【視頻】強國有我 | 中國黃金：改革蓄力 黃金為民_風聞

中國黃金旗艦店◎記者 張雪 王子霖

2006年，中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司（下稱“中國黃金”）帶着延伸黃金產業鏈的新任務正式成立，在黃金投資市場初綻光芒。

以“黃金為民，送福萬家”為理念，多年來中國黃金不斷完善策略規劃，拓展銷售渠道，確立了“連鎖+專賣”的經營模式，在全國已建立32家品牌服務中心和3700多家專賣店。

在十幾年的經營實踐中，中國黃金積極探索、努力創新，逐步成為實物黃金消費和投資領域的創新者和領導者。近年來，積極穩妥推進股權多元化和混合所有制改革，更讓中國黃金如虎添翼。

日前，中國上市公司協會、上海證券報聯合調研活動走進中國黃金，聽公司董事長陳雄偉講述公司一路走來的初心與創新。

不忘初心 黃金為民

從2006年“中國黃金投資金條”正式亮相，到2008年“99999至純金”的率先推出，從2012年“珍·如金”高端首飾品牌的完美呈現，到2014年“珍·尚銀”快時尚首飾品牌的華麗登場，中國黃金形成以“中國黃金”為母品牌，“珍·如金”和“珍·尚銀”為子品牌多品牌並舉，集設計、加工、批發、零售、服務於一體，直營、加盟、銀行、大客户和電商五大銷售渠道並行的黃金珠寶全產業鏈綜合體。中國黃金系列產品以更純、更赤、更值、更美的價值追求，在業界和廣大消費者中享有盛譽。

2019年，中國黃金推出古法工藝產品——承福金系列，並以此為里程碑，陸續推出多系列國潮產品。“今年，我們與故宮博物院合作運營金銀器館，在滬發售‘上海禮物’，發佈麗江文創產品，重磅推出‘國寶金’和‘古法福字金錠’。”據陳雄偉介紹，通過傳承千年國寶、展示現代成就，中國黃金跨界了文旅市場等多個方面，不斷豐富國潮內涵，展示文化的輝煌與自信，引領消費新勢力。

始於黃金，但不止於黃金。本着“黃金為民”的初心，中國黃金還在不斷拓展業務範圍，積極為客户提供更多的投融資工具和資本服務，推出貴金屬的投資和定製業務，傾力打造中國黃金B2C網上購物商場平台，切實為消費者提供“愉快、專業、快捷”的新型網絡購物體驗。

陳雄偉介紹説，通過深耕精煉回購市場，公司獲得了上海黃金交易所“標準金錠”交易資格，形成了“互聯網+黃金回收+標準金錠交易”的完整鏈條，增強前端消費黏性，打開後端珠寶市場規模，不斷擴張可服務網點以覆蓋全國，成為強勁的收入增長點，真正打造獨立的中國黃金“再生金”回收品牌。

“改革是最強大的發展動力”

公司發展漸入佳境，在陳雄偉看來，“改革是最強大的發展動力”。

的確，中國黃金的深化企業改革工作在國資系統當中走在前列，是國家發展改革委牽頭負責的重要領域混合所有制改革第二批試點企業，同時也是國務院國有企業改革領導小組辦公室組織開展的國企改革“雙百行動”企業。

“中國黃金的混合所有制改革工作，像進入‘無人區’的探索，無經驗可依、無先例可循”，據陳雄偉介紹，中國黃金本着“在探索中總結經驗、在發展中解決問題”的工作原則，逐步完成混改工作“引資本”“轉機制”“IPO上市”的三部曲。

2017年是中國黃金發展中的重要一年。公司在2017年正式被納入國家發展改革委批覆的第二批混合所有制改革試點單位名單。同年，中國黃金着力股權結構構建，成功引入了外部“活水”：引入戰投、產投，建立員工持股平台進行增資擴股。在為各類所有制企業合作共贏提供更加廣闊的空間和舞台的同時，一定程度上實現了國有資本的保值增值。

2018年，中國黃金入選國資委“雙百行動”名單，正式進入“轉機制”階段。在此期間，中國黃金獲得了國資委關於國有股權管理方案的批覆，以整體變更的方式改制設立股份公司，於2018年6月26日完成股份公司變更。

2018年7月，中國黃金開始進入“IPO上市”階段。2021年2月5日，中國黃金在上交所上市，成為國家發展改革委牽頭負責的重要領域混合所有制改革第二批試點、國務院國有企業改革領導小組辦公室組織開展的國企改革“雙百行動”首單主板上市企業。至此，中國黃金“混改三部曲”圓滿完成。

據陳雄偉介紹，在國企改革三年行動任務中，公司深入推進三項制度改革，以契約化管理為抓手，全面推行經理層任期制契約化，建立健全有效的經理層激勵和約束機制，激發經理層幹事創業熱情；引入高級企劃經理作為公司職業經理人，標誌着公司與業績緊密掛鈎的激勵約束和引進退出機制的建立。中國黃金通過優化薪酬分配體系，激活員工工作面貌與潛能。

在規範操作、做好上市公司合規管理、積極配合和擁抱監管的同時，中國黃金還引入了專業授課團隊加強培訓全面提高工作水平，更專業高效地開展與投資者、機構、投研部門交流互動，常態化召開業績説明會，建立多層次良性互動機制，強化投資者關係管理，增強市場認同，穩定市場預期。

“我們接受了國務院國有企業改革領導小組改革重點工作任務落實情況專項督察，完成了既定目標；積極組織開展‘對標世界一流管理提升行動’，推進公司68項對標任務的落地實施，被國資委評為管理提升標杆企業。”提到改革成果，陳雄偉説道。

精誠所至 金石為開

混改的完成為企業發展啓動了加速器，在陳雄偉看來，上市更像是“加油站”。“黃金珠寶是高度市場化的行業，要立足，一定要用市場化的方式。”陳雄偉認為，黃金珠寶行業拼的是包括品牌運營、渠道管理、設計研發和供應鏈整合等在內的綜合實力。

在渠道管理方面，中國黃金的直營渠道深化“文旅+商業”合作模式，不斷挖掘熱門景點，成功入駐故宮博物院聯合運營“金銀器館”等景點，研發以標誌性建築物為主題的金條系列新品，實現品牌文化宣傳賦能；加盟渠道優化業務支持，快速出台“三減一補”“3+1”等支持政策，攜手加盟商共克時艱、共拓市場；銀郵渠道延續渠道網絡佈局、開發地方銀行客户，“互聯網+”轉型持續推進；電商渠道優化運營，加快圖文和直播電商雙轉型；回購渠道中金精煉完善線上回購業務，高效籌建回收平台。

在研發佈局方面，中國黃金結合新科技、新消費等理念，推動公司黃金珠寶產品的研發設計與生產製造方式從傳統批量化向柔性定製化轉變；同時保持與第三方專業研究諮詢機構、高校科研院所等密切合作，通過聯合開發、委託開發、成果轉讓等多種形式，開展技術開發與引進，保持公司對技術、產品及市場趨勢的精準把握。

“我們正由‘製造型’向‘創造型’加速轉型，逐步脱離原有依靠受託加工的低附加值盈利模式，通過培育自有品牌和搭建銷售渠道，將核心業務進一步向下游輕資產端延伸，更多參與到黃金珠寶零售市場的競爭中。”陳雄偉總結道。

在“2021（第五屆）中國黃金珠寶消費者滿意度調查暨中國金店100強”頒獎典禮上，“中國黃金”品牌被授予“全國連鎖推薦品牌”稱號，12家門店榮登“2021年（第五屆）中國金店100強”榜單，榮登“點贊2021我喜愛的中國品牌”百強榜。

光環加身，是激勵，更是動力；擴大勝果，是追求，更是責任。“面對新時代、新起點、新目標，中國黃金任重道遠。作為國企改革這趟‘高速列車’的第一班乘客，中國黃金會持續探索和積累可學習、可複製、可推廣的改革經驗，進一步發揮帶動作用和示範效應，進一步承擔央企上市公司的職責使命，真正做到‘股東增利、資本增值、企業增效、員工增收’，擦亮中國黃金這塊‘金字招牌’。”陳雄偉説。

出品人：葉國標 宋志平總策劃：劉冬賦 柳磊總監製：張偉弟 閔衞國 孫念瑞監製：潘林青 林豔興統籌：賀建業 馬婧妤 梁敏製片：梁敏 張驕編導：李丹記者：李丹 張雪 王子霖 視頻拍攝、製作：安然 王淵聯合出品：中國上市公司協會