説説現在基層工作的感受_風聞

【本文由“吳敬中WJZ”推薦，來自《《縣委大院》：基層治理的現實與理想》評論區，標題為吳敬中WJZ添加】

這部劇沒看，因為我覺得胡歌身上沒有基層縣長書記的那種氣勢，沒有代入感。

説一説基層工作的現狀。

和十年前相比，現在基層工作確實比以前繁重的不是一星半點，八項規定出台以後好了也就那一兩年，現在形式主義更勝，**而且虛耗空轉特別嚴重，**大家普遍覺得工作更累的，但是工作成就感反而不如以前。具體表現如下：

1.會議更多。自15年左右加強政務信息化以後，很多會議通過視頻形式直接開到基層，因此基層會議不減反增加，還動不動就要全員與會。上面為了顯得重視，也樂於“一會到底”開到基層，但是對基層工作落實根本沒有什麼實際意義。

**2.考核更繁。**為基層減負喊了幾年，頭一年有效果，現在就變着法考核，而且考核的項目繁多，黨建、業務、隊伍、紀檢、統戰、平安、優化營商環境等等，還有禁毒、未成年人保護、普法等單項考核，而且考核始終還是脱離不開台賬考核的窠臼，看你開會研究沒，看誰台賬資料做的好看，看誰彙報的漂亮，考核分數就高。考核也就算了，最讓基層最叫苦不迭的是到年中、甚至年底考核了才出具體的考核方案和要求。如果早出考核方案我們沒做是我們基層的問題，但是考核時才出考核方案，這不明擺着讓基層造假？所以怪不得我們基層罵娘！

**3.要求更高。**如果是對基層工作水平和服務羣眾要求更高也就算了，但是現在確實對形式主義要求更高了！比如彙報，以前都是一紙報告，現在還要配PPT，有些還要求製作彙報短片。一個彙報可能就幾分鐘、十幾分鍾，但是背後卻要基層耗費大量的時間、精力和金錢去做ppt,去拍彙報視頻，根本就是本末倒置。要基層搞創新，搞亮點，搞特色，絞盡腦汁搞出來的一些特色經驗，多數都是華而不實，誇大其實。

**4.急功近利更甚。**基層領導更換越加平凡，現在做完完整一屆都算長的了，因此各個領導都希望在最短的時間內出最大的政績，凡事都是短平快，功利主義十分盛行。比如我們系統曾經出過一個文件，要求一年內D員發展到佔比要達到80%以上，出這個文件的人估計連現在的D員發展程序都不知道吧。

簡單説4點，當發發脾氣吧。