華為成立第三批軍團，打造新的增長引擎

距離第二批軍團成立時間不到兩個月，華為第三批軍團也來了。

5月26日，華為舉辦第三批軍團及系統部組建成立大會。會上，華為創始人任正非宣佈成立站點能源軍團、數字金融軍團、機器視覺軍團、公共事業系統部、製造行業數字化系統部。

To C業務遭遇嚴重下滑的當下，華為迫切地需要找到新的增長引擎，而軍團所屬的To B業務則承接了這一重任。華為企業BG副總裁曾在接受界面新聞採訪時表示，軍團作戰模式是華為未來最重要的業務變化方向。

軍團這一説法來自Google，即把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，整合在一個個以細分場景為單位的獨立部門中，縮短產品進步的週期，對重點行業進行突破，打造新的增長引擎。

過去半年間，華為一共成立了十五大軍團，分別覆蓋煤礦、智慧公路、海關和港口、智能光伏、數據中心能源、電力數字化、政務一網通、機場與軌道、互動媒體、運動健康、顯示新核、園區、廣域網絡、數據中心底座和數字站點行業。

陳幫華曾表示，對於軍團進軍行業的選擇，華為主要有三個考慮標準。第一，行業空間足夠大，是否有足夠多的客户考慮數字化轉型；第二，軍團使用的產品和解決方案，是否符合華為產品投資的主航道；第三，行業對數字化轉型的需求比較迫切。

至於為何要成立軍團，他表示，儘管2021年，華為在雲、數字能源等領域都實現了營收30%的增長，海外增長也接近20%，但國內的增長並不符合預期。因此，華為希望將To B業務進一步聚焦子行業，通過軍團的模式更貼近客户，來帶動收入增長，這也是華為成立軍團的核心目的之一。

“軍團是一個精幹的集團組織，要重視各自商業模式的探索與建立……一切為了勝利，一切為了前線，要讓打勝仗的思想成為一種信仰”，任正非在第三批軍團組建儀式上説道。

（記者 陸柯言）