日本大企業造假醜聞頻發,英媒卻説這是件好事
周毅“平芜尽处是春山。”

大企業常年數據舞弊、造假醜聞頻發,這也能是一件好事?
5月29日,英國《金融時報》發表評論文章稱,日本企業近期數據造假醜聞頻發,但在這些駭人聽聞的事件背後,也有令人振奮的一面:這説明過去幾十年中被壓制的“吹哨人”,終於獲得企業股東的支持,將醜聞公之於眾,反映出日本股東資本主義的進步。

報道截圖
日本製鋼所(JSW)本月發佈消息稱,該公司製造的渦輪機相關產品,存在數據造假行為。截至今年2月,該造假已經持續24年之久。據悉,該公司屢次將未達到客户要求的產品數據,篡改為合格的檢驗數據後發貨。而日本製鋼所的歷史超過百年,常年來為核電站等客户提供金屬鍛件等產品。
文章稱,這一醜聞自然拉低了其股價,但是自去年以來,日本企業界出現了多起類似的、令人瞠目結舌的醜聞事件,市場多少有些麻木了。“這既令人恐懼,又在某些方面令人鼓舞。”據悉,日本豐田(Toyota)、紡織業巨頭東麗(Toray)、以及日立(Hitachi)旗下的大型汽車零部件子公司,近期都承認存在數據造假行為。其中大多數造假,時間上可以追溯到20年前。
“精心策劃的欺詐行為,毀掉了(有關企業)一度堅如磐石的聲譽,讓新上任的首席執行官們遭遇血淋淋的危機管理,受到重創。質疑會一直縈繞:還會有多少壞消息傳出?”
日本製鋼所的上述醜聞,在工業巨頭三菱電機面前,還是小巫見大巫了。在今年4月底,三菱電機承認,存在長達40年的變壓器數據造假行為。雖然調查尚未結束,但是上週公佈的階段性成果顯示,其半數以上的工廠存在舞弊行為。負責調查的律師指出,至關重要的一點在於:許多工作人員認為這完全沒有問題。
文章稱,不可避免的是,當來自不同公司、跨越幾代人的很多人,似乎從制度上已經確信“錯的就是對的”,那麼這時人們就會更為努力去搜尋這背後的共同因素——許多人,尤其是涉事公司會盡最大努力去尋找文化上的解釋,以求解決之道。
信用評級機構穆迪(Moody’s)信貸分析師指出,日本數據造假醜聞的一個共同特徵是:目前還沒有任何一起醜聞,會導致嚴重的安全或者性能事件——這本身説明了一個問題:在許多情況下,是因為客户的要求高得不可思議,公司才會偽造測試數據。
目前另外一個被造假公司常常使用的藉口是質量檢測部門人手不足,它們往往藉此來為自己篡改數據的舞弊行為辯護。這背後是一個狡猾的邏輯閉環:數據造假是因為員工短缺。在這樣的邏輯下,數據造假和日本全國人口危機問題的關係越密切,那麼有關公司逃避責任就會越容易。
文章認為,很難將這些造假醜聞歸咎於日本獨有的一些原因。分析師們稱,在世界其它地方,帶來欺詐壓力的競爭環境同樣顯著。可以證明,在歐洲、美國和其它地區,市場競爭也導致了舞弊行為的出現。
但是,“關鍵的區別在於時機”。
文章稱,日本目前(2017年至今)爆發的一系列數據造假醜聞,體現出日本股東資本主義(shareholder capitalism,旨在追求股東利潤最大化,這裏的股東往往是指公司管理層之外的股票投資者)發展的新階段。
在如今的階段,企業正面臨越來越大的壓力,要求它們將症狀(舞弊等經營問題)和更為廣泛的病理聯繫起來,同時更難忽視投資者要求它們進行自我完善的訴求。“造假醜聞正在被告密者們曝光,這些人的故事之前可能會被壓制。但現在企業的ESG承諾,卻賦予了他們發言權。”
作者認為,股東資本主義最後總會發展到一個階段,股東不再只是追求股份回購、獨董任命等短期利益,而是着眼長遠,逐漸取得對公司行為的真正治理權。過去幾十年中的醜聞被一夕曝光,正是上述趨勢的反映。
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