供銷社回來了,計劃經濟又要回來了?還有這好事兒呢?_風聞
萧武-自由撰稿人-外来务工人员2022-11-11 12:12
供銷社這個話題前段時間突然熱了一陣子,當時本來想聊聊,但是後來一直沒寫,只在直播聊天的時候簡單説過自己的看法。今天就簡單説説。
如果拋開別的具體的環境什麼的不談,其實我本人是很支持振興供銷社的。因為這個體系本身一直都在,只是沒有利用起來,或者説沒有利用好。
至於現在説在鄉村振興中發揮了什麼功能之類,誰愛信誰信吧,我反正不信。
但這個東西確實是可以利用起來的,不説鄉村振興之類的宏大敍事,但確實是可以做一些於國於民都有利的事。
供銷社至今仍然是處於切身不明的狀態,但本身的建制體系大體上是完整的,最起碼是枝幹部分基本上都保存下來了,但是縣以下的毛細血管部分,也就是直接和農民打交道的部分,基本上沒了。
比如説,八九十年代全國大部分鄉鎮的農資供銷基本上都是由供銷社壟斷的。尤其是八十年代,每次跟着我爸去我老家鎮上趕集,供銷社和新華書店都是必須去的,因為當時都會去供銷社打醋和醬油。
供銷社在鎮上的城南巷,那個房子很老,也很大,當時地面鋪了磚,打掃得也很乾淨。因為醋缸很大,所以進去就是一股子醋味撲面而來。
但是九十年代中後期開始,逐步承包給私人經營了,後面經過各種改革,就像張維迎説的,冰棍就化沒了。我們鎮上的那條巷子,包括供銷社的房子,就是那時候拆掉的。供銷社承包給了個人,搬到了另一個地方,依舊生意興隆。
供銷社體系在縣以下的消失,尤其是鄉鎮這個層級,導致的直接結果就是農資價格上漲非常快,高於農產品和糧食價格的上漲速度。大約04或者05年的時候,我在家裏算過一次賬,即便是當時已經取消了農業税,種地仍然是賠錢的,就是因為化肥等基本農資價格太高了。
簡單説,現在如果要讓供銷社重新發揮作用,可以有上中下三策(卧龍鳳雛來[doge])。
上策是讓供銷社真正發揮起作用,也就是現在宣傳的那個作用,用供銷社的體系把農民和農村組織起來,進行生產。我以前説過,隨着人口結構的變化,農村土地集中利用的條件是在逐步發展的,但這就要看怎麼組織起來。
現在都是鼓勵資本下鄉,鼓勵城市資本到農村去承包土地,種植經濟作物,這也就是所謂的土地流轉。我們老家村裏也有一大片土地流轉了,這兩年是用來種西瓜,農民只收地租。其它農忙季節需要幹活,就在村裏找人,工資日結。
那麼,如果供銷社來做這個事情,就可以把全國的供銷社體系聯繫起來,獲取信息和制定生產計劃、組織實施方面,各方面都是有優勢的。最主要的是,可以通過這個方式,把農資的價格壓下來,就像之前的藥品集採一樣,農民種地的成本就能降低一些。
當然,這是一個比較理想的方案,目前實施起來可能是比較困難的。
中策是把全國的供銷社體系通過改組,變成一個巨型商業企業,成為一個全國連鎖的大型商業機構,一直垂直下沉到最基層,最好是到每一個行政村都有門店,最起碼是確保到鄉鎮一級,成為一個超級商業連鎖國企。
這樣做最大的好處是,可以利用自己的規模和渠道優勢,在基本民生物資和農業生產物資供銷方面保證供應,尤其是在某些特殊時期,可以發揮保供作用。另一個好處是,可以在物價不穩定的時候,國家可以通過這個渠道來進行平衡和干預。
當然,有搞過商業的朋友告訴我,這個辦法導致的結果可能是,供銷社一旦變成企業,它本身就會追求利潤,會不斷壓榨上下游,來確保自己的利潤率。之前沃爾瑪等外資連鎖商業機構就是這麼操作的。而且,其中還存在很大的尋租空間。
所以,這個方案最大的問題是之後的監管可能會比較難。
下策是以省為單位,進行商業化改造,變成一個純粹的商業企業。有條件的繼續做大做強,沒條件的就兼併重組,盤活資產,和之前的國企改革一樣。
最後再來説説這次供銷社引發關注和爭議的原因。
其實原因也很清楚,就是很多人看到人民經濟、供銷社、社區食堂之類的話題,就會自然而然的聯想到改革開放之前的狀態,而這些東西從普通人的生活裏消失已經很久了,現在突然出現,是不是意味着長江黃河要倒流?
這個可能性也不是説完全沒有,但至少從目前看並不大。並不是説不想,而是做不到。
哈耶克批評社會主義的時候説,計劃經濟不是説不好,而是因為它對人的要求太高了,要求從最核心的制定計劃到最基層的每個生產環節,都必須高度理性,這完全是不可能的。
人和人的差異很大,理性程度不同,有的人比較情緒化,有的人就比較理性,不可能要求所有人都是毫無感情的計算機。
最簡單的例子是,今年以來很多地方都經歷了封控,自然出現了物資供應緊張的情況。有人就説,那就應該搞配給制,不能總是把希望寄託在市場身上。
但問題是,事實證明現在其實已經沒有搞配給制和計劃經濟的能力,如果有的話,早就搞了,也不至於各個被封的地方都弄得物價高漲,雞飛狗跳。
總之,在今天的條件下,供銷社即便是重新恢復活力,活躍起來,也只能在目前的市場經濟條件之下打補丁,或者是成為一個市場主體,而不是替代市場,或者乾脆消滅市場。