互聯網企業搞扶農助農後，提的口號可是不錯，實操卻……_風聞

看到一位博主@家哥的小黑屋 分享的一些見聞：

在福建出差，看了一些農業項目，和幾個地方負責農業的官員聊了挺多的。

就是這幾年的扶農助農。

真的，真的一直在搞。

特別是智慧農業這塊，良種、良苗、機械化、科學管理都在往下滲透，在提升生產效率環節是正經花了挺多功夫的。

但是在流通環節，就顯得稍微差了那麼一些，也許是當地覺得這塊市場化程度比較高，然後就先抓大放小了。

結果幾年下來就發現一個問題。

很多資本和互聯網企業進入農村以後吧，還是老策略，撿能掙錢的生意做。

之前來的時候提的口號可是不錯——農產品上行、工業品下行。

地方配套給了不少補貼，錢不多，主要是基礎設施。

然後發現一個問題，工業品藉着電商是呼呼地下行（因為有了物流設施），很多農產品上行還是老一套。

實操裏，很多所謂電商下沉，最多就到“二批”層級，就是那些負責一個小片區的批發商，並不直接對接農民。

結果就是確實中間渠道的產地一批、銷地一批二批被繞過去了，消費者承擔的價格低了一些，但農民那塊兒的收購價還是沒變化。

每次看一個大爺、大媽在那説有了誰誰誰，東西不愁賣了，我就心説——這咋和我調研的不一樣呢？

全國這麼多農民，有多少個能徹底繞開所有批發商呢？

還有另外一個問題，資本對生產擾動太大了。

去年有一個奶茶行業的爆款，油柑茶。

各大奶茶廠商在全國各地瘋狂的包油柑園，然後攛掇農民多種。

結果一些農民太冒進，把一些其他的果樹砍掉換成了油柑。

當然要是我，可能我也這麼選，畢竟搶貨的時候，那個價格非常高。曾經10塊錢一斤，被搶到4、50塊錢一斤。

結果今年，油柑相關飲料已經不火了，存量的貨被打到了幾塊錢，更大的問題是油柑栽下去一般2~3年以後才開始結果，後面產能還會更大。

市場卻沒有了。

類似這種因為爆款，農民增加產能，最後卻賣不出去的現象，不是孤例。

資本市場這種幾個月就變風向的玩法很正常，消費市場每年潮流不同也可以理解，但是對農業生產來説，這個波動太大了，農民承擔不起。

最後説回這個事情，供銷社。

關於供銷社的性質和科普其他人説了很多，不重複了。

我想説農業產業是一個長週期，低迴報甚至沒回報的賽道，它的最終彙報，更多來自於農業農村的發達、農民收入提升，進而促進本地發展和消費。

資本或者資本扶持的企業，尋找的是短期高回報的項目（這個我比較熟悉，他們都説長期主義，其實。。。），按照前幾年的玩法，天然不太適合這個領域。

如果有，那也大概率變成把不重要卻最掙錢的事情幹了，很重要的基礎工作他們不碰；或者説收益留給自己，但是風險甩給農村農民。

從之前的經驗看，還是得國有資本參與，成不成這個還有待觀察，但大的策略更符合這個市場。