新冠期間離開大陸的外企高管們去了哪裏?還會回來嗎?_風聞
德中精英会孟博士-中德对话论坛德方成员-中德对话论坛德方成员,同济大学经管学院兼职教授2022-12-15 19:16
據歐盟中國商會統計,過去三年在華歐洲公民人數減半降至6萬人,這些人除了回國還去了哪裏?在忙什麼?
德國機械製造協會(VDMA)會長公開確認,德國許多中小企業已經(因能源價格高企和華盛頓吸引歐洲製造赴美)開始落實“計劃B”,即在充分盡情享受了中國40年發展紅利後,開始向西跨越大西洋赴無文化障礙美國,迎接下一波經濟和市場(因政治和意識形態帶來的)紅利。他堅信,未來全球經濟蕭條衰退僅有兩個潛力巨大市場,會給德國企業予以足夠補償甚至增長:美國和印度。他自己的企業HAWE Hydraulik已經第一次在美國北卡羅州為兩位大客户在當地生產,而不是組裝進口部件;美方非常讚賞他的投資,企業在美國市場佔全球份額已在近5年翻倍至25%。根據他的協會了解:德國四分之三機械製造企業,也同樣計劃加大在美國投資和業務。
德國鼓風機制造企業EBM-Papst已經先於同行兩步,在美國田納西州Telford開工新建的生產廠,120員工將在那裏為冰箱空調和馬達製造風扇。對一個全球擁有15000員工的企業集團而言,該廠似乎顯得微不足道,但是該企業雙業務總裁之一的托馬斯紐倫堡先生表示:這只是企業宏大規劃的第一步,“我們將在涉及的區域,建立完整的產業鏈“。54歲的紐倫堡先生曾在中國工作了15年,回到德國總部後他開始複製在中國的最佳實踐:本地化,即在當地服務當地客户。
全球化已因新冠導致的全球供應鏈長時間斷裂,和企業不堪航運成本暴漲,而名存實亡,低成本國家制造已不再是戰略選項。
當談及新的地區化戰略,紐倫堡先生興奮無比:不會有供貨瓶頸,環保減排,昂貴的集裝箱運輸被節省了。如果零部件在本地能購買到,就不需要等着從德國空運技術服務人員入境;“在當地根據現有(可外購)零部件補缺生產”,即便是需要在質量要求上,對(美國員工)有實用主義妥協。對這家來自巴符州的企業,美國生產基地的獨立性無疑是優先選項:“我們原計劃用5年時間,落實美國製造,沒想到3年就完成。”紐倫堡先生強調,目標是80%本地化,第二個新廠也將很快開工,“拜登政府的美國,提供了一個穩定和可預測的投資環境”。兩年後如果川普重返白宮?該德國企業堅信,美國製造的大勢必將延續。谷歌亞馬遜等數字化巨頭海量增長的數據存儲,對冷卻系統的需求將是巨大的;向可再生能源的轉型更是利好:“我們的通風產品存在於太陽能設備,風力發電機,為電動車充電設施和電池系統。”美國對芯片製造的呼風喚雨更是無比利好:“半導體產業需呀純淨生產車間,我們是全球解決方案的市場領袖”。(來源:https://www.capital.de/wirtschaft-politik/krisengewinner--das-comeback-der-usa-32968108.html)