大膽履職卻遭瘋狂舉報，紀檢監察機關“蹲點式調研”為他正名

中央廣播電視總枱央視綜合頻道17日播出電視專題片《零容忍》第三集《懲前毖後》。

2019年12月12日，雲南省紀委監委在雲錫集團舉辦了一場特殊的大會，為受到失實檢舉控告的時任雲錫集團黨委書記、董事長張濤澄清正名。

2017年到2019年，雲南省紀委監委頻繁收到對張濤的舉報，具體涉及12項問題，包括干預某項目規劃、在某小區低價購房、利用職權為親屬安排工作等，也都進行了詳細核查，卻發現都不屬實。舉報信幾乎全是匿名，只有一封是實名，是一名私營企業主舉報張濤違規干預招投標，省紀委監委於是找到他了解情況。

羅孝禮（雲南省紀委監委第二監督檢查室副主任）：我把這個舉報人請到紀委來，我説這個事究竟是不是你親自看到？他説我是聽説的，最後他還説能不能把這個舉報信撤掉。

雲南省紀委監委感到，這樣頻繁的不實舉報極不正常，決定到雲錫集團開展“蹲點式調研”，深入瞭解背後的原因。工作組進駐雲錫集團，和幹部職工廣泛談話，實地調研走訪，逐漸有了判斷。

李江波（雲南省紀委監委第二監督檢查室主任）：張濤在任職期間，大膽履職，特別是加強了對雲錫集團政治生態的整治、對違紀違法案件的查處，動了一些人既得利益，導致這些人採取不實舉報這種方式來打擊和報復。

在張濤之前，雲錫集團兩任董事長先後落馬，企業政治生態受到嚴重破壞。2013年6月，張濤擔任雲錫集團黨委書記、董事長之後，對企業的積弊認真研究，實施了多項改革舉措深入治理。針對歷史形成的裙帶關係嚴重的現象，張濤調整了一批幹部，提拔了一批年輕幹部；針對當時集團紀委多年不辦案的情況，要求集團紀委加強監督，辦理了一批案件，查處了一些以權謀私的幹部，這些做法顯然得罪了一部分人。尤其是對礦山承包亂象的整治，更是觸碰到了一些人的實質利益。

吳建勳（雲南錫業集團副總經理）：原來我們很多的礦山勞務承包，按我們話説水是很深的。張書記來了以後大力整頓，他敢去碰這個硬骨頭，但是後面就一大堆各種舉報，也有人放出話來的，他斷了人家的財路如何如何。

羅孝禮（雲南省紀委監委第二監督檢查室副主任）：因為歷史原因，雲錫的採礦是承包給那些民營企業，這些老闆為了利益，在安全設施上投入不大，經常產生安全事故，更有甚者為了追求利益拉攏雲錫集團的幹部，形成利益鏈。張濤來了以後，針對這個問題進行規範，就是必須達到要求才可以開採。從這個事開始，對張濤的舉報就多起來了。

這些不實舉報，既讓張濤本人受到不良影響，也使得一些幹部產生了縮手縮腳、瞻前顧後的情緒，干擾了改革措施的深入推進。

張濤：舉報是接二連三的，那段時間是無奈、困惑的一種感覺。會引起什麼誤解、什麼猜測，是有這方面的壓力的。

吳建勳（雲南錫業集團副總經理）：都有議論，造成很不好的一點是什麼呢？觀望，多一事不如少一事，不要得罪人，你好我好大家好。

這些不良影響，必須採取有力措施予以糾正。雲南省紀委監委決定在雲錫集團召開大會，正式宣佈調查結果，為張濤澄清正名。

羅孝禮（雲南省紀委監委第二監督檢查室副主任）：如果在雲錫集團，我們組織不為張濤的問題進行澄清，大家都不擔當，不敢做事情，那這種現象就會出現。澄清同時也是一個糾正社會上誣告陷害行為很重要的方法。