寶龍：堅持價值內生 夯實產品品質_風聞

隨着我國經濟社會的發展，帶動消費者物質與精神需求日益增長，對高品質住房的需求也進一步提升，這對房企的內生價值和產品力也提出了更高的要求。未來，地價、政策、市場等很多外在因素都是房企所不能把握的，只有內生力和產品力是為數不多可以把握的事情。2022年，寶龍地產定調“價值內生、一好到底”，全面提高管理效率和產品品質，走品質發展的高質量之路。

價值內生 數字化賦能轉型升級

在2022年度開年會議上，寶龍地產總裁許華芳表示，好的企業集中體現在以下五個維度：創造客户價值、做出社會貢獻、堅持創新引領、做到可持續性發展、實現受人尊重。能堅持做好這五個維度，就能穿越週期，成為真正的好企業。寶龍自創辦以來，一直堅持做好的企業，歷經三十餘年的發展，現在已經具備了許多“好”的條件，其中關鍵的三點是文化、戰略和模式。公司的使命、願景、價值觀、企業精神等企業文化體系一直是公司最大的財富，引領全體寶龍員工懷揣共同的目標，攜手前進。公司的戰略一直以來也非常清晰、聚焦、且與時俱進，保證公司沿着正確的方向行穩致遠。以商業地產為主的發展模式更能對抗風險、更符合未來發展趨勢。這些都是寶龍最重要的“軟實力”，也是寶龍堅持價值內生的底氣。

從2020年起，寶龍升級企業文化、打造賦能型組織，把公司的平台能力、總部研發的各類標準化體系、標杆體系等持續不斷輸送給項目，不斷提升管理的賦能價值。在管理賦能的同時，寶龍也在強化數字賦能、科技賦能，用數據穿透流程，經營業務數據化後，就能最大化為各個關鍵業務決策者提供更全面的、更準確的、更及時的數據信息，讓決策者從經驗決策走向科學決策。

主營產業商業版塊早在幾年前就開始以數字化為基礎推動智慧商業佈局，並與騰訊達成戰略合作。2021年5月底，寶龍商業與騰訊通過上海悦商加速研發融合了存量資產管理、投資、消費者和商户服務的超級智能化場景。至2022年初，多項研發成果應用於寶龍商業的各方面，實現管理系統智能化、打造智能化產品、升級會員系統等，此外在商户服務平台“寶龍商+”、在線商城、營銷推廣、物聯網、移動物業應用等方面將進一步研究升級。

一好到底 專業保障平台夯實產品品質

2022年，寶龍在現有“好”的優勢基礎上，進一步提出“一好到底”。這個“好”，是貫穿整個寶龍價值鏈的“好”，包含“好土地、好定位、好夥伴、好建造、好產品、好銷售、好服務、好經營、好口碑”。從前端的投資融資，到建設工程，再到營銷運營，產品交付和經營服務等，建立起全週期覆蓋的管理精細化規則，並藉助信息化手段進行落地。在重要的價值鏈環節設置專業保障平台則更有助於提升產品品質。

目前，寶龍地產在總部現有各業務管理中心基礎上，另外搭建了規劃設計研究院、建築工程公司、園林綠化公司、裝飾設計公司、裝修設計公司等專業保障平台，來不斷夯實產品品質。

以規劃設計研究院為例，寶龍設立規劃設計研究院的初衷，就是要從源頭強化項目開發過程中的品質管控、提升開發效率。規劃設計研究院一方面積極推進公司產品系列的更新迭代，精進標準户型、標準Mall、標準街區等研發工作，提高標準產品在不同城市的適應性。在城市綜合體、商用建築和商業空間等領域，都具有先進的理念和豐富的經驗。另一方面主導寶龍地產絕大部分項目的概念設計，對業態規劃、空間佈局、產品細節等方面提供創造性設計思路。為實現產品理念及概念方案的完整落地，提高各階段設計圖紙的有效還原度，寶龍規劃設計研究院項目部採取一系列合理有效的管理措施，加強設計跟蹤與指導，積極推進各設計單位的高效協作，為設計進度與設計質量提供保障，確保產品設計全過程的高度還原。同時將外部信息與內部需求有效融合，尋求切實可行的解決方式，提升項目推進效率。通過整合高效的設計管理平台，在每個產品中體現寶龍的產品規劃設計理念和對建築品質的責任擔當。

此外，園林綠化公司主要負責商業綜合體和住宅小區的園林景觀品質呈現，從前期景觀規劃設計，到過程施工管控及最終落地成果，均得到客户高度認可和一致好評。裝修設計公司負責商業綜合體、重點住宅小區和部分星級酒店的硬裝工程。裝飾設計公司則主要負責裝修產品、示範區等的軟裝設計，擁有成熟的軟裝產品研發體系，夯實地裝產品標準化交付，同時依託寶龍獨有的文化藝術資源，為裝修設計注入個性化的藝術活力。這些專業保障平台的設置，一方面能最大程度保證產品品質的完美呈現，另一方面能提高公司整體管理效率、降低管理成本，真正實現向精細化管理要效益。

伴隨着房地產行業進入充滿變數的黑鐵時代，寶龍將繼續堅定不移地走高質量發展之路，堅持品質為先、責任為先的原則，貫徹價值內生、一好到底的策略，積極擁抱行業變革。