後疫情時代，中國需要跑出更多勇於創新、敢於擔當的“三馬”_風聞

**導語：**這幾年，敢想敢為的特斯拉創始人馬斯克被譽為美國的科技英雄。很多人問，中國能否誕生這樣引領創新的“馬斯克”？其實，中國一直不乏極具創造力且敢為天下先的企業家，被人們合稱為“三馬”的馬雲、馬化騰和馬明哲就是此類企業家的代表。在後疫情時代，中國需要跑出更多的“三馬”，創造更好的商業環境，推動中國經濟快速復甦、再次蝶變。

路言 | 作者  礪石商業評論 | 出品

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近日，收購推特塵埃落定後，埃隆·馬斯克又把目光投向了腦機接口，在全球範圍內再次引發對於創新型企業家的熱議。

實際上，中國一直不乏各類行業的領軍型企業家。在過去很長一段時間，人們習慣將中國商界的風雲人物馬雲、馬化騰和馬明哲合稱為“三馬”。2013年11月6日，“三馬”首次合體參與在復旦大學舉辦的互聯網金融論壇，探討互聯網金融的發展趨勢。

值得一提的是，在十年前的互聯網金融論壇上，中國平安創始人馬明哲已大膽預測未來的金融機構會發生很大變化，將趨向社區化、智能化、多元化。他認為，十年內50%-60%的信用卡和現金會沒有了，而當時中國的智能手機都還未普及。現在看來，馬明哲的“預言”已一一成為現實，足見其對科技金融發展的深刻洞察力和超強預見性。

“三馬”中的阿里巴巴創始人馬雲與騰訊創始人馬化騰因其公司業務屬性和大量公開報道而被公眾熟悉。

馬雲創建的阿里巴巴集團與馬化騰創建的騰訊控股，共同引領了中國互聯網產業的發展。它們旗下的淘寶、天貓、支付寶、QQ與微信等To C產品，都分別成為中國屈指可數的國民級應用，阿里雲、釘釘、騰訊雲、企業微信與騰訊會議等To B產品，也都成為中國眾多企業、政府與教育等組織機構進行數字化轉型的核心工具。藉此，阿里巴巴集團與騰訊控股也都分別成為千億級盈利、萬億級市值的企業。

相比馬雲與馬化騰，中國平安的創始人馬明哲較為低調，幾乎不參與公開活動，因而較少被外界瞭解。但他一手打造的中國平安，卻在商業價值與產業價值上相較阿里、騰訊毫不遜讓，“三馬”所創造的商業成就堪稱在伯仲之間。甚至可以説馬明哲被“低估”了。

如果説馬雲與馬化騰是中國互聯網創新的領軍人物，那麼馬明哲便是中國的保險“英雄”。在中國平安誕生時，中國保險產業幾乎是一窮二白，不僅被很多人輕視為“髒活累活”，還面臨着大量的行業約束。馬明哲打破壟斷格局、行業傳統的束縛，帶領中國平安一次次進化，從一家誕生於深圳的地方型財產保險公司，成長為覆蓋財險、人壽險與健康險的世界級保險企業。除了在保險產業的成功，馬明哲還打造了涵蓋銀行、證券、信託、資產管理與融資租賃等一站式金融服務的綜合金融平台，並在數字化時代積極轉型，構建了“綜合金融+醫療健康”的雙輪戰略佈局，造就了在全球範圍內都堪稱獨一無二的商業模式。

互聯網與金融都是助力中國現代化至關重要的兩個產業。馬明哲對金融產業的價值貢獻，也絲毫不遜於馬雲、馬化騰對中國互聯網產業的貢獻。

2021年，中國平安全年實現12876.75億元的營收，超過阿里巴巴集團7172.89億元與騰訊控股5601.18億元的營收之和，位列中國企業500強第五位，民營企業第一位。中國平安實現歸屬於母公司股東的淨利潤為1016.18億元，也與阿里、騰訊旗鼓相當，並列國內盈利能力最強的三家民營企業巨頭。

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《礪石商業評論》在對全球基業長青企業進行深入研究的過程中發現，這些企業除了商業價值與產業價值外，巨大的社會價值創造是它們的另外一個重要特徵。

在社會價值創造上，阿里巴巴集團與騰訊控股一方面為傳統企業帶來的競爭局面激發了中國產業競爭的紅利。其次，阿里巴巴與騰訊作為新的國民級基礎設施，其對中國社會整體的數字化與現代化發揮了巨大貢獻。無論是C端的個人用户，還是B端企業組織，都從這種數字化中大大受益。

而中國平安與阿里、騰訊的間接社會價值創造相比，其在税收、就業、鄉村振興與員工成長等直接的社會價值創造上更為突出。我們不妨通過以下幾個維度的數據，更多地瞭解中國平安不被我們所熟知的另一面。

（1）税收

在税收方面，公開數據顯示，2021年騰訊控股納税總額為145億元，阿里巴巴納税總額為516億元。

而中國平安2021年總納税額高達1114億元，力壓華為的903億元，約佔2021年全國總税收的千分之七。誕生於深圳這片創業熱土，中國平安也很早就已經成為深圳的“納税第一大户”，據測算，過去十年對深圳的納税總額高達2940億元，過去五年2045億元，2022年上半年納税245億元，佔了深圳市財政收入（2147億元）的11%，對深圳的納税貢獻同比增長10.34%，超過公司自身營業收入和淨利潤的增長。

這已經是中國平安連續五年保持千億級納税水平。假如將中國平安2021年納税的1114億元，全部投入到社會民生建設中，能承擔港珠澳大橋近90%的建設費用，能造9594個鳥巢大小的森林，能幫助深圳2228家企業完成技術改造……

另外，據人民日報報道，2012年至今，中國平安十年間累計納税更是逾8000億元，在中國市場化的民營企業中遙遙領先。

（2）就業

在就業方面，截至2022年9月30日，騰訊員工合計10.88萬人，阿里員工24.39萬人，中國平安員工與保險代理人合計約100萬人，這也意味着每1400箇中國人中就有1個平安人。

2022年，由於宏觀經濟衰退導致中國很多知名企業都在縮減人員成本，而中國平安依舊積極響應政策號召，逆勢擴招，預計校招、社招的新員工合計將高達7萬多人。

中國平安公開表示，“人才是發展的第一生產力，中國平安堅定看好中國經濟長期向好的基本面，今年公司經營將堅定不移地堅持‘聚焦金融、改革創新、增收節支、合規經營’十六字方針，積極推進穩就業、促發展，履行好社會責任，以實際行動為國家、社會的六穩六保做出貢獻。”

（3）鄉村振興

隨着改革開放後中國城市的飛躍發展，一度被耽誤的鄉村發展便成了當代社會越來越重要的社會議題。為響應鄉村振興國家戰略，中國平安、阿里與騰訊也傾力投身其中。

中國平安系統地開展了“村官、村醫、村教”的“三村工程”，針對性地實施產業扶貧、健康扶貧與教育扶貧。其中，在“村官”方面，截至2022年6月末，中國平安累計提供扶貧及產業振興幫扶資金497.20億元；“村醫”方面，累計升級鄉村地區衞生所1228所，支持培訓鄉村醫生11843人，健康檢測篩查覆蓋貧困地區人口11萬餘人；“村教”方面，升級貧困地區鄉村小學1054所，培訓村小教師14110名，惠及貧困學生30餘萬。

阿里巴巴則利用其在電商領域的業務優勢，通過助農電商來支持鄉村振興。2021年，832個脱貧縣在阿里平台銷售額達1281億元，160個鄉村振興重點幫扶縣銷售額48.6億元；阿里鄉村教育和職業教育計劃使61萬鄉村學生受益。

騰訊也發佈了“可持續社會價值創新戰略”，其中“騰訊為村”項目，有效疏通了黨務、村務、財務、商務等領域，建成一個覆蓋全國30個省（區、市）、232個地市、1.7萬個村莊和社區的開放平台。

（4）公司治理

區別於大多數企業創始人的一股獨大與一言堂，阿里、騰訊與中國平安一定程度上都已經屬於社會型企業的典範。根據目前公開的數據，馬雲在阿里巴巴的持股比例為4.8%，馬化騰在騰訊控股的持股比例為7.53%。

中國平安是中國首家股份制保險企業，也是最早就確立了國有資本、民營資本、員工持股與海外資本相結合的混合所有制結構。在上市前與上市後的多次員工股權激勵計劃中，馬明哲也展現出了一位社會型企業家的格局，他將約10%左右的持股比例分配給了19000名員工，大家一起共享，體現了那一代企業家特有的格局和胸懷。目前馬明哲持有的中國平安股份數量只有201萬股，持股比例僅為平安集團總股本的萬分之一左右。他曾公開表示，“平安姓社會，平安姓公，屬於全體股東，屬於全社會”，“管理層就是打工仔，服務於全體股東”。

區別於很多隻依靠股票在二級市場增值，很少分紅的上市企業，中國平安每年都在進行頗為可觀的穩定股息分紅。過去10年來，在營運利潤穩健增長的基礎上，中國平安還保持高比例現金分紅，充分與投資者共享公司高質量發展紅利。公開數據顯示，2012年以來，中國平安累計分紅21次，分紅總額高達2383.72億元，在滬深兩地所有上市公司中名列前茅。2021年，中國平安現金分紅總金額高達431.36億元，同比增長7.7%，實現連續第10年增長。慷慨的分紅，也讓中國平安的社會股東不懼資本市場波動，能夠持續獲得穩定可觀的回報。

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過去三年新冠肺炎疫情的影響以及伴隨的全球宏觀經濟衰退，讓中國經濟在過去幾年經受了嚴峻的挑戰。

不過讓人欣喜的是，隨着病毒危害的減弱，最近全國各個城市都進行了疫情防控政策的重大調整，這意味着中國經濟將逐漸進入到後疫情時代。在後疫情時代，中國經濟社會將何去何從？這是當下很多人關心的一個話題。

筆者認為，中國社會的基石在經濟，經濟的根本在企業，而企業的動力在於一位富有創造力、勇於創新的企業家。所以，當前我們最需要做的就是創造更好的商業環境，讓更多像“三馬”這樣的優秀企業家湧現，在更多領域創造出像阿里巴巴、騰訊與中國平安這樣融合了“商業價值、產業價值與社會價值”三位一體的傑出企業。而這些企業的發展壯大，將像一條條奔騰的江河，最終匯入中國經濟社會的汪洋大海，進而推動中國在後疫情時代的快速復甦與再次蝶變。

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