匠心在懷，謹守己任_風聞

——記中國安能一局合肥分公司HN庫區地下工程項目部調度室主任蔣飛波

中國基建報訊（楊文傑、申屠建華 報道）“每一件小事、每一項任務、每一項職責，都要有一把匠心的尺子”這是蔣飛波從業多年對自己一以貫之的要求。     

蔣飛波，1983年出生，2002年入伍，先後參建了貴州大花水電站、四川瀑布溝水電站、黃金坪水電站等工程項目。參加了2008年汶川抗震救災、2014年雅安抗震救災、2016年巢湖抗洪搶險、2021年河南暴雨搶險等應急救援任務。現為中國安能一局合肥分公司HN庫區地下工程項目部調度室主任，主要負責施工活動管理以及生產調度事項。自參加工作以來，蔣飛波始終秉持嚴謹的態度，兢兢業業、恪盡職守，同事們都稱他為“安能新時代奮鬥者”。

確保進度！調度永遠走在前方

作為調度室的負責人，蔣飛波在工作中本着“一切以保障進度為優先”的原則。去年10月的一個上午，HN庫區地下工程現場由於疫情原因，炸藥無法運輸到施工現場，造成工地半停工狀態，此時的蔣飛波憂心忡忡，長期晝夜的勞累再加上他一個不慎滑到在現場，導致在汶川抗震救援中的舊傷再度復發，但是他仍然忍着疼痛咬牙堅持跑到各個部門協調對接，最終爆破器材問題得到解決，施工進度如期推進。

“輕傷不下火線，工程能夠如期安全進行，便是對自己最大的鼓勵。”蔣飛波説道。

今年8月，項目部所在縣城出現疫情，蔣飛波每天都在焦急，疫情來襲就意味着運輸不便。當時，小到村口路口，大到國道縣道都戒嚴禁止通行。由於交通道路不通，工程所需的物資都停留城外，工程建設無法開展，處於半停工狀態。為了確保工程進度不被耽誤，蔣飛波晝夜不停，多次走訪各個相關部門，打報告、拿審批，在他四處協調下終於確保了物資的運輸。

攻堅克難、淬鍊夢想。蔣飛波以兢兢業業的工作態度，強烈的責任感，刻苦鑽研技術，努力提升文化水平，把自己打造成為一名技能型、知識型、創新型的新時代工匠，真正實現了“凡事要有一把匠心的尺子”。在施工過程中，工程遇到了數碼電子雷管替代傳統導爆管、雷管爆破的技術操作難題，為了解決問題，蔣飛波帶領團隊研究了大量資料，找到了最具有現實操作意義的解決方法。同時為了讓每個工人掌握方法，他們在工地上和工人反覆交流溝通，優化操作程序，細化安全細節，最終解決了盲炮頻發問題。

謹守己任！將“安全”二字緊緊攥在手中

今年9月，HN庫區地下工程掀起百日攻堅大幹熱潮，蔣飛波深深知道，加速度是要在安全的基礎上的，既然是百日攻堅，要速度的同時更要安全。

在施工過程中，蔣飛波始終保持高度的警覺，每天在工地巡查，看施工進度、看工人精神狀態、看現場是否存在施工隱患，對特殊工種人員加強監督，確保操作合規合理，防護面面俱到。

“安全無小事，唯有謹慎、細心、講規矩，才能確保安全無隱患，才能確保施工順利進行。”這是蔣飛波時刻掛在嘴上的一句話，項目開工來，無論雨雪烈日，工地上都有他的身影，絕不放過一點紕漏是他一直所秉持的原則。

每次施工前班前喊話，蔣飛波都要重點強調安全施工的注意事項、檢查人員防護設備、告訴施工班組在作業中要小心謹慎。

“ 工人們有時候覺得繁瑣，但我不能覺得繁瑣。施工安全我有責，我的責任我盡責，確保工人們萬無一失，這是我的義務。”為了落實安全生產，他時刻保持安全嚴謹的工作，為項目建設煞費苦心。

在安全管理上，按照“三管三必須”要求，引導人員樹牢“全員安全”理念，建立健全“一崗一清單”的《全員安全生產責任清單》，嚴格落實領導班子帶班制度和“0”時後彙報機制，持續抓實重點時段安全管控，嚴格執行工區、營區雙封閉管理，疫情期間嚴格管控人員進出，最大限度減少人員的流動，有效降低疫情傳播風險。在文明施工上，設置施工生產標識牌，以及相應的安全防護設施和安全標誌，張貼各種標語口號並建立工地宣傳欄，及時更新損壞褪色的宣傳標識牌，做到現場整潔規範，標牌齊全，施工有序，並要求施工人員佩戴統一規格的上崗證和安全帽，着統一工作服，營造良好的施工氛圍。

篤學不倦！願做無影燈下“不老松”

蔣飛波是被大家公認的好學之人。曾有人和他開玩笑説“人過三十不學藝，你都這年紀了，還學個沒完，累不累！”他也笑着回答：“吃飯，給我的身體補充營養，學習，是給我的生命補充營養。不學習，我就營養不良了！”他過去當電工時，就喜歡購買電工學、電子學、機械維修等方面的書籍，利用業餘時間鑽研琢磨。擔任調度主任後，為了更好地適應工作，他又如飢似渴地學習生產管控、爆破、技術方面的專業理論知識，並經常與技術人員探討交流，積攢了一箱子圖紙。來到項目部後，雖然工作異常繁忙，他仍然抓緊點滴時間鑽研業務，虛心向人請教，不但練就了看圖的“慧眼”，還成了畫圖的“行家”，使他為項目部領導提供決策的依據更加準確，也使他在協調人力、物力、機械等業務時基本能做到“零誤差”。

項目部組建不久，新分配來的大學生對調配工作的許多環節不熟悉，各部門工作銜接上不順暢。為此，蔣飛波耐心細緻地給年輕人講解指點，不厭其煩地解答各種細節問題，對技術交底方案與安全交底方案中不合理的地方及時更改和優化，使他們的業務能力迅速得到提升。隨着工作面逐步展開，生產中的一些問題也逐漸暴露出來。由於各個關鍵工序的工人大多是新進場的，對工藝不熟悉，各個班組之間的配合不夠默契，因而在施工的安全、質量、進度方面都存在隱患。針對這種情況，蔣飛波率先向項目部建議：要求工程技術人員、安全管理人員必須對工人進行詳盡全面的工程技術交底和安全交底，並在施工現場全程指導；每天下午召開生產調度會，總結當天計劃完成情況，第一時間解決存在的問題，並對下一步的工作計劃作出詳細的安排。這種工作模式，有效促進了制梁工作安全、優質、高效地推進。

在項目建設全過程中，蔣飛波秉承黨員幹部“品質工程”建設理念和“超越自我，敢為人先”的精神，拿出“開局既是決戰，起步就是衝刺”的實力擔當，在技術上不斷精進，在管理上追求精益，時時盡心盡力，事事精準施策，用匠心的尺子，確保着工程安全，不斷向着“排隱患，零事故”的目標前進努力。

安能新時代奮鬥者蔣飛波，用嚴謹踏實的行動踐行着水電鐵軍的擔當與責任。