這TM才叫賺錢！_風聞

文：蔡壘磊

01

今天看到一個信息，説“羊了個羊”背後的公司吉比特，直接把去年賺的10個億全分給了股東，其中實控人分到3個億。

熱搜標題叫“清倉式分紅”。

看到這個標題，我覺得很貼切，同時又很感慨，是啊，我們做一家公司到底是為了什麼？

很多人説，創業是為了實現一個遠大的理想。

是，做成了一個自己理想中的產品，被世人所認可，可以讓我們得到極大的滿足。

但那往往只是在“做成”的初期。

之後呢？你要面對無數的競爭對手，你要不停地迭代，在這個過程中，你會遇到很多自己不想做但不得不做的事情，你覺得這個理想真的能夠永遠吸引你嗎？

你會倦怠，在“做成”瞬間的那個吸引你的東西，會慢慢被磨光。

這個時候創業還剩下什麼？處理不完的問題，嗷嗷待哺的員工，和無盡的財務焦慮。

所以真的享受嗎？可能只是某一段時間而已。

舉個例子，當雷軍把小米做到世人皆知的時候，我相信他是滿足的，或許這種滿足是金錢無法替代的。但現在呢？我敢100%肯定“小米手機”早已無法調動他的激情，可能在造車或者打造生態閉環上，才能讓他廢寢忘食。

可人終究無法永遠成功，當你發現自己在新的地方徹底失敗的時候，能慰藉你的是什麼？

唯有金錢。

你可以在一件事情結束的時候，用這些來告訴自己，我並沒有白乾。

02

我遇到過很多的創業者，他們中有不少都想幹成一件超大的大事。

而就我的不完全歸納，這種人一般什麼也幹不成，你給他們的錢基本就是扶貧，或者成了他們的試錯墊腳石。

稍好一點的是切一個小賽道，做一點小東西。這裏有不少活得還不錯，只不過只看到東西還在，沒看到錢。

而我收到回頭錢的，往往是那種目標非常明確做一個什麼具體的工具，做成以後有錢就分錢，有的做就繼續做着試試，一看沒持續收入了也不燒，立刻關掉，重開一局做別的的。

以前我很欣賞那種有遠大理想的年輕人，可能我自己也是。我常常會看到現實世界中的一些有待改進的東西，然後試圖親自去改進，就算沒精力沒資源沒經驗，也希望讓另一些人去改進它。這或許就是羅永浩説的“產品經理型”的人。

但現在我更欣賞那些知道自己想要什麼，知道自己能做什麼，思慮周全，列好做成了我們怎麼分錢，做不成我們怎麼散夥的年輕人。

這叫“踏實”。

03

人們都欣賞那些成就遠大事業的人，但遠大事業遠非一人之功。強如喬布斯，偉大嗎？全世界無數的粉絲。

但他要不是背靠蘋果這棵大樹，有着非常成熟的管理體系和資源，讓他不用過多地操心管理、融資、招人、成本、專利等等，不用操心跟各類人不停地扯皮和打交道，而是讓他從頭搭一整個體系，他並不一定比羅老師更強。

成大事是無數人的功勞，這個“無數人”中包含了現有的貢獻者，還包含了過去為了搭建體系而犧牲的“白骨”。它的概率太小了，運氣遠大於個人能力，遠不是你看中一個創始人或者創始團隊就足夠的。

但目標明確地去做成一件小事，你慧眼看中一個人，最後成的概率就大多了，因為個人能力在其中的佔比非常之大。

我們常説“賺確定的錢”，這就是。做一件沒多少成本的事情，做成了就賺錢，做不成就賠少少的錢，不再掙扎，不再努力，不再投入，趕緊關門找下一個機會。

合作者之間，明明白白，清清楚楚，成功了不用留下產品，留下點錢就行，失敗了不要硬着頭皮頂，願賭服輸。

這TM才叫賺錢。

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我是蔡壘磊，感謝你的閲讀。