被捧上C位的視頻號，還要讓電商低調多久？_風聞

********本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），****文/厚碼。

十二月，無疑是電商人最繁忙的月份之一。

雙十一剛剛結束，馬上迎來“前有雙十二，中有聖誕元旦，後有年貨節”的日子……雖比不上618、雙11的大促氣息，但緊密的節奏還是讓身為某服裝品牌電商負責人的Lillico快喘不上氣。

在這其中，她最關注的是從哪個平台可以拉到新用户，“淘系流量接近封頂，抖音快手靠主播發揮，視頻號算是少數潛力賽道了。”Lillico對壹娛觀察（ID：yiyuguancha）説道。

今年初，由她運營的品牌入駐視頻號，陸續參與過平台的618和雙11大促，雖然沒有過千萬的亮眼成績，但仍然觸達到一些之前未涉及到的新鮮顧客羣。

對於騰訊而言，視頻號已經成為其商業化的重要增量市場。

11月16日，騰訊發佈Q3財報，提到視頻號直播服務及音樂付費會員服務的收入增加。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰也表示：“我們在視頻號中推出信息流廣告，在國際遊戲發行上取得突破，並通過降本增效措施，重新聚焦核心業務，有效控制成本增長。”

雖然騰訊沒有公佈視頻號相關的具體數據，但據QuestMobile數據，截止到2022年6月，視頻號的活躍用户規模達8.13億，位列短視頻賽道第一。此外，火星文化創始人李浩對外更是直接預測視頻號2023年GMV有望達到4000億的量級。

視頻號從2020年初上線測試，到如今已經過去了近3年，其中電商業務承擔着主要的商業化份額，然而在經歷過多個618和雙11之後，視頻號依然沒有湧現出頭部主播和出圈直播間，市場仍舊在這些重要“節日”裏，直接忽略它的姓名，相比較抖音靠一兩年的時間攪動淘寶的危機感，到現在還默默之中的視頻號，真的有那麼大的期待值嗎？

低調低調再低調

低調，是Lillico對於視頻號電商最深刻的印象之一。這一點首先反映在電商直播的入口上。

用户需要點擊“直播”選擇“更多”的二級頁，才能看到購物直播間。除此之外，“視頻號推薦頁面的信息流也會隨機出現帶貨直播間，經過我們測試，每10條短視頻中會隨機出現1-2個直播間，頻率並不夠突出”，Lillico對壹娛觀察（ID：yiyuguancha）補充道，“雖然視頻號推出了開播提醒、提前預約這類功能，但對於我們而言最有效的還是靠社羣宣傳，吸引私域用户觀看，不能像淘抖快一樣走公域宣傳的路子”。

低調同樣反映在視頻號對外界的公開宣傳口徑。

今年11天貓京東首次沒有公佈具體數據戰報，但相繼提到“穩中向好”“再創佳績”這類穩定軍心的詞彙，或者是將商家數量、訂單量的增長比例作為總結。反觀視頻號，既沒有公開數據戰報，也沒有披露站內商家和服務商的發展情況。

Lillico證實了這個現象：“幾乎是兩眼一抹黑，除了跟熟悉的同行或視頻號小二打探情況，我們都很難知道自己店鋪位於怎樣的水平。有時候即使小二給了戰報，也會再三強調儘量不要對外透露。”據悉，她所負責的品牌雙11期間累計銷售額接近百萬元。對於她而言，銷售額不是最關鍵的，更重要的在於挖掘40-50的三四線城市新顧客，她們不熟悉傳統電商平台，卻是微信資深用户，能夠更快接受視頻號的交易場景。雖然水面看似靜悄悄，但水面之下仍然有暗潮湧動。

據Tech星球報道，雅詩蘭黛今年雙11當天銷售額突破800萬，當天視頻號成交額為75萬，觀看量達4萬多人。護膚品牌魔介視頻號總銷售額1384萬，IQOO雙11總銷售額突破800萬。服務商愛逛旗下視頻號雙11總交易額達5.3億，直播同比增長800%，累計訂單量138萬，成交超百萬的達人為125個，成交超百萬的商家有91個。

然而，這些亮眼的數據鮮少出現在公眾視野中。

某視頻號服務商Alex向壹娛觀察（ID：yiyuguancha）透露，官方這種低調的舉動是為了制衡頭部，希望營造公平競爭的局面，避免達人和品牌向頭部服務商集聚，從而出現一家獨大的局面。

對於視頻號而言，這種情況或許能實現平台所希望的低調行事，但就從業者而言，悶聲賺錢的風格也促使他們很少將視頻號作為主要發力平台，進而影響到品牌團隊搭建。Lillico直言，雖然自己看好視頻號的拉新潛力，但公司顯然更看重銷售額，因此並沒有組建單獨的視頻號團隊，而是號召門店直接開播。無形中，這在一定程度上影響到頭部博主在視頻號的運營策略。

以抖音粉絲量過億博主“瘋狂小楊哥”為例，早在2021年3月就已入駐視頻號，同步分發視頻，此後還建立了“小楊臻選”矩陣視頻號，授權分發直播間帶貨切片。今年10月15日，“瘋狂小楊哥”背後的團隊曾在視頻號進行過一場試播，但之後一直沒有直播帶貨動作。

與此同時，視頻號也在積極招募各平台博主入駐，並給予流量券激勵。

但值得一提的是，視頻號與公眾號一樣，主頁不顯示粉絲數量，公眾無法獲知視頻號頭部博主信息，這對於品牌篩選合作達人帶來了不便。Lillico表示，因為沒有公開可參考的博主粉絲量，所以團隊很少考慮博主合作帶貨，而是多選擇品牌自播的形式。

私域優勢不突出，“灰產鏈”阻礙專業度

如果説視頻號選擇低調是希望悶聲賺錢，那麼從另一個角度來看，這也是視頻號的私域屬性緊密相關。

今年7月，視頻號推出了“視頻號小店”功能，以此替代“微信小商店”在視頻號的應用。

此後在10月底，視頻號針對非品牌商家收緊第三方小程序的使用權限，加強對非品牌商家的系統性管理。

從本質來看，這兩項功能都與視頻號“購物車”相關，也是視頻號對於建立站內閉環的渴望。早在視頻號之前，抖音、快手都有過相似斷外鏈的舉動。不過，“切斷”外鏈這個動作雖然輕鬆，但如何不影響站內情況，則是另一道難題。

以快手電商為例，今年雙11之前，快手宣佈恢復全面開放淘寶、京東的商品鏈接直達功能，至於恢復多久，仍然有待觀察。有媒體報道，快手切斷外鏈後，站內商品SKU減少，影響了轉化率和客單價的提升。在快手第二季度財報中，快手電商GMV增速為31.5%，相比去年同期快手電商GMV超100%的增速，今年的增速明顯放緩。

可能是預測到切斷外鏈的連鎖反應，再加上此時的江湖地位並不穩固，視頻號僅切斷了非品牌商家的第三方小程序外鏈，更鼓勵品牌商家在入駐時同步提交在天貓、京東等第三方平台的經營截圖，可加速官方審核。

由此可以看出，即使擁有引以為傲的私域優勢，視頻號也不得不向更強勢的傳統電商平台妥協。如果再對比隔壁抖音、快手的電商化進程，視頻號縱然擁有更多用户也未必形成旗鼓相當的優勢。不僅是私域閉環尚未完全搭建，視頻號在投流玩法上也與抖音、快手存在一定的差距。

據悉，今年上半年，視頻號引入流量券機制，博主或服務商可以通過完成官方指定目標獲得流量券，為其短視頻或直播間投流。

同時，視頻號引入了私域換公域的模式，即“商家每引導一個私域用户進直播間，平台將至少會激勵一個公域用户給商家”，這意味着視頻號鼓勵商家以私域運營為核心。由於流量券暫不支持從官方渠道買賣，平台激勵成為了少數獲取流量券的形式，因而也出現了一條灰產鏈。

據新播場報道，有MCN通過邀請達人入駐獲取流量券之後，情願自掏腰包為入駐達人提供現金形式的激勵，從而將視頻號官方獎勵的價值更高的流量券轉手出售。

據瞭解，視頻號流量券需求量很大，顧客大多是賣貨商家。

這條灰產鏈從今年4月開始萌芽，直至11月22日視頻號制定新規才得以被約束，這也讓從業者感慨“視頻號團隊專業度不夠”。

是“發育”還是“亮相”

2020年上線之初，視頻號曾有一個夢幻般的開局，不少錯過抖音、快手風口的內容創作者聞訊趕來，希望能重現微信公眾號當年的奇蹟，但由於產品功能不健全，視頻號逐漸顯現出退潮趨勢。之後，視頻號的演唱會計劃一度刷屏朋友圈，讓創作者重新看到希望，但離商業化仍然有一段距離。

今年世界盃開賽之時，有一眾大V感慨視頻號乃至整個騰訊系都沒能拿下世界盃版權，錯過這個全民關注的流量話題。但即使能拿下版權，對於視頻號又能產生多少影響呢？歸根結底，視頻號仍然缺少創作者的原創獨家內容，就像抖音有“瘋狂小楊哥”，快手有“辛巴”，B站有“羅翔”一樣，視頻號的根源在於缺乏原生內容生態。

即便有演唱會、體育賽事、新聞事件等能夠引起全民討論的內容，視頻號仍然是站在朋友圈、微信羣聊等微信生態的肩膀上借力，無法自給自足。

這也間接影響到視頻號電商的發展。

顯然，視頻號電商走的並非淘寶、京東傳統貨架電商的模式，而是傾向於抖音、快手的短視頻電商路數。然而內容生態的缺乏，導致視頻號遲遲沒有出現代表性的博主。

無論是瘋狂小楊哥、東方甄選等這些的市場化頭部主播，還是遙望等一線MCN機構，都用開賬號的表態，來認可視頻號的潛力，但誰都沒有為其長久駐足，開啓專業化運營，可見大眾對於視頻號的流量之困，不止於此。在品牌自播這條路上，視頻號也未健全完善的供應鏈，在黑貓投訴上，曾出現過顧客表示視頻號後台無人回覆的情況。

“低調”是把雙刃劍，一方面可以隱匿其鋒芒，在暗中“發育”一波，另一方面也會影響公眾對其的關注度，在培養用户心智上有所欠缺。

站在“發育”和“亮相”天平兩端的視頻號，留給它做抉擇的時間已經不多了。

*本文的Lillico、Alex皆為匿名。