首席訪談|森工新材料吳浩然：專注PVA薄膜，從源頭緩解塑料污染危機_風聞

​當下，塑料污染遍佈全球，已然成為直逼氣候變化的另一全球性威脅。污染治理刻不容緩，無論是政府還是行業組織、企業抑或是消費者，在塑料污染的全鏈條治理中都有各自的角色需要扮演。

在社會創新創業大潮下，新一代社創企業和項目正以科研創新為支撐，積極開發塑料替代產品來應對污染危機。專注於綠色環保新型材料的研發生產及應用的森工新材料正是其中之一。

此次，鳳凰網廣東邀請到**森工新材料聯合創始人兼COO、社創加速營營員吳浩然，**就可降解新材料與解決方案、社會創新創業等話題進行深入探討，聆聽社創人的初心與遠見，以下為對話摘編（略有刪減）：

塑料垃圾污染愈演愈烈 新材料成破局關鍵

**鳳凰網廣東：**塑料是一種觸手可及、使用頻率極高的包裝材料產品。如果塑料不可降解，它會給地球帶來哪些危害？

**吳浩然：**每年全球有800多萬噸塑料進入海洋，變成微塑料，無數海洋生物因為吞食了微塑料而死去。人類因為食用受污染的水和食物，平均每週會吸收2000顆塑料微粒，接近5克，相當於一個信用卡的重量。塑料污染不僅僅對環境有危害，也直接威脅到人類未來的生存與發展。

**鳳凰網廣東：**當前，國內外環保新材料領域的發展概況如何？國內這一賽道的機會點在哪裏？

**吳浩然：**歐美國家的環保政策和市場機會都走在中國前面。德國、奧地利等國的社會垃圾回收利用率能做到60%左右。與此同時，歐美國家很早就開始研發可降解的材料，10多年前日本和美國就推出了PVA（聚乙烯醇）薄膜材料。

國內這個賽道的發展仍在早期，隨着人們環保意識的不斷提高，以及我國2020年發佈最嚴“禁塑令”、2021年確立“雙碳”目標後，可降解塑料行業迎來了巨大的機遇。

有數據顯示，2021年我國可降解塑料市場規模達189億元，隨着市場需求持續增長，政府推動，可降解塑料滲透會進一步上升，預計到2025年市場規模將超過500億元。只要解決產能和成本問題，可降解塑料在外賣、快遞等細分場景的應用大有可為。

攜社創初心 破解塑料替代成本掣肘

**鳳凰網廣東：**您加入森工新材料，進入社創領域的初心是什麼？

**吳浩然：**2017年我和創始人王明哲偶然看到《塑料王國》紀錄片，中國沿海城市的塑料污染場面觸目驚心。

當時我們就在思考着尋找一個替換塑料的解決方案，回國後，我們專注研發PVA薄膜產品，希望通過對傳統包裝材料的環保升級與替代，幫助國內企業以更低的成本使用質量標準更高的環保薄膜材料，從源頭上減少塑料製品使用量。

**鳳凰網廣東：**森工新材料早在2018年就開始研發新型PVA功能材料，這一產品的優勢有哪些？

**吳浩然：**PVA是唯一可被細菌作為碳源和能源利用的乙烯基聚合物，既能被水溶解，又能在自然環境下300多天降解。除了降解特性以外，PVA還具有阻隔氧氣、不溶於有機物、偏光性等特性。目前，PVA在日化、農業生態、光學、醫藥等50多個領域都有着廣泛的應用前景。

**鳳凰網廣東：**森工新材料如何解決行業或社會環境痛點？

**吳浩然：**過去十多年，中國都是從日本和美國進口PVA薄膜，價格很昂貴。森工新材料基於多年的產品研發經驗，不斷地改善工藝，降低瑕疵率，保證產品良率，並使用國產原材料，做到了與同等質量的進口材料相比降低50%左右的成本，憑藉極致的性價比優勢逐漸實現國產替代。

針對日化產業，我們推出了第一款產品——洗衣凝珠膜，用於包裹濃縮化的洗衣液。相較於洗衣液，洗衣凝珠含水量極低，不僅可以節省運輸成本，還減少了包裝物的使用，大幅減少廢物產生，有效降低產品在生產、運輸等環節的碳排放。

在工業領域，我們也針對工業加工廠推出了可循環利用的薄膜，替代過去加工廠用的塑料基材膜，實現多次循環回收利用，幫助工廠減少固體廢物產生，不僅幫客户實現了“經濟賬”，同時為企業帶來更多環保價值。

**鳳凰網廣東：**當前，森工新材料的產品獲得了哪些階段性的市場成果？

**吳浩然：**過去兩年森工新材料收穫了越來越多客户的認可，包括中國郵政、山姆會員店、蔬果園等品牌方。其中我們的凝珠膜產品目前在廣東省以外的市佔率已經超60%。接下來我們將逐步提高國產替代比率，並加速產品出海。

**鳳凰網廣東：**森工新材料去年完成了由梅花創投領投的數千萬元Pre-A輪投資，您認為公司獲得投資機構認可的原因是什麼？公司對投資機構有什麼樣的期待？

**吳浩然：**在雙碳的大背景下，我們注意到非常多投資機構已經設立了相關的綠色基金，投資機構也非常看好森工新材料的賽道和方向。去年我們拿到了深圳天使母基金以及梅花創投的Pre-A輪融資，今年我們也即將完成第二輪融資。

梅花創投的合夥人非常認同我們的企業價值觀，同時他們也相信我們能夠將成功的商業模式複製到其他環保應用領域，實現企業價值的持續增長。我們對環保領域的社會創新創業充滿信心，期待能找到長期共同成長的投資機構，為我們帶來更多社會資源以及政府資源的賦能。

社創是一場長跑 要建立起“不確定性耐受”

**鳳凰網廣東：**您認為社會創新創業具有怎樣的特點？創始團隊需要迎接哪些創業挑戰？

**吳浩然：**社創人更多地會聚焦社會發展問題、社會福祉、可持續發展等領域，這意味着這類型的創業團隊一般是跨學科，跨領域的配置，這對創業者有更高的要求。

**首先就是人才的稀缺。社創是一個比較新的領域，往往需要團隊具備交叉學科的知識。**除此之外，新的行業往往發展會很快，團隊的學習能力尤為重要。最後創業者可能會忽視的是如何和投資人形成良性互動。曾經有一位投資人建議讓我們聚焦在能快速落地的產品，以實現最大化的客户價值與經濟效益，給我們帶來了很大的啓發。回去以後我們針對產品的優先級進行排序，讓凝珠膜產品加快落地，保證了自身造血能力之後，再嘗試研發新的產品線。

我們這次參加社創加速營，也是希望能夠跟投資人進行更深入的交流，仔細打磨我們的產品體系和商業模式。

**鳳凰網廣東：**提到加速營，您如何看待像社創加速營在實現可持續發展戰略、助力社會創新創業中發揮的作用？

**吳浩然：**我認為社創加速營不僅僅是3到4天的一個交流學習，它更是為創業者構建了一個聯動、學習的平台，讓大家可以共同探討、借鑑可持續發展領域創新創業理念與實踐，分享創新的商業模式，把握新的商業機會。

**除此之外社創加速營也提供了與眾多投資人交流的機會。**在過去幾周，我們通過社創加速營對接了好幾家投資機構，開展交流學習，不斷碰撞出新思路；我們相信在接下來的加速營活動中，我們可以聽到更多投資人的反饋，接觸到更多商業資源。

**鳳凰網廣東：**作為社創領域的前行者，您想對即將入局的創業者們説什麼？

**吳浩然：**我始終認為創業者要有多個視角看問題，要站在未來看現在，站在細節看全局，通過預測未來的發展，反推現在要做的選擇。

創業是一場長跑，資本環境正在發生微妙的變化，行業發展日新月異，社創人需要對不確定性建立起更高的耐受度，敢於擁抱不確定性，我堅信在可持續發展道路上，我們都有光明的未來。

結語

解決社會問題是社創企業的初心底色，更重要的是形成可持續的商業模式、將創新技術落地到應用場景中，持續實現技術迭代，才能更廣泛地解決緊迫的社會問題。這，正是森工新材料持續前行的方向。

2022年10月17-20日，由社會價值投資聯盟、深圳市綠色金融協會主辦，浦發銀行深圳分行、前海國際人才港協作的“社創加速營”將落地深圳。作為“氣候行動”板塊的營員企業，森工新材料將參與此次加速營活動。

在這趟綠色征途中，社創加速營融合產業、投資方和創業生態圈的各方資源，搭建交流賦能平台，與社創人一起逐夢前行，實現義利並舉。

【撰稿】黃啓韶