書亦、茶百道都在玩的“芋泥復仇計劃”,把半個茶飲圈都驚動了_風聞
咖门-咖门官方账号-微信公众号|咖门2022-11-01 09:37


繼肯德基發瘋文學之後,茶飲圈最近玩起了“小票文學”。
一個被稱為“芋泥復仇計劃”的梗,在行業裏愈演愈烈,茶百道、古茗、書亦、奈雪等多個品牌都在玩。
在小票上做文章的“芋泥復仇計劃”到底是什麼?這種玩法是怎麼火起來的?一起來看:


火遍半個茶飲圈
“芋泥復仇計劃”到底是什麼
“結婚10年,最好的閨蜜竟然勾引我老公,無數次忍耐換來變本加厲……”
“我本是家世顯赫的公主,卻被賊人所害,重來一生,我定要百倍償還……”
最近,如果你在奶茶小票上看到這樣的文字,不要驚訝,因為不管多離奇、多狗血的故事,結局都是**“多加芋泥,傾聽我的復仇計劃”**。

所有的故事,你猜不中開頭,但一定能猜中結局。
事情的起源是這樣的。一羣愛玩的顧客,為了多加一份小料,紛紛以奶茶店小票為載體,開始了“創作比賽”。
在小紅書上,#芋泥復仇計劃梗#、#芋泥復仇後續#都成了固定話題,分佈在民間的小作文高手,為了一份小料,腦洞開到了天際。

接梗能力越來越強的品牌們,反應也很迅速。
茶百道收到網友的“小票作文”後,會專門加一張卡片:“芋泥已多加,請下次點單時,把你的復仇計劃告訴我”。
加的芋泥還特別有誠意,很多網友分享,“店員給我一杯搖不動的奶茶,不要太愛了”。
書亦燒仙草的店員,則和顧客劇情互動了起來。
顧客寫自己是身世顯赫的奧特曼家族,被怪獸所害,要求多加麻薯,店員則在小票上反問:“你是貝利亞,還是託雷基亞奧特曼?

在小紅書上分享復仇計劃的網友,還有可能會獲得書亦的免單券。
這件事讓大家感受到了一種**“荒謬的趣味”**:
一份不起眼的小料,竟然能串聯跌宕的故事,甚至“撫慰坎坷的人生”?這是一種多麼中二的設定!讓普通人忍不住想要配合它演下去。
從網友的分享看,茶百道、書亦、古茗、滬上阿姨、奈雪的茶、快樂番薯、KOI等十多個品牌都已入局,演變成一場風靡茶飲圈的**“小票文學接力賽”**。
快樂番薯品牌負責人告訴我:“最近幾天,門店陸續收到上百篇‘小作文’。小票文學讓顧客有了創作的出口,店員看到留言後,也會酌情送小料或者烤番薯。雖然‘小票文學’沒有帶來明顯的銷量提升,但這種共創和反饋,能增加品牌温度。”

很多人好奇,小票上狗血到離譜的故事,到底為什麼會火起來?
盤點這件事情的始末,我發現根源要從肯德基瘋狂星期四的“發瘋文學”説起。

小票文學的走紅
要從肯德基“瘋狂星期四”説起
如果你還沒有聽説過“發瘋文學”,那麼應該在朋友圈看到過肯德基**“瘋狂星期四”**。
肯德基為了紀念1987年的一個星期四進入中國,在週四這一天,花9.9元,就買到9塊黃金雞塊。這是肯德基在2018年推出的一個常態化營銷活動,也請過很多明星站台,但一直不温不火。
直到去年5月,肯德基改變策略,邀請了很多段子手,以瘋狂星期四為主題,進行即興創作。

隨後,很多素人也加入進來,網上出現了第一代用“瘋狂星期四”來惡搞的段子,比如:
“我本是上市公司的老總,卻被詭計多端的奸人所害!下屬棄我!股東逐我!重來一生,我只想奪回我的公司!今天肯德基瘋狂星期四,誰請我吃?”
有人寫到外星人,有人講離婚大戲,有人把驚險的警匪戲變成一起吃雞,還有人講白銀普信女愛上千分野王的故事。總之,和小票文學一樣,各種離奇故事最後,都是在提醒:今天星期四,誰請我吃肯德基。
到了2021年12月,肯德基開了一場直播,在直播間舉辦了一場**“瘋四文學盛典”**,邀請網友們加入共創,官方肯定了網友們的創意。

在微博上,**#肯德基瘋狂星期四文學#**等話題多次在週四衝上熱搜,閲讀量超20億。B站上,關於瘋狂星期四話題播放量最高的視頻超130萬。
通過這一個操作,肯德基把鋪天蓋地的廣告投放,轉變為年輕人更喜歡的創作式傳播。
這種互動為肯德基塑造了更有趣、更有親和力的品牌形象。“瘋狂星期四”,也成為了一種全民解壓娛樂式的消費。
此次茶飲小票上開始流行的“小票文學”,正是脱胎於肯德基的“發瘋文學”,只不過是吃雞變成了加小料,還是一樣的創作模式,一樣的荒誕反轉。
從肯德基的案例不難看出,茶飲圈的“小票文學”還只是個開頭,如果有心的品牌持續再創造,下一個現象級營銷,也不是沒有可能。

“品牌共創”
是雙向奔赴的營銷新趨勢
回顧一下,從“瘋狂星期四”到茶飲圈流行的“芋泥復仇計劃”,為什麼能火?
底層邏輯是,它和會跳舞的雪王一樣,給大眾留出了低門檻的共創空間。
這讓我想到今年營銷圈比較流行的一個趨勢:“品牌共創”。
簡單理解,品牌共創是指品牌建設和維護,不再是是企業單方面的事情,而是強調用户的參與,賦予用户部分的品牌權利,讓用户成為品牌建設與創造的重要角色。
與用户共創,能夠持續打開想象力邊界,為品牌沉澱更多內容資產。
茶飲圈的“小票文學”,和肯德基的“發瘋文學”,都屬於用户參與共創的品牌內容。

得到專欄作者蔡鈺認為,品牌共創內容,要注意兩點:
第一,打造共性+打造個性,把產品做成文化。
比如奶茶的小票文學裏,送小料傾聽復仇計劃是共性,網友離奇的故事是個性,實現了共創組合。
第二,儘量降低網友們的共創門檻。
在此次的小票文學裏,“加一份芋泥傾聽我的復仇計劃”,可以當作任何故事的結尾,來起到反轉的效果。這對網友們來説,降低了加入創作的難度,因為現成的結尾已經有了,且不用對故事的合理性負責。
所以對網友們來説,前半段的故事也很好安排,當下流行的任何敍事,新聞八卦、影視劇情、廣告設定等,都可以直接拿過來結合拼接上,掀起一輪狂歡小高潮。
除此之外,我們還可以把品牌共創的思路再打開一些。
去年夏季,長沙有個品牌叫來杯米飲,去年夏季在小票上寫起了**“霸總小説”**,採用周更的模式,一下子就讓顧客驚喜起來。

“每天都有顧客在粉絲羣和公眾號催更,吸引了很多媒體的報道,互動效果非常好。”來杯米飲新媒體負責人周雅儀表示。
到去年年底時,來杯米飲把半年更新的小説集合起來,做了一本“故事匯”送給粉絲,還根據小票內容開發了一款新品——霸總彩虹楊枝甘露。
顧客雖然動筆寫小説,但在追更、催更的過程中,也間接的參與了品牌共創,豐富了來杯米飲“會玩”的品牌文化。
總的來説,顧客參與過共創的品牌,天然更親近,更願意為它打call,甚至會覺得“我有責任幫它説話”。與用户建立平等、友好、合作的關係,也就無形中增強了用户對品牌的忠誠度。