供銷社回來了，計劃經濟又要回來了？還有這好事兒呢？_風聞

供銷社這個話題前段時間突然熱了一陣子，當時本來想聊聊，但是後來一直沒寫，只在直播聊天的時候簡單説過自己的看法。今天就簡單説説。

如果拋開別的具體的環境什麼的不談，其實我本人是很支持振興供銷社的。因為這個體系本身一直都在，只是沒有利用起來，或者説沒有利用好。

至於現在説在鄉村振興中發揮了什麼功能之類，誰愛信誰信吧，我反正不信。

但這個東西確實是可以利用起來的，不説鄉村振興之類的宏大敍事，但確實是可以做一些於國於民都有利的事。

供銷社至今仍然是處於切身不明的狀態，但本身的建制體系大體上是完整的，最起碼是枝幹部分基本上都保存下來了，但是縣以下的毛細血管部分，也就是直接和農民打交道的部分，基本上沒了。

比如説，八九十年代全國大部分鄉鎮的農資供銷基本上都是由供銷社壟斷的。尤其是八十年代，每次跟着我爸去我老家鎮上趕集，供銷社和新華書店都是必須去的，因為當時都會去供銷社打醋和醬油。

供銷社在鎮上的城南巷，那個房子很老，也很大，當時地面鋪了磚，打掃得也很乾淨。因為醋缸很大，所以進去就是一股子醋味撲面而來。

但是九十年代中後期開始，逐步承包給私人經營了，後面經過各種改革，就像張維迎説的，冰棍就化沒了。我們鎮上的那條巷子，包括供銷社的房子，就是那時候拆掉的。供銷社承包給了個人，搬到了另一個地方，依舊生意興隆。

供銷社體系在縣以下的消失，尤其是鄉鎮這個層級，導致的直接結果就是農資價格上漲非常快，高於農產品和糧食價格的上漲速度。大約04或者05年的時候，我在家裏算過一次賬，即便是當時已經取消了農業税，種地仍然是賠錢的，就是因為化肥等基本農資價格太高了。

簡單説，現在如果要讓供銷社重新發揮作用，可以有上中下三策（卧龍鳳雛來[doge]）。

上策是讓供銷社真正發揮起作用，也就是現在宣傳的那個作用，用供銷社的體系把農民和農村組織起來，進行生產。我以前説過，隨着人口結構的變化，農村土地集中利用的條件是在逐步發展的，但這就要看怎麼組織起來。

現在都是鼓勵資本下鄉，鼓勵城市資本到農村去承包土地，種植經濟作物，這也就是所謂的土地流轉。我們老家村裏也有一大片土地流轉了，這兩年是用來種西瓜，農民只收地租。其它農忙季節需要幹活，就在村裏找人，工資日結。

那麼，如果供銷社來做這個事情，就可以把全國的供銷社體系聯繫起來，獲取信息和制定生產計劃、組織實施方面，各方面都是有優勢的。最主要的是，可以通過這個方式，把農資的價格壓下來，就像之前的藥品集採一樣，農民種地的成本就能降低一些。

當然，這是一個比較理想的方案，目前實施起來可能是比較困難的。

中策是把全國的供銷社體系通過改組，變成一個巨型商業企業，成為一個全國連鎖的大型商業機構，一直垂直下沉到最基層，最好是到每一個行政村都有門店，最起碼是確保到鄉鎮一級，成為一個超級商業連鎖國企。

這樣做最大的好處是，可以利用自己的規模和渠道優勢，在基本民生物資和農業生產物資供銷方面保證供應，尤其是在某些特殊時期，可以發揮保供作用。另一個好處是，可以在物價不穩定的時候，國家可以通過這個渠道來進行平衡和干預。

當然，有搞過商業的朋友告訴我，這個辦法導致的結果可能是，供銷社一旦變成企業，它本身就會追求利潤，會不斷壓榨上下游，來確保自己的利潤率。之前沃爾瑪等外資連鎖商業機構就是這麼操作的。而且，其中還存在很大的尋租空間。

所以，這個方案最大的問題是之後的監管可能會比較難。

下策是以省為單位，進行商業化改造，變成一個純粹的商業企業。有條件的繼續做大做強，沒條件的就兼併重組，盤活資產，和之前的國企改革一樣。

最後再來説説這次供銷社引發關注和爭議的原因。

其實原因也很清楚，就是很多人看到人民經濟、供銷社、社區食堂之類的話題，就會自然而然的聯想到改革開放之前的狀態，而這些東西從普通人的生活裏消失已經很久了，現在突然出現，是不是意味着長江黃河要倒流？

這個可能性也不是説完全沒有，但至少從目前看並不大。並不是説不想，而是做不到。

哈耶克批評社會主義的時候説，計劃經濟不是説不好，而是因為它對人的要求太高了，要求從最核心的制定計劃到最基層的每個生產環節，都必須高度理性，這完全是不可能的。

人和人的差異很大，理性程度不同，有的人比較情緒化，有的人就比較理性，不可能要求所有人都是毫無感情的計算機。

最簡單的例子是，今年以來很多地方都經歷了封控，自然出現了物資供應緊張的情況。有人就説，那就應該搞配給制，不能總是把希望寄託在市場身上。

但問題是，事實證明現在其實已經沒有搞配給制和計劃經濟的能力，如果有的話，早就搞了，也不至於各個被封的地方都弄得物價高漲，雞飛狗跳。

總之，在今天的條件下，供銷社即便是重新恢復活力，活躍起來，也只能在目前的市場經濟條件之下打補丁，或者是成為一個市場主體，而不是替代市場，或者乾脆消滅市場。