迅雷被列經營異常名單：女下屬、區塊鏈背後的沒落史

“迅雷原來還在啊？”

每當迅雷出現在大眾視野中，不論好消息還是壞消息，總會讓有些網友發出如此感概。5月9日，因“未按規定期限公示2021年年度報告”，深圳市迅雷網絡技術有限公司被列入經營異常，隨後迅雷方面回應稱“是由於年報系統截止日期調整引起，經與相關部門溝通，目前該名目經營風險已經移除。”上一次迅雷出現在公眾視線中，則是因為“迅雷崩了”這樣一個詞條登上了微博的熱搜。

這本是一家能喚起早期互聯網用户很多回憶的公司，但近年來，人們逐漸淡忘其“下載業務領域第一”的身份，相比迅雷的業務和美股最新收盤後1.2美元的股價、不到1億美元的市值，用户可能對“宮斗大戲”，以及“前CEO帶着女下屬跑路”的新聞更有記憶點，這對一家公司來説可不是什麼好事。

清理門户

兩年前的4月2日，註定是讓迅雷和其前CEO陳磊驚心動魄的一天。

那天早上，一羣白衣大漢突襲了迅雷全資子公司網心科技的辦公室，那個時間，陳磊迅雷的CEO的頭銜還沒有這個“前”字。突襲的時機選在了陳磊不在公司的時候，白衣大漢們迅速掌控全局，物理接管了公司。緊接着當天下午，迅雷董事會便免去了陳磊CEO的職務。

被打了一個措手不及的陳磊也並不是全然沒有反擊。同一天晚上，陳磊的司機來到網心科技，邀請幾位保安兄弟一起吃飯交流感情，從後來的結果來看，交流的應該比較到位。在晚上11點多的時候，司機順利進入了網心科技的服務器機房，用的是保安的門禁卡。

進入機房的司機隨即掏出了5塊1T硬盤，這麼大的陣仗，任誰也不會認為是來拷種子的，他的目標是公司的數據和源代碼。等待的時間總是很漫長，司機走出機房去抽煙，結果被公司的監控發現。最後，司機跑了，那5塊硬盤被遠程門禁鎖在了機房內。據知情人士透露，這名司機是前迅雷高級副總裁董鱈的表弟。

2014年10月20日，陳磊加入迅雷任CTO，兼任網心科技CEO。隨他一起來的，還有和他在老東家騰訊雲共事許久的董鱈。之後陳磊從CTO變成了CEO，董鱈則從騰訊雲的普通公關崗位，一路成為網心科技副總裁，再後來成為迅雷的高級副總裁，且權限比較大。

在陳磊和迅雷這場風波中，一個被反覆提及的事情，就是他與女下屬董鱈的關係。對於類似事情，從來都是無關人等極為關心，當事人極力否認，陳磊也不例外。

當時迅雷方面公開稱，公司董事會成員，就陳磊和董鱈的關係問題當面詢問過陳磊，陳磊用他基督徒的聲譽保證，他和她之間沒有任何同事之外的關係。但後來證實，二人在迅雷任職期間育有一子，而且陳磊所實施的一系列侵佔公司資產的行為似乎與董鱈有密不可分的關係。

迅雷新管理層對外放出的消息中有一個細節，陳磊曾指使董鱈安排網心公司與第三方簽署服務協議，來自黑龍江鶴崗60多歲的兩位農民，董鱈的親戚，成為了網心科技區塊鏈技術專家顧問，而兩位“專家”收取顧問費的銀行卡握在董鱈手裏。

2020年10月8日，迅雷發佈公告稱，深圳市公安局已經對涉嫌職務侵佔罪的公司前CEO陳磊等人進行立案偵查。並且在公告中，呼籲陳磊儘快回國配合調查。原來在這則公告發出的半年前，陳磊已經和董鱈遠走海外。

迅雷的這則公告算是給當年4月份的“迅雷宮鬥”畫上了句號。被罷免之後，陳磊也曾通過媒體發聲，否認對自己的指控，也表達自己很後悔從騰訊雲來到迅雷。

早年在騰訊雲的同事們應該不會想到，離開騰訊雲來到迅雷的董鱈會一路坐到高級副總裁的位子。而陳磊怎麼也想不到，自己會以這樣一種尷尬的方式被清理出局，曾幾何時，他可是迅雷“全村的希望”。

迅雷的侷限

陳磊加入迅雷的時刻，正是迅雷面臨危機的時候。

迅雷誕生於互聯網的草莽時代，2002年，留學生鄒勝龍於硅谷創建迅雷，2003年帶着迅雷回國發展。那個年代，下載工具對於相當一大部分互聯網用户來説是剛需，既然用的人多，那做的人自然也多，迅雷也是經歷過一場場拼殺之後才脱穎而出。

網際快車擊敗了網絡螞蟻，迅雷又擊敗了網際快車，雖然騰訊也推出了同類型產品QQ旋風，但其性質更像是一次防禦性出擊，並未展現出要和迅雷大幹一場的姿態。迅雷第一次上市的招股書中提到，2008 年，迅雷市場佔有率為73%，最終迅雷在這個註定要沒落的賽道中拿到了第一。

直到今天，許多PC的重度用户在回憶迅雷的眾多版本時，依然對當年的迅雷7津津樂道，他們説，那是迅雷最好用的一代，迅雷7的誕生算是迅雷發展史上高光的一刻。但，迅雷7誕生於2010年，高光之處顯現在PC端，而2010年，是移動互聯網即將起飛的年代。

與下載業務的順風順水不同，迅雷這個公司在鄒勝龍時期，包括視頻、影音、遊戲、金融、圖片、瀏覽器、軟件商店等等，死掉的產品多達幾十款，站在今天回望過去，每一個都在最好的風口時推出，每一次又都錯過。而最終錯過移動互聯網，讓迅雷往後的日子無比難受，延續至今。

2014年6月，上市路坎坷的迅雷終於登錄美國納斯達克，圓了上市夢想，所有人都認為迅雷也許已經走出低谷，但上市之後，迅雷在業務層面並無實質突破，依然守着下載業務那一畝三分地，這很快讓又所有人認清了現實。

隨着移動互聯網的普及，用户對於下載需求越來越少，而超過50%的收入依然來自於付費會員，讓迅雷商業模式依然單一的弊病暴露無遺。那是一個大眾創業萬眾創新的年代，資本市場不會為這樣一家公司買賬，迅雷股價從上市的16美元，跌到只有3美元。

窮則思變，但沒能搭上移動互聯網這趟快車的迅雷可選擇的變化不多，唯有繼續在自己下載業務那一畝三分地動心思，想方設法要將會員收入這塊蛋糕做大，於是知乎上多了一個熱門問題：迅雷為什麼越做越爛？裏面充斥着對迅雷降低用户體驗的控訴。

包括但不限於：彈窗廣告、捆綁安裝、非會員用户下載速度慢、強制更新、頁面雜亂產品臃腫。另外，非會員用户在下載時有一次免費的試用機會，而有一段時間，那些被屏蔽的資源在用户試用時可以加速，不少用户在試用結束後滿心歡喜地充值了會員，但再想體驗那如絲般順滑的下載過程時卻發現，資源已經被屏蔽掉了，這一點尤其讓人難以忍受。

迅雷在上市時做了一些斷舍離，清理了大量盜版和動作資源，這麼做本無可厚非，也體現了一個企業的作為和擔當，但一個下載工具卻無資源可下，這一點已經夠得上一部分用户不再使用它的理由，足以體現出其下載業務的侷限性。

陳磊就在資本市場看低和用户的一片罵聲中執掌了迅雷。

“還用户一個想要的迅雷。”這是陳磊喊出的口號，重新贏回用户信任被當做一個緊要的任務，並推出了一些舉措。但陳磊也十分清楚迅雷已然掉隊，他曾主張“應該有序地、慢慢地把迅雷下載業務收掉。”並把問題與董事會攤開了講，被罷免CEO職位後，陳磊在覆盤自己的迅雷生涯時總結説：“如果你真的要把問題放在董事會面前，就會發生在我今天經歷的這些事。”

高光乍現，再回低谷

初入迅雷時，陳磊是迅雷CTO，但實際的重心是在組建一個新公司網心科技。而網心科技和迅雷也一直是分開辦公，即使是出任了迅雷CEO以後，他也很少在迅雷集團出現，一副決心發展新業務的姿態。

早先鄒勝龍曾親自帶隊過一個名叫“水晶計劃”的新業務，它把迅雷用户閒置的寬帶資源、存儲空間，賣給有需要的互聯網公司，比如視頻網站、音樂網站等需要帶寬的公司，也就是拿用户的電腦組成了一個 CDN 網絡，價格非常便宜，應該很有競爭力，一度推出了迅雷路由這個產品來做硬件支撐。但和鄒勝龍的迅雷時代幹黃了的那幾十款產品一樣，這項業務後來也慢慢被雪藏了，甚至都沒有出現在迅雷自己家的介紹中。

接手網心科技之後，陳磊復活了這項業務，做出來了賺錢寶，主打用閒置流量和硬盤賺錢。2017 年，比特幣的價格瘋狂上漲，帶起了關於虛擬貨幣的風潮，陳磊也從中得到了新思路，同年6月，陳磊被認命為迅雷集團 CEO，1個月之後，賺錢寶改名玩客雲，發行了虛擬貨幣玩客幣。

喊出All in區塊鏈口號的迅雷，開始向“共享計算+區塊鏈”的方向轉型，同年10月，迅雷長期徘徊在3美元左右的股價迎來了一次史無前例的上漲，2個月內漲到最高27美元，漲幅高達900%。

當時炒作情緒高漲，迅雷將共享資源換取現金補貼換成了獲得虛擬貨幣的模式，從前的用户變成了“礦工”，多的一天“挖”到幾十上百個玩客幣，少的也能有幾個玩客幣。玩客幣在二級市場的價格也從1分錢暴漲到十幾元，有的人一天就可以回本。

隨着玩客幣暴漲，玩客雲機器的價格也水漲船高，原價399元被炒到了3000多元，饒是如此也供不應求。當年迅雷靠賣玩客雲，最高一天流水超過一億，這是迅雷歷史上少有的高光時刻。

陳磊更加堅定了收縮迅雷舊業務的決心，2017年11月28日，迅雷發佈公告稱，迅雷正式撤銷迅雷大數據、迅雷金融、迅雷易貸、迅雷小遊戲、迅雷愛交易等業務的品牌和商標授權，停止對迅雷商標的使用。

這個舉措直接引起了管理層內部新舊業務兩派的衝突，迅雷發生內訌。鬧得最大的是迅雷大數據，實控人原迅雷高級副總裁於菲，公開指責玩客幣是騙局、是非法集資，甚至開始舉報網心科技。

經過數輪拉鋸戰，雙方終於在股東調節下了結此事。但迅雷被監管點名，區塊鏈業務也受到了衝擊，玩客雲崩了，一起崩了的還有迅雷的股價，從27美元一路下跌，再次回到3美元的位置。內訌結束，沒有贏家，但這為後來陳磊被清洗埋下了伏筆。

陳磊被清理出局，但印記還在，如今迅雷官網的slogan，是“全球共享計算與區塊鏈創領者”，網心雲、迅雷鏈等產品也處在其官網的重要位置上。今年2月，迅雷也隨着大流一頭扎進數字藏品領域，不過今時不同往日，沒有了炒作，恐怕再也難現2017年時的高光時刻。

不知這“迅雷原來還在啊？”的感慨，往後還能看到幾回？

參考資料：

《知情人士爆迅雷前CEO陳磊：被免職當天前司機進機房盜取數據未遂》 第一財經

《迅雷淪落人》 財經天下週刊

《陳磊自述被趕出迅雷始末：白衣人突降，雷軍知道一切》 首席人物觀

《迅雷CEO陳磊：還用户一個想要的迅雷》 郝小亮  

《迅雷宮鬥背後的權力遊戲》 南七道

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