胡偉武：發展核心技術需要“愚公移山”，不要幻想“彎道超車”
【文/ 觀察者網專欄作者 龍芯中科董事長鬍偉武】
根據“三會一課”要求，我每年要給大家講一次黨課。今年講課的題目是《精神硬才能技術硬》。為什麼選這個題目呢？發展硬科技是我國經濟高質量發展必須要過的一個坎。我最近有一個深刻體會，就是一個團隊、一個組織要做到技術硬，首先就必須做到精神硬。
最近龍芯的隊伍擴展得很快，到上週為止已經有950多人了，考慮到很多新同事對龍芯還不夠了解，所以我先大致講一下龍芯的基本情況。
胡偉武
我們是2001年在中科院計算所開始研製龍芯CPU的。那時候我博士畢業沒多久，滿腔熱血，覺得中國這麼一個大國怎麼能沒有自己的CPU呢，下決心要做CPU。從2001年到2010年得到了科學院知識創新工程、863計劃、973計劃、自然科學基金、核高基重大專項等項目的支持，完成了近10年的技術積累。回過頭算一下，我作為計算所的課題組長，這10年總共花掉國家4個多億。
2010年，龍芯團隊轉型成立公司。跟市場結合，把科學院的技術（樣品）轉換成產品。這個過程很痛苦。當時我們轉型的決心非常大。像張戈、高翔他們18歲跟我讀研究生，23歲博士畢業，25歲就評了副高，26歲從計算所辭職加入公司；楊旭、李曉鈺他們當時都是博士生，從計算所退學加入公司。即使這樣，我們還是走了很多彎路。一般人辦企業是從零開始的，像我這樣的研究員辦企業是從“負數”開始的，“負數”就是美國人的論文看得太多了，國家項目指南看得太多了。最終我們肅清了“學院派”的流毒，並在市場實踐中形成了工控和信息化兩個市場方向。這個過程總結起來有兩個公式，一個是“樣品+質量體系=產品”，另一個是“產品+服務體系=商品”，然後企業就能良性發展。
2021年是建黨百年，也是龍芯20週年。經過20年的努力，我們完成了技術“補課”，開啓了自主生態建設的新徵程。我們系統掌握了包括指令系統、CPU核、GPU核、內存接口、高速IO接口等在內的CPU關鍵核心技術，以及包括BIOS、內核、編譯器（GCC、LLVM、GoLong）、虛擬機（Java、JavaScript、.NET）、瀏覽器、圖形系統等在內的操作系統關鍵核心技術，龍芯CPU最新產品3A5000的性能已逼近市場主流CPU的水平，明年推出的3A6000性能將達到市場主流CPU的水平。我們的產品在安全設備、電子政務、能源、交通、金融、教育等領域得到了大量應用，形成了包括幾千家企業的產業鏈，一個自主可控的信息產業生態正在形成。
龍芯能取得今天的成績，主要原因是打造了一支有“靈魂”的團隊。我們在2001年成立龍芯課題組的時候，就10來個人、100萬經費和一間50平米的實驗室。龍芯早期的核心研發人員主要是國內培養的，我到目前為止大概培養了60～70個博士生，留在龍芯的有近40個。我的導師夏培肅老師在計算所研究生工作研討會上介紹過一條經驗，説她的學生最優秀的都留下來了，我覺得我的學生最優秀的基本上也都留下來了。
20多年來我們度過了多次九死一生，就是靠這個團隊堅持了下來。在長期堅持中，我們耐得住寂寞，擋得住誘惑，受得了委屈。
“十五”期間，國內對於要不要研製自主CPU沒有取得共識。雖然國家給了龍芯一些經費支持，剛好那時候出了個“漢芯造假”事件，很多人就覺得龍芯也是假的，是在騙國家的經費、浪費納税人的錢。那時候如果在百度裏邊輸入“龍芯”兩個字，第一個關聯出來的詞條就是“龍芯打假”，有人還專門做個了“龍芯打假”網站。
“十一五”期間，大家開始覺得龍芯是真的，卻又覺得龍芯雖然技術上還行，但沒有用，所以還是浪費納税人的錢。為此，2005年我們派張福新他們到常熟建龍芯產業化基地，在沒人用的情況下，自己做整機，並在江蘇中小學推廣了15萬套龍芯教育電腦。2010年團隊轉型市場化運作公司時，我給龍芯確立了幾條基本原則，其中一條是：龍芯團隊不評國家獎、不報院士。2009年和2011年，計算所通過研究員投票推選我去報院士，我不報，我當時説過一句話“中國不缺院士，但缺一個像Intel這樣的企業”。
“十二五”期間，我們剛下海就走了很多彎路，差點在市場的海洋中淹死。首先是犯了教條主義的錯誤，不瞭解市場需求，照着美國人的論文和國家項目指南做研發，導致我們承擔的“核高基”項目賣100萬套電腦的任務沒有完成。當時領導和專家就覺得龍芯都做10年了還不行，看來發展CPU主要得靠引進，國家項目主要支持引進國外技術的CPU，只在工控領域給龍芯一些小支持，經費不到引進X86和ARM的5%。“十二五”前半期，我們的市場還沒有做起來，而國家項目已經給龍芯斷炊了，龍芯面臨生存危機。我那時候經常看電視劇《長征》，長征多困難啊，但能堅持走下去！我們那時候就跟長征一樣，也是非常困難的，開始減員增效、低成本運營，技術骨幹比在計算所事業編制時的工資還低。從2010年龍芯轉型企業主體後，到2012年間走了很多彎路，2013年我們進行管理、市場和研發的全方位轉型，明確了“以創新發展為主題、以產業發展為主線、以生態建設為目標”的方針，到2015年銷售收入首次破億元，首次實現了盈虧平衡。
經過“十二五”的轉型，“十三五”期間龍芯實現了CPU性能提高十倍、銷售收入提高十倍的“雙十倍”跨越。2020年龍芯研製成功的3A5000的通用處理性能是“十二五”主要產品龍芯3A1000的十倍以上，2020年公司銷售收入超過10億元，是2015年的十倍，各類CPU銷售首次破百萬片。
團隊和人一樣，都有組織（身體各部分）、有流程（呼吸、消化等循環系統）。人是有靈魂的，沒有靈魂就是行屍走肉；團隊沒有靈魂就沒有戰鬥力，龍芯團隊的靈魂就是理想和作風的建設。我經常講，不發軍餉（或軍餉很低）的紅軍和八路軍最有戰鬥力。為什麼國民黨軍的軍餉比紅軍、八路軍高很多倍，但紅軍、八路軍沒有人跑到國民黨那邊去？假如現在有的單位給你比在龍芯高好幾倍的工資，你去嗎？不好説。但我要告訴大家的是，當時我們最困難的時候，很多骨幹都面臨過這樣的誘惑，面對3倍、5倍甚至10倍的工資，他們都沒有走。所以我們的隊伍是有戰鬥力的隊伍，因為我們已經從思想上解決了為誰做龍芯這個根本性問題。
我們非常重視文化建設。制度管人的行為，就是要求大家想通想不通都得幹；文化管人的思想，就是大家主動幹。我們長期堅持又紅又專、紅重於專的人才引進和培養標準。我們承擔過不少國家戰略項目，國家給了很多條件和待遇引進海外高水平人才，但説實話我們引進不了，也嘗試過，我見過不少水平很高的人，專是專、但不紅。這些人“絕對值”很大，但一點貢獻還沒做就先要這個待遇要那個權力，對龍芯來説是“負數”，這樣的人不能引進到龍芯團隊來。
毛主席説過，社會主義的宣傳陣地，我們無產階級不去佔領，就會被資產階級佔領。我把這句話改成“年輕人的思想陣地，我們不去佔領，就會被洋買辦佔領”。什麼是洋買辦？就是一天到晚跟你説，咱們自己做的東西不行，他有個美國主子，做的東西比咱們自己做的好，我們可以通過他購買美國人的“好東西”。這種人就叫洋買辦。我們一定要增強自主創新的信心，堅信自己研發的東西肯定能夠超過美西方的，用這種信心佔領我們的思想陣地。
多年來龍芯受到有關部委的多項表彰，有中組部授予的“全國先進基層黨組織”、全國總工會授予的“工人先鋒號”、團中央授予的“青年文明號”、中央國家機關授予的“五一勞動獎狀”等等，這些都説明龍芯是一支很紅的隊伍，是一支聽黨指揮的隊伍。
前面介紹了龍芯的一些基本情況。下面從兩個方面給大家講今天的黨課：一是建立正確的科研價值觀。二是用毛澤東思想武裝龍芯公司。
一、建立正確的科研價值觀
先講講我自己科研價值觀的形成過程。
我1986年上中國科學技術大學，1991年9月本科畢業後被保送到中科院計算所，跟我的導師夏培肅老師讀研究生，1996年3月博士畢業後留所工作，2001年開始做龍芯CPU，2010年開始辦企業。
多年來，我有一個深刻體會，就是每次做人生選擇的時候，少考慮對自己有多大好處，多考慮對國家和人民的好處，這樣一輩子選下來就會發現對自己的好處是最大的。我的很多同學，包括大學、研究生同學現在都很羨慕我。我的導師曾經跟我講，她1951年在英國愛丁堡大學博士畢業後回國，後來她的同學都很羨慕她，李國傑老師也是因為回國為國家做貢獻，比他的同學都強很多。我們不要把平台當做自己的能力，國家給你這個平台，你是做了不少貢獻，但有人就覺得這是我的能力，結果換個平台就不行了。
在長期的科研實踐中，我逐漸認識到一個人的價值不在於他得到什麼，而在於他付出什麼，最終形成了為人民做科研的科研價值觀。
要從根本上解決為誰做科研的問題，首先要正確認識我們的民族、國家、黨和社會主義道路，如果在大道理上都認識不清，就很難知道為誰做科研。下面重點圍繞“四個自信”和黨的科技理論給大家講一講科研價值觀。
（一）文化自信：民族認同
中華民族是個偉大的民族，在五千年的發展中凝聚起高度的民族智慧和創新精神。我認為中華民族是世界上最優秀的民族，沒有之一。
古埃及很強大，現在也就是尼羅河的一個入海口。古希臘很強大，現在不過是愛琴海邊的一個無足輕重的小國。古羅馬很強大，現在也就是地中海中的一隻小“靴子”。西班牙當年也很強大，現在誰還在乎他？英國當年號稱“日不落帝國”，如今就英倫三島那點地方還有人在鬧獨立。前蘇聯很強大，也不過才70年。美國建國才200年，強大不過100年，沒想到近10年衰落得那麼快，以其暴發户的心態和在國際上“欺男霸女”的做法，可知他強大的時間就像電路中的一個毛刺，不會長久的。
中國雖歷經風雨，但是五千年來我們仍舊是這片土地上的主人，仍然在以一個國家體系存在並發展着，仍然是這個世界上的主要強國。國家都會有強弱的時候，然而縱觀五千年曆史，能夠一直延續下來的國家主體只有中華民族。四大文明古國中，古巴比倫、古埃及、古印度的文明都湮沒了，只有中華文明延續下來，只有中國文字一直延續下來，沒有中斷過，為什麼？因為我們的“基因”好。中華民族在五千年的發展進化中形成了其特有的優秀基因，我認為主要有以下三條：
**一是高度包容的文化。**在世界大民族中，只有中華民族的智慧能夠以高度包容的文化而不是狹隘的血統作為民族的特徵，從而能夠延續五千年的文化不被中斷。中華民族由56個民族組成，歷史上經歷多次融合，從早期炎黃部落的融合到南北朝、五代十國、元朝、清朝的融合，一直都是文化融合。如果不是以文化而是以血統作為我們民族的特徵，中華民族早就湮沒在歷史長河中了。這是非常高的智慧。
**二是文明的正義性。**在世界大民族中，只有中華民族沒有文明歷史的大血債，沒有資本的大血債；中國的崛起完全依靠自己的力量，依靠自己的勤奮和智慧。中華文明崇尚為集體利益犧牲個人利益；而西方文明更加崇尚個人自由，不崇尚為集體利益犧牲個人利益。
**三是精準的度的把握。**在世界大民族中，只有中華民族的智慧能夠把全民族的統一作為最高意志，面對內外強敵的威脅，堅決反擊、永不屈服，並在反擊勝利後適可而止，不因盲目擴張而導致民族資源衰竭枯涸，從而具有對內外危險無與倫比的抵禦消解能力以及悠長的民族耐久力。我們每次遭到外族入侵，反擊勝利後並不趕盡殺絕，每次擴張一點點，並一點點融合進來。
一個民族在數千年曆史中能夠始終如一地保持這種高貴的文明心態和創新精神，即或是一時落後，即或是曾經屈辱，也無法掩蓋她不朽的萬丈光芒！無法阻擋她像她幾千年曾經的那樣成為世界文明的領導者！我們不要因為暫時落後，就將那些曾經如野獸般殘酷屠殺與掠奪世界的所謂發達文明，看得如同他們自己標榜的那樣道貌岸然。一個依靠屠殺掠奪其他民族而積累了原始資本的血腥民族，不管他後來戴上了何等光芒閃爍的桂冠並且以世界領袖自居，終究都會付出慘痛的代價。
這就是我們民族的文化基因，我們對自己的文化要有充分的自信。
（二）理論自信：共產黨的理論特徵
理論自信就是對馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系的科學性、真理性的自信。我從三個方面給大家講一講我的認識和理解。
**第一，黨的先進性主要來自理論的先進性。**共產黨是世界上唯一一個有理論指導的政黨。美國的民主黨和共和黨有理論指導嗎？沒有。他們連黨章都沒有。我們黨的先進性主要來自理論的先進性。
為什麼要理論指導？這是一個發展觀的問題，是民主發展還是科學發展？什麼叫民主發展？就是按多數人的意見辦。什麼叫科學發展？就是按客觀規律辦。毛主席説過，真理往往掌握在少數人手裏，多數人的意見不一定對。那我們按什麼辦？我們是在實踐中不斷探索規律，並且讓羣眾認識到規律，然後大家一起按規律辦。
黨的先進性首先體現在對黨員的嚴格要求。黨章明確要求黨員要參加黨的一個組織並在其中積極工作，這個要求其他黨派一般沒有，美國的民主黨和共和黨不可能要求黨員定期參加學習，參加“三會一課”。還有，每個黨員都要宣誓，隨時準備為黨和人民犧牲一切。大家想一想，什麼叫隨時，什麼叫犧牲一切？我們如果真正踐行了這些諾言的話，還有什麼東西不可以放棄？
中國共產黨代表了中國最廣大人民的根本利益。我們吸收先進分子入黨，人品好的吸收進來了，學問做得好的吸收進來了，官當得好的吸收進來了，“三個代表”之後生意做得好的老闆也允許入黨了。可以説中國14億人中80%的精英在黨內。人類歷史五千年，一個由精英階層組成的政黨一般都是為精英階層的利益服務的，但是由中國的精英階層組成的中國共產黨公開宣佈並努力踐行，我們沒有自己的特殊利益，是為廣大人民服務的。這樣的一羣人就兩個字可以形容：高尚。我們為什麼能一黨執政？就是因為黨的理論使我們的黨具有免疫力，能不斷糾正錯誤，始終保持先進性。
我剛開始做龍芯的時候，因為很多東西都不會，就請硅谷的一些工程師來指導。其中有一個工程師是猶太人，相處時間長了就無話不談，有一次他問我，你們共產黨有多少黨員？我記得那時候是6700萬。我告訴他以後，他就反問我，你們黨員怎麼這麼少？我説你沒聽錯吧，6700萬可是世界上第一大黨。他説，你們有13億人口，平均每20個人裏才有一個黨員，我們美國的民主黨和共和黨的黨員比例比你們高，説明比共產黨得民心。
我説這個不對，我們入黨很難的，得寫好幾次申請書，還得參加政治學習，入黨後還要經過一年的預備期教育和考察，具備條件的才能轉正。給他講清楚後，我就問他，你們是怎麼入黨的？他説他們入黨很簡單，填個表格、籤個字就行了。
然後我就給他講，我們每個黨員入黨時都要發誓，隨時準備為黨和人民犧牲一切。他想了想説，那你們共產黨很了不起，平均每20個人裏就有1人願意為了黨和人民的利益隨時準備犧牲一切，我們美國是做不到的。就是那次簡單的對話引起了我的思考，我們共產黨跟別的黨真的不一樣，我們黨的先進性就體現在我們黨是工人階級政黨，代表的是全中國最廣大人民的根本利益。
**第二，馬克思主義理論的本質是平等公正。**如果説資本主義的旗幟上飄揚着“民主自由”4個大字，那麼社會主義的旗幟上則飄揚着“平等公正”4個大字。民主自由是上層建築層面的東西，會隨着生產關係發展而發展，而平等公正是人類社會的發展目標。對資本主義的民主自由我們還是要肯定的，因為與封建社會把人分等級相比，它實現了一定程度的平等，但還需要進一步提升。
舉幾個例子。只有我們共產黨提出實現全民脱貧，而且我們真的做到了；而按照聯合國的標準美國還有三、四千萬人沒有脱貧。還有，我們黨規定黨員領導幹部不得經商，它的充要條件就是資本家不得執政。在美國，特朗普、小布什都是資本家，他們可以執政；但在中國任何一個私營企業老闆都不能當官，只能進入政協、人大參政。
規定領導幹部不得經商是我們黨的核心標誌之一，杜絕了錢權結合。歷史上的朝代，比如漢、唐、滿清，建國50年到100年的時候是最輝煌的時候，到了100年之後就開始走下坡路，因為它喪失了警惕，開始墮落，有錢的、有權的、有知識的勾結起來剝削廣大人民，最後被推翻了。還有，我們黨規定當“裸官”不行，如果老婆孩子都在國外，那就不能當官。
近期，中央對司局級幹部增加了新要求，就是家屬不能在企業當高管，我有好幾個擔任司局級領導幹部的朋友，就是因為家屬在企業當高管，或者家屬辭職，或者自己辭職。正是因為我們黨對黨員幹部要求這麼嚴格，幾乎不近人情地嚴苛，才能保證我們始終站在人民的立場上，才能保證黨在500年、1000年以後還能執政。這就是我們共產黨的厲害之處，我打心眼裏佩服，打心眼裏擁護。
共產主義的旗幟上閃耀着“平等”的光輝，但是我們也要認識到，平等是終極目標，實現平等是一個漸進的過程。就像數學函數1/n，當n趨於無窮的時候，這個極限等於0；當n是一個具體的值，不管這個值多大，1/n都不等於0。當我們在通往平等的道路上一步步邁進時，我們就在朝着共產主義的目標邁進。什麼是共產主義？共產主義也有先進和落後、好與壞的矛盾，但是共產主義沒有階級矛盾，沒有剝削。
去年12月26日，毛主席誕辰日，團中央舉辦了一個“中國製造日”活動，讓我去做個報告，講講毛澤東思想。我當時開場第一段話是這麼説的，“昨天是西方的聖誕節，西方的聖人昨天生日，今天是我們中國人的‘聖誕節’，中國的聖人毛主席今天生日；西方的聖人説這個世界沒救了，我那兒有個天堂，你這輩子好好幹，下輩子可以到天堂來；中國的聖人説，只要我們消滅剝削和壓迫，讓人民當家做主人，我們就可以把現世改造成天堂”。共產主義就是這樣一個社會，我們正在一步步朝着這個方向前進。
**第三，黨的理論是不斷發展的，但變化中有不變的基本原理。**對這個問題的理解，要注意把握三點：一是立場，即人民的立場還是精英的立場。尤其是黨員要站穩人民的立場，這是我們安身立命的東西。我前一陣子在網上查了一下，我們國家繳納個人所得税的起徵點是月收入5000元，14億人中每年繳納個人所得税的只有6400萬人。今天坐在龍芯會議室聽課的都應該是繳税的吧？可能有人認為個人所得税起徵點太低了，應該提高。有些人覺得我們都是精英階層，比那些夏天冒酷暑在工地勞動、冬天冒嚴寒在風裏吃飯的人自然要高一等，大家可千萬不能有這樣的思想，人沒有高低貴賤之分，都是平等的，我們必須要站穩人民的立場。
二是觀點，即主觀決定客觀還是客觀決定主觀。什麼是主觀決定客觀？就是當一個事情不知道怎麼辦的時候，大家來投個票，按多數人的意見辦；但多數人的意見是會被誤導的，只要媒體掌握在手裏，就能決定多數人的意見。什麼是客觀決定主觀？就是從事實出發，當一個事情不知道怎麼辦的時候，先找個地方做試點，在試點中總結經驗教訓，再擴大試點，再總結，最後在成熟的時候上升為規章制度。毛主席在《實踐論》中講的從實踐到認識、從認識到實踐的過程，鄧小平講的“摸着石頭過河”，科學發展觀講的前進中的問題用發展的方法來解決，都是這個意思。
三是方法，即矛盾的兩個方面還是一個方面。看任何事情，是看兩個方面還是一個方面，哪個是主要方面。看問題不全面，方法不正確，就可能出現失誤或者錯誤。
上面講的是黨的理論的基本原理。隨着實踐的發展，黨的理論不斷發展，形成具有實踐指導意義的具體理論。下面圍繞黨的基本理論中“平等”這個基本原理，結合改革開放的實踐，給大家講一講我們黨是如何處理好效率和公平的關係的。
黨的“十二大”開始轉向以經濟建設為中心。私人企業快速發展，允許一定程度的剝削，因為我們要發展經濟，讓少數人先富起來。我2003年開始當全國青聯委員，參加了一些青聯活動，有一次聽一個北大很有名的經濟學家做報告，他説改革開放以來我們分田到户，調動了人的積極性，生產效率提高了，但是研究發現資本的效率是人的效率的700倍，所以我們的政策應該向資本傾斜。我不知道這700倍是怎麼算的，反正我聽了以後很不高興。私人企業快速發展，社會開始出現貧富兩極分化，兩極分化到一定程度，黨就開始慢慢往回糾，這裏面有精準的度的把握，有對效率和公平這對矛盾的天平的不斷調整。
黨的“十六大”提出“堅持效率優先、兼顧公平”，而且它有個解釋，“初次分配注重效率，再次分配注重公平”。什麼是初次分配？薪酬、股權都是初次分配。什麼是再次分配？政府的税收是再次分配。政府收了税以後給誰花，是給企業發展再生產，還是用來保障民生？“十六大”開始政府將税收主要用來保障民生，免掉了徵收了5000年的農業税，免掉了農村孩子的學費，等等。
黨的“十七大”提出“初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關係，再分配更加註重公平”。開始強調初次分配中的公平問題了。“十七大”之前，我國出台了一個《勞動合同法》，是規範企業和員工的關係的。我當全國人大代表時學習過這部法律，可以説，這部法律是全世界所有勞動法中對工人階級保護得最嚴格的法律，完全向着工人階級。
當時有不少人反對這部法律立法，認為是立法超前。法律專家説，民法的基本原則是對等原則，《勞動合同法》太不對等了，但當時人大的解釋是這部法律不是民法而是社會法。地方政府包括主管經濟的一些官員説，我們現在的投資環境已經不如東南亞了，如果再這麼一弄就更沒有人來投資了。但是我們還是在“十七大”之前出台了這部法律，為什麼？因為我們共產黨是工人階級的政黨，工人階級是我們國家的領導階級。
在《勞動合同法》出台之前，我國農民工籤勞動合同的比例只有百分之二十幾，農民工工傷等的各種維權沒有法律依據，政府沒法幫他們維權。當時深圳有個服裝廠，把工人鎖在工廠裏幹活，結果着火燒死一百多人。現在農民工籤勞動合同的比例應該超過95%了。我參加了“十七大”前的一些座談會，當時有個判斷，農民工是工人階級的重要組成部分，即將成為工人階級的主體。
黨的“十八大”提出“初次分配和再分配都要兼顧效率和公平，再分配更加註重公平”；而且提出了“雙同步”，即“努力實現居民收入增長和經濟發展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步”。什麼是居民收入增長和經濟發展同步？打個比方，假設今年北京市的GDP增長了10%，居民收入增長了8%，北京市委書記考核可能會被扣分，因為沒有實現同步；而假設今年北京市的GDP增長了8%，居民收入增長了8%，居民收入增長和經濟發展才是同步的。
還有，勞動報酬增長和勞動生產率提高同步，説的是企業的效率增長10%，工資得漲10%。當然，企業效率指的是全社會平均的，不是指某個企業的，如果一個企業今年效率漲了一倍，工資也漲一倍那不現實。所以，即使在經濟困難的時候，我們也不斷提高最低收入標準，不斷地提高養老金標準，雖然這對企業都是負擔，但我們是共產黨領導的，要強調公平。
黨的“十九大”提出“堅持按勞分配原則，完善按要素分配的體制機制，促進分配收入更合理、更有序”，“堅持在經濟增長的同時實現居民收入同步增長、在勞動生產率提高的同時實現勞動報酬同步提高”。我上小學時就知道社會主義分配製度是按勞分配，改革開放以後強調按要素分配（包括勞動、資本、管理和技術4個要素），曾經有一段時間勞動不被重視，管理、技術、資本拿了很多，“十九大”又明確按勞分配原則。最近中央有個新的提法叫三次分配，就是強調企業要有社會責任，希望企業通過捐贈等各種方式來回報社會。
我們黨的理論發展，以馬克思主義為指導，植根於中華民族這塊沃土，精準地把握好度，一步步走向公平；每向公平走一步，就離共產主義的理想近一步。所以，黨的理論與資本主義理論相比有着無比的先進性，我們怎麼能不自信？
（三）道路自信：中國特色社會主義道路
首先，大家要認清資本主義和社會主義的本質特徵。概括起來講，就是從民主自由到平等公正。為了看清兩者的區別，我們先對自由、民主、法治這些概念進行分析。
**先講自由。**西方講天賦人權，我們舉一個極端的例子，為什麼我們沒有殺人的“自由”？動物之間可以互相殘殺而不受到懲罰，但人為什麼不行？因為我們覺得物競天擇太殘酷了。所以文明社會的一個基本原理，就是每個人交出部分權力由國家按照多數人的意見統一行使。比如全世界所有人都同意，殺人這個權力，大家都交出來由國家統一來行使，國家可以槍決死刑犯，可以發動戰爭。但是因為歷史的不同、文明的不同，不同的地方交出的權利是不一樣的。
我多年前曾在《參考消息》上看到一篇報道，説美國一個老頭為了省水，在自家的後院里弄了個蓄水池接雨水，結果被他鄰居告了；按照美國那個州的法律，雨水是國家財產，接雨水就是偷盜國家財產，如果罪名成立得坐10年牢。但蓄水節約在中國是個美德，這個權利不是交給國家統一行使的。所以，不同的文明、不同的國家，每個人交出的權力程度和交出哪部分權利是不一樣的。
總體上中華文明強調個人應該為集體犧牲一些個人利益，而西方強調不能犧牲得太多。從抗疫就能看出來，日韓跟我們的文化差不多，雖然也是資本主義制度，但他們與美西方比疫情管理就好一些，因為受東方文化的影響，老百姓覺得受點約束是應該的。
其實，自由和自私只有一牆之隔，很多打着自由旗號的人其實是為自私找藉口。美國指責我們為了新冠疫情防控限制了人民的自由，前一陣子我也想過這個問題，革命先烈不是追求“若為自由故，兩者皆可拋”嗎？後來我想清楚了這裏面的區別。革命先烈是為了別人的自由拋棄自己的生命；而美國人精英階層是為了自己的自由拋棄弱者的生命。
關於民主，是民主發展還是科學發展，是按科學規律辦還是按多數人的意見辦，前面已經講過了。
下面講講法治。《共產黨宣言》我經常讀，裏面有這麼一句話，“法律、道德、宗教在他們（無產階級）看來全都是資產階級偏見，隱藏在這些偏見後面的全都是資產階級利益”。彭真同志當人大常委會委員長的時候説過一句話，立法就是在矛盾的焦點上切一刀。這一刀是很難切的。
我給大家舉個極端的例子。二戰結束後，盟軍有個非常有名的紐倫堡審判，目的是要把納粹軍官送上絞刑架。納粹軍官為自己辯護，説我無罪，我在執行國家的法律。希特勒這個人很壞，但很聰明，他通過國會立了幾部法律，目的就是消滅猶太人。納粹軍官説我執行國家法律，有什麼罪？後來審判不下去，就休庭了。最後合議庭經過合議作出一個立法的基本原則，叫作“惡法非法”，判定希特勒那幾部法律不是法律，納粹軍官還得上絞刑架。有點“勝者為王”的感覺，是不是？法律有時候真是個“雙刃劍”，我們不能什麼都生活在法律的底線上。
再舉個例子。基層自治制度是我國的基本制度，農村的村委會是老百姓選的，如果一個村裏姓張的佔70%、姓李的佔30%，每次村領導都會選姓張的。村委會主任的權力很大，他可以批宅基地只給姓張的、不給姓李的，蓋公章只給姓張的蓋、不給姓李的蓋，等等。所以我們對法治也要一分為二地看。我們立的法律就應該是向着工人階級和農民階級的法律。
其次，大家要認清中國特色社會主義道路是中華民族偉大復興的必由之路。在中國歷史上有幾個盛世，漢、唐、清時GDP佔全球至少1/3以上，宋朝時GDP佔全球50%以上，全世界都在學漢語，唐貞觀四年全國刑事案件只有29起。西漢時期有個將軍叫陳湯，駐守邊關，在沒有上書中央得到皇帝同意的情況下，率軍出擊1萬多里，把叛亂的匈奴單于的腦袋砍了下來，掛在了城頭上，回來後進行自我彈劾，陳述用兵情況，説此舉就是想讓全世界都知道“明犯強漢者，雖遠必誅”。大家看，這就是盛世。中華民族偉大復興就是國際地位又達到曾經的盛世水平。
今年是中華人民共和國成立73週年。現在中國的GDP大約佔全球18～19%，美國大約佔24～25%，再過幾年，中國的GDP就能超過美國。中央沒有説到本世紀中葉我們第二個百年目標實現後，我們是否達到復興的水平。要是讓我來給復興設一個條件，如果能實現“美國的高考必考漢語、中國的高考選考英語”，那我們肯定是盛世復興了。
實現中華民族偉大復興，必須堅持走中國特色社會主義道路。道路很漫長，因此中央設了一些重要的里程碑。
**1987年黨的“十三大”制定了“三步走”發展戰略。**第一步，到1990年，實現國民生產總值比1980年翻一番，解決人民的温飽問題。第二步，到20世紀末，國民生產總值再增長一倍，人民生活達到小康水平。第三步，到21世紀中葉，人均國民生產總值達到中等發達國家水平，人民生活比較富裕，基本實現現代化。
**1997年黨的“十五大”在“三步走”發展戰略的第二步目標即將實現之際，提出了新的“三步走”發展戰略。**第一步，2010年實現國民生產總值比2000年翻一番，使人民的小康生活更加寬裕；第二步，到建黨100週年時，使國民經濟更加發展；第三步，到建國100週年時，基本實現現代化，建成富強民主文明的社會主義國家。2002年黨的“十六大”明確提出全面建設小康社會的奮鬥目標。2012年黨的“十八大”提出到2020年實現全面建成小康社會的宏偉目標。
**2017年黨的“十九大”作出新的戰略安排：第一步，2020年全面小康；第二步，2035年基本實現社會主義現代化；第三步，到本世紀中葉，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。**其中“基本實現社會主義現代化”提前了15年。
可以看出，社會主義制度的優越性不僅在於集中力量辦大事，更在於長期堅持辦大事。實踐已經證明和正在證明，中國特色社會主義道路是中國人民的歷史選擇，是實現中華民族偉大復興中國夢的必由之路。我們要清楚地看到社會主義跟資本主義的差異所在、優勢所在，更加堅定走中國特色社會主義道路的決心和信心。
（四）制度自信：中國特色社會主義制度
首先，講一講我國的政治制度。我國的國體是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家。我國的政治制度包括一個根本制度、三個基本制度；一個根本制度就是人民代表大會制度，三個基本制度分別是中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度、民族區域自治制度、基層羣眾自治制度。中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度是在長期的革命和建設過程中形成的，發揮了非常重要的作用，並將長期存在和發展。民族區域自治制度就是在國家統一領導下，各少數民族聚居的地方實行區域自治、設立自治機關、行使自治權的制度。基層羣眾自治制度就是依照憲法和法律，由居民（村民）選舉的成員組成居民（村民）委員會，實行自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的制度。
我們從新冠肺炎疫情防控來看看基層組織的作用。我們為什麼能控制得住疫情？一個重要原因就是我們的基層組織發揮了很重要的作用。唐朝的時候就有基層組織。唐朝最重要的經濟制度是“井田制”，基層組織制度就是“什伍制”，五户為一伍，設伍長；十户為一什，設什長。宋朝以後基層組織最低到縣級，縣以下靠鄉紳管理。民國沒有真正地把基層組織恢復起來。我們黨把基層組織建立起來了，所以發生新冠肺炎疫情後才有村委會把守路口，居委會看住小區，把疫情有效地控制住了，這是我們的組織優勢。西方完全靠警察就不行。
我們的民主是選舉民主和協商民主的統一，這是我們民主集中制的優勢。比如，要出台一個政策，讓羣眾來表決，表決前要協商，看羣眾有沒有意見；假設你提了三點意見，我看了後就跟你商量，説第一點提得不錯，可以採納，第二、三點提得也不錯，但現在還有些早，可能過幾年才能吸收進來，你想了想説行。所以我們的政策得票率會很高，執行度會很好，因為我們協商過。我們的法院也一樣，經濟類官司先在庭下調解，調解成功的有百分之六、七十，沒必要一上來就掐，非要把矛盾激化到不可調和的程度，這是我們中華民族的智慧。
**其次，講一講我國的經濟制度。**我國的基本經濟制度是以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的制度。我國是由政府發行貨幣，而美國是由私人發行貨幣，美聯儲是個私有銀行，美國的幾大金融寡頭家族基本上能指定總統候選人。我國的經濟制度具有很大的優越性。當年我們加入WTO的時候，美國人以為我們肯定能夠變成美國的體制和制度，但我們按美國的算法玩贏了他。股市匯市都一樣，我賣你買、你賣我買，誰錢多誰贏。美國人賣的時候，我們全國的央企國企一起買，他賣不過我買；美國人買的時候，我們全國的央企國企一起賣，他買不過我賣。由於我們的央企國企有統一意志，我們按照美國人的算法，通過買賣就能贏，避免讓美國“剪羊毛”。我們現在GDP接近美國80%了，對美國來説60%是他的防線，前蘇聯和日本都是經濟總量達到美國60%的時候被搞垮的。
美國大約平均每10年就得找個地方“剪羊毛”，這個“羊毛”的數量大概是1萬億美元。例如，上世紀80年代美國剪了日本的“羊毛”，90年代美國剪了東南亞和南美的“羊毛”。美國“剪羊毛”有兩種剪法。一種是短週期剪法。以日本為例，剛開始，1美元兑250～300日元，美國人買很多日元在手裏，然後逼着日本簽訂廣場協議，通過各種方式讓日元升值，最後升到1美元兑79日元，再把日元賣出去，賺了好多倍。而且日元升值導致產業成本大幅提高，製造業大量遷出日本。日本就這樣被搞垮了。現在日本的GDP才四、五萬億美元，美國都二十幾萬億美元了，日本的經濟總量從1995年達到美國的71%跌到20%了。另一種是長週期剪法，大概十幾年一個週期。首先美聯儲降息，向全世界輸出美元，錢多了大家就發展經濟；大概6、7年後，美聯儲加息，錢又回到了美國；一些國家的企業本來發展挺好的，突然錢流走了，企業經營困難；這些國家就找世界銀行貸款，美國就説，為了公平競爭，你得開放你的股市和匯市；開放後美元再大舉進來，把這些國家的優良實業資產廉價買走了。
本世紀初，美國本來想剪中國的“羊毛”，結果沒剪走，資金鍊斷了；2008年美國出現了金融危機，就剪歐洲兄弟的“羊毛”，把希臘、西班牙搞得都快破產了。當美國把一個國家搞得瀕臨破產，準備收割這個國家經濟的時候，沒想到這些國家發現還可以找中國借錢，中國人與人為善，借給他們救命錢，實現雙贏。例如我們租了希臘的港口99年，而美國本來付出代價做好了局，該收割的時候沒有收割成，恨死中國了。
所以，大家不要覺得公有制不好，不要覺得央企國企不好，央企和國企是我們國家經濟和金融的穩定器。記得幾年前，美國搞得人民幣貶值，都到1美元兑7元多人民幣了，中央就讓央企國企把手頭的美元賣出去，買入人民幣，保持人民幣穩定。我們公司財務説咱們是不是該囤點美元了，因為我們很多采購是用美元的；我説龍芯雖然不是國企，但得站在國家角度來看問題，能夠搞垮人民幣的只有中國人民，外國金融寡頭沒有那麼多人民幣，我們這時候不能買美元，一定要把人民幣拿在手裏。大家看現在都是1美元兑6.3元人民幣了，那時候買的話多虧啊。央企國企的穩定性加上民企的靈活性，這是我們經濟制度的優勢。
**第三，講一講市場經濟條件下的新型舉國體制。**很多人説我們應該像搞“兩彈一星”一樣發展CPU和操作系統，要總理或副總理親自掛帥指揮才能搞成。那是計劃經濟時代的舉國體制，現在需要的是市場經濟條件下的新型舉國體制。以龍芯為例，新型體制的優越性在龍芯身上有以下體現。
**一是龍芯資本的“接力棒”。**從投資的角度講，我們的天使輪是中央資本投的。我們2001年開始做CPU，2001~2010年，科學院知識創新工程、“863”計劃、“973”計劃、自然科學基金、“核高基”重大專項等的研發投入4億多元，我們只做了些樣品，沒有給國家產出。我們的創投A輪來自地方資本。2009年我們開始籌辦企業，沒有人投。我就像堂吉訶德，拿個長矛叫龍芯，想鬥兩個風車，一個叫Intel，一個叫ARM。這時候北京市投了，中關村管委會開了20多次協調會，最後讓北京工業發展投資公司來投。北工投當時的董事長到計算所來談的時候説了一句話，我印象特別深刻，他説我知道投龍芯肯定是賠的，但是賠了也要投，因為這是政治任務。北工投當時投了1個億，並帶動民營資本跟投了1個億。北工投的1個億裏邊有5000萬是國資的錢，5000萬是財政的錢，是給團隊股權激勵的，2016年財政的5000萬已經值2個億了，但仍按約定原價賣還給團隊，在座的有很多是受益者。之後我們的創投B、C、D輪是社會資本。2015年鼎暉資本入資，隨後2017年、2019年完成C、D輪融資。D輪是國風投領投的，又給團隊股權激勵。我們公司科創板上市已於2021年12月在上交所過會。
大家看龍芯資本的“接力棒”，從中央資本、地方資本、社會資本到公眾資本，只有中國才有這樣的支持。我做龍芯前，俄羅斯有一個團隊做叫E2K的CPU，做得不錯，他的總設計師經常被邀請到國際學術會議做報告，很風光，我聽過幾次，現在這個團隊沒了。我有一箇中科大的校友有一次坐飛機遇到E2K的總師，那個總師説我真羨慕你們中國，堅持做龍芯，而我們E2K早就完了。歐盟、日韓想搞CPU都沒搞成，俄羅斯CPU也被滅了，只有我們中國能搞成。我們有的同事可能覺得和其他引進國外技術的CPU企業比，龍芯拿國家的錢太少了，不到他們的十分之一。我們千萬不要這樣想，大家看國家天使輪投了我們10年，創投A輪在大家都不看好我們的情況下北京市投進來還給我們股權激勵，這是市場經濟條件下的新型舉國體制才能做到的，我們是真正的受益者。
**二是市場試錯機會。**任何高科技產品研發和推廣都有很大的風險，當時龍芯產品的性能跟Intel相比差太遠了，又貴又慢沒人買，但我們得到了政策性市場的支持。2010年開始在工控領域應用，2015年開始在信息化領域應用，解決了數以千計的問題。我們的產品性能從2015年到2020年提高了10倍，越來越好用。從龍芯3A1000到3A5000，性能提高都是市場帶出來的，生態完善也是市場帶出來的，關鍵是在性能較弱的情況下國家還給你市場，讓你從市場中盈利，來養研發，在其他國家根本沒有這個機會。
**三是黨中央的集中統一領導。**自主CPU的應用推廣，構建自主的信息技術體系和產業生態，多年來很多專家不斷地呼籲，多個部委都想推動自主CPU的規模應用，都做不成。後來在黨中央直接領導下，各部委協同把這件事情幹成了。所以，我們堅決維護黨中央權威和集中統一領導，堅決維護習總書記的核心地位，是發自內心的，這樣才有龍芯的發展。
對龍芯來説，市場經濟條件下的新型舉國體制就是把有為政府轉化為有效市場，通過研發支持把龍芯“扶上馬”，通過市場帶動把龍芯“送一程”，路邊還有資本護航。這是我們特有的市場經濟條件下的舉國體制優勢。我們要有制度自信，不要老看着西方的好。
（五）與時俱進的黨的科技思想和理論
黨的科技思想和理論在不斷發展，我理解主要經歷了以下三個階段：
**第一階段，解決了知識分子的地位問題。**解放前知識分子是我們黨的統戰對象。毛主席在建國前的一篇文章中提到，我們黨是為人民服務的，人民由工人階級、農民階級、小資產階級和民族資產階級組成。知識分子被歸到小資產階級這一類。大家知道無產階級的“產”跟中產階級的“產”有什麼區別嗎？無產階級這個“產”指的是生產資料和生產工具，中產階級這個“產”指的是財產。所以，在座的絕大多數既是無產階級又是中產階級，説你是無產階級是因為你設計龍芯CPU的生產資料和生產工具不是你自己的，説你是中產階級是因為你有房有車。知識分子為什麼是小資產階級？因為腦袋也是知識分子用於生產的重要甚至是主要的生產工具。
建國後到社會主義建設時代，知識分子小資產階級的身份影響社會主義建設了。因此在1956年北戴河會議上，黨中央提出“知識分子也是工人階級的一部分”，知識分子成為領導階級的一部分。毛主席多次指出，判斷知識分子是否革命的標準，要看他願意不願意跟工人、農民相結合。絕大多數知識分子是瞧不起工人、農民的，所以還是小資產階級，是應該被工人階級領導的，只有從內心深處把自己等同於工人、農民，才是我們國家的領導階級的一分子。當時知識分子的主要貢獻突出體現在對“兩彈一星”的貢獻中。
**第二階段，提出“科學技術是第一生產力”，科技跟經濟結合。**這是鄧小平同志提出來的。1991年鄧小平同志為“863”題詞“發展高科技、實現產業化”，這是我黨科技理論的一個跨越。但當時高科技產業跟我們的農業、工業等傳統產業是分離的。高科技產業化的主要方法就是科研院所轉制。比如我們科學院曾經有三個計算所，包括北京的計算所、成都計算所、瀋陽計算所，後兩個計算所都轉成企業了。黨的“十七大”明確提出，科技發展要“緊緊圍繞經濟社會發展這個中心任務”，“着力突破制約經濟社會發展的關鍵技術”，構建“以企業為主體，以市場為導向，產學研結合”的技術創新體系，高科技開始和傳統產業緊密結合，企業成為技術創新主體。黨的“十八大”明確提出“創新驅動發展”；此前我們是要素驅動發展，即資源、能源、勞動力驅動發展。習總書記有篇講話講得非常好，説資源、能源和勞動力都是有限的，只有創新是無限的。後來黨的“十九大”又提出創新引領發展、高質量發展等等，黨的科技理論又有了新發展。
**第三階段，強調“科技自立自強”。**科技自立自強的提出，終結了十幾年來關於引進技術和自主研發的爭論。記得在2005年前後，李國傑老師參加了國家科技中長期規劃的制定，回來後給我們講，關於自主創新這個詞的提法在專家層面有很大爭議，有很多經濟學家認為我們不應該提自主創新，而應該提開放創新，説中國的比較優勢是勞動力成本，所以應該重點發展勞動力密集型產業。後來雖然提出了自主創新，但明確了自主創新有三種模式，即原始創新、引進消化再創新和集成創新。這三種模式在我國自主CPU中都有體現，龍芯和申威是原始創新，用ARM的IP“攢”CPU是集成創新，與X86架構的CPU企業合資是引進消化再創新。
黨的十九屆五中全會正式提出“把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”，一錘定音，“科技自立自強”就是要依靠自主研發。五中全會還提出要“構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，“以改革創新為根本動力”。當我看到“改革創新”這個詞的時候，覺得很振奮，自從我記事以來，“改革”後邊跟的都是“開放”兩個字。
看到黨的科技思想和理論在不斷發展，我們第一感到高興，第二感到責任。過去國家間的利益競爭主要靠軍隊，現在企業是國家間競爭的主力軍。軍隊是壓陣的，科研院所是做後勤的。美國卡脖子卡的是企業的脖子，解決卡脖子問題主要也得靠企業。
新世紀以來，我們國家發展碰到了瓶頸。我舉幾個例子。2012年中國的碳排放佔全球的28%，美國加歐盟總共才27%。中國2013~2015年消耗的水泥是66億噸，美國20世紀100年加起來才消耗了44億噸。2011年中國信息產業百強利潤是美國蘋果公司的40%。所以説為什麼國家需要我們，從這些數字就能看出來。我們在科學院講“國家人謀國家事、國家隊扛國家責”，什麼是國家事？什麼是國家責？建立自主信息技術體系就是國家事，解決信息產業“卡脖子”問題就是國家責。創新怎麼報國？創新掙錢、納税報國。
不同時代的科研人員有不同的使命。在經濟發展的主戰場上，改革開放頭30年是1980年代“膽子大”的創業者站在國家經濟社會發展的潮頭，幾億農民工是主力軍。我們在科學院當旁觀者，總覺得自己很厲害，企業水平不行，賣八億件襯衫才能換回來一架飛機。現在農民工在前線撐不住了，裹着傷口撤下來了。科研人員不能繼續當旁觀者了，該我們上戰場了！過去我們是“躲進小樓成一統”，現在當國家發展碰到瓶頸，黨中央在高科技領域發出“國有疑難可問誰？”的呼喚時，脱胎於科學院的我們應該第一個站出來説“國有疑難可問我！”如果評職稱的時候講得天花亂墜，國家被人“卡脖子”時卻一聲不吭，評那些東西有啥用啊？古人講得好：“男兒何不帶吳鈎，收取關山五十州”。後邊兩句大家還記得嗎？就是“請君暫上凌煙閣，若個書生萬户侯？”我們的後人看歷史，我們這個時代必然是率先解放思想、走出科技象牙塔的科研人員引領國家經濟社會發展，肯定是一羣在中美高科技產業的鬥爭中嘔心瀝血作出貢獻的創業者成為這段歷史的主要功臣，而不是教授和院士，大家信不信？
二、用毛澤東思想武裝龍芯公司
我1986年在浙江省永康一中入黨，現在已有35年多的黨齡了。我給大家講講自己入黨35年的思想變化過程。
永康一中培養我入黨可能是因為我學習成績好，我在永康市中考和高考都是第一名，高考成績在浙江省排第29名。當時我就覺得入黨很光榮，但對黨的認識是模糊的。我入黨時幾位老黨員給我的寄語讓我印象深刻。一位老同志説“入黨是為了吃虧”。我的一位入黨介紹人説“組織上入黨只有一次，思想上入黨有無數次”。支部書記説“黨員關鍵是怎麼面對困難和利益”。還有一位政治老師是從部隊轉業回來的，他説，對黨特別有感情，每次繳納黨費都要從錢包裏找最新的錢。我也長期這樣，每次繳納黨費都從錢包裏找最新的錢，但現在都要求轉賬了。
我在中科大上大學期間碰到了學潮和動亂，思想上有些混亂，對黨的認識不是很清楚。1991年，我到計算所讀研究生，接觸到很多優秀黨員，他們都把創新報國作為人生目標。我的導師夏老師多次跟我説，“我這輩子最大的心願就是發展好中國的計算機事業，我們這代人沒做好，你做得比我好”。黃令儀老師的故事我講過很多次了，有一次在食堂吃早飯的時候我跟她説，都快80歲的人了，別一天到晚拖着鼠標盯屏幕了；她脱口而出説“胡老師，我這輩子最大的心願就是匍匐在地，擦乾祖國身上的恥辱”，還説“我是親眼看見我的同胞被日本人的飛機炸死的，我們是被日本人搜過身的”。李國傑老師，就是他的引領和支持，我們才把CPU做起來的；2013年他在龍芯的一個產業聯盟會議上致辭，説“我的導師夏老師今年90歲了、幹不動了，我也70歲了，如果到胡偉武這一代，自主的CPU還不行，那中國的IT產業就沒戲了”。所以我們是揹着“十字架”在走沼澤地，導師、前輩們的交代你不完成怎麼辦呢？
後來我通過不斷學習，使黨的理論融入了我的人生觀和世界觀，成為思想習慣。我碰到事情需要作出選擇時，很少想自己有多大好處，要説一點沒有也是有點的，但任何時候首先考慮國家需要。下決心做CPU是這麼考慮的，下決心辦企業是這麼考慮的，下決心推自主指令系統也是這麼考慮的，就是覺得國家需要，再難也要把它做成。為什麼？因為站在國家的角度考慮龍芯發展已經成為我的思想習慣了。總結起來就是“三個堅持”：堅持為人民做龍芯的根本宗旨，堅持實事求是的思想方法，堅持自力更生艱苦奮鬥的工作作風。
（一）堅持為人民做龍芯的根本宗旨
回顧龍芯經歷的千難萬險，多次九死一生直到今天，最關鍵的就是從根本上解決了“為誰做龍芯”的問題，這是龍芯一切生存和發展的基礎。
**一是站在國家的角度考慮龍芯的發展。**每次當龍芯面臨選擇的時候，我們就站在國家、人民的角度而不是自己的角度考慮問題。我們從來沒有把上市賺錢作為目標，而是把上市作為加速龍芯發展的手段。賺錢是我們達到龍芯目標的自然結果，而不是我們做龍芯的根本原因。我們越是堅持為人民做龍芯，利潤越會滾滾而來，我們越是為賺錢做龍芯，利潤就會離我們而去，這就是企業經營的辯證法。我們持續推動自主CPU的研發和產業化，因為我們覺得國家需要。
“十五”期間推動研製自主CPU成為國家戰略。現在回想一下我們為什麼要做CPU？當時李國傑老師大力呼籲和支持是一個方面。從我內心深處，可追溯到1998年4月的第97次香山科學會議。那次會議主題是高性能計算，我的導師夏老師與江南計算所的金怡濂老師和九院九所的周毓麟老師聯合主辦。我那時博士畢業沒多久，是會議秘書。會上大家討論了我國高性能機應該怎麼發展，到第三天的時候討論到做芯片，我們高性能機芯片怎麼辦？當時金怡濂老師説了一句話，他説我看CPU這個事情總得做一下，哪怕做個586也得試試看。1998年的時候市場上的CPU是奔騰III的水平，586差了三代，所以當金院士説這句話的時候，我的印象特別深刻。
2000年，李國傑老師大力呼籲“十五”期間再不做CPU就來不及了。當時我國要不要做CPU沒有取得共識，2001年李老師給了我100萬試試看。我們拿着這100萬經費，先做了個龍芯1號的FPGA原型系統，把操作系統跑起來了。然後拿這個原型系統開鑑定會，從科學院拿了500萬，做了個龍芯1號。龍芯1號的推出極大地振奮了我們國家做CPU的信心，“863”計劃2002年開始立項支持。到“十五”後期，再以“863”成果推動“核高基”重大專項的立項，研製自主CPU成為國家戰略。
“十一五”期間推動使用自主CPU成為國家戰略。CPU做完之後要用啊，李老師就帶着我去發改委、工信部等部門彙報，基本上是到處碰壁。一位副局長説的一句話我記憶深刻：“我們現在反向設計的都不敢用，別説你們正向設計的了”。當時真的是沒人用啊，所以派張福新、吳少剛、胡明昌他們到常熟去，自己去做整機，那真的是迫不得已啊。張福新當時做龍芯1號、龍芯2號是我們的絕對主力，我把他比作“小王”，我説這就跟打撲克牌一樣，得出“小王”了，要不然就做不起來。張福新當時結婚才兩個月，在那兒一干就是十幾年。我們在常熟推廣了15萬套教育電腦，才知道樣品跟產品的區別，後來龍芯沒有ODM企業，他們又轉型做龍芯的ODM企業。現在這個產業起來了，張福新、吳少剛、胡明昌都回來了，迴歸隊伍挺好，但他們付出了很多，犧牲了很多！
“十二五”以來推動建立自主生態體系成為國家戰略。“十二五”一開頭我們就被當頭棒喝，説國家都支持龍芯10年了，做得也不怎麼樣，看來自主研發的不行，要支持引進的，桌面要支持引進X86，服務器要支持引進IBM和ARM，龍芯最多可以做工控。我説不對，我們做CPU到底是要幹嘛？我們是要建立自己的信息技術體系！引進X86和ARM建不成自主體系，只有自主研發才能建立自主體系。所以開始推動建立體系成為國家戰略。2016年，習總書記提出“構建安全可控的信息技術體系”。
有一次，我接到一個獵頭的電話，她要給國外CPU企業找一個做CPU的負責人，想請我去，工資給得很高。我説我不去，她問我為什麼，我説我要為我自己的國家做，她又問我有沒有學生或同事推薦一個，我説他們也不去，她又問為什麼，我説他們也要為自己的國家做，搞得那個人特別不好意思。所以，我們一切的出發點就是國家需要，對我來説就是我導師的精神傳到我這裏了，刻在骨子裏了。
**二是為人民“構建安全可控的信息技術體系”。**我們要構建獨立於Wintel體系和AA體系的自主信息技術體系和產業生態。為什麼要建體系？舉幾個例子。2017年我國規模以上工業企業的平均利潤率是6.5%，而電子工業的平均利潤率是5.4%。同樣是賣整機，蘋果公司2018年銷售收入為2656億美元，淨利潤為595億美元，而聯想公司2018年銷售收入510億美元，淨利潤6億美元。同樣是賣芯片，Intel公司2018年銷售收入708億美元，淨利潤210億美元，展鋭銷售收入為16億美元，利潤是虧損的。上述數據是按照美元兑人民幣匯率6.7算出來的。需要指出的是，展鋭手機芯片銷售數量不少於Intel電腦芯片銷售數量，都是二、三億片。這就奇怪了，在電腦領域是做芯片的賺錢，手機領域則反過來了，是做整機的賺錢，為什麼呢？
因為信息產業本質上是“解決方案為王”的產業，大的解決方案就是生態。解決方案決定用户使用習慣和產業主導權。電腦怎麼用、什麼時候升級，是Intel和微軟説了算。手機怎麼用、什麼時候升級，是蘋果、谷歌、ARM説了算。説了算的肯定賺錢，因為它可以制定利潤分配的規則。一個產業鏈裏的企業之間也有剝削，產業生態的主導者就是剝削者。即使是華為，2018年的淨利潤593億元人民幣如果按美元兑人民幣匯率6.7算的話是89億美元，還不到蘋果的零頭，而且華為的主要利潤來自通信設備。所以我們不革命行嗎？只有建自己的體系才是我國信息產業的根本出路。
我們構建信息產業新發展格局需要打通信息產業國內大循環的技術鏈堵點，指令系統、CPU、操作系統就是技術堵點。我們如果是為人民做龍芯，就應該把這些底層核心技術都掌握了；如果想為自己上市賺錢做龍芯，可以跟着洋鬼子走，企業只要有點利潤，包裝一下上市了就能賺錢。説到底，還是因為我們是為人民做龍芯，所以要建自主體系。做產品掙錢上市的做法和做體系的做法是完全不同的套路，目標不同，具體方法肯定不同。
現在距離2035年沒幾年了，到2050年也不長。如果説我們龍芯不做了，大家做X86、ARM去吧，到2050年中國做了一堆X86、ARM的東西，那能叫民族復興嗎？能叫社會主義現代化強國嗎？不能！所以龍芯就得繼續做自己的第三套生態。未來全球信息產業格局，就是美國跟他的盟友做一套，中國帶着“一帶一路”國家做一套。俄羅斯現在看來大概率會加入中國主導的信息體系。當然不是脱鈎，是你中有我、我中有你，我們會繼續用美西方的，美西方也會用我們的，只是各有重點。到那時候我們才能叫社會主義現代化強國，才能叫民族復興。我們龍芯人的責任是很重的，大家不要妄自菲薄，更不要因一時的挫折而灰心。
**三是堅持勞動者主體地位，實行工分制度。**企業的錢是誰賺的，是資本的利潤還是勞動者的剩餘價值？馬克思主義者認為，只有勞動能創造價值，資本、技術和管理都可以加速價值的創造。勞動者才是社會的主人，勞動最光榮，所以我們要實行惠及全員的“工分制度”，並按照累計的工分在“國慶節”前給大家發獎金。為什麼不把它併到年終獎裏發呢？這樣大家還可能少交點税，因為我們國家有全年一次性獎金單獨計税優惠政策。但我説，多交點税就多交點税，就是要在“國慶節”前發，要讓每個員工都知道，這是社會主義屬性的東西。當然股權激勵也很重要，但它根本上是屬於資本主義屬性的東西。
**四是通過羣眾路線持續改進作風。**我們黨有一個很好的傳統，就是每兩、三年組織一次專題學習教育活動。每次教育活動都要走羣眾路線，我都有很大收穫。
2005年開展了保持共產黨員先進性教育活動。學習中有一個環節是黨員標準的討論，核心是黨員如何面對困難和利益。當時龍芯課題組只有幾十個人，説實話我是最辛苦的，從前端的代碼設計到驗證、測試、物理設計、流片回來調試，從頭盯到尾，有兩次在實驗室待了7天7夜沒睡覺，當然中間打半小時的盹是有的。大家有沒有經歷過7天7夜不睡覺的感覺？晚上最困的時候是凌晨1點到2點，熬過去就不困了，7天裏最困的是第2、3天，熬過去也就不困了，還特別亢奮，但就是不想吃飯。雖然我最辛苦，但在黨員先進性討論的時候，我受到了同志們的批評。這個批評總結起來就一句話“你什麼都幹了，我們幹什麼”？這讓我有了很大頓悟，認識到自己成為龍芯的“天花板”了。在科研院所什麼是利益？就是能夠出成績的科研項目。黨員就是要把最容易出成果的科研項目讓給羣眾。在計算所一般研究員每年得申請好幾個項目。但大家可以數數看，從2005年以後，我自己牽頭承擔的項目不超過5個，還有一、兩個是被逼着承擔的，因為要求我籤軍令狀。我把大量龍芯的項目讓年輕人來承擔，讓我的學生來承擔，這樣他們才能成長。張福新當副研究員時承擔了“核高基”一個1.7億元的課題，很快就評正高了，房子也分到了。所以我把容易出成果的科研項目讓年輕人承擔，團隊就能很快地成長。這樣一波一波傳下去，雖然我不具體承擔項目，但外人都把龍芯的成績記到我頭上，其實我得到的好處最大。
2007年開展了黨的“十七大”精神學習。這次學習進一步明確了科研的目的是服務於國家安全和經濟社會發展。大家如果把“十七大”報告和“十六大”報告作個對比，就會發現在“十六大”報告中，科教文衞有專門的一章；“十七大”報告沒有這一章了，按照經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設來組織，教育和衞生放在了“社會建設”，科技創新放在了“經濟建設”的第一條。通過學習十七大報告，我們知道黨號召我們要為經濟建設服務，我們就在2008年在計算所成立龍芯技術服務中心，是龍芯中科的前身。
2008年開展了科學發展觀學習。大家看《龍芯的足跡》那本書，我們就是在討論“什麼是龍芯的科學發展”的時候，第一次提出來要建自主體系。此前，我們只是很感性地覺得中國要有自己的CPU核心技術，在那次科學發展觀的學習討論中，我們明確提出來要建立自主可控的信息技術體系和產業生態。2008年是我的“不惑”之年，龍芯也“不惑”了，確立了發展目標。
2012年開展了黨的“十八大”精神學習。那時候我們辦企業已經三年了，經營得不好，正處於困難時期。“十八大”提出的創新驅動發展戰略，讓我們堅定了在困難中堅持自主研發技術路線的信心。“十八大”我還有一個意外的收穫。我作為“十八大”代表，在出席“十八大”期間，有一天晚上看了一本介紹江蘇某個鄉鎮企業的書，看了以後有個頓悟，我覺得龍芯特別像上世紀90年代江浙一帶的鄉鎮企業，要想提高效率和效益，管理上不能教條，要靈活機動。剛開始辦公司時，我們把Intel、IBM等企業的制度套到龍芯身上來。比如，對事業部的考核，年初先給你定個任務指標，平時拿80%的工資，年底完成任務後再發20%的工資。當時由於沒有歷史數據，給的任務指標肯定是不準的，所以很難完成。在這種情況下，有的事業部到了四季度一看年度任務完不成了，反正20%的工資也沒有了，就乾脆把本來可以在四季度完成的銷售留到明年1月份再做。本來績效的目的是為了提高積極性，但我們教條主義式的績效挫傷了積極性，説明它不符合龍芯的實際情況。“十八大”後，我們就把制度改了，不扣工資了，開始有了銷售提成和利潤獎勵，並結合龍芯發展實踐持續不斷地對績效制度進行完善，取得了很好的效果。
2020年開展了黨的十九屆五中全會精神學習。我作為“十九大”代表參加了這次全會。十九屆五中全會提出要“構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，我就思考我國信息產業大循環由哪些環節組成，並總結出來三個環節：基於自主IP核的芯片研發，基於自主指令系統的軟件生態，以及基於自主工藝的芯片生產。這“三個基於”實質上就是我們信息產業面臨的三個堵點，我們要把它打通。目前看，龍芯IP核全自主了，指令系統自主了，我們積極使用自主化程度高的工藝進行龍芯CPU的生產，只有境內工藝的材料和設備還有點受制於人，這個問題解決後國內信息產業大循環就轉起來了。
除了通過專題學習教育改進龍芯管理，我們主動每年召開民主生活會，進行思想的“體檢”。身體的體檢很重要，思想的“體檢”同樣很重要，要不然思想會“生病”。通過召開民主生活會，聽取採納大家的意見建議，持續改進工作作風和制度規定，收到了很好的效果。例如，我們實行“孝親獎”，由員工和公司按照1：1的比例給其60歲以上的父母“發工資”，就是在民主生活會上提出來的，我們採納實行後，反響非常好。又如，我們實行人財物等管理部門人員到業務部門“輪崗”擔任助理制度，改進服務作風，也是在民主生活會上提出來的；記得當時財務部有個同志到一個部門當助理後，説我自己是從財務出來的，都沒想到報銷那麼難，後來財務部改進了工作。我們還組織人財物經理每季度與員工面對面交流一次，傾聽大家的意見建議。
去年開始，我們結合“三會一課”，每月組織全員政治學習，對統一思想、統一行動、提高效率起到了很好的作用。實踐證明，把黨建作為企業管理平台，是降低企業成本、提高企業效率的有效方法。
（二）堅持實事求是的思想方法
實事求是的思想方法是一個體系，展開來有四條。
**一是一切從實際出發。**首先要看什麼是實際。對企業經營來講，要從市場需求的實際和企業發展階段的實際出發，而不是從技術發展趨勢或項目指南出發。龍芯從2010年轉型以來，前三年走了彎路，就是因為沒有從這兩個實際出發，而是從美國人的論文和國家項目指南出發。我們那時候承擔“核高基”課題，覺得錢還挺多，照着國家項目指南和多核發展趨勢做了一個賣不出去的3B1500，浪費了很多錢、很多時間。至於企業發展階段的實際，就是一定要知道企業發展處於什麼階段，有什麼實力，比如力量小的時候只能打“游擊戰”，力量大一點就可以打“運動戰”，再大一點才可以打“陣地戰”。雖然我們有一個很宏大的目標，但脱離了發展階段的實際就會犯錯誤。我們過去犯的錯誤，就是因為沒有從實際出發，犯了教條主義的錯誤。
從實際出發最難的是什麼？就是當我們在工作實踐中發現的問題、規律跟領導的要求或者多數羣眾的意見不一致時，我們該怎麼辦？這個問題是我們每個人都有可能遇到的，也是需要把握好的。這是最為難的時候。毛主席已經系統地告訴我們方法了，比如説我們跟羣眾意見不一致時，我們要告訴羣眾，如果羣眾還沒覺悟，我們要等一等，要讓他知道有這個需求，讓他認識到應該這樣做。我在《龍芯工作方法》裏面講過民主集中的方法，民主集中制從表面上看，是通過民主方法徵求意見，有利於作出正確決策，但這是表面之意，它的本質之意是在決策過程中讓羣眾充分地參與，羣眾參與決策，領導做出決策後執行起來就特別快。
**二是理論聯繫實際。**理論一般指原理性、概念性的東西。從另外一個角度理解，項目指南也是理論。比如，某天工信部發布項目指南了，我們要不要幹，關鍵就要看這個指南跟我們的實際符不符合。再比如，Intel出什麼新技術了，對我們來説也是個理論，我們怎麼做，需要結合我們自己的能力和市場需求實際來決定。還有，某個優秀企業有很好的管理經驗，對我們來説也是理論，我們只有把企業管理的一般性邏輯和我們企業發展的實際相結合，才能形成最適合自己的管理方法。當我們發現一個企業的做法很好的時候，我們首先要問一下背後的邏輯是什麼，基本原理是什麼？當找到背後的邏輯和基本原理，然後結合自身實際提出具體做法，這時候就生動活潑了，就有實效了。
關於理論聯繫實際的方法，我在《龍芯工作方法》裏邊都告訴大家了，那篇文章要經常讀一讀，很有用的。我們不要照搬照抄，更不要拿大部頭嚇人，尤其是有的部門有一個很不好的習慣，就是拿領導的話嚇人，説領導都是這麼説的。你不能老這麼幹，你自己沒主意嗎？
**三是遵循客觀規律。**實事求是中的“實事”就是客觀存在的一切事物，“求”就是研究，“是”就是規律性。《中庸》裏説“天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教”。通俗地理解，天命就是客觀存在的事物，率性就是遵循客觀規律，修道就是把客觀規律教給大家。道理都是一樣的，我把它總結成三句話：在科研實踐中找到規律形成研發流程和技術標準，在管理實踐中找到規律形成管理制度，在市場實踐中找到規律形成商業模式。所以，龍芯的商業模式不是Wintel模式也不是AA模式，我們是像Intel那樣賣芯片，像Google那樣提供基礎版操作系統給合作伙伴，這是在實踐中探索形成的。制度要滯後於實踐，要保持制度的生命力。當一個事情還沒有看清楚、沒有把握的時候，千萬不要搞制度。什麼時候搞制度呢？比如説有一件事情，先後有多個人來問怎麼辦，這個問題在實踐中反覆出現了，而且解決方法都差不多，那就可以寫個制度給大家，以後都別來問了，就按制度辦。
我以前給大家出過一道題：電腦是做芯片的賺錢，手機是做整機的賺錢，這背後的基本規律是什麼？我在前面給了大家一個比較表面的答案，説是“解決方案為王”。大家回去以後可以討論一下，人工智能領域是做什麼賺錢？如果找到了背後的規律，答案就很清楚。就能知道為什麼現在我們國家的人工智能上市企業都是虧損的。要從業務邏輯本身，而不是資本邏輯去思考公司的發展。你只要把握住規律，幹什麼事情都會很輕鬆的。
**四是在實踐中檢驗和發展真理。**在實踐中檢驗和發展真理，就要堅持和運用“持續改進、螺旋上升”的方法。就是把前面三條連貫起來反覆用。
在龍芯20年的實踐中，我們用實事求是的方法逐步形成了對CPU性能、操作系統、指令系統等的認識並不斷提高。下面，我分別給大家講一講。
在實踐中提高對CPU性能的認識。我們從2001年開始研製龍芯CPU，在計算所完成了近十年的技術積累。2002年研製成功龍芯1號後，2003年研製成功龍芯2B，2004年研製成功龍芯2C，2006年研製成功龍芯2E，平均每14個月性能提高3倍，其中龍芯2E的性能是龍芯1號的25倍左右，達到了Intel奔騰III的水平。2007年研製成功的龍芯2F是龍芯第一款真正的CPU產品，2009年9月28號研製成功的3A1000是第一款四核CPU。
2010年龍芯團隊轉型市場化運作公司，在市場應用中試錯。總體上可以分三個階段：第一階段從2011年到2015年，在嵌入式設備中試點應用，到2015年每年銷售CPU達到幾萬片；第二階段從2016年到2019年，在電子政務領域試點應用，到2019年每年銷售CPU達到幾十萬片；第三階段從2020年到2022年，在電子政務領域推廣，在關鍵行業應用試點，2020年起每年銷售CPU達到上百萬片。在多輪“試錯”中我們的技術平台和產業鏈不斷完善。一是性能不斷提高，逼近市場主流CPU的水平；二是軟件生態不斷完善，從必然王國走向自由王國；三是形成了包括上千家企業的產業鏈，一個自主可控的信息產業生態正在形成。我希望經過三輪政策性市場試錯，到“十四五”後半期龍芯可以走向開放市場，我們不能總是依賴政策性市場。
2010年前後我經常到國際會議上報告龍芯的研發情況，很多美國媒體對龍芯一直比較關注，其中有一個叫《MIT Review》的作了連續報道，説中國有個龍芯CPU性能逼近Intel了。國內媒體有很多轉載，很多領導包括國家部委、科學院的領導看到後，有的直接給我寫郵件，有的給李國傑所長寫賀信，説美國人自己説的，龍芯快趕上Intel了。李老師看了後很高興，把賀信轉給我，我也很高興。比如Intel做4核的時候，我們做了8核，Intel當時向量是128位，我們做了256位，3B1500就是這樣的，多核浮點峯值性能不比Intel的差。但到2012年真正在辦公試點用的時候，才發現我們的CPU打開Office、瀏覽器的時候就是慢，根本原因是此性能非彼性能，我們所謂的性能是多核浮點峯值性能，但通用處理性能不行。經過認真分析，我們找到了差距。一是我們的通用處理性能不行，而不是專用處理性能不行。衡量通用處理性能的測試程序是SPEC CPU，而不是高性能機用的Linpack。二是我們的單核性能不足，而不是核數不夠多。2005年之後市場主流產品是多核，但多核的前提是得先把單核做好。Intel做多核的時候，他的單核性能相當於大學畢業了，多核可以達到“人多力量大”的效果；而我們那時候的單核性能也就相當於小學生水平，多核只能是“人多飯量大”。三是我們的設計能力不行，而不是工藝不行。當時我們的3A1000主頻是1GHz，但是把當時Intel 的CPU主頻也降到1GHz，同樣主頻下我們實測性能只有Intel的1/5，而工藝差不了這麼多，即使是65nm到7nm主頻最多相差1倍。我們做3B1500的時候由於認識不足，耽誤了兩、三年時間，假設我們當時認識到這個問題的話，現在CPU性能就可能往前提3年，3A5000在2018或2019年就出來了，就沒有引進X86、ARM技術什麼事了。
看到了差距和問題，2013年我們痛定思痛，開始轉折，着力練好內功，通過設計優化提高單核通用處理性能，“十三五”期間我們的單核性能提高了10倍。2020～2021年市場上的Intel的I3、I5處理器的SPEC CPU2006跑分大概是30～40分，我們現在已經達到26分了，正在研發的3A6000使用與3A5000相同工藝，將達到35分，而當時八核3B1500的單核性能僅有2～3分。我們通過不斷努力，終於完成了通用處理性能“補課”。下一步我們將把性價比作為主要目標。3A6000及其配套芯片在性能提高百分之四、五十的同時，成本降低百分之二、三十，性價比接近提高一倍，在開放市場就有一定競爭力了。
在實踐中提高對操作系統的認識。形成基礎版操作系統是我們的第一個認識。2010年我們市場化轉型時沒想做操作系統，是被應用倒逼着做起來的。我們做CPU，相當於是Intel，那與龍芯配套的“微軟”在哪裏？我們不得不基於開源社區維護與龍芯CPU配套的基礎版操作系統。事實上，操作系統有兩種模式，一種是微軟的Windows模式，統信、麒麟就是Windows模式；一種是安卓模式，谷歌提供開源操作系統安卓，下游的手機整機企業如華為、小米等基於安卓做自己的產品操作系統。龍芯也像谷歌一樣提供一個與龍芯CPU配套的基礎版操作系統，支撐下游的操作系統、整機或系統企業形成產品操作系統。
我們需要通過基礎版操作系統對包括內核、編譯器、虛擬機、瀏覽器、圖形系統等核心模塊進行開發和驗證。X86和ARM平台的這些核心模塊都是Intel或ARM公司開發的，而當時龍芯採用的MIPS架構上很多軟件都沒有。我們被應用倒逼着，從最初的瀏覽器、Java虛擬機、圖形系統、Flash播放，到後來的KVM虛擬機、.NET、UEFI、ACPI等等，每個模塊的研發都耗時大半年或者1～2年，就這樣一個個搞定了。在這個過程中我不斷地問，與X86的Linux比，我們還缺什麼？前一陣子系統研發部報告説我們已經建成了LoongArch的基礎軟件體系，不缺了。龍芯做了幾十個操作系統核心模塊，剛開始是被逼出來的，現在成了我們的獨特優勢。例如，龍芯的瀏覽器可以做到IE兼容，成為龍芯平台的“一招鮮”。Linux平台的瀏覽器中只有龍芯瀏覽器可以上網銀，X86和ARM的瀏覽器都不行。還有.NET虛擬機，ARM的.NET不如龍芯的好，也沒有技術服務，在.NET的應用上龍芯比ARM有優勢。很多BS架構，在Linux平台上，B就是Chromium瀏覽器，S就是Java虛擬機；在Windows平台上，B就是IE瀏覽器，S就是.NET虛擬機，只有龍芯兩個都有。這樣的例子還很多。
對操作系統的第二個認識，就是統一系統架構，實現操作系統與硬件的兼容性。2012～2013年的時候“核高基”有十幾個應用試點，每次開會都會提到一個詞叫組合爆炸，説的是如果有5款整機用龍芯CPU，適配3款操作系統和3款數據庫，總共就有45個版本。但我們想一想，Windows就一個版本不管誰的整機都能裝，十年前的Windows今天的整機上還能裝，一台PC那麼多接口插上什麼都能認。後來我們提出統一系統架構，實現龍芯操作系統跨主板的整機兼容和CPU代際兼容。涉及指令、固件、整機、內核、CPU等等一整套規範體系。現在不管是誰的整機，不管是誰的操作系統，在龍芯平台上裝上就能跑，操作系統跟硬件結合部的規範我們已經做完了。
對操作系統的第三個認識，就是要形成既兼容又自主的編程框架。首先克服Linux系統版本間不兼容的問題。由於Linux本身的開放性，同一應用在不同版本的Linux上不兼容。所以我們做個了兼容包，在龍芯平台上，不管Linux版本怎麼演變，都能保證應用兼容，而且沒有性能損失，存儲容量開銷也很小。統信的應用可以在麒麟上跑，反之亦然。做完這個還不夠，我們要形成自主編程語言和編程框架。現在自主信息化領域有個重要任務是遷移適配，因為應用是在Windows等別人的平台上寫出來的，但要在自己的平台上跑。未來在龍芯平台上有自己的編程語言和編程框架，實現在龍芯平台上寫應用、跑應用，不用遷移適配。自主操作系統的一個本質特徵就是有自己的編程語言和編程框架。現在的統信、麒麟操作系統都不是自主操作系統，而是開源操作系統的自主發行版。雖然安卓也來自於Linux，但因為它有自己的編程語言和編程框架，不用跟着Linux升級，它就是一個新的操作系統。我們現在也開始做了。
在實踐中提高對指令系統的認識。2008年我們提出要建自己的信息技術體系，當時我認為基於X86和ARM不可能建自主體系，但是幻想基於比較開放的MIPS和RISC-V是有可能的。但到後來尤其是2018～2019年，我們體會到了，即使MIPS這樣的小公司，也不願意我們超過他，當我們的CPU性能比他高、可以主導軟件生態的時候，就開始折騰我們了。我終於搞明白一個道理，就是“丫鬟拿了一輩子鑰匙還是個丫鬟”。大家看過《紅樓夢》吧？平兒是多好的一個人，但由於她是個丫鬟，王熙鳳就可以隨時拿她撒氣。另外，我們還碰到一種情況，就是有些人到處造謠，説龍芯是MIPS架構，我是X86架構或者ARM架構，你看X86、ARM都是主流的，MIPS都快死了，所以龍芯也不行。多麼可悲啊！我們中國人做CPU，還要比誰的美國主子發展得好。我們應該克服這種奴才心態。
我們在國外指令系統上做跟班可以，想超過他們是不行的。國內凡是做X86的，沒有人想過要超過Intel，國內凡是做ARM的，也沒人想過要超過ARM和高通。龍芯雖然小一點，但我們要實現“三足鼎立”。就像中國人可以用英文寫文章，但不可能用英文發展民族文化，同樣，我們可以用國外的指令系統做產品，但不可能基於國外指令系統做出自己的生態體系。基於國外指令系統的信息產業不可能支撐起中華民族的偉大復興！所以，我們要堅定不移地做自主指令系統，哪怕暫時丟點市場，哪怕要忍受一段時間銷售收入的下降。
做指令系統難的是軟件生態，在實踐中我們總結出來需要“2+3+3+2”共10個方面的本領。第一個“2”是BIOS和內核。兩個“3”分別是三大編譯器GCC、LLVM、GoLong和三大虛擬機Java、JavaScript、.NET。有了上述8項技術，就可以編譯出完整的Linux系統。最後一個“2”是兩大二進制翻譯器。這10項技術龍芯都掌握了。
我們的目標是基於龍芯的基礎軟硬件發展自己的應用，但作為過渡手段，還要通過二進制翻譯技術兼容部分X86和ARM的應用。基本思路是，不跑Windows但跑Windows的應用，不跑安卓但跑安卓的應用，雖然麻煩一點，但效率高。技術路線已經打通，剩下的是工程投入問題。我們從2020年開始做，現在有點成果了。在研發過程中我們又發現，在X86兼容方面有“三件套”非常重要：一個是Windows打印機驅動，一個是IE兼容的瀏覽器，再一個是.NET。這“三件套”我們做得很好，形成了龍芯的獨特優勢，很好地滿足市場的迫切需求。
總體上看，前20年我們解決了CPU性能問題以及操作系統跟CPU結合部的問題，下一步要把工作重心轉到操作系統跟應用的結合部上。我們的最終目標是形成一個龍芯應用框架，簡稱LAF，它由5部分組成，分別是LBF、LCF、LDF、LATX、LATA。LBF即龍芯應用基礎框架，就是傳統的Linux那些東西，我們已經完成了。LCF即龍芯應用兼容框架，我們基本上完成了。LDF即龍芯應用開發框架，就是我們自己的編程語言和編程框架，最終實現大家在龍芯平台上寫應用，消除無休止的應用遷移適配。這是我們下一階段的目標，現在已經開始預研。LATX是龍芯X86架構翻譯系統；LATA是龍芯ARM架構翻譯系統；這兩個翻譯系統是在龍芯應用不夠豐富的階段採取的輔助性手段，現在重點先做X86的。整個龍芯應用框架爭取在“十四五”期間基本完成。就像手機APP都有蘋果版和安卓版，未來電腦應用除了有Windows版，還有龍芯版。
上面講的這些，都是實事求是的思想方法在龍芯的具體應用，都是在實踐中認識和總結出來的。沒有實踐，哪有這些認識？我相信，我們的認識和總結會引導、帶領中國自主信息產業的發展方向，因為這是一條我們必須走而且唯一能走通的路。我們敢於實踐，善於總結，並將成果用於指導下一階段實踐。只要我們堅持實事求是的思想方法，我們的事業就一定能夠取得成功。
（三）堅持自力更生艱苦奮鬥的工作作風
自力更生、艱苦奮鬥是我黨的優良傳統，也是龍芯立業發展的根基，我們一定要長期堅持並發揚光大。
一是堅持掌握自主創新的“槍桿子”。毛主席打江山很重視“槍桿子”問題，這是他從實踐中認識到的。毛主席年輕的時候覺得中國的問題可以通過社會改良的方法來解決。他在《湘江評論》創刊宣言裏寫道，打倒強權有兩種方法，一急烈的，一温和的，他主張温和的社會改良方法，認為用強權打倒強權，結果仍得到強權。後來在李大釗、陳獨秀等同志的影響下，接受了共產主義，在湖南組織領導了十幾次工人罷工，但收效甚微，多名工人領袖被殺。第一次國共合作時期，毛主席把很大精力放在幫助國民黨改組和建軍隊等工作上，受到孫中山的器重。1927年“四一二”反革命政變後，毛主席下決心自己拿槍桿子上山，並在“八七會議”上明確提出“須知政權是由槍桿子中取得的”著名論斷。這是毛主席走了很多曲折的道路，在革命的實踐中、在殘酷的鬥爭中、在付出血的代價後才覺悟到的。從此槍桿子再也沒有放棄過。解放戰爭的時候延安都可以暫時放棄，但在斯大林、丘吉爾、羅斯福“三巨頭”私謀分贓、要求共產黨放棄武裝的時候，毛主席説“人民的武裝，一支槍、一粒子彈，都要保存，不能交出去”。
對龍芯來講，核心技術能力就是我們自主創新的“槍桿子”，必須牢牢掌握在自己手中。大家很重視技術，但殊不知技術背後還有個技術能力，技術是死的，技術能力是活的。能力會在實踐中提高，比如，我會做28nm的芯片，就會做14nm的，還會做7nm的。我們在2010年辦企業前後，國外主要CPU企業都找過我，他們説你不用那麼辛苦，我有比你好的，可以授權給你，或者合資。説實話，2010年之前就是他們二流的東西也比我們一流的好。但是我們不能要，因為他們表面的善意背後就是四個字“繳槍不殺”，是要摧毀我們的能力。我們一旦用了他的技術套路，我們的研發能力就沒了，就把我們的“槍桿子”交出去了。他可以不“殺”你，給你一點點好處，但需要你拿國家的利益進行交換。後來，微軟在中國推Windows10政府版的時候，也有好心人找過我，説可以把Windows10的政府版遷到龍芯上來，我説不要。有人覺得很奇怪，問我為什麼不要。我説自主CPU已經被國外CPU企業收編得差不多了，只有龍芯還高舉自主旗幟，如果龍芯再被收編了，自主CPU就全軍覆沒了。大家一定要明白“槍桿子”的重要性，堅定不移地建立我們自己的能力和生態。
二是建立自主能力才能解決使用中的問題。為什麼在工控領域龍芯CPU是主導型CPU？因為工控應用需要底層軟硬件技術能力。例如工控主板的內存不是標準內存條，因為龍芯CPU的內存控制器是自己做的，我們可以幫用户把工控主板的內存調穩定；而其它CPU，內存控制器都是買國外的，往往難以幫用户把工控主板的內存調穩定。又如龍芯2K1000有兩個核，客户説兩個核要跑不同的操作系統，要不是自主研發，很難提供這種底層技術支持，我們每年要給客户定製幾十個工控操作系統。正是因為我們打通了自底向上的技術鏈，能夠解決用户使用中存在的問題，形成了“服務好”的良好口碑，在工控領域形成了很好的發展態勢。有好多次工控客户基於ARM平台做完主板後調不穩定，最後轉向龍芯。
三是建立自主能力才能實現持續發展。現在龍芯3A5000的性能逼近市場主流產品水平，已經超過引進的CPU，而且形成了自己的特色。3A5000採用的是12/14nm工藝節點，單核性能不比ARM平台7nm的產品差。下一步，龍芯3A6000的LA664新處理器核比3A5000的LA464處理器核的性能將進一步提高，初步性能評估表明，同頻定點性能提高40%左右、浮點性能提高60%以上。這一步跨上去，龍芯CPU的性能跟現在市場上Intel的I3、I5相比就不差了。另外，我們打通技術鏈，還可以做到在每個局部都不如國外的情況下，整體性能優於國外系統。2020年以前，大家説龍芯自主化最強，但性能最低、生態最差；2021年以來，評測機構、產業鏈和部分用户已經形成龍芯桌面CPU性能最高的認識。在軟件生態方面，X86好在Windows，ARM好在安卓，Linux生態都不好。過去自主CPU在生態方面是比“爛”，現在我們要開始比好，爭取幹完今年我們能贏得“龍芯的自主性最強、性能最高、生態最好”的口碑。須知生態是幹出來的，不是跟出來的。通過長期自主研發實踐的龍芯團隊，已經長出了熊心豹子膽，做到了創新自由。
堅持自力更生，我們有三條經驗，也是龍芯需要長期堅持的。
**一要堅持走“市場帶技術”的道路。**發展核心技術有兩條路線，一條是“市場換技術”，像汽車產業，通過合資等方式把中國市場給予國外企業，希望在合資過程中得到先進技術。另一條是“市場帶技術”，像航天產業，通過體制內市場引導，帶動技術進步，再參與體制外市場競爭。上世紀六、七十年代，我們的導彈、衞星、火箭技術都比別人差，我們自主幹了幾十年，現在已經進入世界領先行列了。目前CPU也存在上述兩條路線，一條是境外主要CPU企業均通過合資或授權方式成為“自主CPU”，強調自主CPU要“融入”已有生態；一條是龍芯和申威自主編寫CPU源代碼，自主開發指令系統，並在應用中不斷演進，強調自主CPU要建立自主生態。我們要堅定地走“市場帶技術”的自力更生道路，緊握科技自立自強的“槍桿子”，有了“槍桿子”誰都不用怕，誰都打不過我們。
**二要將自主進行到底。**什麼叫到底？就是隻依賴人力資源和自然資源。我把信息產業的依賴鏈分成五層。最上面一層是應用，如辦公、電商、微信、遊戲等等。應用層下面是整機，包括PC、服務器、打印機、網絡設備、行業終端、工控設備等。上面這兩層我國都很強。第三層是操作系統、CPU及其它芯片，現在美國在這一層卡我們脖子，我國要大力發展，很多投機取巧的人就來了。需要強調的是，操作系統、CPU芯片下面還有兩層才能到底，這才是我國信息產業的真正“短板”。從設計角度看，操作系統下面是包括內核、編譯器、虛擬機、瀏覽器等在內的操作系統核心模塊，CPU芯片下面是CPU核、GPU核、內存接口等核心IP；最下面一層是指令系統，CPU核以及所有軟件都依賴指令系統，到了指令系統就到底了。從生產角度看，芯片下面是生產、封裝、測試工藝；工藝下面是材料和設備，如光刻膠、光刻機等。
所以，指令系統和生產工藝（包括材料、設備）是信息產業的兩個基石，是信息產業的兩條腿。隨着龍芯推出自主指令系統，龍芯已經有一條腿穩穩地站在了中國大地上。境內的生產工藝已經可以滿足我國自主信息化的要求，龍芯通過自主研發各種IP及設計優化來克服境內工藝的不足。但我國生產工藝所需要的材料和設備還受制於人。我相信，我國工藝材料和設備受制於人的局面在“十四五”期間可以初步緩解，在“十五五”期間可以根本緩解。毛主席説“封鎖吧，封鎖個十年八年，中國的一切問題都解決了”。我們不怕封鎖、不怕制裁，一定要有這個信心，將自主進行到底。
**三要耐着性子堅持幹。**高複雜系統的能力建設需要以30年為週期。30年好像是個規律，中國古代就有“三十年河東、三十年河西”的成語；我們共產黨打江山30年，社會主義建設30年，改革開放30年後，“十八大”又開啓了一個新時代。我再舉兩個例子：前蘇聯解體後有一艘建了一半的“烏里揚諾夫斯克號”航母1992年拆解了，從此俄羅斯失去了造航母的能力，據説新航母2030年才能服役，需要三十多年。我國的“運十”是1986年下馬的，“C919”是2017年首飛的，也是30多年。我看我們做第三套生態也需要30年。
有沒有辦法避免耗時的多輪試錯迭代，一步到位呢？改革開放以來我們做了很多嘗試，比如“造不如買”，計算機就是這樣的；“市場換技術”，汽車就是這樣的；“研不如買”（就是直接買國外的團隊或公司），結果也不行；後來就是“彎道超車”。大家看這四種方法，沒有一種想省錢，也沒有一種想省人，想省的都是時間。但有些時候時間是不能省的。有的產品像養豬，一年就出欄了；有的產品像養牛，三年就能幹活了；有的產品像養孩子，得養二、三十年。CPU就是我們的孩子，我們要有養孩子的耐心。
如果把創新比作一個函數，過去這個函數有三個重要變量，即體制機制、人才、經費，一定要把時間作為第四個變量。舉個簡單例子，一項工作100個人幹10年是1000人年，1000個人幹1年也是1000人年，幹出來效果怎麼樣？大家結合自己的工作實際想一想。所以，有些事情不是光靠加大投入就能做成的，有可能加大了兩倍投入結果效率才提高20%。複雜系統需要在實踐中演進，沒有理論可以推理。如果你告訴我投入多少，三年之後就能超過Intel，那你開出價碼來，我一定能找政府要到經費支持，但這不是錢能解決的問題。
發展核心技術需要愚公移山精神和實事求是的作風，不要幻想“彎道超車”。“兩彈一星”的先輩和幾億農民工靠的都是“5+2”、“白+黑”的“直道追趕”。特別是“兩彈一星”的先輩，一代人吃了兩代人的苦，沒有任何享受，完全靠艱苦奮鬥，餓着肚子幹，最後幹成了。現在該我們上了，也得有這個精神。建立自主信息技術體系和產業生態需要30年的努力，目前龍芯已經發展21年了，並且呈現出加速發展的態勢，我們需要繼續努力，不能有絲毫的懈怠。
同志們，以“兩彈一星”元勳為代表的先輩們精神硬，因此技術硬，在艱難困苦的條件下為新中國建立起了完整的工業體系。龍芯團隊只有精神硬，才能技術硬，通過底層技術的自主研發構建獨立於Wintel體系和AA體系的新型信息技術體系。風展紅旗如畫，眺望社會主義現代化國家建設的新徵程，龍芯人信心十足，意志堅定，我們將牢記自主體系建設使命，不負時代所託、人民所盼，以優異成績迎接黨的“二十大”勝利召開。
（根據2022年3月25日黨課報告錄音整理）
本文系觀察者網獨家稿件，文章內容純屬作者個人觀點，不代表平台觀點，未經授權，不得轉載，否則將追究法律責任。關注觀察者網微信guanchacn，每日閲讀趣味文章。