不只世界盃，韓國真的把這事兒搞大了！_風聞

作 者丨周瑞華

華商韜略出品丨ID：hstl8888

2022年11月20日，卡塔爾世界盃開幕式上，一張年輕的亞洲面孔唱響了世界盃官方主題曲《Dreamers》。

當很多觀眾還在互相詢問“他是誰”時，國際足聯的社交媒體，已經被他的粉絲攻佔。

這個年輕人名叫田柾國，他的背後，是一個偶像組合：防彈少年團，以及正在全世界收割粉絲的韓國文化。

站在韓國人的立場上，“韓流”這個詞，飽含着光榮的歷史傳統。

1998年9月，韓國組合H·O·T發表了一張專輯《復甦》，專輯首發50萬張，但無論是公司還是張佑赫、安七炫們都沒想到結果：兩天賣光。

此時的韓國，正在共克時艱。1997年的亞洲金融風暴，讓前30大財閥倒了6家；最危急時刻，全國的外匯儲備只能維持七天；12月3日，韓國政府和國際貨幣基金組織簽了城下之盟，拿到550億美元貸款，代價是廢除製造業補貼，放開金融市場。

雖然卡脖子，卻是救命錢，不要不行。協議簽署的那一天，許多韓國人情難自抑，在街頭放聲痛哭。

一個月後，三星、大宇站了出來，號召員工拿出金銀為國家補充黃金儲備。於是在漢城冬日的寒風中，從主婦到職員、運動員、退伍軍人，都排隊站在銀行門口，捐助自己的首飾、勳章和獎牌。

這場為國獻金，韓國共有350萬人參與其中，佔全國人口十四分之一。

所以當H·O·T在《希望》中唱出：**“大家一起緊握雙手，然後看着高空，將我們一起創作的世界，畫在高空上”時，**全體國民無分老少，再次為之動容。

代表了國民心聲的《希望》，一口氣拿下韓國三大歌謠節目的大滿貫，並在年底將所有歌曲大獎攬入懷中。

但真正的高潮，還遠未到來。

危機中，韓國下一步將走向何方？時任韓國總統金大中給出的答案是：21世紀韓國的立國之本，是高新技術和文化產業。

為了文化立國的戰略，韓國頒佈了《文化產業振興基本法》，成立了“文化產業振興院”，一句話：不僅要打造屬於自己的文化標誌，還要把它輸往全世界，拉動內需，帶動出口。

2000年2月1日，H·O·T來到中國，成為第一個在北京工體開唱的韓國藝人。在這之前，媒體已經造足了勢，《北京青年報》在一篇報道中，造出了那個歷史性詞彙：韓流。

中國媒體雖然握有專利，但這個詞卻得到了韓國國民的一致歡迎。除了影視和音樂，旅遊觀光、電子競技、服飾飲食，這些因素彼此滲透，相互影響，組成了一個既能內循環，又能向外卷的韓國文化體系。

在此後的二十年裏，它果然如願以償。

NRG、BoA、東方神起、Super Junior、防彈少年團、EXO……一代代韓國組合如過江之鯽；《冬日戀歌》、《藍色生死戀》、《愛上女主播》、《大長今》、《浪漫滿屋》、《對不起我愛你》、《繼承者們》、《來自星星的你》……韓國影視劇紛紛通過官方引進和地下流入兩條渠道，伴隨中國80後步入中年。

2000年，韓國文化產業出口只有5億美元，2010年達到32美元，到2019年直接突破百億美元。文化產業也成為韓國僅次於汽車製造業的第二大出口創匯產業

仰仗文化輸出，韓國最大經紀公司SM的營業收入，在1999年到2005年間增長了26倍，海外市場收入佔比高達48%。

在中國，韓國影視與音樂的滲透程度無處不在。一個很能説明問題的細節是：因為試卷薄，中國學生寫字時需要用一個墊板，墊板上經常印着流行明星。最早是香港明星，後來是台灣明星，到後來，變成了清一色的韓國偶像。

而在2012年，鳥叔樸載相的一首《江南Style》引爆全球，除了成為無數公司年終團建節目，甚至還驚動了聯合國秘書長潘基文，在百忙之中接見了這位胖胖的韓國大叔。

雖然從官方到民間都把韓流掛在嘴上，但仔細琢磨就會發現，所謂“韓流”，其實和傳統的朝鮮民族文化聯繫不大，並沒有多少“韓味”。

在幾乎大部分的音樂和影視中，都可以看到好萊塢影視、歐美流行音樂和現代服裝工業的影子。以流行唱片為例，韓國娛樂公司可以花重金，去請世界頂級製作人去操刀一張唱片，為的就是避免唱片過於本土特色。

一位曾在文化產業振興院任職的官員説過一句話：什麼“民族的就是世界的”，都是哄孩子的話，如果走不出國門，就找不到世界。

所以對韓流的準確評價應該是：韓國從沒想過把傳統文化推向世界，它們只是找到了世界文化的最大公約數，然後把兼容世界文化當成目標。

在韓國文化發展放眼世界的企圖中，藏着韓國對“如何操作流行文化”的熟練；藏着“國土小、人口少”的產業上限；藏着從危機中走出，以至於對“風前燈火”這句韓國諺語的憂心；以及最重要的，是韓國成為一個世界化國家的願望。

把一種文化從邊緣推到舞台中央，其實是件很困難的事，但韓國人做到了。而在一夜之間，就失去這個世界上最大的受眾羣體，韓國人也做到了。

在參加湖南台《我是歌手4》之前，黃致列在韓國國內，其實是個不太顯山露水的存在，在《歌手》節目中，同樣來自韓國的前輩車太賢，甚至不怎麼愛搭理他。

但得益於韓國嚴苛的藝人訓練機制，在《歌手》舞台上，唱跳俱佳的表現，讓黃致列吊打一批中國同行，一瞬而紅。

對於韓國演員而言，在中國這個巨大市場獲得人氣，意味着巨大的商業化可能。正因為如此，浙江衞視一擲6000萬元，請他來參演真人秀節目《挑戰者聯盟》。

但當2016年8月13日，是《挑戰者聯盟》第11期播出的日子。但細心的觀眾發現，節目中關於黃致列的片段幾乎全部刪除，只剩下幾個背影鏡頭。

從那一年開始，韓國文娛明星從中國影視劇、綜藝節目和品牌廣告中消失，韓劇、韓綜也紛紛在中國市場下架。

這還只是開始。從黃致列開始，韓國藝人一個接一個從中國觀眾視線消失了：

某手機品牌的代言人，從憑藉《太陽的後裔》炙手可熱的宋仲基，悄悄變成了“自律達人”彭于晏；《相愛穿越千年2》的女主從韓國的劉仁娜，換成了中國台灣的郭雪芙……

各大視頻網站上，韓劇、韓國綜藝也集體下架……

韓國有關方面因此認為，這是因為韓國不顧中國反對，堅持在境內部署“薩德”反導系統，而導致中國對韓國文娛關上了大門。

無論如何，這對韓國文化產業都意味着沉重一擊。

作為“出口導向型”產業，韓國的東亞鄰居們，是韓國文化產業出口的第一站，而中國則是最重要的市場。

到2015年，中國已經是韓國文化產業最大的買主，韓國文化對中國出口已佔到其出口總額的27%。按2015年韓國文化產業28億美元的出口額算，中國一年為韓國文娛產業貢獻7.56億美元。

中國更是韓國明星的福地，來中國後身價水漲船高。

2013年《來自星星的你》熱播後，飾演“都敏俊”的金秀賢一口氣得到35個代言，兩個月內即拿下16個代言入賬1.1億元，據説是他在韓國收入的3倍多；《太陽的後裔》播出後，宋仲基出演《新蜀山劍俠》的要價是：1億元人民幣。

當失去中國市場，韓國娛樂業瞬間就慌了——中國市場受挫後，SM、JYP、CJ和YG四大娛樂公司股價連續暴跌，四天時間市值總計蒸發了3615億韓元，約合人民幣21.5億。

韓娛的下一站在哪裏？

田柾國和他所在的防彈少年團組合，從美國紅到了中東，2020年初，韓國時任總統文在寅訪問沙特前，沙特王子還特意邀請他攜防彈少年團一同前往。

防彈少年團於2013年6月在韓國出道。當時韓娛圈正值BigBang、SuperJuniorM等男團當道，防彈少年團和它所屬經紀公司BigHit Entertainment（BHE）都是圈子裏的“小人物”。

當時的他們並不知道，自己趕上了一個時代。

2013年前後，社交媒體風頭正盛。Instagram、Facebook、Youtube、Twitter、韓國的line、中國的微博、微信等平台崛起，改變了文化潮流傳播的方式。《江南Style》紅遍全球，Youtube、Twitter等社交媒體功不可沒。

韓國政府因此意識到，不同於自上而下的傳統媒體，**在草根主導的自下而上傳播的社交媒體時代，一些邊緣流行文化，如韓流等亞洲流行文化，將比以前更易於實現跨國傳播。**社交媒體將帶領韓國文化對外傳播進入一個新階段。

所以，自2011年起，韓國政府就加大在社交網站內容的投入。例如，2011年，韓國政府出資200萬美元，支持移動內容應用程序開發商，與全球一些平台簽訂合作，比如在Google上開通“K-pop頻道”，支持韓國內容在全球的傳播。

剛出道的防彈少年團，也開通了自己的社交媒體賬號，但當時正忙着進軍中國市場的他們，並沒有在這方面投入太大力氣。

直到2016年痛失中國市場之後，一直有“美國夢”的BHE老闆方時赫才發現，這通過社交媒體去獲取歐美市場，似乎是一條通往世界的新路。

防彈少年團的運營同事，因此撿起閒置已久的社交媒體賬號，時不時地發一些藝人日常訓練、綜藝節目真人秀台前幕後花絮，與粉絲保持頻繁互動。

這在當時的韓國娛樂界，是一個打破成規的創新。

出於版權考慮，娛樂公司往往對藝人內容把控十分嚴格。防彈少年團的做法，與粉絲建立起一種新的、更親密的關係，一下子從東南亞火到了美國。

當在歐美爆紅之後，老闆方時赫經常被問到一個問題：“防彈少年團的成功，真的只靠社交媒體嗎？”

在一次演講中，他提到打入美國市場的另一要素：給成員更大的自主權。

在韓國練習生的培訓制度下，成員往往淪為“工具”，他們舞蹈動作整齊劃一、各司其職角色扮演，卻失去了個性，也缺乏創作力。而歐美市場的粉絲，更青睞那些個性鮮明的創作型歌手，例如泰勒-斯威夫特、賈斯汀-比伯，都屬於這一類。

防彈少年團7名成員不但全程參與創作，還在K-pop中融入了歐美的hip-pop、嘻哈等元素，深得歐美受眾的喜愛。

社交媒體給防彈少年團的另一個紅利，就是選擇權掌握在粉絲手中。

2017年，在美國Billboard Music Award上，歐美粉絲你一票我一票，把當年的“Top Social Media Artist”(最佳社交媒體藝人）獎，交給了防彈少年團。在這之前，賈斯汀-比伯已經連續六年壟斷了該獎。

自此，防彈少年團打破了5年前鳥叔創下的韓流紀錄，讓K-pop成功打入北美主流音樂市場。

也是在這一年，很多歐美人通過Netflix，接受了韓劇的啓蒙，《繼承者們》、《鬼怪》、《太陽的後裔》等韓劇，幾乎成了他們的韓劇啓蒙。

這起始於一年前，韓國與Netflix聯手合作，在最初的階段，通過版權出售的形式，在Netflix上播放，隨着2019年Netflix開始投資原創韓劇，更符合西方審美的“韓國元素+Netflix投資”韓劇最終打進了好萊塢。

▲Netflix韓劇爆款《魷魚遊戲》

社交媒體時代，給了韓流一個進入世界流行文化中心的機會。

2018年後，控制韓國娛樂業的SM、JYP、YG公司，通過在美國開分公司、或者聯合當地製作公司，舉辦選秀活動，打造本土化團隊，把韓式造星工業推廣到美國。

進軍歐美市場，的確給韓國娛樂業帶來豐厚的回報。

BHE改名後的HYBE，僅憑防彈少年團，就從負債累累的小公司，逆襲成為韓國最大經紀公司，市值超過了SM、JYP和YG。

防彈少年團不僅以一己之力改變了一家公司的命運，還帶動了韓國文化產業的增長。

2019年，韓國高麗大學經營學院發佈報告《防彈少年團活動的經濟效應：2019首爾公演》指出：2019年10月，防彈少年團在首爾舉辦的3場演唱會帶來的經濟效益，高達9229億韓元（約8.62億美元），相當於6家中型企業的年銷售額。演唱會期間，韓國外國遊客高達18.7萬人次。

而韓國影視、音樂在歐美市場的全面飛昇，也拉動了韓國文化的出口：

2021年6月，韓國文化體育觀光部和韓國文化內容振興院發佈的《2020年文化內容產業動向分析報告》顯示：2020年韓國文化內容產業出口規模達到108.3億美元（約合700億元），同比增長6.3%。

2021年，韓國外交部公佈的《2021全球韓流現狀》報告顯示，韓國躋身世界第三大音樂產品相關出口國，音樂相關CD和VCD出口規模15億美元，其中，美國是排在日本之後的第二大進口國，出口額8452萬美元，同比增速35.42%。

今年11月初，騰訊視頻悄悄地上線了韓國導演洪尚秀2018年的作品《江邊旅館》，得知消息後，韓國媒體一片歡呼，把這視作得以迴歸中國市場的信號。

在向國際市場加速進軍的6年裏，韓國娛樂業，也並沒有放棄中國市場，原因很簡單：

“中國這種市場，在全世界都絕無僅有。”韓國SM公司創始人李秀滿斷言：“韓流文化必將在中國迎來第二個復興期。”

在這六年裏，韓國娛樂業始終沒有放棄努力，以各種方式拉近、保持與中國市場的聯繫。

2018年，內地一支男團Boy Story橫空出世，6名成員均來自中國，但這個看似本土的男團，其實是“中韓合資”出品，由韓國JYP娛樂公司和騰訊音樂“合資”創立。2019年，韓國SM也推出專門針對中國市場的男團威神V，成員也都清一色的中國人。

這也是“韓流”輸出3.0時代：1.0時代是韓國組合進軍國外，2.0階段是跨國組合進軍國外，3.0版韓流，則是在國外打造本土化韓流組合。

不斷演變的“韓流”輸出形式，背後是韓國對中國市場的渴望。

除了打造本土組合，韓國還一直積極向中國銷售版權。

中國不少現象級的綜藝節目，都是從韓國引進版權。從過去的《爸爸去哪兒了》、《跑男》、《我是歌手》，再到《創造101》、《偶像練習生》、《拜託了冰箱》、《Sing Again》、《青春有你》等綜藝，都是從韓國引進。

其中，僅《創造101》，騰訊就花了10億元從韓國Mnet有線電視台手中買下6年版權；《跑男》一季的版權費，據説就能填補韓國SBS電視台的全部債務。

而韓國明星更是對中國市場念念不忘，不少韓國藝人常年在微博花式“買熱搜”，或在百度貼吧、豆瓣等平台買水軍，以普通網友身份安利韓星，以維持熱度，就盼着返回中國市場的那一天。

有人做過一個統計，2019年，韓國前女團Wonder Girls成員泫雅，40次登上微博熱搜，其中9次排名第一。

《江邊旅館》在騰訊視頻上線後，11月22日，韓國總統室在新聞發佈會上也表示：“韓國電影時隔6年在中國上映，雖然只是一個小小的開始，但希望能夠成為有很大意義的未來。”

去年12月3日，韓國CGV出品的《哦！文姬》在內地上映，也曾被認為是韓流歸來，但事實並不如此。

多年過去，觀眾的口味在改變，心態也在改變，即便重返，韓流在華的盛景恐怕也是一去不返了。

[1]《韓國偶像獻唱世界盃，“韓流”是如何席捲世界的？》半熟財經

[2]《韓國出人意料的成功，恰因為狠抓一條經驗60年不動搖》歐亞系統科學研究會

[3]《韓國Kpop市場現狀：東南亞不掙錢，中國進不去，美國真香！》朝聞社

[4]《韓流，寒流？》三聯生活週刊

[5]《為了殺回中國，韓國娛樂圈都付出了什麼》娛樂硬糖

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