馬雲卸任交棒,南存輝為它注入“精氣神”_風聞
一波说-一个家族,一个传说2022-12-12 08:53

馬雲卸任交棒,温州樂清人、正泰集團董事長南存輝掌舵浙商總會。
成立於2015年10月的浙商總會,即全球浙商總會,首屆會長為阿里巴巴集團創始人馬雲,新當選的南存輝為浙商總會第二屆會長。據悉,在浙商總會第二屆理事大會上,馬雲、宗慶後、徐冠巨、鄭宇民被聘請為顧問。

馬雲卸任,南存輝接棒浙商總會第二屆會長
浙商總會第二屆理事大會
歲月如詩,一代風騷一代歌。時隔7年,服務於“中國第一商幫”、致力於建設成浙商“精神總部”和“温暖之家”、全球浙商羣體的商會——浙商總會,迎來了首次換屆。
12月7日,浙商總會第二屆理事大會在浙江省會杭州舉行,選舉產生了浙商總會新一屆理事會。首屆會長馬雲卸任交棒,正泰集團董事長南存輝當選為新一屆會長。
會上,貝達藥業董事長丁列明等51人當選為副會長,浙江省工商聯副主席呂曉峯當選為秘書長,同時還聘請馬雲、宗慶後、徐冠巨、鄭宇民為顧問。
資料顯示,浙商總會,即全球浙商總會,成立於2015年10月,總部位於杭州。2015年10月24日浙商總會成立大會上,時任阿里巴巴集團董事局主席馬雲,當選為浙商總會第一屆理事會會長。
正泰集團董事長南存輝
截至今年8月底工商部門統計數據,浙江省共有市場主體906.45萬户,如果依照2021年末浙江人口總數6540萬計算,大約每7個浙江人就有1個浙江老闆。
另據一個被廣泛使用的數據,包括浙江省外、以及海外浙商羣體,大約有800萬人規模,其創造的財富總值差不多與浙江省GDP相仿,有人也將浙商稱為“中國第一商幫”。
新當選的浙商總會第二屆會長、正泰集團董事長南存輝表示,能在浙商總會為浙商服務,責任重大、使命光榮。新一屆理事會將砥礪奮進,開拓創新,奉獻自身,鏈接資源,全力推動新時代民營經濟新飛躍。
據瞭解,浙商總會目前的理事成員單位,將近600名,其中包括民營企業、央企及國企,也包含在浙外企。此外,浙商總會旗下擁有22家會員團體,足跡遍佈世界五大洲29個國家、港澳台及全國各地;總會下設29個專門委員會。
南存輝,生於1963年,温州樂清人,現為正泰集團董事長、全國政協常委、全國工商聯副主席,他同時也擔任中國電器工業協會會長等職務,此前他曾任浙商總會顧問。正泰集團,始創於1984年,其前身為樂清求精開關廠,1991年成立正泰電器,1994年組建了正泰集團。
阿里巴巴創始人馬雲
此次,首屆浙商總會會長馬雲卸任交棒,他與宗慶後、徐冠巨、鄭宇民被聘請為顧問,仍將為浙商總會“發光發熱”。
作為阿里巴巴創辦人的馬雲,7年前“登高一呼”,也催生了浙商總會。馬雲成功創辦阿里巴巴,其白手起家創業歷程,讓人印象深刻;身為浙商羣體的商界巨擎,馬雲也是許多人、包括浙商老闆崇拜的對象。
浙商總會7年以來,從無到有,再到成為“一個凝聚浙商力量的大窗口,聯絡全球浙商的大平台”,身為首屆會長的馬雲,也完成了階段性任務。
在12月7日浙商總會第二屆理事大會上,省領導邱啓文在肯定了浙商總會成立以來的工作成效時,也對浙商總會提出了新要求:“要加強黨的領導,提升服務能力,擴大有效覆蓋,持續推進浙商總會改革,系統重塑組織體制和運行機制,加快打造變革型組織,不斷增強凝聚力、執行力、影響力。”
正泰集團董事長南存輝
正泰集團之前身——樂清縣求精開關廠,1984年創辦於温州樂清市柳市鎮,由年僅21歲的南存輝與他的好友也是老同學胡成中合夥成立。換句話説,正泰的開端,同時也是胡成中德力西集團的開端。1984年,也被視為“中國現代公司之元年”,在南存輝的身上,有“草根浙商”的時代精神烙印。
南存輝的辦公室裏,牆上有一幅書寫“精氣神”三個字的字匾。一個人有質量地活着,靠的是“精氣神”,做企業、謀發展,何嘗不是靠“精氣神”!
1984年,正泰集團之前身“求精開關廠”蹣跚起步時,那一間“前店後廠”家庭式作坊工廠,起初只有8個人,貸款來的5萬元創業資金。依靠“四千精神”和“温州模式”引領,也因為南存輝“燒好自己那壺水”,做好本分,量力而行,盡力而為;以及自己“經得起誘惑,耐得住寂寞”,“聚精會神做製造,一門心思創品牌”;南存輝成功了,今天的正泰,是全球知名的智慧能源系統解決方案提供商;旗下正泰電器是國內低壓電器和光伏領域的龍頭企業。
此前《浙商》年會上,在談及如何更好迎接高質量發展的春天?南存輝如是説:“正泰有三句話,聽中央的,看歐美的,幹自己的。”如今,南存輝如何將“精氣神”注入到他掌舵的浙商總會,他與馬雲傳接棒之後,一棒更比一棒好,且拭目以待吧!
每一個分岔路口,作出經得起檢驗的抉擇
南存輝(左1)、胡成中等人早期創業場景
“我出身貧寒,曾經過着食不果腹的日子,是改革開放改變了我的命運。我能有今天,正泰能有今天,真的要感恩這個時代,感恩這個國家,感恩這個社會!”南存輝曾如是説。
南存輝,生於1963年,浙江温州的樂清市柳市鎮人。在他13歲那年,父親南祥希被水泵砸傷導致粉碎性骨折,可能要修養一年。母親身體又一向虛弱,身為長子的南存輝,把照顧弟弟、妹妹,養家餬口的生活重擔扛在肩上。初中沒畢業時,南存輝上街頭擺攤,成了一名小補鞋匠,也算是“子承父業”。
南祥希,1930年生於樂清市黃花鎮殿後村,幾經遷徙,定居於柳市鎮上園村,他主業務農,農閒時幫人修鞋。以前讀書時,看見父親挑着修鞋擔,走街串巷,見到同學、朋友時會覺得難為情;但到後來他自己走上街頭補鞋,艱苦的環境磨鍊了自己,更戰勝內心的虛榮。
從修鞋攤,到後來在電器門市部,再到1984年與老同學胡成中一起合夥創辦樂清縣求精開關廠,分家後再創辦正泰電器、組建正泰集團,並把旗下正泰電器變為中國首家以低壓電器為主營業務的A股上市公司;這幾十年來,南存輝經歷了“承包”、“下海”、“個體户”、“股份制合作”、“互聯網+”、“人工智能”、“智能電網”等時代熱潮風口,南存輝用一股“精氣神”,讓自己成為“温州模式”成功代表之一,他也是温州草根底層成長起來的典型勵志人物。
正泰集團之前身——樂清縣求精開關廠
著名經濟學家周其仁給四年前《步履正泰:南存輝親述創業史》一書作序時寫道,他上世紀80年代到温州調研,其中就包括南存輝。
在周其仁看來,即使到今天,南存輝也算不得企業家江湖裏的“大佬”。“1963年出生,按現在流行算法頂多不過中年;他領導的正泰集團,電力設備加新能源業務,2017年總營銷600億人民幣,在浙江和全國民營企業中應該排不到頂級;當了多年全國人大代表又轉崗全國政協常委,任了五年浙江省工商聯主席又轉任全國工商聯副主席,在中國特色體制下雖不很多也絕不罕見。”
周其仁****説:“南存輝打動人的地方,是他一步一步地走來,在每一個重要的分岔路口,都作出了被事後證明經得起檢驗的抉擇。”
1984年創辦正泰前身“樂清縣求精開關廠”這一年,南存輝21歲,他的創業夥伴、德力西掌門人胡成中23歲,同年王石創辦了萬科,時年35歲的張瑞敏成了海爾前身“青島電冰箱總廠”廠長;這一年,40歲柳傳志,開始在租來的中科院傳達室“下海”創業。除了年齡,更大的差別是南存輝、胡成中,是典型的温州草根創業,沒有任何可依仗的背景。
出身草根,卻能倔強生長,南存輝的“精氣神”,除了自身素養,更在於其格局與決策,總能深刻把握時代發展的律動與行業發展大勢。南存輝自己也説:“唯一不變的就是變。”

德力西掌門人、昔日南存輝創業夥伴胡成中
樂清的柳市鎮,是名揚天下的低壓電器之都,湧現了諸如正泰、德力西、人民電器等知名品牌;柳市也是“温州-台州模式”發源地,“温州八大王”事件平反後,正是有了南存輝、胡成中這批人,“長江後浪推前浪”,再次續寫温州人敢闖敢拼的傳奇故事。
1984年,“八大王”平反後,時任温州主政者袁芳烈,引導政策再度趨向商品經濟,在很多人“驚魂未定”時,是柳市的南存輝、胡成中等一羣人,很快取代了“八大王”,成為“温州模式”新代言人。比南存輝大2歲的胡成中,1961年出生於柳市鎮上園村,除了他父親是本地有名的裁縫,他與老同學南存輝一樣,沒有什麼值得炫耀的家庭背景。
在柳市小學讀書時,南存輝是班長、胡成中是體育委員,彼此熟悉也相互有了解,於是,一個“小鞋匠”與一個“小裁縫”的“温州合夥人”式抱團,催生了正泰、德力西集團之前身——樂清縣求精開關廠。工廠最早有三名股東,即胡成中、南存輝、以及胡成中胞弟胡成國。
因緣際會,也變成了“好聚好散”。胡成中後來表示:“可能在發展思路呀、觀念呀,都不一樣,自己覺得分開以來都有益處,可若是合起來,可能會做得更大一些。”1990年,南存輝與胡成中進行第一次“分家”,但他們均共用一個廠名,僅是用一堵牆隔開了兩個車間。到後來,兩人各自爬山,也都闖出了自己一片天。
南存輝辦公室
1991年,南存輝與幾個親戚成立了一個家族企業,又拿出其中的一部分與美商合資,建立了中外合資企業“正泰”。胡成中這邊,他創辦德力西電器,如今,兩家企業均為浙江名企、行業龍頭。
頗有意思的是,正泰與德力西雖跑在同一個起點,但到後來,南存輝、胡成中日後的發展戰略、管理風格、也包括股權處置等,都走在不一樣的軌跡上。
祖籍樂清的南懷瑾大師,曾送給南存輝一副對聯:“須知道義無價寶,切記富貴有盡期。”南師也曾送給了南存輝“六個字”:“要認真,別當真。”在南存輝看來,他相信中國優秀傳統文化的力量,儒家講的格物致知,道家講的否極泰來,佛教講的平常心。
敬畏規則,知止而行,知止而行,才能行穩致遠。這是南存輝“幹自己的”之心得體會,而今,他成了繼馬雲之後第二任浙商總會掌舵人,他又會如何給它注入“精氣神”呢?
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