報復性消費沒來，經濟還能好嗎？_風聞

北京剛剛宣佈大多數公共場所不再查驗核酸，我就捷足先登，陽了。繼而就是高燒卧牀、病假、居家一整套流程。

在百無聊賴卧牀時，就一直刷手機視頻，也是想看看外邊現在怎麼樣了。

視頻平台上，許多網友曬出自己去商場、街區的實拍。

在這些視頻中，許多知名的大型商場空空蕩蕩，商場只剩下服務人員，顧客不見蹤影，一些商鋪更是直接停業。

在視頻的評論區，不乏帶着怒氣的質問，“不是説放開了，大家就能賺錢花錢了？現在放開了，人呢？”

也有稍微冷靜些的評論，“現在大家是因為害怕陽了不敢出門，但是等到一兩個月後，大概也不會好，因為都沒錢了。”

2020年4月，疫情最嚴重的武漢，狀況已經趨於平穩，即將迎來解封。當時就有許多分析認為，疫情結束後，會迎來報復性消費的機遇。

理由是，當年非典疫情結束後，曾經有過一股報復性消費浪潮。

對疫情中受到衝擊的經濟來説，這種報復性消費是一個得以補償的機會。

但是如今真的“放開”了，報復性消費卻沒有來。

網上“人們已經沒錢了，放開了經濟也不行了”的説法，以及身邊親朋好友一個個陽了的消息，讓人感覺十分負面。

可是，為什麼當時的中國能快速擺脱非典疫情，並在此後一路走到今天？

在非典肆虐的2003年，中國GDP總量為1.4萬億美元，不到2021年的8%，也不到2021年印度GDP的一半。

人均GDP才首次突破了1000美元，比此次世界盃中一鳴驚人的北非小國摩洛哥還少了500美元左右。

在世界銀行的統計排名中，當時中國人均GDP在全球203個國家和地區中排在128位，跟敍利亞、埃及、菲律賓、剛果等國家差不多。

根據《中國衞生事業發展情況統計公報》，2003年全國執業（及助理）醫師186.6萬人，護士126.6萬人，總計313.2萬人，剛過2021年醫護人員數量930.5萬人的三分之一。

無論從經濟的發展看，還是醫療衞生事業的發展看，當時的中國都十分落後。

為什麼二十年過去，我們比以前富裕了很多，科技水平、醫療水平都有了巨大的提升，卻似乎被新冠疫情打蔫兒了一樣，對未來失去了信心？

我不甘心的開始查找各種當時的記錄：當時的人們到底做了什麼，才從非典陰影中走出來的？真的是因為報復性消費嗎？當下報復性消費沒有跡象，説明經濟真的要涼？

01

即便在被新冠疫情反覆折騰了三年後，我們仍然很難體會到二十年前國人經歷非典時的恐慌情緒。

二十年前，全國網民數量還不到5%，擁有計算機的家庭平均不到10%，網絡傳播遠不如當下這般發達。

那時，人與人之間傳播信息的主流渠道，是現今已淪落為驗證碼接收器的短信。

2003年3月29日，一條短信在全國被瘋狂轉發：

“據美國有線新聞網站（CNN）3月28日（北京時間3月29日上午）報道，微軟總裁比爾·蓋茨在出席洛杉磯的一個慈善活動時遭到暗殺並死亡。”

很快，另一條充滿陰謀論意味的短信也傳播開來：“大約半個小時後，不知何故CNN網站又將此新聞稿撤除。”

新浪、搜狐、網易三大門户網站迅速將消息掛上了首頁。上海一家電視台甚至通過滾動字幕報道了此事。

全國無數人停下了手上的工作，和身邊的人展開激烈討論，隨即投入轉發短信的大潮中。當時有媒體評論到，“這則謠言的轟動效果一點不亞於美國對伊開戰！”

但後來再看，蓋茨遇刺的謠言短信，與當時非典短信的影響力一比還是自嘆不如。

從2月份春節後，關於“廣東發生了一種怪病”的猜測與傳言，隨着春運從廣東傳到全國。又通過短信傳播開，短短几天時間就在全國掀起了搶購物資的風潮。

這些短信有些是親人朋友之間的提醒，但更多時候則是轉發的謠言：

“燻醋、喝板藍根可以防非典”，“鹽水有殺毒作用，補碘可以防非典”，還有更離譜的“放鞭炮可以有效治療非典”。

一時間，全國有14個省鞭炮賣到脱銷；家家户户都瀰漫着醋味，白醋漲價到1000元一瓶；板藍根年產量從百噸級暴漲至萬噸級，就此成為國民“萬能神藥”；而非典過去十年後，網上還有人發帖問，當年買的鹽過期了還能不能吃？

恐懼源自未知，人們都在猜，“廣東省的怪病”到底由什麼造成？

此時，距離廣東省河源市在12月15日確診第一例病患已經過去數月，而人們遲遲不能確定造成非典的病原體是什麼。

一開始，廣東省的短信中流傳着一種説法，“非典就是禽流感”。

這種猜測導致醫藥代表宣傳“能治禽流感”的感冒藥“達菲”，省內月銷量從1000盒飆升至10萬盒。

到了2月中旬，中國疾病預防控制中心公佈，在兩份死亡病例的肺部標本中發現了衣原體，已經基本確定病原為衣原體。

“國家已經確認了，非典是衣原體感染，抗生素可以治療”的短信又傳播開來，導致抗生素賣到脱銷。

但是3月份，一位工程院院士在接受媒體採訪時，對國家疾控中心的結論提出了不同意見，表達了“屬病毒感染引起的肺炎”的看法。

作為最早接觸感染者的醫學專家，迎戰非典的他已經針對衣原體進行過療法的實驗，證明沒有效果。這位院士就是後來的“共和國勳章”獲得者鍾南山。

在3月5日，“兩會”開幕式上，作為全國政協委員的鐘南山表達了對非典的擔憂，呼籲國人重視起來，做好預防。

在“病毒引起”成為醫學界共識後，另一個問題還懸在民眾頭頂，“到底死了多少人？會死多少人？”

幾乎所有的謠言短信都聲稱，“感染了非典沒得治，死亡率接近100%”。

一直到3月28日，世衞組織才首次公佈了確診人數、死亡人數以及傳播途徑。通過構建數學模型，世衞組織的醫學專家推測，非典的致死率應該在14%到15%之間。

面對這個數字，人們高興不起來。

因為造成全球數億人死亡的天花，據推測致死率為20%左右。相較之下，非典的致死率在傳染病界的可怕程度不容小覷。

03年4月，中國開始與世衞組織展開全面合作，政府把防疫的重要性提升到前所未有的水平，全國正式進入抗擊非典的“戰時狀態”。

此後，媒體開始加大報道力度，對非典進行集中闢謠。

但在短信中，恐慌仍快速蔓延。

“北京今晚飛機撒藥”，“北京明天運送非典病人，大氣空氣充滿病毒”，“北京明日封城”等各種消息，仍在被人們用短信瘋狂轉發。

到了5月份，移動的工作人員向媒體透露，全國短信的日發送量比以往激增了300萬條，全年有望突破2000億條。

這位工作人員稱，“非典創造的‘短信商機’可以和奧運會、伊拉克戰爭期間相提並論。”

當時人們恐慌情緒，在二十年後的互聯網上已經難覓蹤跡，但暴漲的短信數量，把當時兵荒馬亂的社會心理展現了出來。

02

其實，非典疫情比較嚴重的廣東和北京兩地之外，全國大多數省份的總確診人數不到10個。這個數字對於已經經歷了三年新冠的國人來説，甚至上不了一次熱搜。

然而，對當時的人來説，非典疫情到底會發展到什麼程度，並不像如今回頭看時那麼輕描淡寫。

在此期間，全國許多大學宣佈封校，學生不得隨意出入。中小學則進行停課，絕大多數地區都沒有像近三年的“全城靜默”，但大街上已是一片蕭瑟，人們紛紛選擇閉門不出。

這種肅殺的氛圍之下，消費需求被狠狠的抑制了。

歷年都因為五一假期帶來的消費波峯，在這一年消失不見。相反，在03年5月，社會零售消費同比增速從全年均值9.1%驟降為3.6%，迭出了21世紀前十年的最低記錄。

非典疫情從2002年年底確診的第一例到2003年7月在國內宣告結束，僅僅8個月時間就被控制住。這個時間，如今看來，並不算漫長。

到2003年6月底，小湯山非典醫院宣佈患者全部出院，世衞組織將北京從疫區名單中刪除，非典疫情宣告基本結束。

截至2003年8月16日，中國內地累計報告非典型肺炎臨牀診斷病例5327例，治癒出院4959例，死亡349例，死亡率被控制在了6.5%。遠低於世衞組織的預測，也低於全球10%左右的統計死亡率。

甚至在抗擊非典最為艱難的時期，小湯山醫院更是創造了1383名醫護人員沒有一人被感染，672名患者治癒率超過98.8%的紀錄。

抗擊非典這一仗，現在回過去看，打得相當成功。

此後，人們就放開手腳消費，享受生活了嗎？

在2003年6月開始，社會消費品零售總額的增速只是迴歸了非典疫情前的正常水平，沒有出現什麼大幅度變化。

很大一部分原因在於，對疫情的反覆的擔憂，持續的時間比疫情本身還長。

當時，德國病毒學家普萊塞爾稱，雖然世衞組織取消了到中國的旅行警告，但解除警報還為時過早， 因為到了冬天，空氣乾燥會使人抵抗力減弱， 非典病毒有很大概率會捲土重來。

國內包括鍾南山院士在內的一些專家，也認為存在這種風險。

在冬季來臨前，包括台灣省在內的國內眾多省份，都制定瞭解決發熱病人的處置、非典患者的區分、 隔離病房統計和口罩供應等等應對方案。

2004年1月6日的外交部記者招待會上，國外記者提問，“中國如何確保在華外國人的安全，是否還鼓勵外國人來華旅遊？”

對此，外交部發言人回答道，“毫無疑問，大家要警惕非典捲土重來，但是也不必驚慌失措，因為我們相信所採取的監控和防治措施是有效的。”

這個冬天，人們的心情並不放鬆。

2004年第一季度，廣東省報告了4例非典確診病例，隨即全部出院。4月下旬，安徽和北京突然分別報告了2例和7例非典確診。

國人又一次陷入緊張，一些人悄悄取消了五一的出行計劃。

衞生部在2004年4月22日緊急召開了全國衞生系統電話會議，通報了發現非典疑似病例的具體情況：這些確診由實驗室事故造成，並非不明原因的感染，而且已經得到有效控制。

但是，全國衞生系統進入嚴陣以待的狀態，準備迎戰五一黃金週可能再次爆發的疫情。

而此時，距離北京小湯山非典醫院最後的18名患者出院，已經過去了整整300天。

5月10日，在被隔離了14天后，衞生部發布公告稱，安徽115名和北京747名密切接觸者均未出現異常，已經全部解除醫學觀察。

到了2004年6月，國務院辦公廳仍在例行發佈非典疫情的監控情況，但再沒有新增確診。

全國人民至此才鬆了一口氣，覺得“非典大概也許可能真的不會捲土重來”了。

此後社會消費品零售總額的同比增速，與2003年下半年的幾個月相比，出現了一定幅度的上行，但總體趨勢平穩，基本上是經濟發展帶來的增幅。

看到這有人疑惑了，“不對呀，不是老説非典結束後有一波報復性消費嗎？”

從非典前後的社零的同比增速統計圖上，2004年5月確實存在一個峯值。

在“報復性消費”這個話題中常常被提及的餐飲、酒店、旅遊等產業的統計圖中，也都呈現出這個03年5月大降，04年5月提升的谷峯。

但問題是，這些圖表中04年的數據，都是與2003年5月的下降相對比的“同比增速”：由於上一年跌的太狠，顯得04年漲的很猛罷了。

實際的情況是，人們只是回到了正常的生活。

“疫情後的報復性消費”，無論是03年疫情結束初期，還是一年後人們從心理上放下對疫情的擔憂後，都並沒有發生。

從儲蓄率變化看，也印證了這一點。

2002年以來，在非典疫情中受影響最大的北京，城鎮居民的儲蓄率整體處於上升的趨勢中。在“非典”疫情最嚴重的兩個季度，由於消費受阻，儲蓄率顯著高於長期趨勢水平。

直到2004年的夏季，北京的城鎮居民儲蓄率才出現反向的補償性下降。但也沒有出現想象中因為報復性消費而猛降的情況。

現在看來，“疫情後的報復性消費”這個美好的説法，在2020年才被“發明”出來，大概是由於迎合了新冠疫情期間人們的某種期待，才廣為流傳。

雖然沒有報復性消費，但非典疫情對經濟的衝擊是實打實的。交通運輸、住宿餐飲、旅遊等行業均受到了較大沖擊。

2003 年2 季度，交通運輸、倉儲和郵政業增加值同比增長2.3%，比前後兩個季度平均增速低5.4 個百分點；住宿和餐飲業同比增長7.4%，比前後兩個季度平均增速低了6.6 個百分點。

2003 年5 月，中國內地入境旅遊人數同比下降31%，旅遊外匯收入同比下降59%，國內旅客運輸量同比下降42%。

現在看，似乎非典這個坎兒當時邁過去得十分順利。但在當時的人看來，未來充滿不確定性。

亞洲開發銀行、摩根大通、貝爾斯登、摩根斯丹利等一大批機構紛紛下調了對中國經濟增速的預期。

國內外媒體甚至出現了“中國經濟崩潰”的論調。

關於中國會不會就此陷入中等收入陷阱的泥潭，會不會像一些拉美、東南亞國家一樣出現較大的經濟震盪，不少人看法十分悲觀。

後來的結果是，當年的經濟增速達到了10%，比2001年的8.3%、2002年的9.1%都要高，在2004年、2005年更近一步加快，到了10.1%、11.4%。讓悲觀言論越來越沒了市場。

03

為什麼報復性消費沒來，一些行業還受到了打擊的情況下，03年、04年的中國還是保持了經濟的快速增長？

一個直接的原因就是，中國作為新興製造業國家，始終保持着對全球產業鏈的參與。

2001年，中國剛剛加入WTO。此後，中國開始開始深度參與到全球分工中。在非典疫情期間的03年上半年，雖然進口受到消費需求影響有所下降，但出口一直保持在33%的高增速，幾乎不受影響。

也就是説，雖然非典疫情一度壓制了消費，但並不耽誤中國通過全球產業鏈賺錢。

二十年後的今天，全球產業鏈對我們仍然重要。但不同在於，我們的角色變了。

2003年，中國是全球供應鏈的挑戰者，只要找到合適的位置，就能獲得增長。

當時，我國對全球經濟的影響不到5%。到了2021年，根據國家統計局發佈我國對世界近十年的經濟貢獻率達到了38.6%。

中國已經成為全球供應鏈的樞紐，這聽起來很振奮人心，但同時也就意味着新冠疫情成了一場供應鏈地位的保衞戰。

日本《經濟新聞》分析，中國的製造業生產每減少 100 億美元，中國廠商從韓國的採購額將減少3 億美元，生產將下滑約 2 億美元，合計將產生近 5 億美元的影響。

對全世界來説，中國生產停滯造成的減產，製造業每減少 100 億美元，將對中國以外的國家和地區造成高達 67 億美元的影響。 

在2020年疫情爆發之初，韓國投資證券公司的統計，由於湖北的供應商無法繼續提供相應零部件，現代汽車在韓國國內僅停產 1 周的損失，就達到 7000 億韓元（約合37億人民幣）。

如果是03年，許多跨國企業還沒有在中國大規模投資，那還不會如此“肉疼”，還是願意在非典後來試一試水的。

但新冠疫情期間，對中國穩定供應鏈能力的質疑就會放大許多倍，畢竟都是真金白銀的損失。

疫情剛一開始，越南等國家從就已經虎視眈眈，準備接住天量的供應鏈轉移。一旦我們失去供應鏈樞紐的地位，就很難再拿回來。

所以，從1月23日武漢封城，到4月中旬我們就實現了全面清零，接下來第一件事就是復工復產。

包括在前幾天剛剛下線的行程卡，其上線也是為了保障復工復產這一目標。

2021年，我國貨物進出口總額39.1萬億元，比上年增長21.4%。 

其中，出口21.73萬億元，增長21.2%；進口17.37萬億元，增長21.5%；貿易順差4.37萬億元，擴大了20.2%。 

國家發改委網站在11月14日的一則動態顯示，今年前三季度的貿易順差達到4.23萬億，同比擴大了53.7%，前三季度的進出口總值達到31.11萬億，比去年同期增長了9.9%。

這些數據説明，我們打贏了這三年的供應鏈地位保衞戰。

所以，中國又一次“贏麻了”？

那為什麼作為普通人，為什麼對經濟總感覺沒有信心呢？

這是因為，從康波週期上看，我們正處在與2003年完全不同的位置。

經濟發展中有四種週期，分別是庫茨涅茲週期（房地產）、朱拉格週期（設備投資）、基欽週期（庫存）以及影響最為深遠的康德拉季耶夫週期（技術革命）。

康波週期，是1926年經濟學家康德拉季耶夫提出的一種對經濟波動的觀察，他發現商品經濟社會存在一個為期50到60年的週期。

在一個康波週期新舊交替之時，新技術仍在研發，無法轉化為生產力。在經濟上的表現就是舊有技術的潛力被髮掘殆盡，經濟進入蕭條。

新技術投入生產的過程中，經濟逐步復甦，吸引大量投資促使新技術不斷採用，經濟快速發展，進入繁榮。如此週而復始。

人類至今共經歷了五次科技革命，主幹創新都會形成新的產業，圍繞能源、動力、運輸、通信、電子、化學、鋼鐵和製造業八個領域展開，形成康波週期。

從英國工業革命以來的兩百多年，五次科技革命（五輪康波）都表明，後發國家想要彎道超車，只有在新舊康波交替之時，成為新一輪科技革命和創新的引領者，即掌握主幹創新。

2003年，全世界正處於第五輪康波的繁榮期的尾部，計算機、信息技術、芯片等技術推動下，全世界經濟總量都在快速上漲。

但二十年過去，第五次康波早已步入蕭條期。互聯網公司的裁員、各類APP的變現模式都成了小貸、會員、廣告，就從側面説明了，第五輪康波的紅利已經被髮掘殆盡。

在這種幾十年一輪的蕭條中，疫情的影響就不那麼重要了。所以即便“放開”，我們仍然無法重回2003年那會的蒸蒸日上。

但就要就此躺平，接受蕭條嗎？

2006年，日本經濟學家弘岡正明的一項研究認為，第六次康波的主幹創新主要是：人工智能、多媒體、納米技術、生物技術、基因工程、器官再生、超導體、量子計算、可控核聚變等等。

據他的調查與預測，這些主幹創新的研究，將在2020年前後相繼進入成熟期，具備產業化的可能。

第六次康波的引入期，已經在許多人沒有感知的情況下到來。新技術研發的比拼，將決定未來幾十年的下一輪康波中，誰能成為主導國家。

2020年2月，當國內聚焦抗疫和復工復產時，美國白宮發佈了一份戰略文件，名為《美國量子網絡戰略構想》，提出要助力美國獲取新一輪的“技術-經濟”革命紅利。

當月的27日，美國又通過《安全與可信電信網絡法》，推動各國限制對中國的電信設備、半導體設備的貿易自由。

三年以來，美國又相繼發佈了《半導體十年計劃》、《創新競爭法案》、《芯片法案》等文件，通過大規模的戰略部署、資金支持等手段對本土研發進行扶持。

12月13日，也就是行程卡下線的那天，美國能源部突然宣佈，美國勞倫斯·利弗莫爾國家實驗室的國家點火裝置首次實現了“能量淨增益”，即核聚變反應產生的能量超過輸入的能量。

美國已經做好準備，保住自己作為技術主導國的地位。

而與之相比，中國的總研發支出在世界排第13位（2017年），相當於美國的60%。

其中，基礎研究佔總研發支出的比重僅為5%，顯著低於法國的25%、德國的20%和美國的17%。

2019年，中國工程院進行了一項研究，基於技術的安全自主對國內產業鏈安全性進行評估。

結果是，我們的產業鏈安全水平只有60%，26類代表性製造業中，安全自主可控的只有6類。

即便打贏了疫情期間貿易地位的保衞戰，我們的挑戰，還未結束。

尾聲

與處於非典時期的人們相比，二十年後的我們是幸運的。

在新冠疫情的原始毒株創下了20%死亡率記錄的2020年，國家已非當年貧弱。

在武漢，全國醫療人員星夜馳援，死亡率被壓制到4.9%，在全國更是進一步降低至2.3%，拯救了全國2000萬人的生命。

第二波德爾塔，在南京重症率被壓制到4.1%，相當於阻擋了全國產生4000萬重症的可能。

在新冠爆發三年後的“放開”，全國大多數人已經接種過疫苗，奧密克戎的重症率已經不足0.2%。

新冠比非典的傳播速度快了太多，但我們還是通過一次又一次的清零扛了下來。

但與非典時期的人們相比，二十年後的我們也是不幸的。

因為從新冠在全球的爆發來看，武漢大概率並不是新冠的第一站。

即便我們早在2020年4月就實現了首次清零，但國外的疫情爆發就決定了，新冠並不像非典那般，能被國人的清零所封印。

新冠病毒一次又一次捲土重來，等於我們在三年時間內抗擊了幾十次非典疫情。

人們對未來的信心，就在這兵荒馬亂中一次又一次被“打臉”。

在非典疫情過去了十年之後，鳳凰衞視拍攝了一部紀錄片《非典十年祭》。

在紀錄片中，製作方探訪了當年被治癒的病患。

許多病友身上都出現了四肢疼痛等症狀。由於當時醫療技術尚不發達，面對未知原因的非典，在摸索中進行的治療，激素成了病患的救星。

但這也產生了諸如股骨頭壞死等多種非典後遺症，這些後遺症無法根治，倖存者將在疼痛的纏繞中度過餘生。

新冠時代的後遺症是什麼呢？

大概就是，對未來的信心不足吧。

但是，回望二十年前非典前後的那段時光，在快速增長的經濟數字背後，是騰訊、阿里巴巴、京東等一批互聯網巨頭的崛起，是無數企業的蓬勃發展，也是無數實現了買房買車、安居樂業理想的普通人。

這一切，背後則是國家通過艱難談判加入WTO，拼盡全力接入全球產業鏈的努力。

個人的選擇與國與國之間的發展競爭，從來都是一體的。

在這個中美科技博弈的關鍵期，康波蕭條疊加疫情打擊，足以讓許多人選擇退縮。

如果信心不足成為一種廣泛的後遺症，二十年後人們再回望，又會怎樣評價當下這個時代？