觀雲| 活久見,晚清一幕在日本重現_風聞
观云者-观云者官方账号-公众号“观云者”,写大国博弈的空间。2022-11-02 09:50
這幾天匯率市場屍橫遍野,10月26日,人民幣兑美元暴漲1000點,很多做空者一夜爆倉。
有人説自己虧掉一輛A6。
如果是真的,那也活該,早説過“沒有人可以靠做空自己的祖國發財”,中國人做空中國,不爆你爆誰?
可以去做空日本啊,做空日本大概率不會虧,而且中國人還會給你點贊。
事實上,過去一年多,國際資本已經通過做空日本賺得盆滿缽滿,直到150日元左右才遇到點像樣的抵抗。
但大概率也扛不了多久,因為日本就像個常年吸D的癮君子,身體已經被掏空了,最適合做空。哪怕美聯儲停止加息,從長遠來看,日元也沒有堅挺的理由。
今天就説説這事。
01地主家的傻兒子
首先要解釋一下什麼是做空?打個比方,在咱村,你有100只雞,我只有1只雞,我找到你,想用1只雞作抵押,找你借10只,並承諾一個月後還你11只。你覺得挺好,心裏還在想,這地主家的傻兒子又撒幣了。
我拿到這10只雞後開始悄悄僱人在村裏的廣播站念稿,稿子內容全部是關於雞瘟的。
同時我還僱個老太太天天在村口的井邊找人嘮嗑,就講前幾天隔壁村三嬸家鄰居兒子的男朋友養雞遇雞瘟的事,那叫一個慘,血本無歸。
村子裏變得人心惶惶。
數日後我開始賣雞,在村口,第一天按原價60賣了兩隻,大夥驚愕地看着我;第二天又按55賣了兩隻,嘴裏還唸叨,這該死的雞瘟;第三天40塊揮淚大甩賣,一口氣輸出6只。
村裏人終於受不了了,養雞的人跟着拋售。
結果雞價一路暴跌,跌到30元一隻。
這時我開始買。大夥很奇怪,但我是地主家的傻兒子啊,誰會跟一個傻子較勁?
人類更容易恐慌而非冷靜。
於是,在1個月期限快到的時候,我用30元一隻的價格買到11只雞,然後還給你,收工。屁股後面一地雞毛。
這個過程中賣雞收入470,買雞支出330,人工支出40,淨賺100。
我的成本是一隻雞,月投資回報率160%。
這就是做空。
當然,你千萬別在村子裏這麼幹,否則你會死得很慘。但在國際金融市場,這很常見,做空日元就和這差不多。
2021年1月,日元兑美元是100:1,也就是100日元可以換1美元。
此後,日元開始掉頭向下,一路狂奔。俄烏戰爭爆發後,更是一瀉千里,半年時間跌掉30%多。到10月25日,一度跌到1:150,即150日元才能換1美元。一年多時間貶值50%,不可謂不瘋狂。
日本是個島國,幾乎所有的資源都要靠進口,日元瘋狂貶值,意味着進口成本狂飆。在出口得不到振興的情況下,日本對外貿易壓力山大。
結果,從2021年7月開始,日本連續14個月出現逆差。
而且,日元瘋狂貶值還會降低國際買家對日元的信心,不利於日元國際化,更不利於日本轉移國內矛盾。
於是,過去一年多,日本內部矛盾開始增多,安倍就死於這一背景。
當然,國際資本不是慈善家,它們不會照顧日本人的情緒。從2021年,甚至更早以前,這場圍繞日元的狩獵就已經開始。
簡單覆盤一下操作流程,和地主家傻兒子做空村子裏的雞差不多。
我糾集了1萬美元(現實當然不止1萬美元),在2021年之前,進入日本市場,按照1:100的匯率,換成了100萬日元。
在日本債券市場,我找日本國債承銷商以10%的定金借入1000萬日元的日債。沒錯,做空日元的第一步是做空日債。為什麼選日債?因為日債是全世界最奇葩的存在,等會細説。
有借當然有還,但沒關係,容我操作一番。
02做空日本
借來國債後,我開始拋售,同時僱人唱空日債。原本一張100日元的國債,我開始陸續降價賣出,今天99,明天98,後天還要降。
和村子裏賣雞一樣,由於有人幫我唱空,加之我的拋售,市場開始恐慌,很快引來跟風盤。
按照地主家傻兒子的辦法,我應該在更低價格把國債接回來償還,然後平倉走人。
但是,日本政府不是村子裏的養雞户,它不會眼睜睜看着別人做空日債。於是,日本央行再次祭出此前宣佈過的無限回購政策,即賣多少它收多少。
拿什麼買?當然是日元。日本央行有印鈔權,可以通過印日元無限回購日債,這下誰還能做空日債?
今年6月份,當日本國債期貨出現暴跌熔斷時,日本央行直接宣佈接盤,短短5天內回購了10.9萬億日元日債,一副我有錢,你們隨便搞的拽相。
經過日本央行無節操的兜底,日債保住了。
我1000萬日元的國債從日本央行那裏換回1000萬日元現金,沒賺到一分錢,甚至還被教育了,虧了點。
不過沒關係,日債本來就不是我的目標,我的目標是日元,這是三十六計裏的“聲東擊西”。
因為日本央行瘋狂印錢,直接導致日元氾濫。
這時,我帶着1000萬日元來到日本央行,要求兑換美元,並且再次僱專家唱空日元。各種國際評價組織、專業定級組織全來了,市場風聲鶴唳。
按照1:100的匯率(為了好計算),我從日本央行換回10萬美元。此時,離岸金融市場是1:105,黑市估計已經1:110了。
套利空間出現,大量投機者要求兑換美元,日元一路狂跌,直至1:150。
眼看還債時間快到了,我拿6.67萬美元出來,按新的匯率兑換1000萬日元,再買回被日本央行拼死守護的等價日債,在規定時間還給承銷商,平倉贖回1萬美元,做空完成。
大家看明白了吧?
用美元換日元,用日元做抵押十倍槓桿換日債,拋售日債,引來日本央行接盤,換回日元,再用日元兑美元,引來跟風潮。守護日債的日本央行無力阻擋日元貶值。貶值到目標價位後,操盤手重新用美元兑換成日元,購買日債,贖回抵押,完成收割。
這一輪操作,除去各種專家、媒體、評價機構的口水費,我用1萬美元投入,收割3萬美元利潤,回報率300%!是不是很驚人?
當然,真實情況不會這麼簡單,但基本上就是這麼個過程。
那日本央行有沒有辦法避免別人做空日元?理論上是有的。在沒有中國這種金融管制手段的情況下,日本央行可通過加息避免貨幣貶值。
但日本不能加息,原因此前我也説過,日本債務太多,總額已經高達其國民生產總值(GDP)的2.5倍。也就是説,日本人不吃不喝只幹活,將全部創造的財富來填補債務,也要兩年半才能還清。
如此高的債務,還是不可能還的,這輩子都不可能,只能借新還舊,而且連利息都付不起,不得不常年維持零利率。
發債就像用嗎啡治病,總量控制好了,能給病痛帶來福音,過量了,就容易染上毒癮。此前一水的精日公知愛吹日本國債,認為日債自產自銷,而且零利率,會萬年不倒。
實際上他們低估了債務本身對國家免疫力的腐蝕,就像毒品對人體免疫力的腐蝕一樣。日本的國債、企業債早已把它的身體掏空。
國際資本也是看準這一點,才敢於對日元下手。
為了保匯率,擺在日本央行面前的只有一條路,就是燒外匯。和買入國債一樣,你來多少日元,我兑換多少美元,大撒幣、保匯率,希望用態度影響市場信心,從而扭轉戰局。
所以這幾天日本正大幅拋售美債。
有些媒體把日本央行這一舉動稱為偷襲“金融珍珠港”。真能吹,你以為日本還有神風?它就是沒美元了,在存儲彈藥而已。
就這它還不敢太過分,因為作為美國最大的債權國,如此不給美國面子,隨時有可能被貼上匯率操縱國的標籤,那更慘。
當然,就算這樣日本想保住匯率的難度也很大,因為國際資本做空日本絕不僅僅是因為它有一屁股爛債,而是日本本身出了問題。
客觀上講,做空機制是把雙刃劍,它既給了金融刺客血洗別國的武器,也給了國民經濟一個體檢的工具。
沽空、唱空、做空往往是一體的。
空頭找上你,説明你的經濟本身,或者金融體系本身出了問題。
其實,日元貶值真正的原因是日本製造業出了問題,這點基本上已是共識。
03自大的本子
進入新世紀後,日本製造業明顯開始夢遊。半導體被廢了,消費類電子產品失去了方向;互聯網時代錯過了,智能手機移動互聯時代又沒趕上;氫能源被爆了,直接錯過新能源汽車時代。
研究深層次原因你會發現,日本製造業之所以每況愈下,是因為這個國家已經晚清化。
今天的日本非常自大。
如果説過去的日本人還有點謙卑精神,那今天就只剩下躬匠精神了,做錯了就鞠躬,一次不夠多鞠幾次,但堅決不改。
當然,曾經的日本有驕傲的資本。上世紀80、90年代,日本產品是高端、昂貴的代名詞,尤其是電子產品。
上世紀九十年代末,我有一兄弟,全家日貨死忠粉。
他的sonyCD機,和我的無限漏音卡帶機比起來,簡直是藝術品。
後來瞭解到,他家極度推崇日貨,夏普的電視、日立的冰箱、松下的洗衣機、索尼的錄像機,這些我只在雜誌上看過的日用品,他家全有。
這些東西不僅好,而且貴。他家那些年的收入基本上都貢獻給了日本。
類似他家這種情況在當時條件較好的中國家庭極其普遍,所以,那時的日本有狂的資本。
而日本人似乎也一直沉浸在那個年代(包括精日)。
他們不願承認自己的短板。例如,日本人私底下會叫駐紮在日本的美國大兵看門狗。這種阿Q精神讓日本人暗爽。
我彷彿看到當年晚清政府簽完喪權辱國的條約後,國人不關心條約內容,卻對洋人沒走正門,走的奴才專用門而津津樂道的場景。
日本人也不願承認別人的進步,例如對中國,他們始終都看不上。
日本從上到下都喜歡唱衰中國,對中國的進步視而不見,更別説去研究。



日本書店,十幾年如一日熱銷着中國崩潰論的書籍。
自大意味着無視危機,在製造業領域,逆水行舟,不進則退。
這些年,中國製造業不斷升級,很重要的原因就是危機意識使然,天天擔心美國封鎖。造了大船造高鐵,造了高鐵造大飛機,造了大飛機還要造芯片。
中國老百姓對中國製造苛刻程度也到了匪夷所思的地步。按理説,國際貿易背景下,一個國家不大可能在所有領域都領先,但中國老百姓不這麼想,只要你有一個領域還落後,你就要低調,你就不能“膨脹”。
例如前兩年有部展示中國成績的電影,就被不少人批評不低調。
這就跟某些家長對孩子的要求一樣,語文第一了,你數學怎麼樣?數學也第一了,那英語怎麼樣?沒有全科第一,你還有臉曬?
總之,製造業永無止境,必須不斷攀升。對於一個製造業國家來説,這種危機意識是必要的。
日本的自大卻讓他們失去了這種進取意識。
04晚清化的代價
此外,自大也讓他們變得保守。日本製造業在過去20年逐步被取代,很重要的原因是這個國家的思想變得像晚清一樣保守。
譬如,不願分享技術。對我們這代人來説,軟盤是個並不遙遠的記憶。
眾所周知,取代軟盤的是USB接口的U盤。但是,多數人不清楚,在USB接口和U盤普及前,sony早已研發出了memory stick,也叫“記憶棒”。
比起3.5英尺軟盤來,記憶棒可謂神器。但是,由於sony不願共享技術,只願意用在自己的產品上,結果被後來者,即USB接口的U盤迅速取代。
和記憶棒有着同樣命運的還有sony錄像帶。
Sony開發的錄像帶,外形小巧,質量一級。可是,同樣源於不願搞專利授權,逼迫其他開放商不得不另闢蹊徑,開發出一種又大又挫的錄像帶,直接把sony擠出了市場。
sony的衰落是日本製造業的縮影。不是他們的技術不行,而是保守封閉的思想阻礙了它們成為潮流。類似sony命運的還有氫能源汽車、高鐵。
日本的氫能源技術很先進,客觀上氫能源也更環保,動力更好,是傳統能源的絕佳替代品。
然而,還是源於日本的保守,不願授權氫能源專利,想吃獨食,結果逼迫中美在新能源上尋求突破,最終把氫能源擠出賽道。等到日本想要開放專利的時候,早已從領先變為落後。
高鐵同樣如此,日本高鐵挺好的,但海外成績乏善可陳,甚至在印尼雅萬高鐵爭奪中輸給後起之秀中國高鐵。根源仍然是思想守舊,不願轉讓技術。
日本的保守是全方位的,日本民間的保守同樣匪夷所思。
疫情期間,有個消息頗讓中國人震驚,當中國早已實現信息化手段處理疫情信息時,日本卻還在用傳真機上報病例。原因是大家都習慣了用傳真機,不願通過網絡報送。
日本今天的社會風氣就是討厭改變。相隔十年去日本,你很難發現有太大的變化。在中國,十年以上老店很難找到,在日本卻比比皆是。精日説這是日本的工匠精神,喜歡精益求精。實際上他們就是討厭改變,社會風氣保守。
有人或許會説這應該跟日本提前進入老人社會有關,可是中國老人也多啊。
