如果市場化好，會導致日本本國頂級球員大規模流失嗎？_風聞

【本文來自《連續兩次闖入世界盃16強，日本足球目前定位如何？》評論區，標題為小編添加】

• D12
• 那麼，三十年前，日本是什麼樣？三十年後的今天呢？日本又怎麼樣了？

1、日本三十年前就是強隊了。就是在市場化開始時期，92年亞洲盃冠軍，98、02年連續進入世界盃。中國當年怕韓不怕日是80年代。

2、日本的職業聯賽發展實質比中國差多了，因為其一線球員基本都跑歐洲去了，到今天更甚，據説在歐球員有五十多人，在亞洲玩的日本俱樂部球員基本是二線以下球員。如果市場化好，會導致本國頂級球員大規模流失嗎？相反中國這麼低水平的聯賽能讓球員得到那麼高收入，就是市場化更好的結果。市場化不就是以利潤為導向的嗎？低成本高利潤不就是市場更好的表現嗎？鼓吹市場化不徹底的很多人根本不敢提市場化最核心的機制，就是利潤最大化。水平高低不是市場化考慮的東西。比如一個典型的市場化現象——流量裏低水平的小鮮肉、流量明星戰勝了高水平的老戲骨們

3、日本的足球政策和策略，相比中國，長期保持了明確穩定的方向。與日本相比，中國足球發展模式倒向美國自由主義多黨競爭模式的後果，一直是人去政息，遇挫即退，左右搖擺，而日本的表現則反而向中國模式，保持了相當的持續穩定。

4、日本足協在做大量的不賺錢的基礎性工作，比如青訓。中國足協參與各方，不論投資人還是管理者，有幾個不是短期利益者，有幾個不看錢不尋求利益的？

問題在哪裏一清二楚。

中國92年開始市場，94年搞聯賽，那時候就已經是弱隊了，然後02年日韓世界盃撈了一個便宜，迴光返照式掩蓋了中國足球所有的問題，中國足球就快速向徹底的低水平市場化前進。

再次強調一點，市場化重來不必然考慮水平高低。

不是説掌握高端製造業的才是市場化，掌握低端的就不是市場化，

不是説勞動生產率等生產力指標高的就是市場化，反之就不是市場化，