原創 | 每一代人,都要經歷屬於自己的考驗_風聞
花猫哥哥-猫哥的视界官方账号-公众号:猫哥的视界、猫哥的世界2022-12-07 08:11
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最近一段時間,相信大家都嗅到了防疫政策變化的風聲。
先是二十條,然後是11月29日的國家召開了國務院聯防聯控機制新聞發佈會,還有11月30日的國家衞生健康委召開座談會。
特別是11月30日這次座談會,首次談到:“隨着奧密克戎病毒致病性的減弱、疫苗接種的普及、防控經驗的積累,我國疫情防控面臨新形勢新任務。”
會議要求:“防控工作穩中求進,防控政策持續優化,走小步不停步”。
這可以説是在第一次在官方通稿中,沒有出現“動態清零”的字樣。
一時間,這次防疫政策調整,引發了輿論的撕裂:
一些一直吹捧西方躺平的人彷彿得到了尚方寶劍,各路自媒體紛至沓來,內容無非是:
早知道如此,當初堅持動態清零幹什麼呢?
誰來為清零中的悲劇負責?
你看,還是西方的路線是對的,早就應該學西方!
而一些受益於清零政策的人則開始擔憂:
説不管就不管了,人命怎麼辦?
現在的政策好好的,就這樣下去唄?
我還要去醫院看病呢,放開了我還怎麼去醫院啊!
兩派誰也不認輸,矛盾驟然激化,直接導致了最近的輿論亂象。
那麼,中國為什麼要進行這次政策調整?調整真的像有些人擔心的躺平嗎?
1 國家面臨空前壓力
稍微懂一點辯證法的人,都明白,世界上沒有什麼永恆的東西,一切都在變化,一切都在發展。
一項政策,在一個時期是有效的,但在另一個已經變化的時期,可能已經未必適合了,必須調整。
防疫政策也是如此。
我們都知道,新冠疫情爆發以來,中國一直在做一件説起來十分簡單、做起來卻無比困難的事:
不惜一切代價,保證人民的生命安全。
但是很多人奇怪,為什麼2020年到2021年,國家的防疫做的這麼好,有的人一年一次核酸也沒做過,大部分人還能去旅旅遊,也基本沒聽説哪哪動不動就封城?
為什麼到了2022年,越來越覺得防控很難了呢?
原因很簡單,奧密克戎的出現,傳染能力的成倍提高,帶來的是中國面臨了前所未有的壓力,已經讓原有政策難以為繼。

首先就是財政壓力。
錢是一切的基礎,無論幹什麼事,都缺不了錢。
我們都還記得,2020年春天那場來勢洶洶的疫情,中國政府面對緊急形勢,抽調了大批醫護人員援助武漢,同時宣佈新冠肺炎患者免費治療,在短短三個月時間徹底控制住了疫情。
那麼,這場防疫行動花了多少錢呢?
2020年年初的免費治療,全國新冠肺炎確診和疑似患者醫保總費用超10.39億元,全國確診患者結算人數44189人,涉及總費用超7.5億元。
説實話,這筆錢並不多。
但是2022年呢?沒有確切數字,但是我們能從一些城市防疫行動的開支中窺得一斑。
第一,核酸。
我們都記得,在2020年的時候,做核酸大概要一兩百元,後來到2021年才降到了幾十元,現在混管已經降到了幾元。
但是,這幾元並不是核酸的真實成本。
我們可以看到,台灣做一次核酸,要5000-7000新台幣,摺合人民幣1000多,美國也差不多,做一次100美元,也有小1000人民幣。
那為啥中國的核酸能降到幾元?一方面是國家醫保局為了減少做核酸成本,開展了核酸檢測試劑和配套耗材集中大量採購,相關檢測試劑和耗材平均價格降幅達78%;另一方面國家動用行政力量,安排幹部下沉,為核酸提供人力支持。
不要低估這個人力成本,如果全部由核酸公司來乾的話,人力成本要達到30%-40%,如果核酸公司僅僅是提供試劑和核酸檢測服務的話,成本無疑就降低了很多。
儘管如此,大規模常態化核酸所消耗的費用仍然是個天文數字。
比如北京今年春天的疫情,光核酸檢測就做了近4.65億次!就算中間把核酸價格從5.9元調整到了3.4元,按照檢測的數量來看,總費用仍達到了十幾億。
但這顯然還不是所有的核酸成本,每天上千萬人的檢測量,核酸公司是做不到的,政府必須提供相應人力。
北京動員了3萬志願者,這些志願者雖然人力是志願的,但是人家來幫你幹活,最起碼,食物要保障吧?飲水要保障吧?口罩和防護服要保障吧?交通費要保障吧?
如果按一天100元的價格算下來,2個月就是18個億。

還有上海疫情期間發的抗原,目前京東的抗原價格在25元左右,當然某寶也有便宜的8.3元,按照上海疫情期間每人15次抗原的保守估算,也有31.13億元。
你看,人多的時候,再小的消耗都是一筆不少的錢。
第二,方艙。
哪怕不是火神山雷神山這樣的方艙醫院,僅僅用體育館、場館、學校這類場所的改建,把通風設施、電纜鋪設、隔離設施、衞生間改造等等成本折算下來,一個牀位也要上萬元。
上海建了16萬張牀位,那麼建設費用就是16億。
當然,建設方艙不貴,貴的是方艙運轉。
方艙每日的流水開銷都是國家買單的,別的不説,每天伙食費60元不算多吧?那這16萬張牀位每天光吃飯就是小1000萬,方艙的人來來去去,兩個月的時間就是6個億。

這樣一來,20多個億又出去了。
第三,減少的收入。
以上這還只是花出去的,減少的更多。
為了緩解企業因為疫情的經營困難,國家今年3月已發令各省市開展退税及減税,共計2.5萬億元,目的就是為企業減負。
雖然財政負擔極大,但是對於覆蓋眾多就業人羣的中小微企業,的確最需要的就是真金白銀的支持。
除了減税,北京市還推出了“中小微企業紓困18條”,對承租京內國有房租的小微企業和個體工商户減免6個月租金。
也就是説,只要你租用的是國有房屋,那麼半年房租減免,僅這一項,北京市就付出42億元。上海也差不多,減免房租共涉及超過8萬户小微企業和個體工商户,免租總金額超過100億元。
也就是説,政府不僅僅要增加核酸、抗原、方艙等等抗疫成本,收入同時也大幅度減少了,這一進一出,帶來的是財政緊張程度面臨空前的壓力。

根據東吳證券的測算,僅就核酸檢測費用,計算出所有二線以上城市實施常態化核酸檢測,一年的成本上限約為1.7萬億元,該數字佔2021年中國名義GDP的1.3%、公共財政收入的7.2%。
這筆錢,已經比2021年的軍費1.37萬億人民幣要多了。
這些核酸,99%都是對公眾免費的,對財政無疑是個巨大的負擔。
國家為了應對財政困難,已經提取央行多年利潤(1.1萬億),又把多年積累未用的專項債額度幾千億投進去了,這本來是應急的錢,現在來看,已經把箱子底都刮乾淨了。
地方財政也不好過,今年上半年只有內蒙古、山西、新疆、陝西、江西五個省份正增長;26個省市負增長。如果看財政盈餘的話,31個省市更是無一為正。
過去是窮省緊張、富省寬裕,現在是富省因為疫情導致財政大收入幅度下降,財政緊張程度又飆升,很多窮地方更是困難到連工資發放都成了問題。
比如河南鄲城因連續多月無法發放駕駛員工資,全市公交車停運;四川樂山還一次性17億賣斷未來三十年樂山大佛景區主營收益權;四川閬中更是一次性拍賣公辦學校、行政機關等175家單位的三十年食堂經營權;西部某城市,40個轄區區縣,22個區縣財政已經被地區財政託管,不託管不行,你總不能讓政府破產吧?
就連中國少有的富市深圳,都發布了《深圳市財政局關於進一步厲行節約堅持過緊日子的通知》。
為什麼中央高調喊話,六經濟大省要勇挑經濟大梁,不就是其他省市指望不上了麼?
其次是經濟壓力。
如果説疫情帶來的財政緊張,還可以通過經濟發展來解決,那麼更困難的,是經濟也不行了。
都説投資、進出口和消費是經濟三駕馬車,但現在三駕馬車哪匹馬都很難跑動了。
首先看看投資,中國走出2008年全球金融危機起源於四萬億投資,可是如今財政緊張,哪來的錢去做投資?
再看看進出口,中國是個製造業立國的國家,製造業需要組織性和連續性,可是不知道什麼時候、什麼地方冒出來的疫情,會突如其來地打斷整個產業鏈。
要知道,中國經濟雖然經過近些年的改革,兩頭在外的中國經濟模式已經得到了較好的調整,外貿依賴度已經降低,但外貿仍然是助力中國經濟的重要因素。
從當前情況看,前兩年強勁的出口勢頭已經在下降。
上半年以來,外貿大省廣東、上海、浙江等地不斷受到疫情衝擊。廣東作為外貿第一大省,前三季度外貿進出口6.1萬億元,僅增長1.3%。10月中國外貿增速繼續下滑,從7月的16.6%一路跌到不足7%。
這是一個很不好的趨勢,當前,受俄烏戰爭、通貨膨脹高企等因素影響,美歐等發達經濟體需求正在走弱。
美國製造業增長已接近停滯,歐洲製造業PMI已連續3個月在50%以下,且降至48%以下的較低水平。作為中國第二和第三大貿易伙伴,歐美市場不景氣對中國外貿的不利影響已經顯現,而且短時間內也看不到好轉的跡象。
如果説今年外貿根據慣性,還能勉強穩得住,明年會如何?
消費同樣過得很艱難,基本陷入冰凍的旅遊業和餐飲業就不説了,就連零售業也直線下滑。2022年4月份,我國社會消費品零售總額增速,由3月份的-3.5%驟然擴大至-11.1%。以至於2022年的雙十一,根本沒敢公佈銷售額。
為啥沒人消費了?大家沒錢了。
2022年4月份我國城鎮調查失業率已經達到了6.1%,截止4月份,16-24歲人口失業率為18.2%,今年失業的人真的不少。
據統計,截止4月30號,有1697家上市企業進行了裁員,總共有90萬名上市公司員工被裁,上市企業代表各個行業規模和營收最頂尖的公司,如果這樣的公司都扛不住要裁員,那麼説明大家對未來的預期普遍感到悲觀。
這樣經濟就會陷入一個死循環:
員工下崗失去收入—降低消費購買意願—工廠庫存積壓破產—工廠裁員員工下崗失去收入—消費購買意願降低。
很多人擔憂中國會陷入滯脹危機,經濟不增長,物價增長,失業率上升的同時,伴隨着錢包裏的錢持續貶值。
中國過去的高速發展,其實掩蓋了很多發展中的問題,但如果經濟停滯了,那麼這些被掩蓋的雷可能就會一個接一個地爆掉。
第三是防疫壓力。
我們曾經非常自豪於2020年的防疫模式,原始毒株雖然致死率高,但傳染性遠遠不如德爾塔和奧密克戎,針對這一特點,中國選擇“控制傳播鏈”策略。
簡單來説,通過篩查密接者,進而追蹤傳播鏈,第一時間控制病毒傳播範圍,能有效控制疫情擴散。
這個策略一度十分有效,只要發現發熱病人,測一個核酸就能測出來,然後流調,大家也都是十分配合,有利於快速篩查密接者,防止疫情進一步擴散。
憑藉着中國驚人的社會組織程度和居民配合度,中國成為原始毒株時期的抗疫模範生。
但是到了奧密克戎時代,這個策略不靈了。
奧密克戎R0飆升至9.5,來勢洶洶的新變種BA.5的R0值高達18.6,是人類有史以來傳播力最強的病毒。也就是説在不做防備的情況下,一個陽性病例可以傳染18.6個人!

而且很多感染者不發燒了,變成無症狀感染者,但又具備傳播能力,沒有意識到自己已經感染的人大批流動,就會導致大面積傳播。
這就導致無論流調人員如何加班加點,篩查密接人員的速度都趕不上新冠傳播的速度。
當傳播鏈中出現大量感染者的時候,基本上是追查不下去的,所以我們看到2022年,沒有哪個城市像2020年那樣能流調找出0號病人。
既然流調不靈了,那就只能大面積封城+核酸,所以從2022年開始,很多城市開始了“常態化核酸”。
這種常態化核酸的好處就是能用大海撈針的方法把感染者找出來隔離,雖然有效,但也有不少問題。
第一就是太浪費錢,這個前面已經説了,次密接的檢出率也就十萬分之三,何況那種全城檢測呢?從經濟上來説得不償失。
第二是採用咽拭子的情況下,因為檢測人員操作不夠規範或者病毒感染初期,往往會造成感染者未被檢出的情況。
結果這些未檢出的感染者繼續拿着核酸陰性證明四處亂逛,造成更大傳播。而且很難要求排隊的人真的堅持一米距離,如果防護措施做的不好,核酸點反而可能成為傳染路徑。
第三是容易引發居民反感。全員核酸這種窮舉法的確能找出感染者,但一年以來,大家都已經受夠了隔三差五的核酸和草木皆兵的病例,情緒已經變得越來越難以控制。
再加上一些地區,無論是社會發展水平還是基層執行能力都偏弱,為了封控疫情,只能採取一刀切的方式封城和靜默。

這樣雖然能降低疫情傳播速度,但卻會給民眾生活造成很大影響。近年輿論曝出的就醫難、買菜難等輿論事件,甚至孕婦流產、防控人員被刺死等悲劇事件,都是與此有關。
最關鍵的是,哪怕付出這麼大的代價,在奧密克戎BA5和BA7的攻擊下,疫情仍然沒有像2020年那樣被很快管控住,以至於新疆封了三個月,仍然沒有實現清零目標,這就讓人開始懷疑這種策略的正確性:動態清零到底是不是對的?
所以現在很多城市都陷入了一種無所適從的情況,想防,但如果封控,惹得天怒人怨,可能也防不住,而不封控,又無法實現動態清零的目標,弄不好還會被追責。
這種防疫壓力,是中國抗疫三年以來,從未有過的。所以防疫政策調整,到了不調不行的地步了。
2 防疫人員疲於奔命
國家疾控中心流行病學的首席科學家、公共衞生專家曾光曾説過這樣一句話:
我聽説有些地方,新冠病人沒有死,我們的人(指防疫工作人員),累死了。
曾光説的,防疫工作人員是我們在關於疫情防控策略的洶洶輿情中,被絕大多數人所忽視的一羣人,也是很難發出聲音的一羣人,甚至發一句聲音就會遭遇輿論攻擊的一些人。
曾經在2020年,他們還被親切的稱呼為“大白”,上門防疫,有人給送熱水,有人給送水果,甚至有人幫忙介紹對象。
但是到了2022年,大白們成了民眾發泄怒氣的渠道,動不動就發生毆打、辱罵防疫人員的事件發生。
但很少人意識到,他們也是人,他們也有父母兒女,他們希望有正常的休息和生活,而且他們已經超負荷運行了兩年。
防疫人員來源很雜,有招募、有自願、有委派、有抽調等;構成也複雜,有公務員、社區工作人員、醫務人員、物業人員、保安、警察、司法人員等。
但你問這些人的感受,恐怕所有人都會回答一個字:累。

最近,浙江宣傳公眾號發了一篇《“人民至上”不是“防疫至上”》,一天之內閲讀量達到1528萬,有32463條讀者留言,其中不乏來自防疫一線的真實聲音。在知乎的防疫人員的話題下,也有很多人留言。
有人説:我是疫情防控定點醫院一線抗疫醫務工作者的家屬,抗疫三年來,抗疫醫務人員及其家庭承受的心酸和硬抗下來的苦,可能我們是最清楚的,真的很難,真的很苦。
近期看到社會上對醫務工作者的付出產生了質疑的聲音,真的特別心酸,我愛人哭了一天,她一度懷疑拋下家庭幼兒的三年,沒日沒夜戴着N95穿着隔離衣穿梭在醫院的三年,值不值得。
有人説:作為一名社工,我感觸頗深,數據重複核查,沒有問題的人員也要核查,不僅造成基層工作量大,還嚴重影響羣眾出行,有時半夜打電話還會打擾他人休息,碰到理解的還好,不理解的一頓罵掛電話,很無奈。
有人説:四五月份我在上海為公寓裏282個住客做防疫工作,吃喝統計訂餐搬飯發飯,熱飯,燒開水送熱水,消毒,組織做核酸,發抗原,統計抗原結果,抗着20L的消毒箱消毒。
做事的工作人員差不多就我一個人,我消耗我的體力精力,憑藉着責任心和愛心去認真做這些事,得來的卻是質疑謾罵撒氣。
可以看得出來,兩年多來,防疫人員已經疲憊不堪,事實上,已經有很多防疫人員累倒在了工作崗位上。
2021年11月12日夜裏,遼寧省大連民警劉秋利因突發疾病犧牲。從2020年初開始,劉秋利就衝在抗疫最前線,核查流調信息,他最多一天打了近300個電話,還要參與人員轉移、維持秩序、錄入信息、配送物資等工作,經常一天下來累到虛脱。
2022年4月12日,54歲的上海市防疫救護隊隊員曹金生突然倒地,經全力搶救無效死亡,死於繁重的工作和過度疲勞
邊境防疫壓力最大的雲南,有41位民輔警因公犧牲。
更殘酷的是,我們不知道在疫情無休止的情況下,這種犧牲還會持續多久,下一個倒下的是誰?
防疫人員不是聖人,以往我們還可以用行政命令去強制、用黨性去感化,但以後隨着防疫壓力的增大和後勤保障的弱化(財政沒錢了),這些防疫人員不計報酬的超負荷勞動,又能堅持多久?
政策再好,當基層沒有執行力量的時候,又該怎麼辦?
3 老百姓難以為繼
幸福總是相似的,但不幸的人各有各的不幸。
防疫人員很辛苦,同樣老百姓的生活也很難保障。
曾經網上有一個視頻,重慶一個80多歲的老大爺,大冬天還要出來賣糖葫蘆。
他説:“一個人生活,不出來賺錢吃什麼呢?一天能賺一二十元,晚上十一點才回家,下個麪條,煮個粥,就是晚飯了。”
現在重慶疫情,這位老大爺可能也無法出來賣糖葫蘆了,也許社區能給他發點米麪糧油,但能一直給他發下去嗎?
前不久爆火的一個外賣小哥張軍,從早上6點到晚上11點,跑了16個小時,中途只吃了1頓飯,一天送了65單,一單3.5元,除掉就餐吃飯的錢,一天工作16個小時,不到200塊錢。
還有個單親媽媽説,以前她會出去夜市街擺攤,做點小買賣,賺點生活費之類,現在,她和孩子只能待在出租房裏。真的希望疫情快點結束,出去工作賺點生活費,否則要活不下去。
這個老人、這個外賣員、這個單親媽媽,其實都是中國底層艱難謀生的一個縮影,如果沒有每天掙的一點錢,可能連房租水電都無法交。
封控後,商場關門、飯館歇業、學校停課、工廠停工、老百姓居家,人可以不動,但房租、水電、煤氣、一家老小吃喝拉撒睡,都沒法暫停。
事實上,不僅是底層,中產的日子也不好過。
空姐,以往我們認知中的高收入羣體,因為航空業普遍不景氣,每月也就基本工資,兩三千塊錢。
大廠員工,在前幾年可能非常風光,但眼下也只能拼命內卷,避免被裁員。
更嚴重的是中國家庭的負債率。
中國老一輩的理財觀念是愛存款、怕欠債,但隨着經濟的高速發展,互聯網金融讓借貸變得容易,年輕一代普遍願意用花唄、白條之類的貸款工具,再加上2016年那波房價大上漲,無數人為了不管是自住也好、投資也好,紛紛貸款買房,這就帶來中國家庭負債率大大增加。
1996年的時候,國內家庭負債率僅為3%,然而在2019年的時候,已經高達了55%。不難看出,我國的家庭負債率連年走高,甚至超越了一眾經濟發達的國家。有資料顯示,國內有近90%的90後身揹債務,人均負債達到12.7萬元。
如果是經濟上行的時候,這種負債是好事,但一旦出現經濟下行,這些負債就會成為炸彈。
畢竟城市可以靜默,社會可以停擺,但房貸停不下來。

有沒有人想過,如果這些人因為疫情無法還款,會帶來什麼後果?
為了償還貸款,只能賣房還款,但賣房的人多了,房價自然要跌,而當前的形勢下,大家對未來的預期不好,擔心收入不穩定,所以不敢借錢買房,就算現在各地都出台了穩樓市的政策,但樓市並沒有太明顯的起色。
畢竟在當前的大背景下,是沒有多少“剛需”的。
貸款還不起,賣又賣不掉,結果就是系統性風險,截至目前,我國斷供房數量已經達到了200萬套,要知道該數據在2017年時,還只有9千套,2018年也才2萬套。在短短几年之內,“斷供房”增加了上百倍。
更慘的是哪怕斷供後被法拍,資不抵債的話還是要償還銀行貸款,那麼這些悲慘的人,又做錯了什麼呢?
所以對他們而言,染病不可怕,但封控後沒有收入的日子最可怕,你再跟他們講防疫大局,是有利於全民健康的,他們完全可以理解,但理解又有什麼用呢?能解決他們的問題麼?
這個時候,只要境外勢力稍微煽風點火,輿論就會像火山一樣噴發,造成政府和民眾雙輸的局面。
4 躺平會好嗎?
綜上所述我們會發現,現在的防疫工作,已經走到了面臨空前的壓力與考驗的時刻,財政承受不了,經濟承受不了,防疫人員承受不了,民眾更承受不了。
所以,國家一直在進行防疫政策調整,從2022年第9版到20條,其實一直在對防疫政策進行優化,希望一邊逐步放開與世界接軌,一邊防疫,儘量保護人民羣眾的生命健康。
這是一條最符合中國實際的最穩妥的道路,但偏偏有人等不及,在最近鬧出這麼多事情來。
他們最誘人的畫餅就是:如果把防疫改為徹底躺平,一切就會迴歸正常,就會歲月靜好!
畫餅很美好,但現實很殘酷,事實上,如果從當前模式切換到激進躺平,只會進入一個更加困難的模式。
如果躺平,第一個受衝擊的,肯定會是醫療系統。
我們都知道,西方國家的醫療資源是遠遠高於中國的,今年中國每千人口的醫療牀位數6.7張,而2020年,韓國12.65張,日本12.63張,德國7.82張;2020年,我國每10萬人ICU牀位4.5張,德國28.2張,美國21.6張,法國16.4張,日本13.8張,全球平均10張。
儘管如此,西方國家的醫療資源仍然被新冠帶來的病患潮給擠兑了,今年年初,新冠重症患者佔用了美國ICU總容量的32.7%,每10萬人ICU牀位約7張被新冠重症患者擠佔,已超過我國每10萬人ICU牀位數總量。
美國疾病控制和預防中心的報告顯示,美國2020年人均預期壽命較上一年縮短1.5歲,而少數族裔美國人2021年人均預期壽命縮短了3歲。
如果中國選擇躺平,那麼按照奧密克戎的傳播能力,老人和小孩肯定首當其衝。
截至2021年底,我國60歲及以上人口達2.67億,少兒人口超過2.5億,而中國60-69、70-79、80歲以上的老人未接種過疫苗的,有2264萬、1616萬、1400萬。
有人説新冠是大號流感,但如果是一個老人得了,在有併發症和基礎病的情況下,還會是大號流感嗎?所以必然要到醫院就醫。
這樣就麻煩了,中國的醫療資源無法滿足需要,在醫療體系被擊穿的情況下,想象一下那是什麼場景吧,醫院爆滿,醫護短缺、氧氣瓶和呼吸機以及ICU全部用光,重症患者只能在絕望中等待死亡。
當年的武漢,是靠全國抽調醫護人員才挺過來,而當這種情況在全國發生時,又能從哪抽調醫護人員呢?
這絕不是危言聳聽,石家莊被很多輿論吹捧成了“躺平先行者”,我們只需要搜索關鍵詞“石家莊醫院”,不少網友都在反映近日石家莊就醫困難的情況。
就算醫療資源夠,那麼也會面臨第二個問題,治療過程中,會不會發生院內感染?
從西方國家的經驗來看,醫務人員幾乎肯定是第一波被大規模感染的,不僅僅是呼吸科,而是所有科室的醫生都逃不掉感染一遍。
那麼醫生感染後,是上班還是不上班?
上班的話,腫瘤科、老年病科、透析室那些非新冠的重症病員,被醫生傳染後,會不會病情惡化而死亡?
如果你的父母被陽性的醫生傳染後去世了,你會不會要求醫院負責?
如果你的孩子本來看個眼睛,結果被醫生感染新冠了,你會不會索要賠償?
所以為了避免這種事情發生,醫院一般不會讓感染的醫生上班,可全國的醫生就那麼多,醫護人員需要五六年甚至更長的時間培養出來,培養速度再快,也快不過奧密克戎的傳播速度,當醫院發生醫生大規模感染的情況,關停有些科室也就成了必然選擇。
但這樣的話,本來就不充足的醫療資源就會更加緊張,造成更嚴重的醫療擠兑,出現大批人到醫院但看不上病的情況。
到時候,會有多少人抱着孩子在醫院大喊大叫?會有多少人跪下求醫院?會有多少人憤而拿刀砍向已經精疲力盡的醫生?
醫院能怎麼辦?醫院也很為難啊!

很多人總是拿新加坡和香港的數據説事,但新加坡和香港是什麼地方?醫院數量,醫護人員數量都相對比較好,但是如果全面躺平後,請問全國有多少個像香港和新加坡這樣的醫療條件?醫療條件不足的二線、三線、四線城鎮,可能要在新加坡香港數據的基礎上要升幾倍,也許才是真正的死亡率。
如果全國突然躺平,結果會如何?醫院會一家一家發生院感,重症病人(不僅僅是新冠重症病人)在反覆感染或者醫院停擺後全部去世,大批人員看不上病,也只能在家裏默默死去。
其次受衝擊的是經濟。
很多人把當前的經濟困難,歸咎於疫情的防控,事實上,現在全球的經濟都不太好,經濟不好並不是防控造成的。
我們可以看看最早躺平的英國,2022年以來,英國CPI持續上漲,7月達到10.1%,創1982年2月以來新高,隨後約翰遜下台換了特拉斯上台,但幹了幾十天又被趕下台,又換了一個首相。
據預測,明年1月英國通脹率或將達到18.6%。通貨膨脹難以遏制,英國經濟或面臨長期衰退。
再看美國,當前美國CPI同比已經見頂回落,但風險仍未解除,經濟衰退,需求快速回落,商品價格和通脹預期下滑更快,導致失業率大幅上升、企業破產潮出現,美國CPI同比快速下滑。2023年美國通脹走勢更可能是深度衰退模式下的超預期路徑,下半年或將面臨通縮風險。
那麼中國呢?
先看第一產業。
中國農業大部分集中在農村,因為農民很少發聲,不會天天寫小作文,所以他們才是“沉默的大多數”。
而農村唯一一點醫療力量,可能就是村裏的衞生所了,基本不具備中重症救護能力。
如果農村爆發大規模感染,莊稼誰來種?誰來施肥和澆水?誰來收割?中國一夜之間就會面臨無飯可吃的局面。
現在嚷嚷躺平的是在吃飽了基礎上嚷嚷的,如果有一天吃不上飯了,還有沒有力氣嚷嚷?
再看第二產業。
中國是世界工廠,國民經濟基本上都依附在這個世界工廠之上,而製造業有個特點,人員密集、空間密閉,無法居家辦公。
所以,只要感染,就會大面積傳播,造成羣體感染,到時候會怎麼樣?按照躺平派的想象,工人們會一邊發燒咳嗽一邊堅持工作,繼續努力生產。
但現實並不是,富士康就是個例子。

當富士康開始大規模感染時,無數工人哪怕用腳投票,也要拎着行李箱步行上百公里回家。
畢竟,沒人願意得病,更沒人願意為了這幾千塊錢的工資,而冒着感染新冠後遺症的風險。
就算工廠管得好,後勤保障好,不讓感染者上班,而是給予帶薪假,那工人也要休息1周以上才能上班,這樣的話生產效率就會直線下降。
畢竟製造業是依賴產業鏈的,當產業鏈此起彼伏鬧病假的時候,人始終湊不齊,又該如何?
中國製造業本來整體利潤率並不高,為的就是壓低價格獲取競爭力,但當生產效率降低的時候,這種競爭力還能不能保持?
製造業可是中國的立國之本,如果搞不好,可是要動搖國運的。
再看第三產業。
第三產業是吸納勞動力大户,的確受封控影響很大,但在疫情尚未結束的情況下,貿然躺平,第三產業並不會變好。
我們可以看看美國數據,2022年,美國城市內公共交通只恢復了50%,演唱會、電影院只恢復了40%,寫真拍攝、遊樂園恢復了50-60%,跨境旅行只有疫情前的54%。
再看看英國,根據諮詢公司 Mazars 的一項研究,英國餐飲行業的倒閉數量增加了 60%,在 2021-22 年間有 1,567 家企業破產,高於 2020-21 年的 984 家。結論是“與新冠疫情期間相比,現在餐飲企業破產的速度要快得多。”
為啥美國和英國都躺平這麼久了,服務業還是沒恢復呢?
主要還是他們的老百姓都已經很清楚了,新冠絕對不是大號流感,新冠後遺症更是影響一輩子的大事,能不得就不得,能少得幾次就少得幾次。
這就促使他們在外出活動的時候,會主動規避一些人員密集場所。
中國也是一樣,如果説在清零時期,大家覺得堂食風險小,還敢偶爾去堂食和逛街的話,那麼一躺平,感染風險大大增加,誰還敢去堂食和逛街?

所以結局很可能就是躺平了,沒人管了,但也沒人上門的情況。
第三受衝擊的自然是國家安全。
我們發現,拜登上任以來,相比特朗普,對抗中國的措施不是那麼激烈了,但更加陰險。
也許,現在美國打貿易牌、科技牌、芯片牌哪怕台灣牌,都無法收到預期效果,但如果中國真的上了美國的當選擇躺平,那麼美國有一萬種方法來在中國內部製造矛盾。
動態清零清到現在,全國死了幾個人?已經鬧得沸反盈天,羣情洶湧。
一旦中國躺平,面對超量死亡的時候,信不信那些寫小作文抨擊動態清零策略的人,會立馬製造出更多的小作文,抨擊中國漠視人命?
不要低估這種危險性,當前喊躺平的,也不過是一少部分人,尚且能被美國煽動起如此大聲浪,如果一旦躺平,社會秩序混亂、製造業停擺、老年人大量死亡的時候,這些勢力就能裹挾起民意,掀起足以顛覆社會穩定的滔天巨浪。
想想如今的躺平與清零之爭,從一個學術問題發展到今天的造成社會撕裂的問題,不就是美國在背後推波助瀾的嗎?
一個處心積慮遏制中國發展的國家,會那麼好心去勸中國躺平嗎?
一旦中國被民意所逼,躺平後又應對不利,那麼美國通過貿易戰、經濟戰甚至軍事威脅都無法達到的遏制中國的目標,就可以輕鬆實現了,徹底斷送中華民族崛起的歷史進程。
所以,之所以有人感覺躺平後一切都會好起來,完全是沒有經歷過躺平後的毒打。
5 優化,不是躺平
從目前來看,中國的防疫政策已經到了不改變不行的地步了,而國家近期也的確連續出台了一系列的措施,對政策進行優化,而且優化速度逐漸加快。
但是要注意,這是優化,是小步快走,不是躺平。
因為中國始終把人民的生命健康放在第一位,不會做西方國家那種漠視人命的撒手不管的事。
如果有興趣,我們可以仔細研究一下二十條和最近發佈的一系列文件,發現核心並不是很多人炒作的“不封控不核酸”,而是後面那些真正在為疫情衝擊做準備的工作。
比如二十條的第1條到第6條,講的是精準防控、降低成本,這顯然是為了最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。
第7條到第10條,講的是保持往來、擴大開放,確保疫情防控背景下的國際交流合作。
第11條到第14條是重頭戲。你看11條,加強醫療資源建設,為的是在最後的時間窗口裏,想方設法增加點醫療資源,多增加一點,就能少死一些人。
第12條,有序推進新冠病毒疫苗接種,其中特別強調了老年人,這為了在最後關頭再加固一遍免疫屏障。
第13條,加快新冠肺炎治療相關藥物儲備。這是為了在疫情大規模爆發的時候,能讓大家有藥吃。
第14條,強化重點機構、重點人羣保護。這是為了儘量減少老人和孩子的重症,把直線上升的死亡曲線拉得儘量平緩一些。
而最近反覆提的“分級診療”,也是為了不讓大家一股腦地往大醫院跑造成醫療擠兑,這樣可以發現一起撲滅一起,能夠最大限度地減少人羣的感染和院感事件,減少重症和減少死亡,同時也可以最大限度縮小疫情的影響區域。
20條的第15-20條,講的是重視民生、回應關切,條條切中社會輿論中的焦點、難點、堵點。
在國家20條發佈之後,國家又發了4個文件,我們看看名字就會發現,涉及核酸檢測、風險區劃定及管控、居家隔離醫學觀察、居家健康監測四個方面,要求更細化,這也是防疫在目前病毒特徵下在經濟與民生之間尋求平衡的一種思路體現。
總的來説,國家是想通過小步快走的方法,逐漸改變防疫策略,用空間來換時間,為中國爭取多一點準備的時間,避免“髮卡彎”帶來的衝擊。
國家的認知很清楚,當前的防控策略從國家整體上看,是利大於弊的,否則中國何苦花着錢、費着人、挨着罵去搞疫情防控呢?
而如果病毒的致死率下降到像流感那樣可以承受的地步,那麼中國選擇放開並不是不可能的事情。但這並不意味着躺平,而是有序、可控地放開,中國要控制住放開的節奏,儘量拉平感染量和致死量的曲線,避免因為放開造成各種次生災害,儘可能的少死一點人。
而這個少死的人,可能是你的父母,可能是你的孩子,也可能是你自己。
國家都做到這個地步了,為什麼有人一刻也等不了,反而希望中國在最危險的冬天躺平,讓中國幾年的努力功虧一簣呢?!
“浙江宣傳”有一段話説得很好:
光羨慕西方國家的自在與狂歡,卻忽視了他們付出的慘痛代價,是選擇性遺忘;脱離中國國情和發展實際,談疫情的“控”與“放”,都是空想性命題。
如果把疫情比作一條波濤洶湧的河流,為了抵達對岸,有的國家選擇赤膊下水、優勝劣汰,默許一些人成為犧牲品;而中國選擇同舟共濟、共渡難關,儘可能用一艘大船讓所有人獲得求生機會。
當大船正艱難而逐漸靠向對岸駛去時,如果盲目羨慕那些已經登陸上岸的游泳過河者,不再齊心協力划船而選擇冒然跳船,之前許多付出就有可能功虧一簣。

行百里者半九十,當前時刻正是最吃勁的時候,向左向右與向後都是阻力重重都是刀山火海,作為普通人,最重要的就是相信國家,支持國家的決策不添亂,同時做好自身防疫措施,與國家同舟共濟,一起把最難闖但又不得不闖的難關,一起闖過去!