日本大企業造假醜聞頻發，英媒卻説這是件好事

大企業常年數據舞弊、造假醜聞頻發，這也能是一件好事？

5月29日，英國《金融時報》發表評論文章稱，日本企業近期數據造假醜聞頻發，但在這些駭人聽聞的事件背後，也有令人振奮的一面：這説明過去幾十年中被壓制的“吹哨人”，終於獲得企業股東的支持，將醜聞公之於眾，反映出日本股東資本主義的進步。

報道截圖

日本製鋼所（JSW）本月發佈消息稱，該公司製造的渦輪機相關產品，存在數據造假行為。截至今年2月，該造假已經持續24年之久。據悉，該公司屢次將未達到客户要求的產品數據，篡改為合格的檢驗數據後發貨。而日本製鋼所的歷史超過百年，常年來為核電站等客户提供金屬鍛件等產品。

文章稱，這一醜聞自然拉低了其股價，但是自去年以來，日本企業界出現了多起類似的、令人瞠目結舌的醜聞事件，市場多少有些麻木了。“這既令人恐懼，又在某些方面令人鼓舞。”據悉，日本豐田（Toyota）、紡織業巨頭東麗（Toray）、以及日立（Hitachi)旗下的大型汽車零部件子公司，近期都承認存在數據造假行為。其中大多數造假，時間上可以追溯到20年前。

“精心策劃的欺詐行為，毀掉了（有關企業）一度堅如磐石的聲譽，讓新上任的首席執行官們遭遇血淋淋的危機管理，受到重創。質疑會一直縈繞：還會有多少壞消息傳出？”

日本製鋼所的上述醜聞，在工業巨頭三菱電機面前，還是小巫見大巫了。在今年4月底，三菱電機承認，存在長達40年的變壓器數據造假行為。雖然調查尚未結束，但是上週公佈的階段性成果顯示，其半數以上的工廠存在舞弊行為。負責調查的律師指出，至關重要的一點在於：許多工作人員認為這完全沒有問題。

文章稱，不可避免的是，當來自不同公司、跨越幾代人的很多人，似乎從制度上已經確信“錯的就是對的”，那麼這時人們就會更為努力去搜尋這背後的共同因素——許多人，尤其是涉事公司會盡最大努力去尋找文化上的解釋，以求解決之道。

信用評級機構穆迪(Moody’s)信貸分析師指出，日本數據造假醜聞的一個共同特徵是：目前還沒有任何一起醜聞，會導致嚴重的安全或者性能事件——這本身説明了一個問題：在許多情況下，是因為客户的要求高得不可思議，公司才會偽造測試數據。

目前另外一個被造假公司常常使用的藉口是質量檢測部門人手不足，它們往往藉此來為自己篡改數據的舞弊行為辯護。這背後是一個狡猾的邏輯閉環：數據造假是因為員工短缺。在這樣的邏輯下，數據造假和日本全國人口危機問題的關係越密切，那麼有關公司逃避責任就會越容易。

文章認為，很難將這些造假醜聞歸咎於日本獨有的一些原因。分析師們稱，在世界其它地方，帶來欺詐壓力的競爭環境同樣顯著。可以證明，在歐洲、美國和其它地區，市場競爭也導致了舞弊行為的出現。

但是，“關鍵的區別在於時機”。

文章稱，日本目前（2017年至今）爆發的一系列數據造假醜聞，體現出日本股東資本主義（shareholder capitalism，旨在追求股東利潤最大化，這裏的股東往往是指公司管理層之外的股票投資者）發展的新階段。

在如今的階段，企業正面臨越來越大的壓力，要求它們將症狀（舞弊等經營問題）和更為廣泛的病理聯繫起來，同時更難忽視投資者要求它們進行自我完善的訴求。“造假醜聞正在被告密者們曝光，這些人的故事之前可能會被壓制。但現在企業的ESG承諾，卻賦予了他們發言權。”

作者認為，股東資本主義最後總會發展到一個階段，股東不再只是追求股份回購、獨董任命等短期利益，而是着眼長遠，逐漸取得對公司行為的真正治理權。過去幾十年中的醜聞被一夕曝光，正是上述趨勢的反映。

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