阿根廷奪冠，最大贏家卻是卡塔爾：11年前做對了什麼？_風聞

卡塔爾希望通過國家資本收購，控制20%的國際體育市場。

正解局出品

世界盃落幕。

阿根廷舉起大力神杯，梅西創造了新的傳奇，成了球迷心中馬拉多納之後新的球王。

儘管世界盃冠軍只有一個，但不管是誰奪冠，卡塔爾都成了最大的贏家。

這個石油土豪，11年前做對了什麼？

有人可能會問，作為世界盃史上“最菜”的東道主，怎麼卡塔爾卻是最後的贏家？

這和前段時間咱們介紹過的卡塔爾投資局，在11年前的一筆投資有關。

2010年，卡塔爾取得了世界盃舉辦權。

第二年，卡塔爾投資局旗下的卡塔爾體育投資基金（QSI），就買下了法國足球俱樂部巴黎聖日耳曼的全部股權，擁有了這家法甲豪門。

2017年，俱樂部簽下內馬爾、姆巴佩時，2.2億歐元、1.8億歐元轉會費更是創造了世界足壇的最高轉會身價，以及歷史第二貴，還有世界盃開始之前一年轉會到巴黎的梅西。

2.2億歐元轉會到巴黎的內馬爾

天價轉會費集齊超級巨星的紀錄，直到今天都沒有被打破。

卡塔爾不是錢多了燒的，投資人看中的是這些“頂流”背後巨大的商業價值。

世界盃冠軍和亞軍球隊的核心球星，都來自這個卡塔爾投資的足球俱樂部。

另外，本屆世界盃最大黑馬摩洛哥隊的球星阿什拉夫，也是他們俱樂部的隊友。

在這屆世界盃的各個熱門球隊裏，有12個人來自巴黎聖日耳曼俱樂部，分屬法國、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯達黎加。

本屆世界盃，有12名來自巴黎聖日耳曼隊的球員

再看一下進球數，這次世界盃來自巴黎聖日耳曼隊的球星，一共進了18個球，是俱樂部層面最多的。

特別是在決賽常規比賽和加時賽的總共120分鐘時間裏，梅西進了2個球，姆巴佩則上演帽子戲法進了3個球。

梅西成了冠軍，姆巴佩則以8個進球拿下了金靴。

世界盃的這一波宣傳，能給擁有這些球星的俱樂部帶來多大的廣告效應，不用細想就能得到結論。

當初收購巴黎聖日耳曼俱樂部的時候，卡塔爾體育投資基金花了5000萬歐元，那麼，現在它的價值幾何？

在接手後不久的2012~2013賽季，法甲其他19支球隊的平均年收入是4700萬歐元，而巴黎聖日耳曼的營收已經達到了4億歐元。

到了世界盃期間，法國《隊報》的消息披露，一家來自美國的投資基金，有意以40億歐元的報價，收購大巴黎俱樂部10%至15%的股份。

另外，球星號召力帶來的商業代言的提成，也是俱樂部的收入之一。

當年內馬爾轉會巴黎，俱樂部的社交媒體賬號一下多了200萬粉絲。

梅西加盟之後，俱樂部的球衣也多賣了不少。

小組賽阿根廷爆冷輸給沙特後，網上有消息説梅西作為沙特旅遊大使，一週狂賺1億歐元。

雖然這個商業代言的薪酬是保密條款，我們無法知曉，但梅西今年5月份簽約成為沙特旅遊大使卻是真實的。

隨着世界盃冠軍爭奪戰的落幕，這場俱樂部球星之間的“德比”，會讓球員和俱樂部的商業價值提升多少，唯一的懸念也只是個數字問題。

可以這樣説，世界盃還沒開踢的時候，卡塔爾人就已經篤定，無論最後誰奪冠，自己都是背後最大的贏家。

卡塔爾投資局在體育方面的投資，絕不僅是這一家足球俱樂部而已。

卡塔爾的鈔能力，終結了巴薩球衣胸前沒有商業廣告的歷史，也開始了在全世界推廣卡塔爾國家形象的歷程

就在獲得世界盃承辦權的同時，卡塔爾體育投資基金讓西甲豪門巴薩111年球衣胸前沒有商業廣告的傳統成為了歷史。

1.7億歐元，5年半的時間，卡塔爾基金會的LOGO被印在巴薩隊服的前胸位置。

此後，巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門的球衣上，都被卡塔爾的金主佔了“頭版”。

世界盃開戰前夕，卡塔爾體育投資基金宣佈，自己買入了葡超球隊布拉加21%的股份。

在12月初，《利物浦回聲報》報道，一家沙特和卡塔爾合作的財團，正計劃以超40億英鎊的價格，全資收購英超的利物浦俱樂部。

歐洲足壇之外，在美國也有卡塔爾投資者的身影出現。

據《華爾街日報》報道，卡塔爾投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報價，集體收購NBA球隊菲尼克斯太陽隊。

卡塔爾對體育投資的胃口和他們的資本一樣強大。

就像幾年前英國一位足球投資專家分析的那樣，卡塔爾希望通過國家資本收購，控制20%的國際體育市場。

除了投資歐美頂級的足球和籃球比賽，像F1、摩托車GP大獎賽、國際職業網球ATP和WTA卡塔爾公開賽等眾多的頂級職業賽事，每年都在卡塔爾準時開賽。

卡塔爾顯然不滿足於舉辦一屆世界盃

這屆世界盃剛結束，卡塔爾這邊就傳出消息，他們正在積極準備申辦2036年的奧運會。

雖然奧運會不大可能會從夏季延期到冬季舉辦，但財大氣粗的卡塔爾有自己的主意，他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調，以解決炎熱氣候對比賽的影響。

卡塔爾藉着這次世界盃，向世人展示了他們進軍體育產業的“野心”和“鈔能力”，但它不是唯一看中體育產業的中東石油土豪。

這邊世界盃的熱潮還沒退散，那邊沙特旅遊部長早就已經放風，説打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界盃，還説不僅自家的設施不會比別人差，連申辦伙伴基礎設施建設的錢也包在自己身上。

也許是為了顯示沙特在投資足球領域的信心，去年10月，沙特的國家主權基金——沙特公共投資基金會，花了差不多3.05億英鎊，收購了英超的紐卡斯爾聯隊。

比卡塔爾、沙特更早在歐洲足壇“撒錢”的，是名頭更大的阿聯酋阿布扎比投資局。

他們不僅贊助了之前三屆世界盃，更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個歐洲綠茵場。

2008年，阿布扎比投資局就花了2億英鎊，買下了英超球隊曼徹斯特城隊，並在隨後投入了至少50億英鎊，讓這個英超二流球隊在14年間拿下了6個英超冠軍。

儘管卡塔爾的人均GDP很高，但是整個國家的經濟轉型發展仍是首要的問題

體育比賽特別是國際頂級賽事，似乎成了中東石油大亨們集體看中的項目，但這顯然不是他們“人傻錢多”比賽燒錢的遊戲。

這和他們各自國家的發展，有着非常重要的關係。

阿聯酋不用説了，早就通過各種大手筆的投資，賺足了全世界的注意力，迪拜也變成了全球知名的金融、旅遊商業中心。

無論是卡塔爾在2008年提出的國家發展願景，還是沙特2016年提出的“2030願景”，也都在向迪拜看齊。

同時，在時間的節點上，都一致地錨定在了2030年。

這是巧合嗎？

顯然不是。

2030年，恰好是各國為了能完成《巴黎協定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標，而要將全球碳排放減少4成的關鍵時間節點。

這對於主要依賴油氣出口的國家來説，無疑像是一場剩下的時間已經不多，但是必須要贏的比賽了。

2006年，卡塔爾的經濟增速一度達到26%，但是之後一路下滑，這也是單純靠出售石油國家經濟的縮影

自己的鄰居阿聯酋成功從賣能源的國家轉型成了全球重要的金融、旅遊和商業中心，這對卡塔爾、沙特這些急於轉型成為可以持續發展的國家來説，啓發很大。

舉辦大型國際賽事，恰好能在短時間內吸引大量關注，迅速提升國家的知名度，拉動基礎設施建設，吸引全球消費和資本。

無論是卡塔爾、沙特還是更早已經轉型的阿聯酋，他們實現自己國家願景的過程，大概都是分為三步：

第一步，通過石油資本收購海外資產，特別是在體育方面樹立國家形象和知名度；

第二步，組織國際賽事，通過大型比賽拉動本地的基礎設施建設，擴大就業，吸引全球的商業消費和資本；

第三步，讓自己的國家從油氣出口轉型成為金融、商業、旅遊、醫療等經濟發展模式。

目前，卡塔爾在交通運輸、媒體和金融行業領域已處於國際領先水平，第三產業在GDP中的佔比已經超過50%。

在沙特的“2030願景”中，也清楚勾勒出沙特的目標：“到2030年，我們將不再依賴石油。”

回味一下世界盃開賽前“世界盃中國除了國足其他都去了”調侃中的中國元素，比賽期間中國和沙特簽下的“一帶一路”倡議和“2030願景”的對接方案，也許能發現除了球賽之外的另外一些看點。

世界盃球場上的精彩已經落幕。

球場外的精彩，也許才正在開始。