聯通與騰訊再度聯手,是新一輪“國有化”嗎?_風聞
午后初雪-观察生活中最不易被发现的那一面 2022-11-07 08:00
無論是在業務層面,還是在資本層面,電信運營商與互聯網公司的合作由來已久。
2004年騰訊剛上市時,據招股書披露,第二大主要業務就是“移動及通信增值服務網絡廣告”,這裏大部分是和移動合作的移動夢網收入(手機QQ發送短信息收費,按照每條騰訊85%,運營商15%分成)。
不久後,三大運營商亂收費現象引發消費者不滿,在“3·15晚會”後,信息產業部下發通知,責令整頓各運營商的增值業務。另一方面,互聯網企業和電信運營商也在紛紛推出自己的通訊工具,搶奪騰訊的市場份額。中國移動當時推出了飛信,可免費發短信、打電話,當時市場一度盛傳“飛信要收編QQ”。
2011年1月,騰訊推出微信,以語音通話為特色,可免費發信息。兩年後,用户數突破3億,成為當時全球下載量和用户量最多的通信軟件。去年微信上線十週年時,日活躍用户達到10.9億。而作為3G時代標誌性產物之一的飛信,於今年9月30日開始停止提供服務,徹底退出歷史舞台。
電信運營商被“OTT化”一度引發行業憂慮。OTT是指互聯網公司越過運營商,發展基於開放互聯網的各種視頻及數據服務業務。在全球,各國運營商都將Skype這樣的OTT公司視為頭號敵人,認為“如果知道OTT業務是用來搶走電信運營商的業務,那麼誰也沒有義務提供彈藥給自己的敵人”。
國內同樣如此。隨着電信運營商行業進入3G時代,國內電信運營商企業過去那種對於行業上下游話語權不斷弱化,國內互聯網企業與電信運營商之間的關係,從過去的強烈的依賴,到一定的依賴,到電信運營商反過來對互聯網業務產生一定的依賴。以微信為代表的應用,對基礎電信運營商的業務造成了極大的OTT效應。
但面對移動互聯網的迅猛發展,三大運營商將業務重點由過去的To C轉為To B,開始拓展政企業務。與騰訊等平台運營商的關係,也從競爭變為合作,在一定程度上,騰訊、阿里巴巴和京東這樣的大型互聯網企業,成為三大運營商的重要客户。
垂類媒體“科技雜談”曾統計過,從2013年到2017年,三大運營商已經與19家互聯網公司進行了35次“流量卡”合作。最經典的當屬聯通與騰訊合作推出的定製流量卡"大小王卡",該卡一經上市,驚人的套餐資費優惠力度,迅速受到用户追捧。半年的時間,將聯通4G用户數增加了2200萬,使當時深陷困局的聯通在用户數超越電信。
2016年9月,國家發改委宣佈啓動國企混改試點,鼓勵國企打破體制僵局,調動市場化資源,激發企業活力。2017年8月,聯通公佈混改方案,宣佈將引入包括騰訊、百度、京東、阿里巴巴在內的多位戰略投資者,認購中國聯通A股股份。成為中國三大運營商中混改力度最大的電信運營商。
此後,運營商與互聯網企業的合作可謂屢見不鮮。在業務層面,中國電信、中國聯通都與阿里巴巴關係密切,中國移動與芒果超媒、優酷等也有廣泛合作。在股權層面,中國電信、中國移動對外投資了不少企業,2013年,移動曾向科大訊飛戰略投資13.6億元,成為該公司第二大股東。
所以,聯通與騰訊再度聯手,是新一輪“國有化”嗎?