雙11剛結束,世界盃又引爆新一輪流量_風聞
电商报-2022-11-22 09:14
一顆足球帶來的大生意,
世界盃成了各大平台的流量密碼
11月20日,2022年卡塔爾世界盃正式開幕。看球熱情高漲的同時,電商經濟也全面升温。
指向世界盃這一共同的目標,電商產業鏈上下游聯動,一場由各大平台組成的新一輪競賽已經打響。
早在11月9日,一座由國際足聯官方認證的大力神杯就出現在天貓雙11的拍賣專場,起拍價僅一塊錢。
噱頭拉滿的同時,阿里巴巴自營的喵速達電器天貓旗艦店還推出了“雙十一下單,猜中世界盃冠軍退全款”活動。
另外,世界盃首款“零碳吉祥物”La’eeb同步在天貓國際獨家首發,限量2022只。
天貓之外,唯品會也迎來了銷量爆發。
11月以來,唯品會平台的啤酒銷量,同比增長150%。同時,今年世界盃對果酒也表現出了旺盛的消費需求,銷量同比上漲近4倍。
此外,帶有足球元素的相關品類如足球鞋,也獲得了不同幅度的銷量上漲。
值得注意的是,當即時零售逐漸成為人們生活中的主流購買方式,美團、餓了麼等即時消費平台在外賣生鮮、3C數碼等品類上已經具備一定的競爭力。
因此,美團和餓了麼也加入了分食“世界盃經濟”的大軍。
除了燒烤、啤酒等傳統的美食項目,投影儀、電火鍋、扎啤杯、開瓶器、球衣、音箱等觀賽相關用品在美團上的即買即得,也在世界盃開幕前成為一股新的消費趨勢。
相比美團,餓了麼參與世界盃的動作更加主動。
今年以來,餓了麼多次因為用户面單而衝上熱搜。嚐到甜頭的餓了麼在世界盃營銷中,再次拿出了免單的殺手鐧。
消費者可以在餓了麼APP內參與“猜球贏全年免單”活動。數據顯示,截至11月20日,已經有6萬名球迷參與了餓了麼的猜球活動,有機會贏得全面免單福利。
為了滿足球迷的用餐需求,餓了麼還上線了一系列配送保障服務。
首先,餓了麼已經實現7×24小時全天候、全場景運力覆蓋,保證球迷可以在任意時間下單。
其中,通過“預點單”功能預訂的用户,騎手將在比賽前、後或者中場休息時間送達,以避免因取餐耽誤用户看比賽。
即時零售需求爆發,餓了麼和美團成為世界盃期間的隱形贏家。當然,今年在世界盃上投入最大的要數新興電商平台抖音。
為了從央視手中拿下2022年卡塔爾世界盃轉播權,抖音花費了超10億。目前,抖音並未對這一金額做出明確回應。借勢世界盃,抖音已經做好承接這場流量盛宴的準備。
一顆足球帶來的大生意,紅利釋放之下,抖音、小紅書、餓了麼、唯品會、天貓等已經搶先開跑。
世界盃成為一場不亞於雙11的大考
作為體育賽事中的頂級IP,世界盃中藴含的商業價值無法估量。
對於蜂擁而至的平台、企業和品牌們來説,僅世界盃吸引的用户人羣,就是一筆寶貴的資產。
雖然中國男足在世界盃中沒有什麼聲量,但是這並不影響我們對世界盃的關注程度。
上一屆世界盃數據中,亞洲是最大的收視羣體,亞洲人佔收視總人口的43.7%。其中,中國是全球觀看世界盃人數最多的國家,中國人佔收視總人口的18.4%。中國總人口14億,將近一半都觀看世界盃。
流量是生意的本質,世界盃不僅僅是一場體育賽事,也在全球範圍內引發了消費和營銷熱潮。
因此,國內對於大型體育賽事的爭奪不是什麼新鮮事。
以世界盃為例,無論是阿里、京東還是拼多多等主流電商平台,都曾經有過對世界盃下重注的時刻。2018年世界盃,拼多多更是拿下央視黃金廣告位。
(2018年世界盃阿里户外宣傳)
相比往年,抖音和快手對體育IP的參與度越來越高。
2021年,TikTok就拿下了歐洲盃的合作權限。快手則同步成為2020年東京奧運會及北京2022年冬奧會持權轉播商。
(圖源:洞見數據研究院)
短視頻雙雄你來我往,分別進分,戰況逐漸膠着。以內容帶動用户和電商銷量的增長,抖音和快手的前進路線都很明確。
世界盃成為香餑餑背後,電商行業的流量競爭越來越激烈。從業內對世界盃的重視程度來看,其已經相當於另一種意味的購物節。
長久以來,電商行業都巧立各種名目來人為製造消費熱潮。刺激消費,實現利潤增長,打造自身品牌效應,這便是電商造節的目的。
但伴隨着電商造節常態化,消費者和商家的熱情都漸漸難以維繫。
目前,雖然行業在直播間中漸漸找回了曾經的激動和熱情,但是一場大的熱點事件對品牌認知的塑造發揮着無可替代的作用。
這個時候,具有天然熱度的世界盃,無疑是推出新業務、建立品牌認知從而放大品牌影響力的理想選擇之一。
這是一場不亞於雙11的大考,羣雄窺伺,而想要成功突圍必然需要下點苦功夫。
搭上世界盃的順風車,體驗是突圍的關鍵
雙11剛剛結束,電商再次搭上世界盃的順風車。世界盃遇上電商雙11大促帶來的銷售額提升非常明顯。疊加效應下,電商經濟加速騰飛。
有義烏商家直接表示,“一年把兩年的錢給賺了”。義烏體育用品協會估算,在本屆世界盃周邊產品的全球份額中,義烏製造佔到約70%。
但一般而言,大熱點事件帶來最直觀的效果就是拉新。這一點,相信營銷手段百花齊放的各大平台都不陌生。真正有難度的,是拉新之後的事情。
流量的喧囂過後,留存用户才是王道。世界盃扮演的角色就是一個臨時的流量容器,如果沒有及時轉化,流量很快就會消散。
快手多次在電話會議中提到,體育品類生態打造,貢獻了正向的獲客和市場上的回報,並且帶動了用户內容創作的活躍度。
同理,衡量抖音花10億買下世界盃版權到底值不值的標準也應該是其有沒有實現用户認知的深化和商業生態佈局的進一步完善。
而想要做到這一點,離不開對用户需求的洞察和用户體驗的加強。聯動生活服務,覆蓋吃喝玩樂各個方面的抖音明顯把握到了精髓。
打造全方位的優質體驗,用户體驗為王。
餓了麼聯合抖音推出的外賣場景創新在南京率先展開試點。強強聯合之下,南京成為全國首個可以邊看球賽直播、邊下單點外賣的城市。
(抖音餓了麼小程序)
時至今日,世界盃帶來的生意爆發,才剛剛開始。“踢”進世界盃,各大平台誰能勝出?
作者 | 月涯