中小企業運營自媒體為何多以失敗告終_風聞

新媒體行業已經進入飽和時期了，在行業的推波助瀾下，越來越多的企業加入新媒體領域。企業搭建自媒體賬號門檻很低，在各大自媒體平台註冊賬號即可，比如：百家號、公眾號、抖音號等。但中小企業運營自媒體多以失敗告終，不僅沒有實現宣傳品牌的效果，更沒有實現粉絲轉化，具體原因有哪些呢？

原因一：不切實際的目標首先，企業老闆對自媒體行業不瞭解，甚至一無所知，僅憑個人想法給員工一個不切實際的任務目標，例如：一個月內粉絲數量要達到多少、每天要更新多少篇文章等。但通常企業內的自媒體運營只招聘一個人來負責，沒有團隊、更沒有資金投入。如今自媒體行業競爭激烈，各個行業的自媒體賬號數量都很多，用户和觀眾對內容要求也更高了，因此沒有吸引用户的內容，賬號就難以立起來，更不要説漲粉了。

原因二：企業缺乏長遠打算然後，企業老闆缺乏長遠打算，對自媒體的理解僅僅是發佈廣告信息，並沒有什麼長遠打算，而自媒體運營需要投入很多時間和精力，還不一定能夠成功，需要長期投入資金，這是很多企業老闆無法接受的。期望值太高很容易失望，自媒體運營需要一個團隊，單兵作戰難以獲得期望的效果。製作短視頻需要文案、拍攝、策劃、剪輯等崗位，不是一個人可以完成的。

原因三：運營水平參差不齊最後，自媒體運營崗位對從業者的綜合能力要求很高，比如：策劃能力、數據分析能力等，還要非常熟悉某個平台，但具備這些能力的從業者數量不多。因此企業確實很難招聘到合適的人才，往往招聘到一些只懂操作的從業者，當然憑藉一個人很難做好自媒體運營。需要一個有實力的團隊，這點對企業來説難度不小，招聘需要很長時間。

還有一點就是企業自媒體運營過程中定位不準，也並非所有企業都適合自媒體平台，像一些傳統行業就不太適合新媒體平台。所以中小企業打算進軍新媒體領域時，先要考慮清楚這個問題，看看有沒有同行成功的案例，如果沒有，那一切都是摸着石頭過河，難度可想而知了。

作者：石頭IT視角   個人博客：www.ps868.com