你們不要再打啦_風聞

作者： 波旁斯基 微信公眾號： 老斯基財經

　　會不會有人，把訴訟費也算在營銷費的一部分？

　　2019年的時候，國內電視行業的兩大巨頭海信和TCL，曾經鬧過一場不大不小的官司。

　　説不大是因為，兩家是為了一條罵街的短視頻惹出一場鬧劇；説不小是因為，這場官司最後鬧到了最高法出面來下結論。

　　先罵街的是TCL，他們在官方短視頻賬號上發作品，對一款遮住了logo的激光電視機指指點點，明裏暗裏陰陽怪氣。

　　不僅説這款激光電視機存在見光死、觀看角度小、漏光等問題，最後還下了結論説誰買誰是SJB。

　　在斯基的輸入法裏輸入“SJB”，第一個跳出來是“世界盃”，大家都是造電視機的，熱愛世界盃也是很合理的事情。

　　應該能這麼解釋吧？

　　但不知道是請的策劃公司不專業，還是市場部裏面有內鬼，這條短視頻雖然把激光電視機的logo遮起來，但把海信的吉祥物給露出來了。

　　這種顧頭不顧尾的漏洞，是多少“SJB”的代號都救不回來的。海信也不是吃素的，反手就把TCL告到了青島法院。

　　據説海信的員工直接抱了一台自家的激光電視機上法庭，現場給法官驗證，自家產品到底漏不漏光、噪聲大不大。

　　有些買家秀，消費者發發還可以，要是同行都幫忙搶着發，眨眼就變成法律問題了。

　　

　　

　　

　　郭德綱説，只有同行之間才是赤裸裸的仇恨。大體可以形容海信和TCL之間的關係。

　　兩家這樣互相看不慣，大抵是因為TCL是傳統液晶電視機的信徒，海信則是激光電視機的擁躉。

　　這兩條有關電視機的技術路線之爭斯基不懂，模模糊糊覺得，應該類似豆腐腦和粽子的甜鹹之爭吧。

　　但在這兩條路線的爭議上，TCL倒是頻頻開罵，之前他們就曾在公開場合稱：

　　OLED電視和激光電視賣得好，是天理不容！

　　當時，激光電視的代表是海信，OLED電視的頭部有創維，至於TCL是不是天理，這個還有待定論。

　　最高法主管的《人民法院報》也曾刊文，TCL因詆譭美的空調**“連風扇都不如”**，被廣東佛山地區法院判定為虛假宣傳和商業詆譭，賠了人家美的空調30萬。

　　至於和海信的官司，青島法院先是一審判了TCL商業詆譭，賠償50萬元，對結果都不滿意的雙方又上訴到了山東省高院。

　　結果山東省高院反而認定一審判決太輕，反手就給TCL來了個超級加倍，賠償金升至200萬，還要在官微置頂十五天道歉聲明。

　　直到今年8月份，TCL的再審申請被最高法駁回，這場鬧劇才算有了定論。TCL也為最高法的判例，貢獻了一個“口嗨友商”“碰瓷對手”的反面典型。

　　韭菜斯基看TCL這個上熱搜的頻率也好奇：

　　你説會不會有人，把訴訟費也算在營銷費的一部分？

　　

　　

　　

　　這段時間，世界盃正打得火熱，大家討論的時候都説：

　　除了國足，賽場上咱們無處不在。

　　比如，在卡塔爾對陣厄瓜多爾的揭幕戰上，有眼尖的人一眼就看到了贊助商海信的廣告牌，上面巨幅漢字非常醒目：

　　中國第一，世界第二。

　　自從2015年“最嚴廣告法”實施以來，大家在公開場合説“最”這個字，都要思忖三分。

　　所以海信敢這麼打廣告，很快就引起了市場人士的注意，海信這句話有沒有違反廣告法，這個問題有了爭議。

　　其實海信這麼打廣告也不是第一次了，2016年歐洲盃期間，海信就曾經打出“海信電視，中國第一”，一模一樣的廣告在2018年俄羅斯世界盃期間又被搬出一次。

　　有人説，國內的廣告法管不到人家國外去，也有人覺得，這些畫面都被央媒轉播回了國內，潛移默化影響了國內觀眾，當然適用廣告法範疇。

　　繞來繞去，海信的這個“擦邊球”到底怎麼個説法，其實連法律界也有爭議。

　　斯基想起，之前也經常在電梯裏看到過一個廣告：

　　中國兩大醬香白酒，其中一個是青花郎。

　　這種廣告對斯基這種不懂白酒，又偏偏天生好奇的人很不友好，它會讓人忍不住去想：中國另一大醬香白酒是誰啊？

　　結果一查才知道，好傢伙，原來是茅台。

　　咱們都把茅台當醬香型科技股來炒，郎酒這是在提醒醬香老大哥不忘初心。

　　所以在揭幕戰看到海信“世界第二”的廣告，斯基查了查了才知道，原來三星是世界第一。

　　你們這些搞營銷的腦子確實好使，就是這個梗太老了，十幾年前李毅大帝就有名言：

　　我的護球像亨利。

　　

　　

　　

　　有人關注海信有沒有違反廣告法，也有人較真海信這個“中國第一，世界第二”的排名，到底經不經得住推敲。

　　前兩天，斯基看到一篇文章，説是韓聯社援引了權威機構數據，今年前三季度全球電視數據榜上，無論銷售量還是銷售額，海信都沒排到“世界第二”的位子。

　　但有意思的是，這篇文章的數據裏，無論銷售量還是銷售額，總有TCL壓海信一頭。

　　文章到這裏還沒完，文末附帶一條小尾巴，裏面列明瞭正向、中立兩個角度的話題。

　　中立話題裏倒是對海信諄諄教誨，讓他放下對營銷的執拗，專心去做產品，別步老大哥東芝的後塵。

　　可明明標着正向的話題裏，怎麼看上去處處陰陽怪氣？

　　韭菜斯基説，這可能是一起（5毛一條，今晚8點半發，括號內容刪掉）的事故，估計在發稿的時候有人手滑多複製了點東西。

　　但海信自身的體質也是有點東西的，每次有友商想對他下手：

　　關鍵時刻總要出現降智行為。

　　

　　

　　

　　斯基在這兒也忍不住要學胡總編囉嗦幾句：都是國際上排得上名號的大廠，走的都是產品主義，立的是極客人設。

　　每天窩裏鬥打得跟熱窯似的，互相把對方往熱搜上送。既不優雅，也不體面。

　　領先的不要翹尾巴，落後的也別使絆子，畢竟怎麼排名，第一不都是隔壁的嗎？

　　斯基勸各家電視廠商放下爭執，把自己的產能搞上去。

　　這屆世界盃賽程，已經讓多少人砸電視了。

　　接下來的生意，還會差嗎？

　　來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：波旁斯基