新冠期間離開大陸的外企高管們去了哪裏？還會回來嗎？_風聞

據歐盟中國商會統計，過去三年在華歐洲公民人數減半降至6萬人，這些人除了回國還去了哪裏？在忙什麼？

德國機械製造協會（VDMA）會長公開確認，德國許多中小企業已經（因能源價格高企和華盛頓吸引歐洲製造赴美）開始落實“計劃B”，即在充分盡情享受了中國40年發展紅利後，開始向西跨越大西洋赴無文化障礙美國，迎接下一波經濟和市場（因政治和意識形態帶來的）紅利。他堅信，未來全球經濟蕭條衰退僅有兩個潛力巨大市場，會給德國企業予以足夠補償甚至增長：美國和印度。他自己的企業HAWE Hydraulik已經第一次在美國北卡羅州為兩位大客户在當地生產，而不是組裝進口部件；美方非常讚賞他的投資，企業在美國市場佔全球份額已在近5年翻倍至25%。根據他的協會了解：德國四分之三機械製造企業，也同樣計劃加大在美國投資和業務。

德國鼓風機制造企業EBM-Papst已經先於同行兩步，在美國田納西州Telford開工新建的生產廠，120員工將在那裏為冰箱空調和馬達製造風扇。對一個全球擁有15000員工的企業集團而言，該廠似乎顯得微不足道，但是該企業雙業務總裁之一的托馬斯紐倫堡先生表示：這只是企業宏大規劃的第一步，“我們將在涉及的區域，建立完整的產業鏈“。54歲的紐倫堡先生曾在中國工作了15年，回到德國總部後他開始複製在中國的最佳實踐：本地化，即在當地服務當地客户。

全球化已因新冠導致的全球供應鏈長時間斷裂，和企業不堪航運成本暴漲，而名存實亡，低成本國家制造已不再是戰略選項。

當談及新的地區化戰略，紐倫堡先生興奮無比：不會有供貨瓶頸，環保減排，昂貴的集裝箱運輸被節省了。如果零部件在本地能購買到，就不需要等着從德國空運技術服務人員入境；“在當地根據現有（可外購）零部件補缺生產”，即便是需要在質量要求上，對（美國員工）有實用主義妥協。對這家來自巴符州的企業，美國生產基地的獨立性無疑是優先選項：“我們原計劃用5年時間，落實美國製造，沒想到3年就完成。”紐倫堡先生強調，目標是80%本地化，第二個新廠也將很快開工，“拜登政府的美國，提供了一個穩定和可預測的投資環境”。兩年後如果川普重返白宮？該德國企業堅信，美國製造的大勢必將延續。谷歌亞馬遜等數字化巨頭海量增長的數據存儲，對冷卻系統的需求將是巨大的；向可再生能源的轉型更是利好：“我們的通風產品存在於太陽能設備，風力發電機，為電動車充電設施和電池系統。”美國對芯片製造的呼風喚雨更是無比利好：“半導體產業需呀純淨生產車間，我們是全球解決方案的市場領袖”。（來源：https://www.capital.de/wirtschaft-politik/krisengewinner--das-comeback-der-usa-32968108.html）