首席訪談|訪談是一次情感的流淌_風聞

2020年2月6日，在解封遙遙無期、新聞充斥災難的日子裏，我們各自圍坐暖爐、穿着睡衣，開啓了【識危見機--疫情下 經濟策】的系列訪談。每天三四個採訪連軸轉，早晚開復盤會，整日戴着耳機、抱着電腦，但那是團隊效率最高的時候。

如今，從記者、小編到策劃、主持、攝影，都奔波在訪談的路上。很多時候，我們大包小包，拖着全部器材，只為與受訪者面對面，確認眼神。訪談很難，短時間內或無法觸及內心，或陷入公關宣傳語境；訪談很爽，聚光燈下看得更清聽得更明，故事裏的呼吸與停頓都有深意。

**對我們而言，每一次訪談，如同一場探險，人心的探險。**1小時的時間，人的心情、語言瞬息萬變，在未知與不確定性中，雙方微妙地權衡與較量。

作為中國音響行業繞不開的人，貓王音響曾德鈞拿過無數獎、接受過數不清的採訪。在【灣區品牌力量】的訪談裏，我們卻看到了他身上的剋制。他説：做企業就跟談戀愛一樣，誘惑總是太多，一下一個風口、一會一個熱點，他堅持着，剋制着。正因為這種剋制，讓貓王音響始終保持着戰略定力，熬過一個個難關。

3次採訪封昌紅，一次是深圳特區40年，一次是雄安建設3年，一次是設計周雄安設計論壇。更巧的是，那年亦是她來深圳的30年。她帶領深圳設計開創行業數個第一，推動深圳工業設計走向世界，又用設計推動未來之城雄安發展。在她身上我看到了湘妹子的感性與柔情，深圳人的敢闖敢拼，雄安建設者的工匠與鐵軍精神。而面對這碩果累累，她的心態是：永遠重新出發，永遠從0到1。

在國瓷永豐源劉權輝的眼神裏，我們看到的是：不甘心。不甘心跟祖祖輩輩一樣，在潮州做陶瓷，毅然把總部搬到了深圳；他更不甘心，中國的陶瓷成為國外加油站裏廉價的贈品，誓要做世界一流的陶瓷品牌。他説：“我在潮州做得再好，喊出的聲音再大，只有潮州人知道；我在深圳喊出永豐源的聲音，我能讓全國人、全世界知道。”

在拍攝秦朔與馬蔚華對話那天，颱風過境，我從前海趕往大鵬，一路狂風暴雨，打着雙閃、握着方向盤，心驚膽戰。這巨浪的聲音，與他們呼籲的商業向善的浪潮一樣，呼嘯而來。

好的訪談，是一次情感的流淌，我們能深切感受到受訪者內心的力量。尤其在疫情焦慮的當下，訪談時常給我們無限能量，成為我們的精神食糧。受訪者釋放着強大的願力與希望，感染着我們穿越愁苦與焦慮。

百思特張正華説：為了吸引眼球，很多文章喜歡放大和販賣焦慮，嚴重低估了中國企業家的精神和能力。優秀的企業家們每天都在經營危機，在一定意義上來説，經營企業本身就是經營危機。

深圳建科院葉青説：疫情下，比拼的就是一個心力。同樣的情況下，別人焦慮，你能不能不焦慮。而心力的本質是愛的能力。

穩健醫療李建全説：我們做醫療產品的，（疫情）發生在我們家門口，如果我們不帶頭，還有誰去做這個貢獻？

訪談時，我們幾乎把每個毛孔都調動起來，四面八方感受着當時當刻的情感。而創作時，我們要控制情感，讓它有序釋放。

訪談完創維集團黃宏生，團隊在標題《創業者要長期擁抱苦難》上，出現分歧。對於要不要這個“長期”，我們經歷了一番討論。這個“長期”，不僅是創業者要長期堅持，更是要享受長期煎熬的過程，長期擁抱苦難、孤獨、不確定性……在反覆回看訪談視頻後，“長期”被保留了下來。

幾年時間，《首席訪談》欄目組訪談了近千位企業家、專家，與這些有影響力的人物對話，通過他們的故事感受城市、國家、世界的發展；透過他們的雙眼，感受時代的脈搏。我們親手用文字、聲音、畫面一一記錄，作為親歷者、見證者，何其幸運。