詳解世界盃營銷五大方向：所有品牌，你們準備好了嗎？_風聞
深响-深响官方账号-全球视野，价值视角。2022-11-16 17:06
2022年卡塔爾世界盃已進入倒計時。
今年世界盃是北半球第一個冬季世界杯，並且“巧合”地踩在了雙十一、雙十二、黑色星期五、聖誕購物季等重大營銷節點上。四年一屆的足球盛宴，也是品牌營銷的業績狂歡。
目前，2022年卡塔爾世界盃的前兩級贊助席位已經全部確定，其中一級贊助商，也就是國際足聯合作伙伴包括了阿迪達斯、可口可樂、萬達、現代、卡塔爾航空、卡塔爾能源和VISA。而二級贊助商則有百威、BYJU’S（印度教育科技公司）、Crypto（加密貨幣交易所）、海信、麥當勞、蒙牛和vivo。
相比起2018年俄羅斯世界盃前兩級的15家贊助商中有7家來自中國，今年卡塔爾世界盃，中國品牌的比例有所下降。不過，這絲毫不影響品牌們借勢這個全球一半人都看的頂級IP，從大牌頂流到中小商販，各種預熱已經展開。
“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”足球皇帝貝肯鮑爾一語中的。現在，距2022年11月21日0點世界盃開幕僅剩5天，所有品牌，你們準備好掘金了嗎？結合歷屆世界盃的記憶點，我們梳理了這樣五個營銷方向，或許能帶來一些啓發。
主贊助求穩，區域贊助求新
2002年韓日世界盃，現代汽車、索尼、東芝等7家企業，成為官方主贊助商，而在此之前，世界盃的官方主贊助商還從未出現過亞洲企業的身影。世界盃頂級流量為這些品牌帶來了巨大的回報，以現代汽車為例，據《中國經濟週刊》報道，現代汽車以15億歐元的天價成為FIFA官方贊助商，在當年其在美國的銷量大漲40%，品牌認知度從32%一舉躍升至67%，那些穩居亞洲的一線品牌第一次看到了全球頂級IP帶來的吸金魔力。
中國贊助商其實已經“來晚了”。直到2010年的南非世界盃，英利能源才成為世界盃贊助商中的第一個中國企業。
世界盃同樣為英利帶來了巨大的品牌效應，根據第一財經日報的統計數據顯示，從2010年2月至7月世界盃前後，英利的“媒體關注度”提升800%，英利官方網站點擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日，英利在美國紐交所的股價上漲了3.8美元，總市值增長了5.6億美元。這也為中國品牌提供了一個樣板，想要躍升至國際品牌的行業，贊助世界盃無疑是一個巨大的機會。
接下來的2018年世界盃改革為中國品牌帶來了這一契機。從俄羅斯世界盃開始，國際足聯在大刀闊斧的改革之下，提出了區域贊助商這一全新的贊助層級，主要分為歐洲、中北美、南美、非洲及中東、亞洲五大區域。
相比起前兩個層級的贊助，區域贊助商的權益則弱了許多。雖然區域廣告商可以在市場推廣活動中獲得FIFA世界盃Logo的聯合使用權，但媒體廣告露出只能出現在贊助品牌所在區域的媒體中心的新聞發佈會背板上，在新媒體上僅展現在區域IP登陸的網頁上。在世界盃場邊LED廣告中，所有同區域的贊助商將以聯合廣告形式呈現，每場比賽1分鐘。儘管權益有限，第一次亮相的區域贊助商玩法，依然吸引了大批品牌角逐。
俄羅斯世界盃的官方贊助商中有7家來自中國，分別是萬達、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、指點藝境和帝牌。而雅迪、指點藝境、帝牌則是俄羅斯世界盃亞洲區域贊助商。相比於前兩級贊助層級，區域贊助商在賽事現場的曝光相對有限，但是搭上這個超級IP，品牌能夠在本土市場獲得世界盃官方更有針對性的支持。可見區域贊助商的擴大對中國以及其他地區的本土品牌來説，都是前所未有的。
雅迪科技集團副總裁劉彤認為，世界盃比賽雖然結束了，但是贊助商權益還在，能夠使用到世界盃同年的年底，還有很多商業上的動作可以做。品牌需要仔細設計一些策略，確保在後續的這一段時間裏，把品牌建設和傳播認知上的紅利轉化為消費者具體的動作。
今年的區域贊助情況會有不同嗎？
目前在FIFA已經確認的區域贊助商中，有面向中北美地區的The
Look Company，面向中東地區和非洲的Ooredoo，南美地區的UPL
LTD、Nubank和Claro，以及在卡塔爾世界盃週期拔得頭籌的當地物流企業GWC。世界盃開賽時間已經不到一個月，暫時還沒有看到區域贊助商中出現中國品牌的身影。不過，世界盃區域贊助商的競爭可能會一直持續到開賽臨近的前幾天，是否真的會有中國品牌加入還是未知數。
押注球隊球員
除了成為官方贊助商，還有一條“曲線”的“官方路徑”——押注球隊、球員。今年關於“人”的爭奪可以説是更加激烈。
早在世界盃到來前的五個月，伊利和蒙牛就上演了梅西爭奪戰。先是伊利宣佈與阿根廷國家足球隊戰略簽約，隨後公佈的新品牌形象廣告中，由梅西、馬丁內斯和迪瑪利亞組成的阿根廷三人組正式亮相。再加上此前已經簽約的C羅，伊利成功實現“梅羅內”聚首。
但時隔不久，蒙牛就發佈了梅西的代言海報，言下之意梅西才是蒙牛的官方形象代言人。根據國際上通用的體育營銷規則，伊利走的是團隊合作路線而蒙牛則是個人合作路線，均合情合理。這場蒙牛和伊利圍繞梅西上演的爭奪戰也算是點燃了中國品牌世界盃營銷的戰火。
兩家乳企在搶奪資源時採取了截然不同的策略，官方贊助商蒙牛選擇做精做細，他們簽約的球員只有梅西和法國巨星姆巴佩。而伊利並非官方贊助商，缺少了官方背書和資源的他們，則大肆搶奪IP資源，試圖通過更多IP聚合更大的影響力。
兩家乳企間的競爭，與冬奧會期間快手合抖音兩家的策略有些類似，沒能拿到冬奧會版權的抖音，通過谷愛凌、蘇翊鳴等明星運動員的入駐，也獲取了不小的關注度。
“搶人”的打法價值不言而喻。
阿根廷媒體《奧萊報》曾經有一句名言：梅西等於足球，球迷對他的仰慕超越了時代和民族。球星也是話題的中心——卡塔爾世界盃不僅有梅羅的“最後一舞”，還有80後球員集體謝幕、諸神黃昏之戰等各種噱頭……關於梅西、C羅、內馬爾孰強孰弱的爭論，一直是媒體和球迷們無法釋懷的話題。
有話題就有流量，就有注意力，就有消費者。這也是為什麼品牌主越來越執着於“人”而非“事”。因為事情終會結束，但人的影響力是持續的。
值得注意的是，擁有梅西的阿根廷國家隊似乎備受中國企業青睞。早在今年9月，阿根廷足協就官方宣佈已與六家中國企業達成了合作，包括萬達集團、伊利、盼盼食品、廣汽三菱、WBB（W88）和Chinanets Media（網易傳媒），阿根廷足協營銷經理萊安德羅·彼得森表示，在已簽約的二十多家贊助商中，中國企業佔到了10%-15%。
10月，阿根廷國家隊的贊助名單上又增加了一箇中國企業，前瑞幸咖啡創始人陸正耀的新創業項目庫迪咖啡，正式成為阿根廷國家隊的中國區贊助夥伴。
圍繞着“最後一屆”和“青春謝幕”等相關話題，梅西與C羅的個人價值和品牌效應還在不斷增長，他能決定的領域不僅限於經濟層面，更是一種精神狂熱。靠着球迷對球星的情懷共鳴，以及球迷對足球青春的懷舊情緒，品牌可以寫出很多角度不同的營銷故事。
不過需要注意的是與“人”強關聯也意味着與“突發風險”強關聯。代言人翻車頻發的當下，總會有球星難逃魔咒。
從社交媒體到短視頻
營銷離不開搶奪注意力。消費者的注意力集中在哪裏，品牌的身影自然就要出現在哪裏。
**2014年到2018年，從巴西到俄羅斯，正是社交媒體從大眾媒體手中搶走世界盃用户關注度的階段。**根據艾瑞諮詢調研結果，選擇社交平台獲取世界盃資訊的用户從2014年的59%上升至2018年的90.2%。
這一趨勢在海外也不例外。2014年世界盃德國與巴西的半決賽中，當德國球員打進第五球后，Twitter相關推文達到58萬條，而四年前的南非世界盃決賽上，西班牙球員伊涅斯塔進球時，Twitter的每分鐘推文僅不到2萬條。
擁有着即時、碎片和強滲透性的社交媒體，結合着世界盃的全民關注度，製造了一個又一個經典營銷案例。2014年巴西世界盃，烏拉圭球員蘇亞雷斯在比賽中故意咬對手肩膀，隨即就引來了不少品牌的快速反應。比賽當晚，士力架在推特上@了蘇亞雷斯，寫到：“你好，蘇亞雷斯，下次如果你餓了，不妨來條士力架吧。”百威啤酒則貼出了一張圖片，一口疑似蘇亞雷斯的牙齒正準備咬開酒瓶蓋，“淡定，瓶蓋已經開了。”
2018年世界盃期間，杜蕾斯在微博上發佈了32張海報，幾乎每一張都是結合當下熱點的快速反應。這樣的營銷動作，也只有在追求“短平快”的社交平台上才能實現。例如2018年世界盃亞軍克羅地亞，在比賽中頻繁經歷加時賽和點球大戰，杜蕾斯抓住這一特點，發佈了“我們擅長延時”這樣的一語雙關廣告詞。
當然，媒介發展是漸進式而為跳躍式的，2018年除了是社交媒體全面介入足球傳播的一屆外，也有新的趨勢呈現——短視頻嶄露頭角。企鵝智庫《2018世界盃白皮書》中提到，2018年世界盃期間，賽事內容形式更加碎片化，通過短視頻內容關注世界盃的比例達到38.1%。
2022年，對於世界盃賽事傳播又是一個新的里程碑，抖音集團成為了2022年世界盃持權轉播商、中央廣播電視總枱2022年世界盃官方直播合作伙伴。
對平台來説，拿到世界盃賽事的直播版權，意味着無論在內容還是商業化層面的可操作餘地變得更大。目前打開抖音App，開屏界面、頂部欄目等位置，世界盃都被擺在了優先級很高的位置。可以看到，一眾名嘴、前國腳甚至退役巨星，都會參與到抖音的世界盃直播以及節目中。
根據短視頻的傳播特點，可以預見會有更多輕量級的、趣味性更強的內容產出。在世界盃這樣一個全民狂歡的節點，這樣的內容將會吸引到更多泛體育用户的關注和參與，與其説短視頻平台買到了世界盃版權，倒不如説是短視頻參與打造了一次，全民參與的熱點事件。
2022年，世界盃正式進入「豎屏時代」。
玩法決定效果
品牌簽約頂級IP，找到大流量入口只是第一步，圍繞世界盃的營銷想要做好，做出效果，關鍵還是看創意。世界盃不僅僅是球員的舞台，同時也是各大品牌和創意人員的舞台，最終的結果也如同比賽一樣，幾家歡喜幾家愁。
2018年世界盃期間，長城汽車砸下了500萬歐元（一説是1200萬歐元）簽約葡萄牙巨星C羅，在央視等平台上進行大面積的廣告轟炸。然而僅僅是將代言人和自家產品進行綁定，借勢世界盃做展示，但在後續的營銷推廣上並沒有進一步的落地舉措，最終的結果是產品銷量不降反升。
成功的案例也有。例如BOSS直聘，在世界盃賽事直播期間，他們投放了大量的洗腦廣告，根據BOSS直聘CEO趙鵬的介紹，世界盃廣告播出後，BOSS直聘後台單日接到了來自7個行業130餘個新增崗位類型的上報申請，增量顯著。有業內人士接受央視新聞採訪時表示，從默默無聞到上市公司，BOSS直聘世界盃營銷功不可沒。
中國電視廣告的歷史反覆驗證着一條邏輯，洗腦廣告儘管惱人，但最終的效果有目共睹。
廚衞電器公司華帝則是2018年世界盃的最大贏家之一。他們先是簽約了當屆冠軍法國隊，又在世界盃比賽進行過程中，發起了“法國奪冠，華帝全價退款”活動。精明的華帝通過這項活動，撬動了10億元銷售，賺得盆滿缽滿。
雖然現在還不能判斷各大品牌最終的營銷效果，但從他們的創意中或許能看出一些趨勢。
圍繞世界盃和足球的內容創作都是品牌方的重頭戲。世界盃歷史上，品牌方製作、發佈廣告片締造的經典很多。尤其是2006年，贊助商阿迪達斯製作的兩個小朋友召喚眾多巨星進行比賽的廣告片至今都會被人提起。
官方贊助商蒙牛在開賽前幾個月就發佈了一則TVC廣告，他們選擇了具有歷史維度的敍述方式，用三代人的視角，講述中國人與世界盃的故事，精準地將個人敍事和宏大敍事結合起來，踩準了社會心理，又錨定了個人情緒。
即便不是贊助商，借勢世界盃發佈廣告也是常態。
百事可樂沒有成為過世界盃贊助商，但他們的世界盃營銷從未缺席。今年10月他們發佈了一條新的世界盃廣告片《Nutmeg Royale》。片中，梅西、羅納爾迪尼奧和博格巴在卡塔爾夜市上演了一場激烈的足球“穿襠”比賽。
百事可樂向來擅長利用足球明星造勢，這一次他們又在片中加入了遊戲、場景化直播等元素，甚至有網友直呼：“銷量打不過可口可樂，不如轉行做廣告”。
世界盃營銷勢必少不了可口可樂。由於是官方贊助商，手握更多權益，可口可樂可以做的事情也更多，除了發佈廣告片，他們還非常喜歡在自己的產品中，加入世界盃元素。2018年期間，可口可樂推出了數字瓶產品，鼓勵消費者用不同數字的瓶身分享自己的比分預測。
今年，可口可樂將舉辦FIFA世界盃獎盃巡迴賽，發行與 Panini 獨家合作的世界盃官方授權貼紙專輯，打造球迷可以預測獲勝球隊的數字平台。現在去買可口可樂產品時也能看到，瓶身上印有印有世界盃元素了。
經常在自家產品上做文章的還有麥當勞。在韓國和日本，麥當勞都推出了足球外形的漢堡，為即將開幕的世界盃造勢。尤其在日本，麥當勞還別出心裁地給三款不同漢堡賦予了年代意味，分別代表着2002年、2014年和2022年。配合着廣告片內容，主角每咬下一口象徵着年代的漢堡，思緒就會回到當時自己看球時的經歷。
世界盃足球賽少不了啤酒，作為國際足聯二十餘年的合作伙伴，百威的營銷動作自然不會少。2018年世界盃期間，百威挑選了在中國人氣最高的八支球隊打造了世界盃主題國家罐，在與電商平台天貓的合作過程中，銷售出超過500萬罐。今年也不例外，打開百威天貓旗艦店可看到，以世界盃參賽國國旗為元素的產品正在熱銷中。
將世界盃元素，尤其是官方元素加到產品上，不光能夠促進產品的銷售，同時也會讓產品在無形中具有了收藏價值。當然，這一點更適用於官方贊助商，這也是各大品牌都爭相去贊助世界盃的原因之一。
此外，由於今年世界盃正趕上中國的一連串消費節，不少品牌也藉機進行了促銷活動。
今年6月，容聲冰箱成為2022年卡塔爾世界盃官方指定冰箱。世界盃歷來不缺冷門，容聲冰箱正式找準這個突破口，將世界盃與自身產品特性做了結合，在線上線下發起了競猜、促銷活動。
世界盃期間的品牌營銷活動，玩法眾多，國際體育娛樂集團SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區CEO兼全球高級副總裁李瑩在接受採訪時總結道：“通過賽事熱度可以直接帶來粉絲關注和增長，這是消費羣體對品牌的初步認知。然後品牌可以通過定製化創意和內容，將廣告和落地宣傳注入到體育賽事本身的內容和進程之中，實現品牌增值。最後再配合消費場景，結合產品特點，將消費者對球星的追捧、賽事的熱愛轉化為對產品的青睞，最終實現消費增長。”
世界盃是頂級營銷節點，但也意味着更大的競爭，在扎堆的營銷活動中想要脱穎而出，品牌需要好好花心思，想創意。
NFT世界盃的元宇宙
作為一項世界性的全民熱點，世界盃不光是體育盛會，更是一場經濟盛會。當NFT浪潮席捲全球的當下，足球世界也不會缺席。
今年，世界盃迎來了第一個來自加密行業的品牌贊助商Crypto.com，另外
Alogorand
也與國際足聯達成協議，成為世界盃的官方區塊鏈合作伙伴。基於與Alogorand的合作，國際足聯推出了第一個以足球為主題的數碼收藏品NFT交易平台FIFA+
Collect。
國際足聯首席商務官Romy Gai在一份聲明中表示：“就像體育紀念品和貼紙一樣，這是一個無障礙的機會，讓世界各地的球迷在新平台上與他們喜歡的球員、時刻以及更多的人接觸。”
藉助世界盃，其他的贊助商也開始涉足NFT領域。世界盃官方合作伙伴VISA和Crypto.com合作推出了一套NFT藏品，共有五款，每款只有一個。這套NFT藏品記錄了邁克爾·歐文（Michael Owen）等五位巨星在世界盃上的經典進球片段。11月8日，VISA拍賣了這套NFT藏品，拍賣所得將全數捐給慈善組織Street Child United。拍賣結束後，Crypto.com會將這些NFT發放給買家。
NFT正在受到體育圈的關注和歡迎。根據德勤發佈的《2022
科技、傳媒和電信行業預測》報告，預計到2022年底全球將有400-500萬體育迷購買或獲贈NFT體育收藏品。隨着NFT技術的廣泛應用，體育行業將在版權保護、球星個人經濟增值、賽事玩法等多個層面實現提升。
提到NFT自然會想到最近一年大火的元宇宙概念。具有着極強遊戲、社交和互動屬性的體育賽事，天然與元宇宙的內核靠近。今年世界盃期間，國內的轉播方咪咕體育便打出了元宇宙這張牌。
中國移動咪咕公司首席內容官甘雨青，咪咕體育將在世界盃期間打造首個世界盃
“元宇宙”虛擬觀賽互動空間，為觀眾呈現具有即時互動、沉浸體驗的“5G雲賽場”。在賽事直播上，咪咕將通過5G+4K/8K、5G+VR/XR等超高清技術，帶來64場超高清精彩賽事直播，還將首次呈現世界盃8K直播，讓用户身臨其境地直擊精彩瞬間。
在冬天看世界盃，相比夏天勢必會少了很多在户外的體驗，因此對於轉播方來説，提升線上體驗變得至關重要。
在賽事開幕前，足球圈早已開始了對賽事賽況的預測，不少足球專家對世界盃的精彩程度秉持了相對悲觀的態度——第一次賽季中期舉辦世界盃，球員疲憊，傷病多，賽事精彩程度很容易打折扣。若將這種預測放在品牌營銷領域，或許也會得出類似的結論：冬季舉辦世界盃，寒冷的天氣勢必會讓走上街頭，扎進酒吧的人數減少。
往常，由世界盃帶動起繁榮的夜間經濟，恐怕在今年不會出現。因此對品牌來説，如何抓住線上消費勢能，如何挖掘“宅”在家中看球的消費潛力，將會決定着今年世界盃營銷的最終結果。