這一次互聯網企業的裁員，和2000年互聯網泡沫破碎那次是一樣的？_風聞

【本文來自《為什麼硅谷的科技巨頭突然陷入了衰退，停止增長？》評論區，標題為小編添加】

• 朱家慧
• 恰恰相反，這是美國科技資本喪失全球資源配置能力和利潤獲取能力後的一種自救行為。

    一是中國4G的短視頻類的應用，5G的虛擬世界應用，智能汽車等流量入口創新，對美國目前還在依賴互聯網時代應用是降維打擊，動態顯示技術與大數據結合，三維語言對二維語言，對用户的黏度是呈指數級增長。

    二是追上中國已經是無望了，正如當年瓦良格重生需要蘇聯計劃委員會、各專業部委和配套廠家一樣，美國的應用想要追上中國的應用，他需要統一的規劃、4G、5G基站、傳感器件等天量的基礎設施配套。

    三是裁員是減量平衡方法，是資本主義面對危機的一種天然方法。而現實是美國的可支配市場容不下更多的高精人才了。

    四是美國的虛擬金融的興奮劑過量的副作用。以前資本需要在美國躺着都能贏的故事，從而這些資本流量寵兒的大公司裏充斥着濫竽充數的“高科技人才”。

跟2000年互聯網泡沫是一樣的，現在這些科技公司的估值，市盈率，市銷率，各種指標都已經比2000年的互聯網泡沫大得多，之所以還沒爆炸，是因為還沒收割到，2000年的時候，美國靠東南亞金融危機收割東南亞，俄羅斯金融危機收購俄羅斯，墨西哥阿根廷金融危機收割拉美，科索沃戰爭收割歐洲，現在估計是俄烏戰爭收割了一波歐洲的錢去美國接盤了，然後就暴跌了，但是長遠看是不可能有太多的錢去給美國接盤的，爆炸只是時間問題。

谷歌亞馬遜臉書這些公司，現在全靠廣告，一個廣告的收入利潤，在ABC哥倫比亞廣播公司只能炒作15的市盈率，到了臉書可以炒作出4050的市盈率，所以可以不斷的龐氏騙局炒作股價出來。