平台主播涉賭，鬥魚抽成又參股_風聞
智瑾财经-2022-12-28 21:52
近日，四川省都江堰市法院審理了首例利用直播平台開設賭場案，鬥魚涉賭主播“彡彡九户外”的核心成員慌張（付某某）、土豬（潘某）被判有期徒刑6年，對包括慌張、土豬在內的3人共處罰金165萬。彡彡九在四年間利用直播組織賭博活動，抽獎4200餘次，吸引442萬餘人蔘與，吸金1.2億元。
作為鬥魚户外一哥，彡彡九户外涉賭背後，鬥魚也難辭其咎。實際上，彡彡九户外關聯的公會組織為成都九途文化傳媒有限公司，後者的股東中就有武漢鬥魚魚樂網絡科技有限公司（持股5%）。
另外，主播收到的打賞和虛擬禮物，需要以一定比例與平台分成。鬥魚的業績主要依靠直播業務支撐，而直播業務與吸金能力較強的大主播深度綁定，為了賺取更多分潤，在資本市場講好增長故事，鬥魚對平台直播生態治理力度似乎並未拉滿。
帶頭規避審核？
彡彡九違規直播其實早有跡象，無奈身為彡彡九股東的鬥魚，反應卻慢了一拍。
早在2017年，付某某、潘某就利用鬥魚粉絲福利社的抽獎模塊，事前設置抽獎的獎金金額及份數，組織“水友”刷禮物抽獎。而後，彡彡九變本加厲，利用“一個辦卡五萬帶回家”“搏一搏單車變摩托”等話語引誘用户，還在鬥魚等平台向未觀看直播的用户推送抽獎信息，煽動更多人蔘與名為抽獎實為賭博的違法活動。
抽獎結束後，財務人員負責核實中獎人員信息及中獎金額，通過多種支付渠道發放中獎現金。整個過程下來，主播以抽獎、辦卡等詞彙偽裝，作案手段並不高明，並且彡彡九本是百萬流量的大主播，流水異常更易被監控。可是，鬥魚選擇忽視。
有鬥魚用户表示，從慌張、蘿蔔（彡彡九前成員）二人組合户外打野時，就一直關注彡彡九，早期直播行為確實很單純。後來慌張和蘿蔔分道揚鑣，彡彡九的商業氣息越來越濃，慌張到處組團刷禮物，一開播就吶喊辦卡抽獎，漸漸脱離了户外直播的角色。
“明眼人都能看出來彡彡九的抽獎肯定不正規，‘黑話’連篇，就連彈幕都充斥着搏一把、賭一次的暗語。彡彡九直播間的商業氣息，鬥魚不可能嗅不到。”
可問題是，即使鬥魚三番五次強調內容審核，遇到大主播明顯違規的賭博活動，為何還能讓其在平台上播了三年？據相關媒體報道，對於此類涉賭直播行為，鬥魚稱都是經過監管部門審核的，“我們所有的抽獎方式，都是要跟監管部門彙報，才會上線。”
事實是，鬥魚對監管部門的審核尺度瞭如指掌。有前鬥魚直播間運營人員稱，此類涉賭行為均有平台人員親授話術，以規避審核。例如不能使用“元”、“返現”等金錢相關敏感詞彙，對於不經常看直播的外行人而言，很難看出其中藏有的違法違規貓膩，若進一步研究主播的口播內容，才有可能發現其中的蹊蹺。
值得一提的是，鬥魚平台中的涉賭大主播不只有彡彡九户外。2021年1月，鬥魚户外超人氣主播“長沙鄉村敢死隊”直播間同樣利用平台抽獎功能，組織涉賭活動。“長沙鄉村敢死隊”隸屬於湖南魚小丸網絡科技有限公司，鬥魚同為後者股東（持股4%）。
儘管大主播涉賭，鬥魚仍對其投資，背後的動機無外乎為了拉攏主播站隊，從活躍的流量中獲得更多打賞分成。拿“彡彡九户外”來説，一天能產生高達三四百萬元的流水，平台抽成可觀。鬥魚管理層曾在業績會上透露，平台和主播的分成比例是五五分，這樣一來，涉賭直播的收益對鬥魚有極大的誘惑。
直播生態難治理
直播平台生態出問題的，不止鬥魚一家。潛在的直播亂象，也遠不止涉賭。
當前，直播平台普遍存在的亂象還包括軟色情。2016年，YY、鬥魚、虎牙、陌陌等直播平台相繼崛起，為爭取流量與打賞，平台內頻現打色情擦邊球的直播行為。幾經整治後，問題仍存在，一如鬥魚。
2021年3月，鬥魚被文旅部點名，要求落實自查清理工作，隨後處理問題直播間356個，封禁相關賬號27個，攔截刪除違規彈幕36萬餘條。整改後，亂象再次找到生根發芽的土壤。
如今打開鬥魚的娛樂直播界面，仍有部分主播身穿暴露服裝，跳帶有性暗示意味的軟色情舞蹈。這也説明了，直播平台的生態治理，並非一次自查自糾便能完成。
2022年11月，國務院新聞辦公室發佈《攜手構建網絡空間命運共同體》白皮書，聚焦網絡直播、短視頻等領域，重點治理色、醜、怪、假、俗、賭等違法違規亂象。網信辦今年針對直播和短視頻的專項治理也強調，堅決打擊變相實施博彩誘導用户參與賭博行為。
除去對生態的專項治理，更加直接影響到平台收入的，則是對打賞金額的限制。在《關於加強網絡直播規範管理工作的指導意見》中，要求平台應當對單個虛擬消費品、單次打賞額度合理設置上限，對單日打賞額度累計觸發相應閾值的用户進行消費提醒，適當設置打賞冷靜期和延時到賬期。
當生態治理邁向縱深，直播平台原有的粗放業務模型也面臨調整，這將直接影響到平台業績。財報數據顯示，第三季度鬥魚總營收為17.98億元，同比下降23.41%，業績下降背後，直播收入核心指標走弱。鬥魚第三季度直播收入為17.05億元，較2021年同期的22.11億元下降22.9%。
對於直播收入下滑，鬥魚稱這是持續實施審慎經營策略的結果，主要包括調整某些互動功能及相關業務。可見生態治理引發的創收項目中斷，對平台業績造成較大沖擊。
為了儘可能降低直播政策收緊引發的合規風險，鬥魚的平台業務開始轉型，主要向遊戲內容傾斜。鬥魚提到，未來將繼續完善以遊戲內容為核心的社區生態，基於遊戲特點和深厚的主播資源，加深與遊戲廠商的合作，以社區互動為驅動力，持續推進和完善遊戲內容建設和互動性功能。
作為遊戲直播平台，鬥魚內容上也面臨瓶頸。在版權爭奪上表現無力的鬥魚，目前通過發力自制內容、大眾化賽事等方式來豐富內容。今年第三季度，鬥魚共推出90場自有品牌電競賽事，還有《光速大逃脱-先鋒隊特輯》、《最佳玩家》等十餘檔自制綜藝。
然而，從用户付費反饋來看，鬥魚的自制內容變現空間有限。三季度鬥魚付費用户數為560萬，同比下降22.2%，MAU由去年同期的6190萬下降7.7%至5710萬。
此外，主播作為鬥魚業務大盤的基本支撐，也面臨流失困境。相關數據顯示，2021年，鬥魚的主播數量從192.6萬下滑至159.6萬，流失17.13%。
未來和短視頻平台的較量，既在用户也在主播，鬥魚很可能遭遇主播和用户的雙難增長瓶頸。
作者 | 張清越
來源 | 產業科技
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