欠下56億，官方逮捕！鑽進錢眼的煙花大王，越陷越深_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2022-11-10 07:40
文/ 金錯刀頻道
2008年的北京奧運開幕式，捧紅了台前的林妙可，也捧紅了幕後的一個男人。
刀哥説的不是張藝謀，而是一個在開幕式上大放煙花的男人。
他就是熊貓煙花實控人趙偉平。
曾經為了搶下北京奧運競標，趙偉平自稱從神六想到靈感，堅持説服一家航天研究院合作，造出了無污染煙花。
狠到直接放話，“作為唯一一家煙花類上市公司，如果不中標，我就只能考慮改行了”。
幾年後認定了互聯網金融，趙偉平也拿出死磕精神，每天工作15個小時，喊出“金控就是我的新夢想，我願意付出一切，甚至包括生命”。
為了讓人覺得真誠，趙偉平袒露自己草根出身，不懂金融。
在行業陷入危機時，他還及時安穩人心，“我這個大股東會兜底，兜到我的資產歸零為止”。
然而，直到金融業務徹底暴雷以後，大家才發現這個人並沒有他説的那麼仗義。
有人發現，按照實際兑付進度，想把自己的錢全拿回來需要50年，完全不是趙偉平承諾的2年兑付。
壞賬越來越多，趙偉平也徹底失蹤了。就在人們懷疑他已經潤出國的時候，在2022年10月終於得到了官方消息：被刑拘。
聲稱要付出一切改變行業的人，何以淪落至此？
最牛跨界：
一個英語老師，承包了08年奧運煙花
很多人不知道，承包奧運煙花的煙花大王，曾經是個中專英語老師。
之所以步子能邁的這麼大，全靠趙偉平的死磕性格：一旦認定了，就決不回頭。
1983年，趙偉平還在一所中專教書，學校不同意放人，趙偉平還是堅決的離開了，一頭扎進煙花外貿行業，幾年後創立了熊貓煙花。
日後趙偉平回憶，最開始用20多台卡車運送花炮，從廣州到湖南，途中翻了一台車，返回廣州又翻了一台，往後，趙偉平開始親自盯車押送，終於度過難關。
這段經歷過後，也讓趙偉平意識到了一個最樸素不過的道理：
“只有克服別人不能克服的困難，才能成功。”
賣煙花，就充分體現了趙偉平這種性格。
煙花爆竹，是一種季節性很強的產品，從把貨批發給中間商，到消費者把產品買到手，只有一個月的時間。
為了贏下對手，趙偉平曾定下規劃：“所有的戰略計劃，都要在那一刻爆發”，熊貓煙花總是提前做足準備，靠着比對手更快的速度送貨，熊貓煙花直接賣到12萬箱。
一切都要比別人更絕，在招人上也有體現。
1994年，趙偉平就敢用50萬元買斷一名專業能力過硬的煙花工程師，在當時是一筆鉅款。
靠着煙花生意賺到錢，趙偉平還跑去歐洲遊説，把英國丹麥等大煙花公司買個遍，又以1.5億元買下國內唯一一家煙花上市企業瀏陽花炮。
4年收購4家外國大公司的背後，用趙偉平的原話説，“沒有翻譯，沒有律師，就我單槍匹馬完成的”。
但一直以來，相比其他公司，煙花公司的存在感不強，人們更不會關心背後的大佬。
讓趙偉平成為知名“煙花大王”的，還是北京奧運。
2009年北京奧運，一個五環形狀的煙花，至今被熊貓煙花放在官網顯眼位置，“奧運會鳥巢上放的焰火”，成了熊貓煙花最好的廣告。
奧運成名以後，趙偉平乘勝追擊，又承包了不少大項目。
比如上海世博會、廣州亞運會等大型演出，趙偉平不是煙花總指揮，就是壓軸表演負責人。
從此以後，趙偉平煙花大王的名聲也越傳越響。
直到2013年，全國各地開始陸續禁放限放煙花爆竹，從監管到民眾，對煙花產品都出現了抵制情緒，煙花越來越難賣了。
眼見行業低迷，趙偉平卻並未表現出焦慮，原因就是，他找到了新的死磕對象----互聯網金融。
放下煙花，深信互金能賺錢的趙偉平更是自信對外喊出：
“哪個做大，哪個就是主業。”
自稱不懂金融，卻狂攬56億
顯然，趙偉平説這話是認真的。
在宣佈跨界不過3年時間，熊貓煙花公司的名字，就改成了熊貓金控。
之所以如此，是因為熊貓煙花的金融項目做的相當好，上線以來累計出借112億元，擁有122萬用户。
金融項目收益佔比就達50%左右，讓趙偉平賺到了遠比放煙花更多的錢，巔峯時期，趙偉平的身價高達30億元。
一個做煙花的，一宣佈跨界做金融，怎麼就能讓很多人義無反顧拿出錢？
能做到如此大的規模，離不開人們對趙偉平的信任。
在進軍金融前幾年，趙偉平頻繁出現在各大媒體採訪，表現得極為真誠。
趙偉平甚至坦白，自己草根出身，不懂金融，但緊接着話鋒一轉，表示自己團隊是相當專業的。
為表決心，趙偉平對外開出千萬年薪招募CEO，團隊內部為了保證項目按時上線也化身卷王，“白加黑，每天工作15小時”。
人們願意相信趙偉平，當然不是看他説了什麼。
趙偉平同樣拿出真金白銀，砸1億做起金融平台銀湖網，註冊資金是當時進軍p2p上市公司最多的，“有些上市公司做P2P只投個幾百萬元或者一兩千萬元，這些投入太少了”。
在人們看來，P2P公司很多，但像銀湖網這樣擁有上市公司背書的為數不多，“跑得了和尚跑不了廟。”
即使2015年，一些P2P公司已經出現暴雷信號，趙偉平還繼續斥巨資15億收購你我貸平台51%的股份，又花5.5億設立了5家投資企業。
趙偉平對跑路同行的表態，也給投資者吃下一顆“定心丸”。
面對P2P平台的跑路潮，趙偉平表示出極大的憤慨，“對於那些跑路的P2P公司，應該從嚴從重處罰。如果投資者的錢不能歸還，應該由股東、股東的股東，不斷向上一直追溯，股東應承擔無限責任”。
更重要的是，趙偉平之所以能如此自信，還是覺得自己有兜底的實力。
“這個貸款我就知道，我肯定99.99%我都能拿回來，實在拿不回來我就把他的企業收回來。”
然而一直説要穩紮穩打的熊貓金控，到了2018年，P2P子公司曝出兑付問題，規模上億。
即使趙偉平在直播間及時回應，“公司已經拿了4、5億解決壞賬”，但疲態盡露，完全沒了往日的神采。
過了一年，熊貓金控還有56億的窟窿沒還，人們等着趙偉平的兜底。
沒想到這一次等來的不是承諾兑現，而是熊貓金控的一則公告：趙偉平因涉嫌泄露內幕信息被立案調查。
緊接着，熊貓金控的P2P業務徹底失敗，讓人們終於意識到，原來煙花大王和其他人，也沒什麼不同。
越轉型越慘的背後：
選錯路，跪着也走不下去
由於行業原因，公司迫不得已轉型的痛苦，很多大佬都遇到過。
俞敏洪曾承認，在新東方最初轉型的時候，根本睡不着覺，最多的時候一個晚上要吃4片安眠藥才能睡着。
然而熊貓煙花的轉型，卻似乎很輕鬆，趙偉平自稱用了一年時間考察，趕上P2P行業大熱，就選定了這個最賺錢的行業。
其實早在熊貓煙花進軍P2P時，就已經有了一些小公司暴雷，對熊貓煙花做金融市面上也有很多爭議。
趙偉平卻依然信心十足。有央廣網記者曾問趙偉平，很多公司轉型都不了了之，熊貓煙花的轉型，不會也走到這種尷尬的境地吧？
趙偉平直接否認：“所有的事不同的人做出來的結果肯定不一樣。”
他的自信，最初並不是裝出來的。
然而當行業整體崩盤，事態逐漸失控後，趙偉平的底氣越來越不足，暴露的是不專業、不敬畏導致的教訓。
即使是上市公司佈局P2P，也是小步試錯，而趙偉平一上來就豪擲1億，把投資人的風險都轉移到公司身上。
連趙偉平以為找來“最專業的團隊”，實際上連最基本的風控都沒做好。
有媒體曾曝光，銀湖網內部員工大量租用他人銀行卡虛假貸款，每招一個人就有100塊報酬，熊貓金控的一筆筆壞賬，很大一部分就出自內鬼的功勞。
銀湖網一度還放出“年化利率19%”的項目，別説專家，一個稍微懂點理財的人都知道，收益超過10%，大概率就會血本無歸。
趙偉平曾説，一旦接受一項任務，就一定把它做完，不管這個過程是痛苦還是愉快。
在政府開始大力監管所有P2P平台時，趙偉平也沒有停手，以為像過去那樣，只要堅持就能翻盤。
熊貓金控營收規模從未超過4億，但趙偉平卻越來越大膽，不斷拋出大標，每天的淨流出金額巨大，銀湖網35億，熊貓銀行23億。
然而當擠兑潮發生，投資人恐慌取錢時，趙偉平卻再也掏不出錢了。
曾經還是高中畢業、在農場做知青的趙偉平，因為喜歡英語，堅持早上5點半起牀，6點讀英語每天從未斷過，第一次高考，就考上了大學。
死磕固然是好事。然而一旦選錯了方向，只能適得其反。
做的越多，錯的越多。
把夢想放在不靠譜的事上，理想也只能變成空想。
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