影視圈難兄難弟，同運不同命_風聞

作者|魏妮卡

編輯|李春暉

2022年第三季度財報已出，電影公司近乎全軍覆沒。連一直穩定盈利的優等生光線、剛上市的老大哥博納都在虧——淨利潤呈負數。

唯有萬達電影的淨利潤為正，但扣除非經常性損益後，淨利潤也就為負了。硬糖君翻了一圈，涉及電影業務還能真盈利的公司，只有主營業務是電視劇的電影圈新貴華策了。

作為劇集行業的老大哥，華策自去年憑藉《刺殺小説家》勇闖春節檔，拿下10億票房後，就開始緊鑼密鼓地佈局電影業務。今年國慶檔，原本一直領跑國慶檔的博納啞火，華策則通過外交題材的主旋律大片《萬里歸途》大放異彩，目前票房已突破15億。

華策的躊躇滿志，從財報和回答投資者提問裏，便能隱約感知。當多數影視公司的第三季度財報都在以極簡的方式避重就輕談業績，華策卻詳細分析了自家作品、業績以及行業的未來前景——就像影視圈熱火朝天、爭相畫餅那幾年一樣。

原本以為電影、劇集公司是一對難兄難弟，今年都各自遭遇了不同的行業危機。電影圈是受困於疫情反覆、檔期審查，劇集圈則是長視頻平台這輪降本增效運動的直接關聯方。

現在看來，劇集公司的日子還是比電影公司好過多了，至少能穩定混口飯吃。説什麼誰逼格高、誰逼格低，温飽過冬才是硬道理。實在不行，就端端別人的碗。

電影公司劇集“再就業”

一覽頭部電影公司的三季度上映電影，就不難理解為何財報會如此難看。

7-9月，光線上映了《衝出地球》《我們的樣子像極了愛情》《狼羣》，三部電影票房均不過三千萬。不管是光線以前擅長的愛情片小成本生意，還是長期佈局的動畫片IP，統統都失靈了。

當然，最影響業績的還是“全村的希望”——《深海》未能在國慶檔如約上映，它才是光線今年重磅押注的頭牌。

除了上映電影票房不理想以及頭牌《深海》延期，光線業績不及預期，也與眼下投資理財環境堪憂有關（看來大公司和硬糖君的苦惱一樣，錢賺不來，財它還不禁理）。

2020年，電影行業因為疫情停業大半年的最艱難時刻，光線還能實現盈利，很大一部分就得益於充足現金流帶來的投資理財收益。但如今三季度財報披露，光線27億現金流投資，僅取得兩千多萬的收入。

讓硬糖君想不到的是，這次電影股裏，跌入谷底很久的老大哥華誼淨虧損竟然都少於光線。

**整個今年三季度，華誼一部院線電影都沒上。主要靠賣了兩部網劇，一部是賣給芒果TV的《消失的孩子》，一部是賣給愛奇藝的《東北插班生》。**還有一部積壓很久的鬼吹燈IP電影《龍嶺迷窟》，直接院轉網在優愛騰三家聯播了。

大概是看到電影同行今年都在劇集行業“再就業”維持生計，光線第三季度也明顯加快了劇集腳步。本來光線兩年前就畫了很多劇集項目的“餅”，現在終於有了實質性進展。古偶劇《拂玉鞍》已經拍攝完成，漫畫IP《大理寺日誌》的真人版《大理寺少卿遊》正在拍攝中。

這些劇集，全由光線自家演電影的小花、小生出演。《拂玉鞍》的女主是電影《我們的樣子像極了愛情》的女主漆昱辰，男主是《五個撲水的少年》的主演之一吳俊霆。《大理寺少卿遊》則由光線當家小生丁禹兮、小花任敏二搭。

不得不説，光線進軍劇圈的一大優勢可能就在於班底穩定，有效降本。

同樣做劇班底穩定的還有博納。博納正在播出的第二部劇集《不期而至》，用的是和《陽光之下》同一個班底，主演蔡文靜、彭冠英也是二搭。目前該劇的收入體現不到第三季度財報，博納財報標註三季度虧損主要來自於三方面：電影票房表現，電視劇銷售較上年同期減少，受疫情影響影院收入下降。

電影行業的處境越來越不可控後，原本是國慶檔常勝將軍的博納今年也失利了。押注的主力影片《無名》臨陣沒能上映，替補征戰國慶檔的《平凡英雄》僅收2億票房。

值得注意的是，作為頭部電影公司，博納特別提及電視劇銷售較同期減少。看來《陽光之下》雖然改得面目全非，還是為博納賺了不少錢。

影院數量佔據絕對優勢的萬達電影，可謂中國電影市場的晴雨表。

2022年第三季度，萬達之所以是電影公司中虧損最少的，主要是因為暑期檔《人生大事》《獨行月球》兩部電影對整個市場的票房拉動。而萬達自己主控主投的電影——《沒有一個春天不會來臨》《海底小縱隊2》《外太空的莫扎特》《哥，你好》則拖了後腿，票房均不及預期。

劇集成本降了，但好歹能開飯

所有劇集公司都不同程度地在財報裏提到了平台降本增效的變化與影響。回看稻草熊的半年報，還無意中透露了現在頭部劇的製作成本。

過去，《鬥破蒼穹》《武動乾坤》這類男頻特效大IP劇的製作成本傳聞在6億左右。而85花主演的《扶搖》《天盛長歌》等劇的製作成本傳聞為5億左右。

現在，從稻草熊的財報來看，李沁、任嘉倫主演的玄幻大劇《請君》投資1.63億，張彬彬、徐璐主演的古偶劇《月歌行》投資1.91億，王鶴棣、陳鈺琪主演的古偶劇《浮圖緣》投資1.45億。而擬投資超過2.5億金額的《兩京十五日》項目，直接沒了任何動靜。

而以上這些1-2億投資的項目，不管是已播的、待播的，現在都被平台當作頭部劇集宣發。從過去到現在，劇集成本的降級一目瞭然。在投資破億已算是頂配劇的年代，頭部劇集公司顯然不如從前賺得多，但好歹還能吃飽飯。

與電影公司集體為負的淨利潤形成鮮明對比，劇集公司第三季度幾乎都實現了盈利。尤其是華策業績一枝獨秀，這主要得益於已在每年形成固定“獻禮月”的主旋律劇。

**如果説博納是拿捏了主旋律大片的生意，華策則是吃準了主旋律大劇的門道。**華策在《投資者關係活動記錄表》中披露，三季度播出的主旋律劇《我們這十年》，正是華策的11支創作團隊和國家廣電總局聯手推出的作品。

最終，《我們這十年》被五大長視頻平台與四大衞視買單。華策另外一部偏偶像感的主旋律劇《追光者》，則被芒果、騰訊視頻兩家拼播。華策還特意提到，在政策把控方面，華策相對整個市場都很安全，可見其在主旋律劇生意上的優勢。

業績僅次於華策的是歡瑞世紀，扣除非經常性損益後的淨利潤甚至高於華策，比上年同期增長了驚人的4839.64%。

這可能主要得益於暑期檔播出的楊紫、成毅主演的《沉香如屑》上下兩部。這部劇的收益應該不止體現在尾款上，還有後續加成藝人的商務收益。

雖然楊紫出走了，但該劇加成了歡瑞上升期的小生成毅——成毅在三季度官宣了三個品牌代言。而歡瑞旗下另一位小生任嘉倫，也在三季度播出《請君》後，新增了三個商務。

劇集公司還忙着別的業務

劇集公司雖然是靠劇賺錢了，財報卻不多着墨談劇。畢竟現在的大環境下，影視本身已經沒什麼資本願意買單的新故事了。

華策財報花了大篇幅談電影業務，尤其是《萬里歸途》的票房成績。華策還在《投資者關係活動記錄表》中披露，華策將會在電影市場做區別於博納的主旋律故事，《萬里歸途》這類外交題材可能會做成一個系列IP。而此前春節檔10億票房的《刺殺小説家》，也將會做成一個系列IP。

硬糖君此前就在華策進軍元宇宙的時候，分析過《刺殺小説家》這類特效IP電影對於華策的意義。華策曾在回答投資人的提問中表示，《刺殺小説家》IP本身不屬於元宇宙，但在技術條件成熟的情況下，可以通過VR、AR等技術開展新的場景應用和消費，給予消費者更好的消費體驗。

華策探索“影視+科技”的元宇宙路子，不論是建虛擬攝影棚基地，還是研究NFT，主要目的還是盤活手中的影視IP庫——自稱是為三萬多小時的存量版權尋求多元變現。換句話説，就是不想讓一部劇、一個IP的壽命太短。

除了元宇宙，華策還提到了抖音。認為在抖音短視頻平台上，影視作為佔比19%的內容流量大類，華策的三萬小時存量版權自能從中獲益。

的確，隨着愛奇藝和抖音握手言和，雙方本就在合作消息裏，提過一嘴如何盤活平台影視版權庫的流量價值。雖然現在還看不見明確的進展，但華策作為自有版權最多的頭部劇集公司，應該能從中分得一杯羹。

同樣作為頭部劇集公司的檸萌則更實際了，直接投入到短視頻微短劇的製片隊伍當中。

原本是暑期檔爆款製造機的檸萌，今年三季度暑期上映的兩部劇《膽小鬼》《二十不惑2》雖有口碑，但熱度卻不及預期。倒是檸萌在抖音上線的微短劇《從離婚開始》成績更加亮眼，突破了3億話題播放。

總的來説，無論華策還是檸萌，頭部劇集公司都在力求在海外版權業務、IP衍生以及短視頻等業務上有所拓展。畢竟單一依靠長視頻、電視台就能賺大錢的時代已經過去了，多元化盤活手中IP版權庫的價值，還算是一條比較有想象力的出路。如果這條路真能走通，電影公司也能從中受益，就不用再對備受疫情衝擊的實景娛樂徒勞念想了。

影視行業的未來雖然存在着很多不確定性，但總會觸底反彈，畢竟人們還在看劇，還想看電影。

正如華策在財報中提到的，今年的劇集產量鋭減，很多公司受到衝擊。但下半年或明年開始，平台對劇集的需求量又會有一輪增長，因為平台的儲備不夠了。

而電影行業無論怎麼規劃主旋律與非主旋律題材，總歸不能一直處於當前的停滯狀態，硬糖君盼着難兄難弟走出泥潭的那天。