中國足球市場化必然的失敗_風聞

從上世紀80年代開始，中國足球，尤其男足的水平，相對於整個國際，就呈現為不斷下降的趨勢。尤其上世紀90年代初開始所謂的職業化、市場化實踐路徑，不僅沒有挽救中國男足水平的不斷相對性下降，反而加劇了這種趨勢。

在這期間，有幾種典型的主流的論調：要麼説，中國男足的落後來源於不搞市場化。然後搞了以後，又有説是市場化不徹底得鍋，最後越高越差，就有説，政府行政都不要再參與，它們就好了！如果還搞不好，我估摸着一定有人會寫一本《中國人的劣根性與中國男足》的“偉大”作品。

今天，筆者作為一個反思派，直接指控這些所謂的足球市場派們，要為中國男足現有不忍直視的水平承擔主要責任。

足球市場派是之前經濟領域市場派細分領域的一個表現。

他們不斷闡述西方的所謂自由市場的上帝功能。不斷讚美市場的萬能的能力。

但是隨着這幾十年市場經濟在中國的演進，其中展示出的功過得失。我們逐漸發現，這些市場派的鼓吹者們不説真話。或者説他們故意迴避了一些有關市場的至關重要的真相和原則。

市場最重要的真相和原則是什麼？

就是大魚吃小魚，就是利潤最大化！——這個結果最終必然是金融和市場壟斷！

所有市場資源的最優分佈和調整的必然結果就是利潤最大化，而利潤最大化在市場競爭環境中必然形成大魚吃小魚的結果。

或者説的更明確些贏者通吃的結果。

美國高通英特爾的稱霸，是最初幾百家同質公司競爭殘存的結果。

今天中國BAT的崛起，是當年他們打敗了不知多少競爭者的結果。

——大魚吃小魚，然後贏者通吃。而贏者通吃，則形成利潤最大化，也就是壟斷。

市場派講過這些事嗎？不知道當年這些市場派鼓吹者是因為無知無能沒有講過！

但如果他們當年就有知有能，卻不講，那就是無恥了！

中國的男足今天敗就敗在市場派手裏。

因為市場派，根本不講體育市場化，你必須遵從市場的一般性原則。

足球行業不是一箇中國內部自娛自樂的行業。因為它有各種國際比賽，通過國際各種比賽成績，顯現出一個國家或地區的足球水平。

那麼這就意味着，中國足球的市場化發展，本身就與國際足球市場緊密相關。

也就是説中國足球市場化是國際足球市場的一個有機部分，它受到國際足球市場內在原則的嚴重製約。

國際足球市場是一個什麼現狀？就是一個自由市場狀態，他們大魚吃小魚，贏者通吃，然後贏者市場利益最大化。

歐洲和南美市場作為國際市場化一開始就存在的強隊(大魚）地區，他們本來就是大魚地區。所以贏者通吃，他們這些市場就吸納了最好的人才，資本等各種市場資源。資源在市場中的自動的最優配置，就是這個結果。在大魚市場裏，市場邏輯和原則就能形成一個正向的循環。

反之就是一種逆市場的行為——很遺憾的是，中國的男足市場化，就是這種逆市場化的表現。

中國男足市場化一開始時，中國就是一個弱隊，不光是國際弱隊，也是亞洲弱隊（中國至今沒有拿到一個亞洲盃冠軍，這種情況下，衝出亞洲就是一個非常可笑的口號）。中國男足一開始就是一個小魚，但是它想幹大事。它想自己國內搞一套市場，但是又不接入國際市場。大量資源不計代價進入這個市場，市場也反饋的很好;

——球員薪資不斷上升，進入國際大魚市場一流水平，球員勞動強度不斷降低，完全符合今天國內勞動者對大廠打工人待遇的主流期待。投資人很嗨皮，進去的投資人沒幾個賺錢的， 但是他們得到了市場的自由和快樂呀！完全體現了舍小家為大家的國際主義情懷。球迷也得到了滿足，3小時前掏了大把門票然後3小時後喊着nm退錢…下次再掏錢去買…吃瓜羣眾們和鍵盤俠們就更高興了，總算有了一個什麼時候罵他，不怕律師函，都符合全民政治正確的對象了！

調侃這麼多，直接説明一件事，中國男足市場現在就不是一個正常狀態。或者可以定性為，中國男足市場沒有形成一個正反饋的循環狀態。他是一個負向反饋的市場。所有資源的投入，是加速了其水平的下降。

問題在哪裏？

問題就在你想用一個小魚（中國男足）自主控制的中國男足市場模式來打敗歐洲南美大魚市場。可能嗎？尤其這個小魚市場其實不是封閉的，而是跟大魚市場連通的，而且小魚市場的遊戲模式（聯賽、商業）都在學習大魚市場。

這等於説，在修仙體系下，要求煉氣期閉關兩年就能出來打過金丹修士。要一個弱者用強者的魔法技術來打敗玩魔法的強者。這不是笑話嗎？

我們要麼要用一套非西方的市場邏輯，把自己的小魚養成大魚，再進入大海了打敗傳統的大鯊魚。

否則，只要你跟大魚市場連通，你就要服從西方大魚主導遊戲規則的局面。

這種服從大魚市場的典型事例之一，就是日本。

日韓是亞洲男足最強的隊伍，98年後世界盃，亞洲只有日韓兩隊每界都進入了世界盃可以證明。

日、韓、中其實差不多同期同時開始男足職業化和市場化。

作為92年就奪得過亞洲盃的日本而言，儘管日本無論國內聯賽，青訓，都做的不錯。但是日本一線球員幾乎都在歐洲等足球強國聯賽裏進行比賽，甚至在低級別的聯賽中。

——這意味什麼？日本男足職業化，市場化，到今天為止，都在給歐美大魚市場提供資源配套，打下手。也就是説日本男足市場今天本質上，還是向歐洲利益淨輸出的狀態。這在非洲等地也是如此，其國內聯賽固然不錯，但是其產生的最優秀的人才，絕大部分是為了向歐美大魚市場輸血用的。

也就是説，這些次強的國家，男足市場的天花板，受限與大魚市場。由於各種原因（客觀資源不足，或主觀故意），這些優秀小魚市場的運動員，只有打到頂部水平，才能進一步進入美歐更大規模的足球市場中，並更加996去競爭，才有享有國際足球一流市場的利益回報可能。

這裏，這些小魚市場的投資回報的頂部被歐美大魚市場的利益水平限定住了。這就導致小魚市場的內部形成的競爭結果——頂部運動員，在大魚市場才有能獲得國際頂流的回報的可能。

國內市場的利益有限性和天花板限制，才是客觀促進小魚市場內部競爭的良性的結果。

但是中國呢？中國男足市場嘴巴上接入國際市場，但是似乎不想給歐美列強打工，輸出人才資源，想自己玩。

這是一種虛偽的“獨立性”。真的獨立，你就不要參加世界盃亞洲盃，否則各個國家隊伍的對抗結果顯示了你的水平。你最終不得不進入西方大魚市場裏。不參加國際比賽，我們國內自嗨，那麼最優秀的球隊和球員就是我們心裏最牛X的，那麼給他們多少錢，只要大家開心，多少都可以。

但是你只要跟其他國家隊伍比賽，你就進入了大魚世界的體系中，你的進入時的能力，在國際市場裏就是小魚。

小魚就要有小魚的覺悟。看看打工人們的辛苦，996，自願加班，捱打了要立正，然後工資4、5千。

就如中國改開以後，接入國際市場，不就是從賣資源，賣人力做代工，甚至收洋垃圾，辛辛苦苦1、20年起家的嗎？

我們在從這個給西方大魚市場辛苦打工的過程中，積累能力和財富。然後才有今天某些行業的崛起。

日本以今天準16強的國際水平，還不能擺脱給美歐大魚市場提供廉價人力資源的狀態。

但你中國男足一副丫鬟的身體小姐的心，再某些市場派的忽悠下，甚至讓丫鬟們的福利待遇超過的公主。這真是一個怎麼扯淡都不為過的結果。

我可以明確的説，雖然不想拿大力神的丫鬟，不是好公主。但是無論如何你得先成為公主。

再成為公主之前，我們只有兩條路可以選：

1、要麼當好打工人。海蔘和收入都要降下來， 降到你國際排名應該對應的位置。這還沒完，這樣出來的頂流足球運動員，都要賣豬仔一樣賣給美歐市場，讓他們使勁操練，讓歐美人別手軟，發揮奴隸主傳統，不死就行。通過這樣逐步積累人才，提高水平，積累能量，幾十年後，我們才有翻盤的可能！

2、或者象當年大鍊鋼鐵一樣，完全脱離既有市場規則。以運動模式，以能力水平為核心標準發展足球運動，先把自己變成一流強隊，然後再接入市場。

先強再市場——這才是彎道超車的邏輯。否則就好好的苟着當幾十年孫子，吃幾十年的苦才行。

那些現在還提市場的混蛋們，現在是你們閉嘴的時候了！