web3 在中國沒戲？——他們有不同看法_風聞
极客公园-极客公园官方账号-2022-12-28 14:18
監管是最強的共識。
整理 | 賴求華
編輯| 北方
受制於國內對數字貨幣的強監管，Web3 行業一直存在着唱衰中國 Web3 的聲音——「 在中國做 Web3 是沒有戲的」。過去一年來，國內 Web2 大廠的精英們紛紛出國，華人海外創業的首選新加坡更是成為了全球 Web3 創業的節點。
而刻板印象之外，在中國真的不存在 Web3 創業的土壤嗎？國內數字藏品類的創業只能選擇聯盟鏈而非公有鏈？
來自 Conflux 樹圖區塊鏈生態的兩位深度建設者給出了全然否定的答案。張元傑自稱 Web3「招商主任」，過去從事金融行業的他，投入Conflux 樹圖區塊鏈生態項目創業 5 年，期間最主要的工作就是在生態裏招商引資；易和陽 Niko（簡稱 Niko），AnyWeb 數連創始人，創建了中國第一個真正的 Web3 自主權的錢包。
在他們看來，Web3 所代表的思想，以及與它相關的技術，在中國的特色國情下仍然大有可為。尤其從積極的角度看，監管對行業的發展是真正利好的，它能塑造最強的共識，並保護認真建設的創業者，避免劣幣驅逐良幣。
張元傑認為，Web3 強調的是數據主權，金融化雖是紅線，但繞開金融化，如何通過數據激發 Web3 生態則是一個很大的業務方向。「數據就是石油，它有取之不盡的商業價值」，這也是他正不斷嘗試突破的領域。
Niko 則認為，拋開金融化的監管外，Web3 與 Web2 在應用側所面臨的監管並沒有大的區別。「除了金融，沒有什麼東西是在國內做不了的，應用層我們都可以。」Niko 説。但前提在於，應用方也需要在遵照各個政府關注和側重的監管方向，完成合規動作。
在這場圓桌討論中，Niko 與張元傑還共同探討了，監管之外，在一個看似「熊市」的市場環境中，Web3 領域的創業者在如何思考行業的未來價值？公有鏈與聯盟鏈之間要如何抉擇，有何本質的區別？新的中國 Web3 創業者們又該如何從中獲取機會？
以下內容來自極客公園創新大會 IF 2023 ，主題為「Web3 在中國」的圓桌討論實錄，經極客公園整理發佈。
（在極客公園創新大會IF2023，極客公園執行總編衞詩婕與張元傑、Niko 進行圓桌訪談。）
01
幣圈有「熊市」，
但 Web3 技術沒有
極客公園：Web3 最近挺「熊市」的，與之形成鮮明比對的是—— AIGC 引發了前所未有的關注，甚至紐約時報在一篇相關報道的開頭，就寫到「In Silicon Valley, crypto and the metaverse are out. Generative AI is in.（在硅谷，加密貨幣和元宇宙已經過時，生成式人工智能才是當下大熱。）」，Web3 現在還值得關注和入場嗎？
張元傑：Web3 是熊市的説法很有意思，技術有熊市和牛市嗎？技術只會向前發展，那就沒有熊市。數字貨幣確實有熊市，數字貨幣是 Web3 技術中很重要的支柱，但它並不代表 Web3 的全部。現在在沉寂期，去除了金融和財富效應的刺激以後，大家才能迴歸到技術本原，才能迴歸到用户為核心。
海外有很多的真正互聯網公司，比如説星巴克、耐克，都在積極利用區塊鏈來做會員的忠誠管理計劃。甚至在昨天（12 月 16 日），我看到美國的前總統特朗普，他發行了 4 萬個個人的 NFT，用於籌集政治資金，並且説抽到特朗普數字積換卡的人可以和他打高爾夫，有 1 對 1 的對話。我就在想，極客公園重磅嘉賓的羅永浩老師，雖然他不能來現場，但他是不是也能為每一個買門票的人做一個聯名的發行，再簽上那句話「彪悍的人生不需要解釋」。然後由 AnyWeb 或 Conflux 公有鏈來承接發行，給大家做小的數字紀念品。這就是在熊市中慢慢尋找機會的方式。
（張元傑在極客公園創新大會 IF2023 現場。）
Niko：Web3 這個技術已經經歷超過十年的時間，大家已經驗證了技術是真的有價值。如果説我們很浮躁，只關注幣價，幣價升了就做，幣價跌了就不做了，這其實是很功利的心態，對這個行業也沒有什麼好處。反倒是，當牛市帶來了很多人，等到熊市的時候，真正的創業者要想如何找到真正有價值的方向，特別是不能停在概念的階段，而是要真正的落地，從而推動這個行業的發展。
極客公園：熊市只是幣圈的概念，不影響我們的行業。那兩位是怎麼進入 Web3 的呢？
張元傑：我個人的經歷比較俗，比如到這個項目（Conflux）裏面來，做了 5 年，仍然一貧如洗。從區塊鏈技術到開放式金融，再到 NFT，再到遊戲、社交，每天都在感受這些新鮮的技術和概念。我實際使用的時候，當我給一個非洲的朋友在區塊鏈上轉帳，只需要幾分鐘確認，這讓我感覺很好。當我在區塊鏈做了很多的行為，我就可以獲得很多的空投，包括我在互聯網上留下的痕跡，別人會以服務或者是財務上的回報給我回饋，這讓我感受到 Web3 的魅力。
Niko：我真的是很期望能夠去推動一些很厲害的事情發生。我覺得 Web3 是真正的開放性的、社會性的協議。在這個協議之上，由用户自主的數據主權作為基石，能夠帶來非常多的可組合性和可編程性。特別要強調的是，這個可組合性和可編程性是無准入門檻的。
比如一個創業公司希望做一個外賣返利的平台，用户買外賣，我有了自己的數據、訂單，返利對用户也是有價值的，也是用户喜聞樂見的。但是（在當下）要做這樣的業務，不是要爭得用户的同意，而是要爭得大公司的同意，這就是大公司壟斷了人們的數據的弊端。如果把這層破了，整個生態就會更加的開放和公平。同時，Web3 是非常面向年輕人（的技術）。我還想多講的是，沒有辦法把用户死死地捆在一個地方，每一個人的業務是非常的模塊化和專業化的，這裏面的組合、合作、共贏就是天然的模式。所以，你會發現和所有人的合作都是非常的温暖。鏈也給了我們很多的支持，鏈上的生態也是互幫互助的。
這個行業，真的很適合年輕人，因為這裏面沒有任何的年齡、經驗帶來的鄙視，在現實中太容易有這些東西了。這是一個非常日新月異的行業，技術層出不窮，年輕人在這裏更有活力，更善於打破一些僵化的思維模式，擁有的話語權也更大。
（Niko在極客公園創新大會 IF2023 現場。）
02
「監管是最強的共識」
極客公園：Web3 在中國沒有機會的核心邏輯是，加密貨幣在中國會遇到強監管，你們如何處理監管和合規的問題？
張元傑：不允許加密貨幣這件事情是我們國家，尤其是以央行為代表的監管部門設下的紅線，如果我們要做中國市場的生意，一定要尊重當地的法律法規。但是如果考慮在國際市場上開拓，那就可以尊重叢林法則。
説回中國的 Web3，我不認為把加密貨幣、金融創新的路線放棄掉就完全無所作為，中國有很大的空間。而且 Web3 強調的是數據主權，數據是很大的業務方向。馬雲曾經説過，「數據就是石油，它有取之不盡的商業價值」。在此情況下，再看數據的創業方向，有非常大的試錯空間。中國一般對創新都是摸着石頭過河的方式，特別是摒棄了金融和炒作，更多可以面向的大眾用户。因為人民都是用人民幣和法幣來感受區塊鏈的技術，這個時候反而是更貼近大眾市場。這個方式未嘗不能在中國發揚光大，在監管的情況下可以發展出符合中國國情的 Web3 方向，特別是以數據驅動，與營銷結合的商業邏輯。
Niko：其實全球 Web3 都在監管，而不止是隻有中國監管，只是各個政府關注的側重點不一樣。Web3 的監管分兩方面，一是偏金融方面的監管，二是由於 Web3 新技術可能帶來應用上的監管。
剛才元傑已經講，金融化是紅線，而應用側的監管，Web2 和 Web3 沒有那麼大的差別。比如 Web2 要買阿里雲的服務器，Web3 就變成了節點，上層還是有運營主體和服務方，以及用户這幾方共同來完成這個環節。其實，我們就是把 Web2 監管的思路延續下來。所以要接入 AnyWeb 錢包，作為應用方，大家都可以提現，只要符合國家法律法規，做的是好事的情況下，都會審核通過。另外一側，如果用户想要跟鏈或者是應用交互，一定要通過手機號的註冊，通過身份證的綁定，有的應用稍微嚴格一些，還有一些實人認證等。其實這套邏輯是一脈相承的。當然，我們還有一些備案需要做。
另一方面，Web3 會稍微多一個協議層的無許可訪問，用户可以直接和鏈交互，可以繞過應用方，這時候可能需要考慮監管。監管是最強的共識，有監管肯定比沒監管好。監管對行業是非常好的事情，如果沒有監管，我們認認真真做好事的創業者，反而是被劣幣驅逐良幣。
張元傑：我也想補充一下。大家有時候覺得 Web3 區塊鏈沒有辦法監管，是因為它去中心化，不可以篡改。實際上去中心化是誤區，所有的區塊鏈代碼都是有一個核心團隊管理。這樣的核心團隊如果是華人主導的團隊，他就要主動擁抱監管，不斷和政府對話。也有人説在區塊鏈上的東西，一旦不可篡改，如果有一些言論不恰當的話（會很麻煩），除了金融的創新以外，內容層面的創新該怎麼去做呢？
大家要理解，區塊鏈只是一個後端的數據庫，普通人都是通過產品訪問區塊鏈上的數據，如果區塊鏈上出現不恰當的言論，我們只要在前端呈現的產品不要呈現這樣的內容就沒有問題。無論是去中心化，還是不可篡改的問題，都有對應的解決辦法，以符合當地的國情和法律法規。
（「Web3 在中國」圓桌論壇。）
極客公園：同樣是基於公有鏈的發展，國內和國外處理 Web3 價值落地的時候有什麼不同嗎？這背後的邏輯是什麼？
張元傑：第一，在海外對數字貨幣的使用是持相對開放和支持的態度。也就是説，數字貨幣本身可以作為一種結算標的，你交易東西的時候，比如買菜，買東西的時候，可以以數字貨幣為計價單位。第二，數量貨幣本身可以成為金融資產，金融資產可以進行可編程的服務，也可以作為金融化的底層資產和金融協議使用。這樣的情況下，海外構建 Web3 的生態目前的方法是，先讓一個區塊鏈上的原生代幣的價格得到快速增長，價格增長的同時帶來大量的用户，這本身就是一條支付網絡，就像我們擁有了支付寶，擁有了微信支付一樣。只是他們在上面結算的不是人民幣，可能是以太坊，可能是 BTC，然後再用這樣的支付媒介、交易媒介或者是金融的資產，這幾類資產同時混合使用，在這之上做金融服務，去做社交應用，做 NFT 加密藝術的貨場，這些都是圍繞數字貨幣為中心來做的。
這件事情的好處在於，牛市來的時候，財富效應非常明顯。但是下跌的時候，資產也會下跌。這讓人們陷入到一個非常具有投機性質，甚至賭博性質的市場當中去，而模糊了人本身的、樸素的需求，比如説欣賞審美的需求，或者是衣食住行的需求。所以，我不認為這一定是未來 Web3 的主流，只是它是當前的現狀，這種現狀以投機賭博為核心，具有非常大的週期性和潮汐性，它不一定適合讓 Web3 在相對穩定和長期增長的速度上往前走。
介於中國政府對數字貨幣的態度，我們不能讓數字貨幣作為交易的媒介，也不能作為金融資產，也不能做各種金融創新。它其實是打開了另外一扇窗，除了金融以外，數據也是巨大的財產。我們每天在互聯網上產生這麼多的數據，如何激發 Web3 生態，這是我們要在中國努力做的。
極客公園：在中國的 Web3 當中，還有一條是基於聯盟鏈，大家通常默認聯盟鏈天然就是合規的，我不知道二位怎麼看，聯盟鏈和公有鏈的本質區別是什麼呢？
Niko：我從一個創業者的角度來談一下這件事。首先説清楚，如果你真的要做一款 Web3 應用，會被那些大廠的宣傳引導到聯盟鏈這個所謂更加「合規」的模式上。我去調研了所有的聯盟鏈，然後我發現真的沒有辦法做，因為他們不是一個開放的鏈，本質上只是一個由自有節點形成的中心化的分佈式數據庫。這個模式之下，談不了任何的開放編程性，上面很多的合約都沒有辦法兼容，和國際的標準也不接軌。它沒有開放性，就無法提供基礎設施。我們也不是獨立的基礎設施，我們的運行也要依託下層的基礎設施。所以，當時這件事沒有辦法做，而且它不是針對 C 端直接和鏈交互而設計，本質上還是要把 C 端的所有交付委託到 B 端來執行，所以它和 Web3 的精神就是相悖的，出發點就是有問題的。
後來我才知道，國內也有這樣一條公鏈，它是完全合規的，也沒有什麼問題。而且更重要的是，它的國際標準是非常開放的，我們能夠在上面做很多的構建，並且可以提供我們期望的完整所有基礎設施。我是從在國內真的要做 Web3 的角度去談的，這種情況下我不得不選擇公鏈。只有公鏈才能誕生 AnyWeb 這樣真正的資產錢包，在 AnyWeb 錢包上的數藏永遠不會消失。
張元傑：我想補充一下，總結一下 Niko 剛才説的話。説白了，互聯網大廠不給年輕人機會，剛才我説馬雲説過「數據就是石油」，但是還有一句話馬雲沒有説「石油的開採權只歸螞蟻金服和阿里所有」。Niko想開採一下，沒有數據接口。
我也可以和大家解釋一下，我對聯盟鏈和公有鏈的理解。聯盟鏈在我看來就是偽裝過的中心化數據庫，只不過它是分佈式而已。中心化的數據庫就擁有一切的弊病，它就是一個數據孤島，你想訪問裏面的數據，沒有接口，你想要對數據進行編程化的操作和處理，只有接口提供給你使用，即使在被允許訪問數據的情況下，也只有一些功能能用，你想在上面自由地發揮創造創新，想都別想。
聯盟鏈的概念是哪裏來的呢？最早有了比特幣——一個點對點的現金之後，我們才提到，公有鏈技術是支持比特幣的產品。區塊鏈技術產生了之後，有些互聯網大公司和金融機構説，這樣的話，這豈不是把技術定價權、話語權讓給了開發者，讓給了這些極客和年輕人，那怎麼辦？於是他們開始往這個概念裏摻水，就有了聯盟鏈這個概念。區塊鏈也分化成了公有鏈和聯盟鏈。但是這些大廠做聯盟鏈的時候，他們是怎麼做的？他們捆綁了自己的雲、支付系統以及營銷系統一起賣的，做鏈的基礎設施肯定不是他們的目標，他們的本質是做收入。
剛才有一個互聯網大廠的人提到，他們內部的合作都很困難，而 Web3 反而可以合作得非常輕鬆。那是因為技術本質上決定了我們的數據就是開放的，我們的數據就是可以編程的，這個不需要商務上的溝通，這個協議本來就是開源的，也不需要商務上的成本。我們反而沒有大公司不同部門間的互相猜忌，這是由技術本質決定的。
極客公園：中國有什麼樣的獨特需求在驅動公鏈，而不是聯盟鏈的發展呢？
張元傑：我給大家舉一些案例。現在很多新興的數字技術在產生，比如 AIGC 現在很火，但是問題是，很多 AI 公司都沒有辦法變現，很多 AIGC 產生的內容，是直接面向 C 端用户的。比如説你用 AIGC 生成一張圖片，這張圖片怎麼證明是你的？圖片誰都可以粘貼複製，我怎麼確認這張圖片是根據我的想法、創意，我和 AI 共同創作的？以及創作完成之後，怎麼確認它的版權，或者是確定它的擁有權在我的手裏？或者我想把它賣給我的用户，或者是賣給我的粉絲，我的粉絲再用它來授權別人去商業使用，我怎麼樣做這樣的價值流轉呢？
一個物理世界的實體，有一把椅子或者是一支話筒，是所見即所得的。但是信息世界，它的複製是無限的，你不能否認這種知識或者是創造力帶來的價值，那怎麼確定數字化的信息的價值呢？這個時候，區塊鏈技術就很重要。
説得再具體一點，像我們生態裏面，有一個做數字人的企業，他們的數字人做得非常漂亮，可以根據很多的形象去調整生成。他們的數字人是 3D 的文件，他們專注在做數字人上，希望數字人能夠進到非常豐富的 3D 場景裏，作為一個遊戲人物遊玩，也有人想圍繞他們的數字人去設計各種各樣的 3D 服飾或者是道具裝備，但是這些怎麼才能互相打通呢？必須在數字資產上形成一套標準，必須在一套開放、互通、可編程的數據庫上，沒有人能夠隨意篡改的數據庫上做這件事。分佈式的、開放式的、不可隨意篡改的技術，就是區塊鏈。
這就是區塊鏈的價值，它會成為數字經濟承載的底層（基礎設施），無論交易的是什麼貨幣都不重要。但是想要數字人、虛擬土地、元宇宙、圖片、聲音、短視頻等影像資料，創造的歌曲、小説等能夠很容易的確權（確定數據的權利屬性），而不是被迫去尋找大廠平台進行妥協。比如説網易雲音樂等平台，你上傳你的歌曲，你的版權就是他們的，至於你的聽眾聽了多少次，那都是他們的數據庫告訴你的，至於他們的數據庫有沒有告訴你真實的數據，你都完全不知道。在這種情況下，怎麼鼓勵創作者呢？這不是效率的問題，因為從效率來講，我們國家兩個音樂平台可以聽到所有的歌曲，但問題是創作人在裏面沒有積極性，只有頭部的歌手才能得到收益。這就是我們目前看到的問題。
03
只有意識覺醒，
Web3 生態才會更早到來
極客公園：我想問一下 Niko，AnyWeb 錢包的進展怎麼樣，創業過程中有哪些真實的需求推動公鏈的發展呢？
Niko：我們也踩中了市場需求，半年內就完成了 50 萬的用户增長，生態企業有接近 30 家。生態企業數量還沒有達到非常大的量級，但是已經發現全球海外的公鏈、其他的應用層，在海外能找到的主流應用都可以在我們上面找到對標的企業，比如我們有元宇宙的空間，還有數字名片等等。沒有什麼東西是在國內做不了的，除了金融，應用層我們都可以做。
我想着重強調幾個我覺得國內可以好好做的，特別是有特色國情加持下可以落地的方向。我們的生態上有一家公司 Blockie，它和線下場館結合，通過捕捉你的運動，包括運動歷史記錄，通過這些數據給你激勵，鼓勵大家去運動和健康生活。我覺得這就是非常好的方式，把 Web3 和實體結合。
第二個案例，我們（樹圖區塊鏈生態）上面還有一個 AIGC 的公司，是和創作者相關的。創作者創作出來的東西不能只被壟斷到平台，它一定得有後續的使用場景，並且這些使用場景是開放的，沒有中間商來攙和。所以，我們（生態）上有一個 HiiiMeta，它可以通過 AIGC 去生成一些 NFT 或者是一些藝術創作，輔助設計師更好的進行設計。同時，它後續能夠結合 Web3，對平台上生成的藝術作品進行很多的賦能。比如生成了 AIGC 圖片就可以放在元宇宙使用，並且能夠賦能實體，未來社區形成一些價值共識後，也能夠放在二級的交易所流通。我覺得這套基於 Web3 的衍生空間是很重要的。
還有一個很大的方向是品牌這一側。在當下，品牌做投放和找增量是非常難的，因為這個邏輯是單向的投放，把你吸引過來。但是 Web3 的邏輯會不一樣，比如海外星巴克有發一個 NFT 計劃，國內奈雪的茶也有。NFT 和數字藏品永遠不是數字商品，這裏面有一個誤區，「數字藏品是商品」這是一個很錯誤的觀點。一個品牌發行了一套 NFT 或者是發行數字藏品，它的邏輯是把一部分的品牌價值拿出來，共享給自己 NFT 的持有者，激勵消費者成為品牌的大使或者是城市合夥人，而不是一個品牌與消費者的關係，這也體現了 Web3 轉變了生產關係的點。這些都是非常適合在中國落地的方向。
（Niko 現場分享。）
張元傑：我想補充一下，剛才 Niko 提到的很多東西，包括 Blockie 這樣的產品，大家跑步的精彩瞬間和一些運動數據，都可以在他的錢包裏展示。他的團隊不到 10 個人，有 5 個是全職，而且都是在校大學生，在短短半年的時間做到了超過 50 萬的用户，且這 50 萬的用户不是通過他的錢包去接觸應用，而是這些應用去接觸用户的時候藉助了錢包這樣的工具。也就是他（開發者）坐在家裏，用户就從天上掉下來，這是在 Web2 創業協議裏面敢想象的嗎？
沒有一個 Web2 創業公司説「我可以不用做用户增長，用户就可以自然來的」，但是在 Web3 裏就可以。因為你只需要做每一個企業都需要的工具，別人用你這個工具的時候，他的用户也就是你的用户。這就是區塊鏈的魅力。區塊鏈的數據庫是所有互聯網創業企業的數據中台，而其他的數據中台僅限於一個互聯網公司的邊界，這就是數據從公司化向個人化的過程。
極客公園：現在 Web3 似乎有點雷聲大、雨點小，描繪的願景很宏闊，但目前還是一羣相對小眾的人在參與，你怎麼看這樣的現象？
張元傑：首先，我們要給 Web3 時間。Web3 概念提出也就三四年，真正走入大家的內心不到一年的時間。我們回顧整個互聯網的發展歷史，桌面互聯網發展了十幾年，移動端互聯網又發展了十幾年，而 Web3 現在才發展了一年多。中國的互聯網企業、數字化企業開始使用區塊鏈、使用 NFT，或者是數字資產在鏈上記錄互聯網行為，商業化的工作也才剛剛開始。大家在互聯網上有過那麼多的互動，有多少數據是你真正意義上是被你自己控制，你可以授權供其他人訪問的呢？你所有的數據都是由阿里、字節、騰訊授權給別人使用的。
我們在區塊鏈的數據密度太小，每一個的數據標籤幾乎為零，一些數據有人開始用，還沒有達到從量變到質變的過程。我們的社交身份、消費喜好、看視頻的興趣喜好，都是經過長年累月的積攢才能夠形成一個在互聯網上人物畫像。Web3 也一樣。我們需要更多的企業走到區塊鏈，走到 Web3 的世界裏，讓我們和互聯網交互的數據走到區塊鏈開放式、可編程的數據裏。在我看來，這是一個量變到質量的過程，需要厚積薄發，給它 5—10 年的時間，我們一定能夠看到波瀾壯闊的 Web3 價值互聯網的展開。
第二，在中國當前，聯盟鏈仍然只是互聯網大廠想要綁定他們的雲業務，銷售他們的支付業務，或者是精準投放的業務，只是他們壟斷數據業務的一個新的名詞而已。他們永遠脱離不了他們的數據庫。只有當我們這些用户都開始對自己數據意識崛起的時候，Web3 生態才會更早的到來。當我們每一個人都要求自己的數據上到區塊鏈上，甚至要求自己的數字資產可以被自己發行的時候，而不是買了數據以後他説退就退、説沒就沒。如果我們對這些感覺很平常，毫無反抗，那麼 Web3 的世界就會來得更晚。
所以，我們需要有一場數字的文藝復興和意識啓蒙，讓大家意識到數據是我的，我想授權給誰用就授權給誰用，而不是剛才説的由幾家大的互聯網公司來決定。只有你們的意識開始覺醒，Web3 生態才會更早的到來。
（張元傑現場分享。）
極客公園：我相信線上很多的觀眾也是躍躍欲試想進入 Web3 創業，我想問一下兩位，對於想要進入 Web3 的創業者有什麼建議嗎？
Niko：Web3 行業很新興，它的知識也日新月異，國際上的 Web3 發展非常快。所有的 Web3 創業者必須要有非常強的國際視野，必須要時刻關注國際上發生了什麼。Web3 技術本身也是起源於海外，我們要知道海外有哪些好的技術在發生。我們在學習和借鑑的同時，也不要妄自菲薄。大家還是希望在中國有 Web3，但因為監管帶來的一些因素就覺得在中國做不了，其實不是這樣的。但凡把這個枷鎖拋開，就會發現，幾乎所有 Web3 的應用都可以在中國做。並且，更重要的是，當你拋開枷鎖，別人沒有拋開枷鎖，面對的市場是非常藍海的。
還有就是年輕人一定要敢於大膽的想象，特別是在 Web3 領域，要敢於挑戰、質疑很多東西。所有創新的發展都是要顛覆，對歷史進行革新。我們今天一直以以太坊為最大化，但大家可以大膽的思考，説不定以太坊就是過時的網絡，説不定我們可以締造更新的東西。不要被所謂的資源限制，讓大家覺得「我就只能做這事」，最限制的是你的想象力。
張元傑：首先要躬身入局，要去體驗它，如果你都沒有使用過數字錢包，你不會理解這個東西的魅力。第二，不要想着賺快錢，你要多回到用户本身的需求上，關注年輕人的需求和動向。年輕人雖然沒有錢，但是有好奇心，還有很多的時間，他們會體驗新的技術，主張自我的表達，Web3 技術也許就是最契合年輕人的技術。
*頭圖來源：視覺中國
本文為極客公園原創文章，轉載請聯繫極客君微信 geekparkGO
極客一問
你認為 Web3 在中國有戲嗎？
