“計劃報廢”挑戰“逆消費主義”_風聞

你知道嗎？

一款2010年上市的諾基亞的1280和2022年上市的iPhone 14 pro，都一樣可以接打電話、收發短信、當手電筒、玩貪吃蛇……

但是前者的售價是129，後者的價格早就突破萬元，價格相差近百倍，即便這樣，大家依然對於過萬的手機趨之若鶩。

不僅是手機，我們會發現現代人換房、還車、換家電的頻率越來越高，更不必説每年購買的新衣服、鞋子、包包、首飾……

“以前東西壞了是修，現在是換。”這既是新的生活方式，也是當代人的消費觀念。

2022雙十一預熱已經開始，購物車收到加滿提示的聲音也已經出現，伴隨着頭部主播迴歸，不少人摩拳擦掌準備大戰這次購物節。

但是回顧近兩年雙十一，逆消費主義的實踐向購物狂歡節發起挑戰。

據Just So Soul研究院數據，2021年的雙十一中，有20.4%的Z世代沒有參與雙十一購物狂歡，甚至有2.87%的人表示“有點反感，不喜歡這種模式”。

豆瓣“不要買|消費主義逆行者”“今天消費降級了嗎”“極簡生活”等小組成員均突破30萬人。

但是抵抗消費這件事，不是你想抗，想抗就能抗。

一邊是“人間清醒”們逆消費主義的實踐，一邊是很多人真的很難認真用完一件物品。

大到3C家電，小到配飾零件，年輕人似乎更習慣換新而非修理。

產品更新換代的速度為什麼越來越快了，消費者是更願意以換新代替維修了嗎？

01 有人重新定義淘汰

不定期換新似乎成為很多人自然而然的選擇。

以手機市場為例，中國循環經濟協會近期發佈的一份報告提到，近五年來我國平均每年的手機銷量達到4.3億部，佔全球手機總銷量的30%；每100名中國居民擁有114部手機，超過世界平均水平。

擁有量增加的情況下，手機更新換代的頻率也不低。

SEE基金會聯合零點有數發佈的《手機使用與回收公眾調查報告》顯示，有22.7%的中國用户不到一年就會更換自己的手機，兩年以內進行更換的受訪者比例高達43.4%，近半數（45.3%）受訪者表示，上一次更換手機時，舊機處於“幾乎全新”或“非全新但不影響使用”的狀態。

2022年下半年，iPhone 14系列、華為Mate 50系列陸續登場，給高端手機市場帶來了久違的換機熱潮，閒魚順勢在9月份推出為期三天的閒置手機回收活動，給想要換新機的消費者們一個“機會”。

二手平台上多得是“九成新”“不影響使用”的標籤，可明明沒到影響使用的地步，手機為什麼會被淘汰？

部分“追求喜歡的機型、款式”的非剛性因素的確存在，但換機的最主要因素還是性能問題，56.6%的受訪者會因為像素過低，內存不足等性能原因而考慮更換手機，手機頻繁卡頓、電池衰減以及破損後維修成本高，也是更換手機的幾項重要因素。

功能、款式甚至質量問題，是光注意愛惜就可以避免的嗎？

工業生產上存在一種影響深遠的設計理念——“有計劃報廢制”，即有計劃地使產品在規定時間內報廢，從而引導消費者不斷購買新產品。

在燈泡壽命可達2500小時的上世紀二十年代，飛利浦、通用電氣等在日內瓦聚集，組成一個名為“phoebus”壟斷集團，簽訂合約承諾將燈泡的壽命控制在1000小時左右。

雖然20年後協議被終止，但這對廠商並沒有約束，普通燈泡的壽命至今也只有1000小時。

“計劃報廢”發展到如今已有了各種各樣的同類型策略。

廠商在設計時預先規定產品的使用壽命，使其超過一定年限後報廢，這是典型的“質量型報廢”。

比如打印機墨盒沒墨了，正常思路都是換個墨盒或者加點墨。但是柏林工業大學的研究者史蒂芬告訴我們只要取出打印機墨盒，找到內置計數器。這個部件會對墨盒打印的紙張數量進行計數，他拿的那款是倒數5萬張墨盒會被設定報廢。而我們只需要重置計數器，將其清0，打印機就可以正常使用。