力，找到能讓自己和外界進行交換的“生物循環”。所謂的“生物循環”，就是説這個循環是“活”的。所謂“活”的，就是指這個循環是可以不斷成長的，也就是這個循環越來越大、越來越複雜，不斷進步生長。如果找不到這樣一個循環，那麼所有的事情都不可能成功，因為所有的事情上的成功都和生物生長的邏輯是一樣的，都是通過不斷和外界進行能量交換從而獲得生長的營養。這一次次虧、負債，都是因為這個循環沒有成立。而且，借債創業本身就是錯誤的，創業最初一定應該基於自己的經濟循環而非借債，借債創業經不起損失，一損失就得趴下很久起不來，所以最初的創業往往就是基於自己的能量才可能成功。

那麼，就具體做事而言，我們又該如何去獲得成功呢？其實，方法並不複雜，先把要做的事情按照上面所説的底層邏輯把事情想清楚了，各種不利情況下的生長邏輯想清楚了，想一遍又一遍覺得邏輯上成立了，然後再去做。一定要記住，邏輯上成立和實際上的事情是兩碼事，所以很多事情是需要做的過程中不斷驗證和調整的。而做事情，一定要從小成本開始做起，先把循環做起來，先通過實踐把事情的實際運轉給摸清楚了，然後再考慮追加投入。因為，如果最初就是大投入，後果就是失敗不起，而且嘗試成本過高，這會增大失敗概率，有很多失敗並非事情不是正確的，而是自己還不熟練的時候承擔不起嘗試的成本導致的失敗。

來源|佔豪

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/NNFlanMrMHd_hv9DSngRDw