《萬里歸途》大賣12億：電影刷存在感的華策，“學習博納”好榜樣？_風聞

作者| 明明

編輯| 王若曄

截至發稿前，《萬里歸途》票房已破12.24億。

國慶檔格局在“突發撤檔”後風雲突變，導致“後國慶檔”持續片荒，唯一的“獨苗”《萬里歸途》在檔期內產出七成票房，並且產出本月近七成票房。然而**這樣的成績，並沒有為主控方華策帶來股價提振。**10月10日，假期後第一個交易日，影視股普遍下跌。創業板上市的華策影視（SZ300133）跌幅超11%，報收4.35元/股。

**股價下跌或與證監會出示警示函有關。**9月29日，華策公告顯示，董事長趙依芳、總裁傅斌星、董事會秘書張思拓、財務總監陳敬因信息披露違規,未依法履行其他職責被證監會浙江監管局出具警示函。該前期會計差錯更正事項導致公司2021年一季報、2021年半年報和2021年三季報營業收入分別調減22,905.13萬元、25,181.78萬元和26,344.92萬元。

風波之後，股價能否穩住？《萬里歸途》是否會成為華策在電影之路上的重要里程碑？影片為其帶來的收益將體現在Q4財報上。

近年來，越來越多的民營公司加入主旋律創作陣營。博納憑藉着“中國驕傲三部曲”“中國勝利三部曲”，成為最引人矚目的主旋律電影出品方。攬下檔期冠軍後，華策能否接棒博納，成為未來的“主旋律新力量”？

電影存在感增強，“電視劇第一股”是不是國慶檔大贏家？

敍利亞撤僑事件在熒幕上得以重現，結尾的兩聲煙花，在剋制中點題。“全篇節奏緊湊，戰爭場景令人身臨其境……作為主旋律大片沒有空喊口號也沒有胡亂煽情，踏踏實實把這個故事講完就是最大的震撼。”一則高贊短評如此評價《萬里歸途》。

而同為主旋律的《平凡英雄》評分6.2分，《鋼鐵意志》仍未開分，票房口碑均低於《萬里歸途》，前者被評價為“賺眼淚、煽情配樂、快剪輯、羣像台詞就像麥當勞可樂糖漿和水、冰塊、二氧化碳按標準比例勾兑，杯杯一個味”，後者被評價為“純純口號片”。

唯一的大體量項目《萬里歸途》獨挑大樑，有運氣成分，也有實力因素：《無名》《深海》未能進入，想看人數最高的《長空之王》在上映前夕突然撤檔，同檔期對手皆為中小體量影片，擁有寬鬆的檔期環境，另外，影片本身的口碑較好，饒曉志的導演功力、主演張譯的精湛演技均獲得肯定，有利於長線發酵，豆瓣、貓眼、淘票票“799”的評分足以證明。監製王紅衞曾透露該片成本為3億元，據17.4億預測票房計算，有較大盈利空間。

大盤整體遇冷，票房同比減少近三分之二，檔期票冠縮水，但**《萬里歸途》對於華策依然十分重要。**這從華策近日對外的一系列對外發聲不難看出。

過往，早在2010年上市的“電視劇第一股”華策，通常被視為一家“以影視劇為主業的公司”，**早年間也曾是IP劇的主力之一。**它出品過《愛情公寓4》《何以笙簫默》《杉杉來了》《微微一笑很傾城》《三生三世十里桃花》《楚喬傳》，簽約藝人有虞書欣、胡一天等。

近年來華策則踩中甜寵與現實主義題材等內容風口，重要作品有2018年的《親愛的，熱愛的》《三生三世宸汐緣》，2020年的《以家人之名》和《有翡》，2021年的《你是我的城池營壘》，到今年的《與君初相識》《恰似故人歸》。

它在電影領域的佈局可以追溯到2010年的《A面B面》。華策早前以發行、聯合出品、協助推廣等為主，2013年以1.8億元收購郭敬明的最世文化26%股權，享有與郭敬明相關影視劇的優先投資權，參與《小時代3》《小時代4》等項目。2018年披露雙方簽訂瞭解除協議，最世文化將此前的2000萬首期款項退還。

2018年末主控了文藝片《地球最後的夜晚》，2021年華策終於迎來一部票房破10億的主控影片《刺殺小説家》，宣佈推出“刺殺小説家宇宙”，並與路陽、畢贛、饒曉志等新鋭導演綁定。在去年的發佈會上，華策宣佈了未來3年30部+影片的投資、製作和發行目標，以及100億+的票房計劃。

《萬里歸途》在國慶檔贏了，但百億目標仍然略顯遙遠。華策今年主控的另外兩部影片《我要和你在一起》《如果有一天我將會離開你》票房僅有四五百萬。據傳《尋秦記》《燃冬》已進入後期製作，同樣改編自雙雪濤小説的《我的朋友安德烈》下半年開機。協助推廣的《名偵探柯南：萬聖節的新娘》預計下半年上映。

後來者華策下一步面臨着挑戰：《萬里歸途》的成功是否可複製？比起萬達、光線、博納等電影“老大哥”，在人才儲備、內容掌控等方面都有需要加強之處。

電影與電視劇業務的“力量不均”，從財報上來看也是如此，年報顯示，2018年-2021年，華策影視全網劇銷售業務的營收分別為44.98億元、19.81億元、34.19億元和31.71億元，佔總營業收入比例高達77.6%、75.3%、91.6%和83.3%；同期，華策影視的電影銷售業務營收則僅有3.96億元、1.45億元、0.67億元和3.03億元。

華策之所以重視電影領域佈局，有如下原因：一方面，近年來產業不確定性增強，多個影視公司都注重多元化佈局以平衡風險，如萬年影業、靈河文化等佈局微短劇，華策對直播電商、元宇宙等亦有所佈局；另一方面，視頻平台高舉降本增效大旗，**天價劇時代已經落幕，押中電影爆款或將贏得更高的毛利率。**上半年財報顯示，其營收同比下滑40%至11.87億元，推出4部電視劇集，去年同期為13部。

華策要“學習博納”

自2019年以來，接連數年迎來“獻禮大年”，各大影視公司紛紛加大了對主旋律內容的佈局。

2018年年報顯示，華策率先成立了專門研究主旋律作品的大劇研發中心，制定了“人民為本、規劃先行、匠心創作、精良製作”的創作導向。趙依芳表示“未來規劃中，華策會有30%的主旋律作品，但是一定不會説教，會用心創作。”華策能夠成為下一個博納嗎？

本次國慶檔博納臨時用體量較小的《平凡英雄》，替換了“中國勝利三部曲第三部”諜戰片《無名》。此次在電影市場以主旋律影片刷出強烈存在感的華策，難免會被拿來與“主旋律專業户”博納比較。

在9月29日的活動上，華策影視董事長趙依芳同樣提到了博納：“我想一方面博納是我們學習的榜樣，他在這類內容上發展的比較好，另一方面我們對於內容和觀眾的理解、對藝術的追求能夠和博納形成互補。”

具體來看，華策的主旋律內容創作包括影視劇和電影兩個方面。影視劇方面，2019年華策影視推出了《外交風雲》《絕境鑄劍》，前者35城收視率達到了1.478，位居同時段衞視收視率第一。2021年推出了《絕密使命》《我們的新時代》，《我們的新時代》北京衞視、東方衞視收視破2，對於口碑爆劇《覺醒年代》亦有參與。今年有獻禮主題作品《我們這十年》、公安題材重點影視項目《我是刑警》、聚焦航空事業的勵志劇《向風而行》等。

電影方面，2019年參投主旋律拼盤電影《我和我的祖國》《金剛川》之後，《萬里歸途》無疑是其在主旋律題材上的重大突破。

Wind顯示，華策在10月3日-4日，專門“翻出”了投資者在暑期針對資金鍊或內部管理、影視行業產能收縮的提問，進行作答，**頻頻cue到《萬里歸途》：**公司在電影端堅持“一二七”戰略佈局——10%佈局藝術實驗電影，20%佈局系列化的正能量商業電影，70%佈局“小正大”、主旋律、現實題材電影。堅持社會效益和經濟效益雙贏，目前已穩健步入頭部電影公司行列，公司主投主控的電影《萬里歸途》正在國慶檔熱映。

考慮到未來市場仍將對主旋律內容有很大的需求，有着較高社會效益，以及博納在回A上市之後“七連漲停”的股價表現，重點佈局主旋律內容的影視公司未來可能將迎來一波利好。

今年傅斌星作為“影二代”接班擔任華策總裁之後，在接受媒體採訪時提到“海外影視市場尚有10倍空間”。不難看出，電影、元宇宙、影視劇出海等創新業務將會是華策未來發力的重點。

這家老牌電視劇公司，能夠打造出更多爆款來證明自身在電影領域、在主旋律題材方面的影響力嗎？這批以華策為代表的影視公司，是行業趨勢變化的見證者，也是參與其中的“造浪人”。