場景、技術與夥伴:鴻蒙完成開源生態“黃金三角”構建_風聞
智能相对论-智能和车,边评边测;未来和家,且品且鉴2022-11-08 10:32
文|智能相對論
作者|葉遠風
作為數字經濟時代一種新軟件模式或者説思維方式,開源生態表現出巨大的發展空間。開源軟件安全平台SourceClear 在其調查報告中指出,在指數級增長趨勢下,2026 年全球開源項目預計將超過 3 億。
在這樣的大背景下,國內的開源生態發展同樣迅速。
一方面,政策上對開源的重視步步提升。國家十四五發展規劃綱要中提出,要鼓勵企業開放軟件源代碼、硬件設計和應用服務;黨的二十大報告中提出要加快推進科技自立自強,關鍵核心技術要實現突破,這為下一步中國開源生態的發展奠定了基調。
另一方面,我國有大量的優質企業與開發者在廣泛參與。根據CSDN的《2022中國開源貢獻度報告》,全球公司開源貢獻TOP 50中有20家是中國企業。此外,中國數字經濟規模佔GDP比重接近40%,在物聯網、AI等新興領域做到了與全球同步甚至領先,這些都為開源生態的發展提供了巨大的潛力。
由此,優質的開源項目集中湧現,廣受關注的鴻蒙就是其中之一。
在剛剛舉行的華為開發者大會2022(HDC 2022)上,華為方面表示,搭載HarmonyOS的華為設備已超過3.2億,鴻蒙智聯已有合作伙伴超過2200家,全球鴻蒙生態開發者超過200萬;除了移動設備,OpenHarmony(開源鴻蒙)已經衍生了23個行業發行版,助力交通、教育、金融、數字政務、工業等多個領域數字化轉型。
從全球視角來看,鴻蒙是否算得上是一個優質開源項目,是否能夠代表中國參與到全球開源競逐中,答案,還要從優質開源項目的“黃金三角”普遍特質去看。
**“果”-商業潛力先行:**具備能夠充分落地開源價值的潛在場景
開源生態首先給人的感覺是很濃厚的技術調性,是領域內最前沿的技術創新,但是,拋開那些小而美的公益項目不談,任何一個優質的開源項目都不是先談技術,而必須首先看場景、看商業潛力,否則最終會淪為“屠龍之術”。例如,知名的分佈式網絡項目Diaspora試圖打造一羣獨立節點,似乎在社交上有優勢,但在面對充分好用的互聯網社交產品時根本沒有用武之地,最終沉寂。
而另外一邊,像Andriod這樣的頂級開源項目每年要給Google帶來190億美元的收入,涉及應用市場、搜索、地圖等應用場景。這種商業潛力讓項目得以持續得到底層版本的支持、不斷壯大。
從這個意義上看,鴻蒙更是一個商業潛力先行的開源生態。
在構建開源生態之前,鴻蒙在本質上是被作為數字經濟基礎設施進行定位的,這種定位,又隨着5G和物聯網技術在各行各業的深度融合、全球物聯網應用和設備爆發式增長,使得鴻蒙能夠落地的商業場景急劇擴張。
從HDC 2022的官方信息來看,OpenHarmony已經在交通、教育、金融等場景下得到了最先落地,而這些場景的一個顯著特點,是有大量的終端設施、廠商、硬件、軟件、數據等待被一個集中融通的底層操作系統平台進行無縫連接。
過去,受限於標準不統一、協議不統一、管理不統一、數據孤島林立、業務難以打通等難題,對於企業或者城市治理者,業務效率低下而數字化的推進又十分艱難;對於參與其中的硬件廠商、軟件商家,項目實施面臨諸多橫向溝通的難題,甚至只能“湊合着用”。
現在,在鴻蒙的參與下,萬物互聯使得終端設備被納入到統一的語境當中,原本複雜的場景得以逐步打通癥結,用統一的底層支撐管理全局,並衍生創新各種管理、運營能力,最終為不同的場景構建出一個個體系化的、整合化的解決方案。
某種程度上,應該説,眾多場景早就在需要和等待一個面向萬物互聯的開源生態,而恰好OpenHarmony的發展填補了這個關鍵位置。
**“根”-底層技術保障:**有能夠保證價值實現的技術能力
在明確了將會得到的“果”之後,一個優質的開源生態第二步就必須證明自己的“本能”——技術是否足夠保證那些被看見的商業潛力得到落地,如同想要結什麼果,一顆大樹的根必須得有充分的營養供給。
而這,就需要開源體系技術能力的持續加強。實際上,在討論技術能力保障之前,有必要再來看看鴻蒙開源生態的構成。
以開源、開放、共建萬物互聯的OS生態為生態策略的鴻蒙,目前大體上包括兩個部分:
一是華為自用在其智能終端、不對外提供的HarmonyOS,普通人所熟悉的搭載鴻蒙操作系統的智能手機,就是其中的代表性終端。開篇提到的“3.2億”搭載量,屬於這個範疇。
二是在交通、金融、教育、醫療等行業落地的第三方商用發行版,華為不做這方面的版本,主要通過使能第三方公司,幫助它們將OpenHarmony更好地落地到千行百業的場景當中。
而無論是HarmonyOS還是第三方發行版,都實現了南北向的生態兼容,二者同處在鴻蒙這個大生態,在技術上也都受到OpenHarmony的支撐。目前,華為在積極通過洞察規劃、培訓賦能、增值套件、技術支持等方式,協同生態夥伴建立具備安全可信、降本增效、智慧協同、統一生態、業務創新等特點的OpenHarmony生態,一邊擴大OpenHarmony設備規模,一邊加速往千行百業滲透,強化作為中國數字底座的定位。
隨着開鴻智谷等6家ISV與華為簽約,OpenHarmony的生態隊伍變得更加龐大、更有質量。
另外,OpenHarmony的系統能力也在持續增強,目前發佈的OpenHarmony 3.2版本,在設備支持(支持複雜帶屏設備)、應用開發(API、三方庫)、系統能力(支持分佈式大型應用開發)、芯片支持(25款)、開發工具等方面都有了長足的進步,能夠滿足ISV對更復雜能力實現的要求。
以ISV廠商開鴻智谷在教育場景的實踐為例,得益於母公司拓維信息在教育行業二十幾年的數字化實踐經驗,其基於OpenHarmony推出了“教育在鴻OS”。傳統教育信息化建設中,教育信息系統重複建設,信息化平台碎片化、同質化,基礎數據孤島現象突出。“教育在鴻OS”則為教育新基建提供了一個安全可信的統一技術底座,基於其統一OS、彈性部署、分佈式軟總線等技術特性,從操作系統層面徹底破解教育設備的“信息孤島”難題,實現真正意義上的教育伴隨式數據採集。
同時可以看到,“教育在鴻OS”提供的教育行業增強模塊和教育行業開放部件包,能讓課堂、運動、安全、作業、家校互通等各類教育場景,實現人、設備、應用智能互聯,助力個性化精準教學,為教育信息化注入安全、智慧的科技力量。
反過來看,如果沒有OpenHarmony這樣的底層技術支撐,沒有華為與夥伴的攜手共創,開源生態的場景價值將大打折扣。
**“枝”-生態夥伴融匯:**有優質合作伙伴不斷打通技術與應用場景
從HDC 2022上強調OpenHarmony在交通、教育、金融等多個領域的落地,到緊接着以“共築使能千行百業數字底座”為主題的松湖對話上,邀請三家ISV聚焦討論行業的OpenHarmony落地進展,可以看到,無論是發展的導向還是發展的實際,OpenHarmony在交通、教育、金融這三個行業的表現都尤其凸顯。
這是因為,無論是交通、教育還是金融,都是關係國計民生的重點行業,發展自主開源生態首先為這些行業服務、提供數字化助力,是應有之義。因此,像開鴻智谷這類OpenHarmony的生態夥伴也在優先強化這些場景上的投入。
在交通行業,開鴻智谷發佈了“交通在鴻OS發行版”,並與拓維信息聯合推出基於OpenHarmony的智慧隧道解決方案。
拓維信息過去十餘年一直專注於技術與公路場景的融合互通,這種行業經驗的積累和沉澱,讓開鴻智谷更快地找準了交通行業的關鍵點。面對隧道場景中數量、種類繁多的機電設備,開鴻智谷打造的“交通在鴻控制器”能夠替代傳統PLC ,通過與技術底座“交通在鴻OS發行版”的軟硬協同,智能連接環境設備、隧道燈、照明網關等多樣化硬件,實現隧道場景的萬物智聯。基於這一套解決方案,隧道管理方可以實現按需節能、更便捷更有效率的巡檢養護、更即時的安全應急響應,同時做到降本、增效、保安全。
又例如,在金融行業中,已有潤和等多家華為OpenHarmony生態使能夥伴相繼推出了面向金融領域的OpenHarmony商業發行版。目前,基於這樣一個統一的開源操作系統底座,金融行業產業鏈相關單位快速推進POS機等關鍵設備的大規模裝機。在各OpenHarmony商業發行版的使能下,各類金融終端定製、互聯等能力顯著提升,通過多設備高效互聯與跨屏協同將傳統金融場景全面革新,提升金融辦公用户的使用體驗和服務效率。
這些由夥伴推進的場景落地,都體現着自主開源生態對國計民生的戰略價值。
而正是因為這些場景是重點,OpenHarmony生態價值要很好地實現,就必須藉助夥伴在特定領域的沉澱,與OpenHarmony能力、華為的使能結合後,基於面向行業的發行版推動OpenHarmony走向具體應用。
**可以説,在場景的“果”與技術的“根”之間,一個優質的開源生態還離不開生態夥伴這一打通與融匯的力量,它們是生態的“枝”,是生態走向繁茂的主體部分。**一個開源生態能不能長期發展,最終要看有沒有優質的合作伙伴不斷打通技術與應用場景,這也是華為為什麼全面調動自身產業資源投入到這方面建設。
可以料想的是,下一步,OpenHarmony將通過華為等的力量,不斷增加有行業積累的夥伴,這是“開枝”;而與此同時,真正“懂行”的合作伙伴在更多場景下的積極探索也十分重要,這是“散葉”,只有同步推進,OpenHarmony才能更快速地發展、對齊世界優質開源生態。
總之,從商業潛力到底層技術再到生態夥伴,“黃金三角”是OpenHarmony高質量發展的底氣,但是,這可能只是一個開始,未來其還應該接受“黃金三角”的持續檢驗,而後者也可以檢驗中國更多新興的開源生態。
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